在二三线城市投资一家酒店的成本和收益。分为两个问题来说：投资成本、收益和基础风控。
投资成本：
以中档酒店（有限服务）为例：通常客房的面积平均约为28-32平米；120间客房则需要不少于3500的客房区域和其他功能配套区域。这里有一个概念需要普及，得房率（即平均单房面积=总面积/可开办的房间数量）。举例子：若一个5000平米的物业，可开办120间客房，则单房面积为5000平米/120间客房=41.66平米。中档酒店平均单房面积在40-50平米是一个较为合理的数值，过小则表示要么房间面积小，要么配套不足；过大则表示要么房间面积偏大，要么配套过多。合适很重要（至少不会造成面积的浪费）。
讲清了面积的概念，接着说前期投入金额：租金押金、前期策划/定位/设计/选品牌、装修装饰（基建、机电、家具家电等、运营物资和公共配套如大堂、餐厅、会议室和其他等）、运营准备金；证照办理费用及消防；
以目前行业内通用的说法：
1、租金押金，基本都会按月租金实行押一付三，即第一次需投入4个月租金，正常二三线城市的租金单价介于40-80元/平米/月（取中位数为60元），若5000平米，则每月租金为30万，4个月则为120万；
2、前期策划/定位/设计/品牌，这部分前期的费用大约会占到50-100万；
3、装修装饰：根据定位做出推导，中档酒店正常每平米的装修投入金额约为2000-3500元/平米（未含证照及消防）。2000元大概是普通中档酒店的入门标准，3500元则是国际中档酒店的标准（品牌及装修金额会影响客房的平均售价）；此处以基本入门标准的2000元/平米计算，需要约1000万元（要根据实际情况，上下差异会有20%浮动）。
4、证照办理：各地标准有些差异，按20万计算；
5、消防：酒店属特种行业，开办基本都需要在一次消防的基础上做二次消防工程，全国的平均值为：110元/平米，此处费用约为60-70万元；
6、运营准备金：开业典型、准备2-3个月流动资金，此处费用约为50万元；
以上几个大项，每一项都可以展开来说一两个小时。综合预估总体投入金额为：1200-1300万元/120间客房（以5000平米计算）；
收益部分：
中档酒店（有限服务）的收入大头基本为客房收入与非客房收入（餐饮另计），正常的比值为9:1（即每10元收入有9元房费收入与1元非房费收入）；
经营收入：
计算公式为：房费收入（平均客房卖价*房间数量*预估出租率）+非房费收入
中档酒店在二三线城市的全年平均卖价基本处于250–500元/间，此处依然取中位数350元；可得出
350*120*75%=3.15万，加上非房费收入，约为3.5万元/天，每年约为1300万；
中档酒店的GOP（毛利率）约为40%-65%之间，同样，取中位数50%；
毛利则为：13005万*50%=650万/年
租金成本为360万/年，未计提折旧的税前利润约为300万/年；
税后收入为：300万*75%=225万/年
以上，只是基础的计算公式，不做任何投资参考。
另外，需要说的是：影响收益的因素有非常多，有位置、建筑外观、品牌、装修、服务和人才等；
酒店是一门精耕细作的行业，也就是说，想要提高收益（利润），有蛮多细节要考究的。好处是生意一旦成型，至少会有短则5年，长则10年的稳定收益。
最后说说风控，酒店住宿行业是充分竞争的行业，前期调研/定位–选址是最重要的环节，中期的装修预决算控制也同样重要（决定了资金回报率），运营中的稳定生意和收益精细管理也是决定利润的关键环节。俗称影响酒店的三大阶段战役。
以上，来自从事酒店行业十余年的经验所答，我愿用所知道的酒店知识，与大家一同成长。