物业管理行业分析报告中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告

ChinaPropertyManagementIndustryDevelopmentProspectsandInvestmentStrategyPlanningReport,2015-2020

2015-2020年中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1物业管理行业的定义

1.1.1物业管理的起源

1.1.2物业管理的界定

1.2物业管理行业发展环境分析

1.2.1物业管理行业政策环境分析

(1)法律、政策环境分析

(2)物业管理具体政策解读

1.2.2物业管理的技术环境分析

(1)智能建筑在中国的发展

(2)智能物业的特点

(3)智能物业管理的特点

(4)智能技术对物业管理的冲击

1.3物业管理上下游产业概况

1.3.1上游房地产业务领域

1.3.2下游商务业务领域

2.1美国物业管理行业发展分析

2.1.1美国物业管理概况

2.1.2美国物业管理的特点

2.1.3中美物业管理的比较

2.1.4美国物业管理的可借鉴之处

2.2英国物业管理行业发展分析

2.2.1英国物业管理概况

2.2.2英国物业管理的特点

2.2.3中英物业管理的比较

2.2.4英国物业管理的可借鉴之处

2.3日本物业管理行业发展分析

2.3.1日本物业管理概况

2.3.2日本物业管理的特点

2.3.3中日物业管理的比较

2.3.4日本物业管理的可借鉴之处

2.4新加坡物业管理行业发展分析

2.4.1新加坡物业管理概况

2.4.2新加坡物业管理的特点

2.4.3中新物业管理的比较

2.4.4新加坡物业管理的可借鉴之处

3.1物业管理行业发展规模分析

3.1.1物业管理行业的市场规模

3.1.2物业管理行业的服务规模

3.2物业管理行业的服务结构分析

3.2.1物业服务的区域结构

3.2.2物业服务的业务结构

3.2.3服务的物业类型结构

3.3物业管理行业经营业绩分析

3.3.1物业管理行业经营收入分析

3.3.2物业管理行业盈利能力分析

3.3.3物业管理行业经营效率分析

3.4物业管理行业市场拓展能力分析

3.4.1物业管理多业务拓展分析

3.4.2物业管理合同储备项目分析

3.5物业管理行业的服务质量分析

3.5.1物业管理服务的分类

(1)物业管理公共服务

(2)物业管理专项服务

(3)物业管理特约服务

3.5.2物业管理服务质量分析

(1)专业分包服务分析

(2)业主满意度分析

3.6物业管理收费方式的比较分析

3.6.1物业管理费的构成

3.6.2物业管理费的用途

3.6.3物业管理收费方式的比较分析

(1)物业管理的两种收费方式

(2)两种收费方式的比较分析

3.6.4物业管理费收取存在的问题及对策

(1)物业服务收费矛盾纠纷的原因

(2)物业服务收费矛盾解决的基本思路

(3)解决物管费困局的新思考

4.1住宅物业管理市场分析

4.1.1政策背景下住宅投资情况分析

4.1.2住宅物业市场供求形势分析

4.1.3住宅物业管理主要企业分析

4.1.4住宅物业管理市场需求分析

4.2商业物业管理市场分析

4.2.1商业物业开发投资分析

4.2.2商业物业市场供求形势分析

4.2.3商业物业管理主要企业分析

4.2.4商业物业管理市场需求分析

4.3其他物业管理市场分析

4.3.1其他商品房物业市场分析

(1)其他物业行业投资分析

(2)其他物业开发建设分析

(3)其他物业市场销售分析

(4)其他物业销售价格分析

4.3.2其他物业管理市场需求分析

4.3.3其他物业管理类招标情况

5.1深圳物业管理行业发展分析

5.1.1深圳物业管理行业发展规模

5.1.2深圳物业管理企业的资质结构

5.1.3深圳物业管理业的人才结构

5.1.4深圳物业管理经营状况分析

(1)在管物业管理项目的规模分析

(2)在管物业服务项目的业态结构

5.1.5深圳物业管理业竞争状况分析

5.1.6深圳物业管理的发展前景

5.2上海物业管理行业发展分析

5.2.1上海物业管理行业发展规模

5.2.2上海物业管理企业的资质结构

5.2.3上海物业管理经营收入分析

5.2.4上海物业管理业竞争状况分析

5.2.5上海物业管理的发展前景

5.3北京物业管理行业发展分析

5.3.1北京物业管理行业发展规模

5.3.2北京物业管理企业的资质结构

5.3.3北京物业管理经营收入分析

5.3.4北京物业管理经营效益分析

5.3.5北京物业管理业主满意度分析

5.3.6北京物业管理业竞争状况分析

5.3.7北京物业管理的发展前景

5.4沈阳物业管理行业发展分析

5.4.1沈阳物业管理行业发展规模

5.4.2沈阳物业管理经营收入分析

5.4.3沈阳物业管理经营效益分析

5.4.4沈阳物业管理业竞争状况分析

5.4.5沈阳物业管理的发展前景

6.1物业管理行业竞争格局分析

6.2我国物业管理行业竞争结构分析

6.2.1现有企业间的竞争分析

6.2.2潜在进入者威胁分析

(1)房地产开发商

(2)物业管理的专业分承包商

(3)房地产中介代理公司

(4)酒店业

(5)渠道运营商

6.2.3替代品威胁分析

6.2.4对消费者议价能力分析

6.2.5对供应商议价能力分析

6.2.6物业管理行业竞争结构图

6.3物业管理行业竞争趋势分析

6.3.1物业管理企业竞争市场化

6.3.2物业管理企业经营集团化

6.3.3物业管理企业专业服务分包化

6.3.4物业管理行业竞争白热化

6.3.5物业管理内容创新化

6.3.6物业管理企业竞争全球化

7.1物业管理行业竞争排名分析

7.1.1物业管理服务规模竞争排名

7.1.2物业管理服务质量竞争排名

7.1.3物业管理服务满意度排名

7.1.4物业管理企业成长性排名

7.1.5物业管理市场化运营排名

7.1.6商业物业管理企业排名

7.2物业管理企业标杆企业分析

7.2.1中航物业管理有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业主业及物业项目类型

(3)企业物业经营规模分析

(4)企业物业合作伙伴分析

(5)企业物业区域分布情况

(6)企业经营优劣势分析

(7)企业最新发展动向

7.2.2北京首都开发控股(集团)有限公司经营情况分析

(4)企业物业区域分布情况

(5)企业经营优劣势分析

(6)企业最新发展动向

7.2.3广东省华侨物业发展有限公司经营情况分析

7.2.4上海上房物业管理有限公司经营情况分析

7.2.5天津市天房物业管理有限公司经营情况分析

7.2.6川嘉宝资产管理集团有限公司经营情况分析

7.2.7绿城物业服务集团有限公司经营情况分析

7.2.8兰州城关物业管理有限公司经营情况分析

7.2.9长城物业集团股份有限公司经营情况分析

7.2.10北京网信物业管理有限公司经营情况分析

7.2.11广州珠江物业酒店管理有限公司经营情况分析

7.2.12重庆华宇物业(集团)有限公司经营情况分析

7.2.13招商局物业管理有限公司经营情况分析

7.2.14成都金房物业服务有限公司经营情况分析

7.2.15深圳市物业管理有限公司经营情况分析

7.2.16中海物业管理有限公司经营情况分析

7.2.17上海陆家嘴物业管理有限公司经营情况分析

7.2.18深圳市万科物业服务有限公司经营情况分析

7.2.19深圳市万厦居业有限公司经营情况分析

7.2.20金地物业管理集团公司经营情况分析

1)中国物业管理行业发展前景与发展策略

7.3物业管理发展前景与面临的风险分析

7.3.1行业发展前景与机会分析

7.3.2行业发展面临的风险分析

7.4中国物业管理企业的发展策略

7.4.1大型物业管理企业发展策略

7.4.2中小型物业管理企业发展策略

7.5移动互联网时代的物业企业商业模式转型

7.5.1O2O社区电子商务模式

7.5.2资产运营与管理商模式

7.5.3社区居家养老模式

7.5.40-12社区教育平台模式

图表目录

图表1:国内外物业管理的起源

图表3:2011-2014年主要城市物业管理条例实施情况

图表4:智能物业的特点

图表5:2009-2014年全国商品房和住宅累计销售面积以及销售额同比增速(单位:%)

图表6:2010-2014年我国物业管理行业的市场规模分析(单位:亿元,%)

图表7:我国物业管理企业数量的地区分布(单位:%)

图表8:前瞻统计的183家一级资质企业的地区分布(单位:%)

图表9:第二次全国经济普查中我国物业管理行业从业人员地区分布(单位:%)

图表10:2011-2014年来物业管理百强企业服务规模变化趋势(单位:个,十万平方米,%)

图表11:2011-2014年百强企业进入城市数量与单个城市管理项目情况(单位:个,%)

图表12:2014年百强企业在管项目城市结构分布情况(单位:%)

图表14:2014年全国各类物业竣工面积与百强企业管理业态对比(单位:%)

图表15:2011-2014年百强企业收入变化及构成(单位:万元,%)

图表16:2009-2014年百强企业多种经营收入及利润变化情况(单位:万元,%)

图表17:2014年百强企业居住物业人均效能情况(单位:人数/百万平米,%)

图表18:2010-2014年百强企业人均在管面积和人均产值变化情况(单位:平方米,万元)

图表19:2011-2014年百强企业物业费收缴与服务项目续约情况(单位:%)

图表20:主要的多种经营服务类型及内容

图表21:2011-2014年百强企业合同储备项目规模情况(单位:个,万平方米,%)

图表22:物业管理公共服务的内容

图表23:物业管理专项服务内容

图表24:近年来物业管理百强企业专业分包比例(单位:%)

图表25:2015年百强企业业主满意度调查结果(单位:%)

图表26:物业管理服务费用的一般构成项目

图表27:物业管理服务费用的主要用途

图表28:物业管理收费方式包干制和酬金制的优缺点分析

图表29:物业管理收费矛盾纠纷原因分析

图表30:1997年以来调控与刺激政策下的中国房地产业投资走势(单位:亿元,%)

图表31:2014年房地产开发投资增速(单位:%)

图表32:2008-2015年我国商品住宅开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表33:2008-2014年我国商品住宅开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表34:2008-2015年我国商品住宅开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表35:2008-2014年我国房地产企业商品住宅销售面积及同比增速(单位:亿元,%)

图表36:2008-2014年我国房地产企业商品住宅销售金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表37:2014年我国房地产企业商品住宅销售面积和销售金额增速(单位:%)

图表38:2008-2014年我国商品住宅竣销比

图表39:2010-2014年百强物业管理企业住宅物业管理收入比重(单位:%)

图表40:2008-2014年商业地产开发投资趋势VS房地产投资趋势(单位:亿元,%)

图表41:2004-2014年商业地产开发投资对房地产资产投资的贡献率走势(单位:%)

图表42:2008-2014年我国商业地产供需平衡走势(单位:万平方米,%)

图表43:2003-2014年我国商业地产销竣比走势

图表44:2010-2014年百强物业管理企业商业物业与办公物业管理收入比重(单位:%)

图表45:2009-2014年其他物业开发投资规模与增长走势(单位:亿元,%)

图表46:2009-2014年我国其他物业开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表47:2009-2014年我国其他物业开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表48:2009-2014年我国其他物业开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表49:2009-2014年我国房地产企业其他物业销售面积及同比增速(单位:亿元,%)

图表50:2009-2014年我国房地产企业其他物业销售金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表51:2009-2014年我国房地产企业其他物业销售价格及同比增速(单位:元/平方米,%)

图表52:2010-2014年百强物业管理企业其他类型物业管理费收入所占比例(单位:%)

图表53:国家级政府机关、事业单位物业管理服务招、中标情况

图表54:2014-2015年深圳市政府机关、事业单位物业管理服务主要项目招标、中标情况

图表55:2014年底深圳市物业服务企业资质结构图(单位:家,%)

图表56:深圳市二级以上物业服务企业中级以上职称及管理处主任人数

图表57:深圳市物业服务企业管理项目情况(单位:%)

图表58:深圳市物业服务企业管理5万平方米以上项目均值(单位:个)

图表59:深圳市物业服务企业在管项目总体情况(单位:个,%)

图表60:深圳市一级资质物业服务企业在管项目业态分布(单位:%)

图表61:深圳市二级资质物业服务企业在管项目业态分布(单位:%)

图表62:深圳市二级以上物业服务企业数量及在管项目建筑面积均值(单位:个,万平方米)

图表63:深圳市主要的一级资质物业管理企业

图表64:2009-2014年深圳市房地产开发投资金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表65:2009-2014年深圳市房地产开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表66:2009-2014年深圳市房地产开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表67:2003-2014年深圳市房地产开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表68:深圳市住宅物业服务收费政府指导价格标准(单位:元/平方米·月)

图表69:2015年上海市物业服务企业资质结构图(单位:家,%)

图表70:上海市物业服务企业服务面积按资质分布(单位:亿平方米,%)

图表71:上海市不同资质企业管理面积均值(单位:万平方米)

图表72:上海市市主要的一级资质物业管理企业

图表73:2009-2015年上海市房地产开发投资金额及同比增速(单位:亿元,%)

图表74:2009-2015年上海市房地产开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表75:2009-2015年上海市房地产开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表76:2009-2015年上海市房地产开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表77:上海市住宅物业服务收费政府指导价格标准(单位:元/平方米·月)

图表78:2014年底北京市物业服务企业资质结构(单位:家,%)

图表79:物业管理服务成本(单位:%)

图表80:北京市主要的一级资质物业管理企业

图表81:2009-2015年北京市房地产开发投资额及同比增速(单位:万元,%)

图表82:2009-2015年北京市房地产开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表83:2009-2015年北京市房地产开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表84:2009-2015年北京市房地产新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%)

图表85:2001年以来辽宁商品房竣工面积与占全国的比重(单位:万平方米,%)

图表86:2008-2015年沈阳城市综合体体量走势及预测(单位:万平方米)

图表87:我国物业管理企业资质分布(单位:%)

图表88:各资质等级企业的市场份额(单位:%)

图表90:物业管理行业现有企业的竞争强弱分析

图表91:物业管理行业替代品威胁分析

图表92:物业管理行业对消费者议价能力分析

图表93:物业管理行业对供应商议价能力分析

图表94:我国物业管理行业竞争结构生态图

图表95:2015年物业管理企业服务规模排名前十名企业

图表96:2015年物业管理企业服务质量排名前十名企业

图表97:2015年物业管理企业满意度排名前十名企业

图表98:2015年物业服务百强企业成长性排名前十名企业

图表99:2015年物业服务行业市场化运营重点企业

图表100:2015年商用物业服务排名前十名企业

图表101:中航物业管理有限公司基本信息表

图表102:中航物业管理有限公司业务能力简况表

图表103:中航物业管理有限公司投资者关系图

图表104:中航物业管理有限公司物业项目类型

图表105:中航物业管理有限公司经营优劣势分析

图表106:北京首都开发控股(集团)有限公司基本信息表

图表107:北京首都开发控股(集团)有限公司业务能力简况表

图表108:北京首都开发控股(集团)有限公司经营优劣势分析

图表109:广东省华侨物业发展有限公司基本信息表

……略

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

1.2亿

以媒体为工具,为产业发声

APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

1.2亿+曝光量

2000万+产业精准用户

150+合作媒体

365,每日硬核发布

300+

科技成果

企业竞争力分析模型

产业转移分析模型

产业热力分析模型

产业投资分析模型

企业产销分析模型

产业区位分析模型

中国石油天然气管道局

中国科学院

吴江经济技术开发区物流中心

海能达通信股份有限公司

上海同济大学科技园有限公司

威胜集团有限公司

中铁一局集团有限公司

中国银联股份有限公司

前瞻全球合作伙伴分布

深圳

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公司动态

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最新修订:2024年

房地产建筑

报告主要分析了物业管理的发展环境;国际物业管理的发展经验;物业管理的发展现状;物业管理服务与收费情况;物业管理的招投标情况;物业管理细分市场情况;重点城市物业管理发展情况;物业管理竞争对手经营情况;物业管理发展前景及策略;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个物业管理行业的市场走向和发展趋势。

THE END
1.2014三、物业管理的消费者分析 108 四、与物业服务者对服务认识的误差 109 第八节 中国物业管理的发展模式分析 110 一、酒店式物业管理模式分析 110 二、服务集成型物业管理模式分析 110 三、《物权法》实施后物业管理有新模式 112 四、对《物业管理条例》实施中几个问题的认识 113 第九节 《物权法》的...https://www.bosidata.com/qitafangchan1403/493271F8U7.html
2.2020年中国旅游市场分析报告产业运营现状与发展定位研究七、中国景区管理问题及对策 八、中国旅游消费变化趋势分析 1、旅游消费群体变化 2、旅游消费功能变化 3、旅游消费结构变化 九、景区营销策略 1、景区产品科学定位 2、景区产品组合 3、景区如何选择市场 4、同区域的联合营销 5、景区的深度开发 第二节 酒店业发展分析 一、星级酒店发展分析 1、星级酒店数量规模 2...https://baogao.chinabaogao.com/lvyou/468663468663.html
1.酒店管理系统的发展与困境更糟糕的是,信息错误的情况也时有发生,比如房型的床型信息与实际不符、房间设施介绍存在偏差等。这些问题就像一把把利刃,无情地刺痛了客人的心,严重破坏了客人对酒店的印象,使得他们在预订决策时望而却步,或者在入住后产生强烈的不满。 从酒店运营的宏观角度来看,这些痛点深刻地揭示了一个严峻的现实:尽管酒店管理...https://blog.csdn.net/m0_58645661/article/details/143892161
2.投资开酒店的十大痛点!智能化客房系统、在线预订与支付平台、大数据分析、人工智能客服等新兴技术不断涌现,为酒店的运营管理和客户服务带来了新的机遇。然而,对于许多传统酒店投资者和管理者来说,技术应用与数字化转型是一个全新的领域,面临着技术选型难、系统集成难、数据安全管理难以及员工对新技术的接受和应用能力不足等问题。https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12563.html
3.你认为目前连锁酒店产业面临的最大挑战是什么?5. 隐私与安全问题:随着技术的广泛应用,如何保证客户数据的安全和隐私成为连锁酒店需要重点关注的问题。 6. 下沉市场开拓:下沉市场已经成为酒店行业的新战场,但消费者对价格较为敏感,品牌认知度相对较低,市场竞争不够充分,这给连锁酒店进入下沉市场带来了挑战。 https://www.baogao.com/question/23705.html
4.?为什么你酒店的营收提升慢?指点网旗下酒店交易网是国内最大的酒店转让物业交易平台,注册用户超50万。平台致力于提供国内外酒店转让、酒店物业招租、酒店资产出售、酒店周边产品与服务信息等综合服务,平台坚守:自由交易,不收佣金的态度,打造真实有效的酒店交易平台,已是酒店行业必用平台之一。 https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12565.html
5.社会组织管理过程中存在的问题与对策8篇(全文)社会组织管理过程中存在的问题与对策 第3篇 酒店的存货管理是对存货物资进行计划、采购、保管、使用和回收, 以使它们有效地发挥应有的使用价值和经济效用的一系列组织和管理活动的总称。 (一) 酒店存货管理的基本目标 存货管理的目标是物尽其用、降低损耗、减少浪费、降低成本。具体而言, 酒店存货管理工作应达到以下...https://www.99xueshu.com/w/fileiyzve3v6.html
6.浅谈绿色饭店与可持续发展战略(精选6篇)访谈;选择了苏南、苏中和苏北共10家三星至五星级挂牌的绿色饭店;考察及访谈的重点是饭店在“创绿”过程中所采取的措施、取得的成效、遇到的困惑以及对“标准”及其认证方式的看法等;分别与这10家饭店相关负责人及工程总监(经理)就上述问题进行深度访谈;分析、整理调查问卷和访谈内容,形成“绿色饭店发展问题与对策”...https://www.360wenmi.com/f/file7b16ec2e.html
7.个人调研报告15篇针对解决村容村貌中生活环境整治的相关问题,则应立足于发展壮大村级集体经济中寻找对策,立足于建设新农村的发展道路加强规划,一方面作为上级政府机关要大力支持、扶助村级集体发展经济,在招标引资、土地政策等方面给予倾斜,在农村小区建设用地指标等方面给予支持。另一方面作为村级机构,应立足于自身条件谋发展,想方设法找...https://mip.wenshubang.com/diaoyanbaogao/122448.html
8.微观经济学在市场营销的作用论文(精选10篇)活动流程规范后,消费者就不必将时间浪费在自我计划上,使得游客对于自己旅游时间的把控变得轻松自如。通过旅游路线和体验流程的规范化建设,减少购物促销等消费者反感的做法,在旅游主管部门的主导之下,逐步形成当地观光旅游管理的规范化,带动并促进云南旅游市场的全面规范化建设。https://bylw.yjbys.com/qitaleilunwen/82929.html
9.酒店行业的固定资产管理(通用10篇)尤其是规模化、多元化的酒店更是如此,豪华的装修,高档先进的设备。另一方面酒店投资的资产品种繁多,大到房屋机器设备,小到茶几、烟缸不下数千个品种,从资产管理的角度上来讲,酒店又有着众多需管理的外来资产。这是酒店资产最大的特点,也是区别于企事业、工厂等资产管理的重要特性。https://www.hrrsj.com/wendang/qitafanwen/834959.html
10.T20大会全新日程!30场论坛,300场报告直击创新药械出海转型与突破!美国FDACBER主任PeterMarks将视频连线回答大家关心的问题。会期期间,将线上播出程增江对话孟八一:全球新药模式正在发在什么转变?在这次新药出海潮后,中国创新力量在全球制药界究竟扮演什么角色,如何正确定位?时长1个多小时。 会上,我们将隆重发布同写意中国新药“20年,20人”,表彰那些为中国新药做出开拓性贡献的代表性...https://news.yaozh.com/archive/43610.html
11.投资策划书(通用13篇)⑵建立严格有效的财务管理机制 建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度,加强对公司的'资金资产管理和财务监督,加强对下属企业的财务监督与审计,确保资产与负债平衡,企业现金流的平衡,投入与产出的平衡,降低债务风险,形成有效的内控体系。 https://www.oh100.com/a/202303/6445167.html
12.工会财务工作总结范文(精选20篇)通过清查账目、盘点物资,做到账账相符、账卡相符、账实相符,确保工会资产不流失,促进了资产的规范管理;三保质保量的完成行政资产和事业资产统计年报工作;四是开展了全州企事业资产管理的调研工作,针对全州企事业资产管理中存在的问题提出较好的对策建议上报省总资产管理部。https://www.unjs.com/gongzuozongjie/4636413.html
13.当前酒店管理的问题及对策浅析当前酒店管理的问题及对策浅析摘要:科学有效的酒店管理及优良的酒店服务是促进旅游业发展的重要因素,如何适应国内旅游业的发展,满足普通消费者的需求,建设具有国际水平的经济型酒店成为一个重要的课题。本文对当前我国酒店管理中存在的问题做了分析,并给出相关建议。 关键词:酒店管理旅游业对策 一、引言 科学有效的酒店...https://m.renrendoc.com/paper/114467599.html
14.信息化市场研究报告20252)中国PACS发展情况及存在的问题3)中国PACS市场的发展潜力与趋势透析4.1.7 中国医疗信息化行业存在的问题(1)医疗行业遗留的主要问题分析(2)阻碍国内民营医疗行业发展的因素(3)医疗行业资产管理面临的难题4.1.8 中国医疗信息化行业发展对策分析(1)医疗信息化行业发展政策建议(2)推动医疗信息化建设持续发展的策略(3)...https://www.cction.com/report/202411/472941.html