矿长：全面负责本次分析研判的领导工作。
机电技术员：协助机电矿长进行机电、提升运输系统分析研判措施的落实与分析研判工作。
其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与分析研判工作。
基层区队负责人：负责本区队的分析研判措施的落实。
二、工作要求
1.矿长组织对本次安全生产风险分析研判情况和管控效果进行一次全方面的分析研判，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置分析研判重点，明确责任分工。
2.分管负责人组织对分管范围内分析研判重点实施情况进行一次全方面的分析研判，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
三、安全生产风险分析研判报告
（一）采掘接替失调组织生产
1、分析研判落实情况
（1）矿井采、掘生产专业机构和技术人员设置齐全。
2、分析研判
3、改进措施
（1）加大掘进生产组织力度。
（2）加快采区接替工作面煤巷掘进施工，确保采掘接替正常。
（二）主要生产安全系统不完善、不可靠
（1）矿井“一通三防”、提升运输机构和专业技术人员设置齐全。
（3）建立了风门、密闭等通风设施台帐。
（4）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。
（1）加强测风的管理。
（2）加快采面行人上山支护材料替换工作。
（3）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。
（三）安全监控系统运行不正常
（1）安全监控系统人员设置齐全。
（4）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。
（1）安全监控人员要加强学习，提升自己的技术能力。
（2）加强安全监控设备检修与维护。
（3）要随时与监控服务站工程技术人员联系，得到他们的技术支持。
（4）定期对采掘工作面进行瓦斯电闭锁、风电闭锁装置试验。
（5）及时对井下甲烷传感器进行标校，并健全台帐记录。
（四）重大灾害治理不到位
（1）矿井“一通三防”、防治水机构、人员设置齐全。
（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面独立通风，无不合理的串联通风和扩散通风。
（3）掘进工作面局部通风机实行“三专两闭锁”，风筒接设到位，风量充足。
（6）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。
（8）矿井排水系统健全，设备设施齐全，满足矿井排水需要，对水仓、水沟定期清淤，保证畅通。
（9）地测人员掌握矿井水文地质和老空积水情况。
（11）矿井消防供水管路系统健全，灭火器、沙箱满足灾变需要，管路接设到采掘工作面。
（1）采煤工作面及其他巷修作业地点和巷道硐室，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象。
（2）矿井无水患和火灾隐患。
（1）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。
（2）及时清理大巷排水沟、主副水仓清淤。
（3）加强井下排水管路、主排水泵检查维护，加强临时水仓管理。
（4）加强采掘面水害预测预报和周边矿井水患调查工作。
（5）加强探放水工作。
（6）严格控制井下火电焊，凡是能升井焊修的零部件一律升井。
（7）加强对井下电缆、电气设备检查，防止发生火灾。
（五）安全生产主体责任不落实
（2）安全生产管理人员和各部门、各岗位责任制内容符合要求。
（1）完善各岗位责任制和各项规章制度。
（3）及时配齐队级管理人员。
（六）蓄意违法违规生产建设
（1）隐患排查治理机构、人员配置齐全。
（2）建立健全隐患排查治理制度。
加大隐患排查治理力度。
（七）风险辨识管控和隐患治理不到位
（1）完成矿井风险辨识管控“一图、一牌、三清单”的做作。
（2）对照“井工煤矿安全自检表”检查内容进行自检自改，并编制安全隐患整改方案和措施。
（1）“一图、一牌、三清单”简洁明了，清晰易懂。
3、整改措施
（1）继续完善“一图、一牌、三清单”，充实内容。
（2）采取有效措施，认真落实隐患整改，确保及时消除隐患。
（八）建设项目不按规定组织施工
中央采区施工不存在未经审批或不按批准的安全设施设计组织施工。