酒店管理系统可行性分析报告YangAd

1引言1.1编写目的随着全球经济一体化使酒店业客源更加丰富多样化市场更加广阔多渠道的同时酒店业更面临着日趋激烈的竞争环境何不断攀升的客户期望迫使业内人士不断进一步寻求扩大酒店销售、改进服务质量、降低管理成本何提升客户满意度的新法宝来增强酒店的核心竞争力。其中最有效的手段之一就是大规模应用先进的信息化技术变革传统意义上的酒店业竞争方式何经营管理模式以进一步赢得新竞争优势在这方面一直探索、实施和推进。

1.2背景待开发的软件系统的名称:酒店管理系统;

本项目的任务提出者:杨学兴;

开发者:杨学兴;

用户:学生及教师;

实现该软件的计算中心或计算机网络是:xju_5.8G。

1.3定义入住管理:包括入住人员的身份信息。Check-inmanagement;

信息查询:通入住人员房间信息可以查询入住人员的详细信息。Informationquery;

SQL:结构化查询语言。structuredquerylanguage。

1.4参考资料[1]《软件工程概论》(第三版)郑人杰马素霞等编著.

[2]Java2实用教程(题库+微课视频版)耿祥义张跃平编著.

[3]可行性研究报告(GB8567——88).

2可行性研究的前提2.1要求功能:登记入住人员,退房,查询房间;性能:管理员可以查看酒店入住人员房间信息情况;在安全与保密方面的要求:用户信息只有用户自己和管理员有可见与修改的权力;完成期限:30天。2.2目标a.人力与物力、财力的减少;

b.提高酒店管理的效率;

c.提高酒店居住满意度。

2.3条件、假定和限制a.所建议系统的运行寿命的最小值:5年;

c.硬件条件:林科大涉外的机房设备和网络设备;

d.运行环境:Windows7以上系统;

e.开发环境:idea;

f.可利用的信息和资源:学生信息管理系统;

2.4进行可行性研究的方法本次可行性研究主要通过调查研究法。对酒店管理情况做了调查,为了提高酒店管理的效率,以减少不必要的人力物力消耗。

3对现有系统的分析3.1处理流程和数据流程3.2工作负荷暂无。

3.3费用开支暂无。

3.4人员暂无。

3.5设备版本在Window7以上的电脑一台。

4所建议的系统4.1对所建议系统的说明酒店管理系统是信息管理系统,通过计算机管理酒店内的基本信息与日常事务,通过强大的查询和更新、删除来提高办事效率,编程软件:idea。

4.2处理流程和数据流程登记入住、查询、迁出、添加房间、删除房间、修改房间、查询、更改房间。

4.3改进之处a.实时更新酒店房间信息,提高管理人员效率;b.加强用户账户安全管理。

4.4影响4.4.1对设备的影响

暂无。

4.4.2对软件的影响

必须保证操作系统在Windows7以上版本的电脑上运行,以适应酒店管理系统的需求。

4.4.3对用户单位机构的影响

管理员要求掌握一定的计算机知识。

4.4.4对系统运行过程的影响

用户的操作规程:提供个人信息;`运行中心的操作规程:通过房间号等各种途径来查询已住人员信息;运行中心与用户之间的关系:通过酒店房间信息可以查询入住人员的详细信息;源数据的处理:源数据保存在数据库中,可随机进行查询;对数据保存的要求,对数据存储、恢复的处理:安全性、完整性、正确性;输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法:每周打印报表管理人员进行核验检查;系统失效的后果及恢复的处理办法:重启系统。4.4.5对开发的影响

学校的教学机房。

4.4.7对经费开支的影响

软件的开发成本并不大,其他的投入也只是电脑。由于学校的电脑已经普及,所运行已经达到了要求,无需重新开发建设,所以系统开发、运行所需的费用是比较低的。

4.5局限性由于第一次做比较正规的开发,所以难免还有些地方有所遗漏。

4.6技术条件方面的可行性利用现有的技术,该系统的功能够实现;对开发人员都已经过将近两年的学习,拥有一定的经验和基础;在规定的期限内,本系统的开发能够完成。5可选择的其他系统方案5.1可选择的系统方案1无。

6投资及效益分析6.1支出对于所选择的方案,说明所需的费用。如果已有一个现存系统,则包括该系统继续运行期间所需的费用。

6.1.1基本建设投资

房屋和设施:1800元;计算机一台:6000元;数据通讯设备:4000元;安全与保密设备:3000元。6.1.2其他一次性支出

研究(需求的研究和设计的研究):1000元;开发计划与测量基准的研究:1600元;数据库的建立:3000元;培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出:15000元。6.1.3非一次性支出

设备的租金和维护费用:600元/年;软件的租金和维护费用:800元/年;数据通讯方面的租金和维护费用:600/年;房屋、空间的使用开支;800元/年;公用设施方面的开支:800元/年;保密安全方面的开支:600元/年;其他经常性的支出:400元/年。6.2收益6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

节约了酒店的人力、物力、财力,大大提升酒店管理效率。

6.2.3不可定量的收益

新系统服务使用方便,可供大量用户使用,平均每天收益300元,每年收益大概109500元。

6.3收益/投资比由于在酒店管理系统正式投入运行之前,没有做具体的统计,但是人力物力财力消耗巨大,管理起来很不方便。酒店管理系统投入运行之后,预期会带来可观的收益,在管理上也会带来极大的便利,会节约许多不必要的资源浪费。

6.4投资回收周期根据投资和收益的分析,两年内便可以收回投入成本,剩下两年年大概收益30000元。

6.5敏感性分析a.该系统的使用寿命为:5年;

b.该系统的工作负荷量:8台计算机;

c.设备和软件的配置等待变化时,对开发和收益的影响最多不超过6000元。

7.2使用方面的可行性使用可行性来看,我们设计的酒店管理系统可以应用,对此,我们认为,该系统具有相当的可行性,大大方便了登记、查询等操作。群众、酒店管理人员都可以使用,软件界面简洁,清晰明了。

THE END
1.酒店项目可行性分析报告模板经管文库(原现金交...酒店项目可行性分析报告模板 https://bbs.pinggu.org/thread-12676769-1-1.html
2....股份有限公司非公开发行A股股票募集资金使用的可行性分析报告...首旅酒店:北京首旅酒店(集团)股份有限公司非公开发行A股股票募集资金使用的可行性分析报告2021-04-30 北京首旅酒店(集团)股份有限公司 非公开发行 A 股股票募集资金使用的 可行性分析报告 一、本次非公开发行股票募集使用计划 本次非公开发行 A 股募集资金总额不超过 300,000.00 万元(含本数),扣除 ...https://q.stock.sohu.com/cn,gg,600258,7270968252.shtml
3.市场调查投资酒店的可行性分析顾问服务合作与发展康帝酒店管理公司委派资深酒店管理专家和顾问,遵循客观、专业、全面、准确、细致等原则,对在项目地块建设酒店和采用酒店操作模式进行深入细致的可行性论证,最终向投资方提交《酒店可行性论证报告》,《报告》的主要内容包括: 1)、项目所在地宏观经济与旅游业发展分析、项目所在地及周边区域的整体发展分析; ...http://www.kandehotel.com/corporate/development.asp?id=31&classtype=1
4....旅游度假村经营行业市场分析与投资前景研究报告博...博思数据研究中心发布的《2011-2015年中国旅游度假村经营行业市场分析与投资前景研究报告》共十三章。首先介绍了旅游度假村行业相关概述、中国旅游度假村产业运行环境等,接着分析了中国旅游度假村行业的现状,然后介绍了中国旅游度假村行业竞争格局。随后,报告对中国旅游度假村行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国旅游...https://www.bosidata.com/lvyou1106/1571984VNC.html
1.酒店管理系统可行性分析报告通用酒店管理系统可行性分析报告通用 随着个人的文明素养不断提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编整理的酒店管理系统可行性分析报告通用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 酒店管理系统可行性分析报告通用1 ...https://www.ruiwen.com/kexingxingbaogao/8343660.html
2.酒店经营情况分析报告(通用10篇)总结报告核心发现,强调酒店经营中的亮点与不足。 提出针对性的建议,为管理层决策提供参考。 八、附录 相关数据表格、图表、调查问卷样本等补充材料。 通过以上框架,酒店经营情况分析报告能够全面、系统地展现酒店的运营状况,为酒店的持续改进和未来发展提供有力支持。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20140522103619_255901.html
3.餐饮可行性分析报告范文篇一:餐饮经营可行性报告范例一1 餐饮经营可行性报告范例一则(一)谭家人/原创 谭园天通苑 经营可行性报告 目录 №1 谭园天通苑 市场调研报告 一、谭园天通苑 商圈调研报告 二、谭园天通苑 经营定位报告 №2 谭园天通苑 经营分析报告 一、经营档次定位 二、经营理念定位 三、经营菜品定位 四、管理模式定...https://www.360wenmi.com/f/filee6f7r672.html
4.建设项目前期策划6篇(全文)酒店项目前期策划筹备 第5篇 服务范围 酒店策划 一、酒店项目宏观分析报告 二、酒店经营环境调查分析 三、市场与客源定位调查分析 四、酒店经营类别与模式定位 五、酒店整体项目规划布局 六、酒店功能优化 七、酒店财务分析 八、酒店项目可行性分析报告 九、酒店项目整体设计指导 ...https://www.99xueshu.com/w/file51l49o9u.html
5.民宿客栈经营可行性研究报告发布,“诗和远方”仍被现实打败“诗和远方”虽然美好,但情怀毕竟不能当饭吃,怎么卖客房大有讲究。近日,游多多客栈作为目前在全国有100多家加盟店的连锁客栈品牌发布出一份从经营者角度实践总结出来的《民宿经营可行性研究报告》,从经营多维度及数据的角度去分析如何做好一家盈利的店。 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_1683984
6.房地产估价师《案例分析》考试大纲3.商务圈(区域)分析 4.竞争、典型项目研究 5.写字楼客户分析 (四)酒店房地产市场调查研究报告内容构成 1.宏观环境分析 2.酒店房地产的发展现状和特点 3.酒店消费者分析 4.酒店市场竞争分析 5.酒店经营者分析 第二节 房地产投资项目可行性研究 一、房地产投资项目可行性研究特点 ...https://www.oh100.com/kaoshi/fangdichan/baokao/512698.html
7.酒店可行性报告范文酒店可行性报告范文 第一篇 市场及项目分析 一.全国酒店业形势 酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上,随着人类的进步、社会经济的发展,科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。 现代社会经济的发展,带来了世界旅游、商务的兴旺,酒店业也随之迅速发展起来,而且是越来越豪华、越来越现代化。 https://www.wenshubang.com/kexingxingyanjiubaogao/385117.html
8.酒店管理系统可行性研究报告酒店管理系统可行性分析酒店管理系统-可行性研究报告 本文档详细阐述了一款酒店管理系统的开发背景、目标、技术与经济可行性、现有系统分析以及新系统的操作流程。系统旨在提升酒店管理效率,通过自动化流程减少人力成本,提高服务质量。开发采用ASP.NET、C#和SQLServer,考虑了设备、软件、用户和系统运行的影响,预计能带来显著的经济效益。https://blog.csdn.net/weixin_55915644/article/details/125346849
9....年中国酒店营销行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告...本报告是由宇博智业的研究人员根据国家统计机构、市场监测数据库、行业协(学)会、进出口统计部门、科研院所等机构提供或发布的数据、信息,运用科学的统计手段与研究方法制作而成。是投资者、企业经营管理者了解酒店营销行业现状、发展趋势、市场竞争状况、融资渠道、区域市场分布、行业重点企业分析等多方面信息的重要工具...https://m.chinabgao.com/report/9233571.html
10.XX酒店可行性研究报告拉萨市康桑宾馆可行性研究报告 2010年9月 目 录 第一部分 项目总论 项目背景 可行性研究结论 第二部分 市场分析 项目投资环境和市场研究 市场宏观背景 区域市场分析 第三部分 项目分析及评价 地块解析 项目SWOT分析 项目评价 市场定位及项目评估 项目定位 方案评估意见 第四部分 销售及经营收入测定 各类物业销售...https://doc.mbalib.com/view/4fff0768511467162d54c789c5907ac3.html
11.普通老百姓投资产权酒店主要注意事项有哪些二、酒店物业市场可行性研究报告 专业公司的市场可行性分析是投资产权酒店成功与否的关键所在,也是帮助投资者判断所购物业价格是否合理,未来收益能否通过市场经营来获得的重要依据。可行性分析主要包括以下内容: 1.项目所在地宏观经济环境分析 2.项目所在地的旅游业发展分析 ...https://www.66law.cn/laws/475786.aspx
12.酒店改造可行性报告.docx报告/分析 商业贸易酒店改造可行性报告.docx 8页内容提供方:176***1855 大小:19.47 KB 字数:约5.68千字 发布时间:2023-08-14发布于天津 浏览人气:200 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)酒店改造可行性报告.docx 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览...https://max.book118.com/html/2023/0813/6111000005005213.shtm
13.酒店生意不好,怎么办?你的酒店生意如何? 很多酒店会遇到这样的问题,按照原来的可行性分析,在市场环境中,我们会发现有些酒店的生意预估并不会达到我们预期的状态。 下面,我们分析一下酒店容易出现的问题,看看问题到底出在哪里?我们又可以做哪些调整呢? 1. 可行性分析报告考虑不够 ...https://www.meadin.com/zl/198493.html
14.酒店资产管理,业主代表能做些什么?万字干货,值得收藏!中国的酒店一定会重走与美国酒店曾经类似的过程,酒店资产需要痛苦的价值重估的过程,才能实现酒店资产的价值回归,从而实现酒店资本的流动,否则酒店资产只能作为投资者的私藏品。因此中国酒店资产管理的方向,不仅仅是让酒店获得经营的盈利,更重要的是实现酒店资产价值的回归,实现酒店资产的可交易性和流动性。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1716427753&efid=ktIpkPpSrJSzEgn_kAZqrg
15.项目合作第一阶段 酒店前期策划、投资可研 顾问方通过对公开数据采集、市场调研、深度访谈等手段获取真实数据和信息,对项目可行性进行专业分析论证,给业主方在酒店投资、经营和管理等方面提供专业的参考意见,形成完成的可行性分析报告。 01.— 项目基本情况分析 项目业主背景、项目所在地区域概况、项目地理位置及周边环境分析、项...https://www.lzdchotel.com/xmhz1.html