《商业计划书模块化制作与演示设计》是创业教育体系的核心课程之一。本课程内容不是简单的理论介绍，而是关于商业计划书制作与演示的实战。通过引导创业者和大学生了解商业计划书的本质，掌握商业计划书制作的原理和步骤，精通商业计划书的演示和沟通，从而达到培养创新精神、创业意识和创新创业能力的最终目标。本课程内容能够直接支持创业者和大学生参与各类创业项目和创业大赛。
本课程能够满足商业计划书制作和演示全过程的理论和实践需求，具体包括以下四部分核心内容：
（1）商业计划书概述和知识准备
（2）商业计划书制作的十大模块原理和案例分析
（3）商业计划书演示设计和答辩环节
（4）创业者访谈与复盘
本课程主要具有如下特色：
（1）课程团队具有丰富的教学和实践经验
本课程团队在国内较早地构建了《商业计划书制作与演示》课程体系，拥有原创教材、慕课和商业计划书案例库。在不断教学过程中，指导了上百个大学生创业项目参加中国“互联网+”大学生创新创业大赛和“创青春”全国大学生创业大赛，获得了包括四次全国金奖在内的16次国家级奖项、66次省部级奖项，参与孵化了21个大学生创业项目。
（2）拥有与课程配套的特色教材
与课程配套的《商业计划书：原理、演示与案例》（第二版）教材是北京科技大学“十三五”规划重点教材，目前该教材已被40多所高校选用。
（3）课程内容突出规律学习和实践应用
本课程突出规律学习，原创了商业计划书制作十条法则、创业机会识别七大经典问题、产品介绍三层次理论和五步骤方法、行业与市场分析逻辑思路图、商业计划演示“三大问题与12个逻辑点”等内容，能够快速引导学习者完成商业计划书制作的核心内容。
（4）嵌入了20个获得“互联网+”和“创青春”创业大赛的金奖案例
本课程嵌入了20个获得中国“互联网+”大学生创新创业大赛和“创青春”全国大学生创业大赛的金奖案例，帮助学习者快速将理论与案例相结合，掌握商业计划书制作的实操方法。
（5）构建了创业大赛讨论区
认真听完所有课程内容，并完成作业和考试。满分100分，60分以上颁发合格证书，85分以上颁发优秀证书。
无硬性门槛，适合各专业大学生和初创企业者学习。
一、商业计划书概述
商业计划书资料
1.1课程简介和实用价值
1.2商业计划书制作的模块化思维
商业计划书模板
1.3商业计划书的定义和功能
1.4商业计划书的基本内容
1.5商业计划书的制作流程
1.6商业计划书与创业大赛
第一单元测试
二、商业计划书制作前的知识准备
2.1创业团队的组成
2.2创业团队的知识需求
2.4创业机会识别（1-2）
2.5创业机会识别的案例
2.6创业项目的调研
2.7商业模式的内涵与案例分析
第四届“挑战杯”金奖作品
2.8商业模式的分类
2.9风险投资的定义和特点
2.10风险投资的分类和投资进程
第二单元测试
课件：商业计划书制作概述
三、商业计划书制作的十条法则
3.5“数据”“原理”和“证据”是商业计划书的基石
3.6复杂深奥的问题要简单通俗化
3.2“二八原则”
3.4商业计划书不是一个人能完成的
3.8文档优化能增加可读性
3.9精准和系统的市场调研是分析的基础
3.1伟大的商业故事才能获得投资
3.3从“他”的角度来写商业计划书
第三单元测试
3.10需要一个好的模板和样本
第二届“互联网＋”创业大赛金奖作品
3.7商业计划书打印出来就过时了吗？
四、商业计划书的总体模块：封面和摘要
4.3摘要的基本内容与案例
第四单元测试
4.2封面的基本内容
4.1商业计划书的基本结构
大学生真实创业商业计划书——贝壳衣家
五、商业计划书的公司模块：公司介绍
第五单元测试
5.3公司的核心成员
5.1公司简介和组织形式
课堂讨论之七
5.2公司的历史和未来发展规划
六、商业计划书的产品模块：产品与服务
课堂讨论之八
课堂讨论之九
第六单元测试
6.2产品与服务介绍的五步骤方法（1-2）
6.3产品生命周期理论
6.4表述和增强产品竞争力的八种方法
6.1产品与服务的基本内容和产品三层次理论
七、商业计划书的市场模块：行业与市场
7.1行业与市场的基本内容
7.6竞争优劣势SWOT分析法
第七单元测试
7.4波特五力竞争模型
课堂讨论之十二
7.3宏观环境分析的PEST方法
课堂讨论之十
7.5市场结构及类型
7.7市场容量的测算
7.8市场分析的STP理论
7.9营销计划的4P理论（1-3）
课堂讨论之十一
课堂讨论之十四
课堂讨论之十三
7.2行业的主要经济特性和驱动因素
八、商业计划书的生产模块：生产运营
8.3生产过程中的重要概念
8.1生产运营的基本内容和外包
8.2企业选址规划
第八单元测试
九、商业计划书的管理模块：公司管理
9.5股权设计的案例分析
竞赛讨论
9.1公司管理的基本内容和概念
第九单元测验
课堂讨论之十七
课堂讨论之十六
9.4股权设计的注意事项（1-2）
9.2公司的组织结构
课堂讨论之十五
十、商业计划书的财务模块：财务计划
10.11静态投资回收期
课堂讨论之十八
10.12投资方案风险分析
10.4费用与成本的关系
课堂讨论之二十二
第十单元测试
10.7偿债能力分析
10.8营运能力分析
课堂讨论之二十三
课堂讨论之二十四
10.13财务计划总结
10.2导入资产负债表
10.3典型商业交易类型（1-3）
10.1财务计划概述
课堂讨论之十九
课堂讨论之二十
课堂讨论之二十一
10.5利润表
10.6现金流量表
10.9盈利能力分析
10.10经济评价指标体系
十二、商业计划书的退出和附录模块：资本退出与附录
商业计划书案例
12.3附录的基本内容和注意事项
12.2主要证券市场介绍和上市要求
第十二章测试
12.1资本退出的主要方式和选择
十一、商业计划书的风险模块：风险控制
第十一单元测试
11.2创业风险的种类和防范
11.1风险和创业风险的特点
十三、商业计划书的演示模块：演示与答辩
13.2商业计划演示的逻辑思路（1-2）
13.4商业计划演示过程四大核心环节（1-2）
13.5常见的演示问题和解决方法
13.1商业计划演示的内涵与过程设计
13.3商业计划演示PPT制作步骤与基本内容
第十三单元测试
十四、大学生创业者访谈与复盘
大学生创业者访谈与复盘
教材信息：
邓立治.《商业计划书：原理、演示与案例》（第二版）.机械工业出版社，2018
其它阅读材料：
1.张玉利、陈寒宋、薛红志、李华晶.《创业管理》.机械工业出版社，2019
2.布赖恩·芬奇.《如何撰写商业计划书》.中信出版社，2017
3.安德鲁·查克阿拉基斯等.《我是这样拿到风投的：和创业大师学写商业计划书》.机械工业出版社，2016
4.比尔·费舍尔.《创业融资，从一个好故事开始》.中信出版社，2016
5.埃里克·莱斯.《精益创业：新创企业的成长思维》.中信出版社，2015