开个连锁酒店一年利润能赚多少钱?需要注意的3个重点

随着时代的发展,社会的进步,人们的生活水平从各方各面都得到了一定程度的提升,这也间接的带动了旅游行业的发展。你要是不信的话,那你就去查查,近几年来各大旅游地点的游客量增加了多少!旅游行业兴起了,自然,肯定是会带动酒店行业的。毕竟游客们在异国他乡总得有个落脚的地儿,你说对吧。有些聪明人在看到了这种商机之后,就决定加盟一个酒店品牌,趁着这股热潮,为自己的后半生增加点保障。

对于连锁酒店来说,在我们古时候被称作是客栈,所以住宿这个行业所存在的历史非常的悠久,就和我们现在的餐馆一样,衣食住行是我们日常生活的基础,所以是一个需求大,而且前景好的行业。随着我们国家经济水平的不断提升,大家的生活质量也是逐渐的提升,出门旅游成为了很多人节假日的安排,所以这也使得连锁酒店行业有了非常好的市场背景。那么开连锁酒店的利润怎么样呢

对于开连锁酒店来说,我们最大的成本就是前期投入的成本,后期在管理过程中的成本往往是很低的。而对于目前的连锁酒店市场而言,连锁型连锁酒店相对来说市场前景更好一些。像一些中档的连锁酒店,前期所需要的成本大约是五百万左右,这其中包括了我们的加盟费,装修费以及人工和物料费,而对于高档连锁酒店来说,则是需要一千万左右,低端的连锁酒店也要两百万。我们可以根据自己的经济实力来做出选择,通常中档连锁酒店的生意比较好做,而且所能够为我们创造的利润空间也是很大的。

对于一家中档连锁酒店的利润,我们可以全方位的来仔细算下,通常客房的收费标准都是一百五一晚,但是一些好一点的客房则是需要两三百,不过通常需求量没有标准间高。就算是我们日常的话,连锁酒店的入住率通常也可以达到百分之五十,像一些节假日则是通常呈现爆满的状态,所以来说,整体上算一家连锁酒店百分之六十的入住率的话,我们的盈利差不多是总营收的百分之五十,所以通常每天有上万的收入是很正常的事情,所以经营一家连锁酒店所能够给我们创造的收益还是很大的,一年下来大概能赚200万元吧。不过,我们在连锁酒店管理过程中,需要尽可能地避免一些危险的情况发生,可以通过信息化物联网管理来做好这件事。

开连锁酒店已经成为了现在众多朋友们所发掘出来的新的创业机会,连锁酒店要是开的好,那每一年的营业额是相当可观的,日子逐渐走向小康,小康逐渐走向富裕不再是梦。梦想虽好,但是也要用实际行动去支撑呀!在拥有了开连锁酒店这个想法的时候,我们就要明确开连锁酒店的那些条件。具备这些条件,才可以说是踏出了梦想之旅的第一步。如何开连锁酒店需要具备哪些条件让我来告诉你吧。

如何开连锁酒店首先,想要开连锁酒店,那你必须拥有充足的资金,不管做什么生意,都需要有一定的资金来作为周转,这也可以被称为资金链,资金链要是断了,资金周转不过来,那连锁酒店的经营也会每况日下。另外,对于那些不想自创品牌,只是想加盟其他连锁酒店的人来说,你要明确这样一方面问题:加盟不同的连锁酒店,需要准备的资金也是不一样的。对于那些名气比较大,影响力比较广的连锁酒店来讲,个体加盟往往需要准备更多的钱,再加上城市的不同,个体消费量的差异,便导致了一些加盟商的准备几万块钱就可以开店。而有些加盟商们呢则需要准备几十万元,才能够起步。为了弄清楚自己到底需要准备多少资金,大家应该先思考一下自己要加盟哪所连锁酒店,进而根据所在城市具体情况,再去计算加盟费用。

其次,关于开连锁酒店,你还得组建一个团队。单单凭借着自己的力量是不行的!如果你身边有开过店的朋友们,那你一定要寻求他们的帮助,最好让他们加入到自己的团队中来。当然,你要是决定了加盟一个比较好的连锁品牌,那这方面的事情就会变得容易很多,因为连锁品牌总部会给大家派出一些专业的人员对你进行指导。关于连锁酒店管理各个方面,他们也会负责的。你需要操心的事情很少,只要跟着连锁酒店的步伐,服从管理,遵从理念即可。

再者,如何开连锁酒店地理位置的选取很重要。因为地理位置不同,客流量便不同,客流量上的差异,直接影响了连锁酒店经营状态。将连锁酒店选在靠近商业化的地段就会有很多人来入住,而你要是把连锁酒店的地理位置定在了那些比较偏僻的地方,那生意怕是会惨淡得不行。

最后,如何开连锁酒店你还需要调整一下自己的心态。假如你的性格过于急躁,总是想立马见到收益的话,那你怕是不太适合做这行业。开连锁酒店需要耐心,也需要拥有一颗坚定的心。拥有耐心,才能够感受到连锁酒店运行起色的变化。拥有一颗坚定的心,才能够在连锁酒店面临任何问题的时候,作出正确的决断。另外,无论开连锁酒店最终结果如何,大家都要拥有一个乐观向上的心态。心态决定成败,心态决定命。拥有好的心态,就相当于拥有了成功的钥匙。

1、《连锁酒店投资费用详细核算表》

2、《连锁酒店如何选址生意好最赚钱》

3、《连锁酒店日常运营检查》

4、《连锁酒店获客渠道和宣传技巧》

5、《连锁酒店创业赚钱成功案例集合》

6、《连锁酒店投资赚钱100疑难解答》

……

《连锁酒店开店完全指导手册》【2022最新】,请留言咨询索取!!!

1、城市因素:

我们都知道在经济发达的城市、旅游城市等地区人流量大、入住率高,营业额会比较高。但同时其房屋租金也高、人力资源成本也高、水电网等费用支出也高,也就是说其投资会更多。同等面积大小的连锁酒店,上海市的房租肯定高于苏州市,而苏州市肯定又高于辖下的小县城。

2、区位因素:

在一个城市中有区位之分,毕竟人流量不一般大。比如说在车站、大学城、商业街等人流量大的地区,租金会相对比较高,那么投资开店也肯定会有较大支出。总之投资和收入是相对的。

3、营销推广:

4、员工培训:

连锁酒店只是一个场所,虽然私密性、安全性等能为客人带来更好的休息体验,但最为重要的还是人,从前台到保洁、到保安每一个对连锁酒店的正常经营都必不可少。对员工进行培训,不仅能提高其专业能力和职业道德,同时也有助于防范各种突发风险,比如说火灾、偷拍等,对连锁酒店正常经营盈利有重要作用。员工工资支出对连锁酒店投资来讲,也不是一个小数目。

1、不宜经常换加盟品牌

有的投资者,在连锁酒店经营的过程中,先后换了多次加盟品牌。暂且不说采用这样的措施会对连锁酒店造成怎样的影响,先来看看连锁酒店的顾客对于这种做法持什么态度。通常情况下,统计出来的数据会显示,支持连锁酒店这一做法和表示对这种做法没多大意见的人占的是少数,而多少有些自己看法的人却占了很多。也就是说,如果连锁酒店的经营者一意孤行,对顾客的意见不管不顾,那么连锁酒店的正常运营肯定会收到影响。

顾客会有想法的原因也很简单,连锁酒店经常换加盟品牌,会给顾客一种靠不住的感觉,顾客会思考为什么投资者不会选择正确的加盟品牌,为什么一而再再而三地更换加盟品牌,这在否定此前加盟品牌的同时,也否定了连锁酒店的能力。要给连锁酒店的顾客一种靠得住的形象,就必须在选择加盟品牌或者换加盟品牌时都留心,争取选择最正确的那个。

2、用良心经营连锁酒店

有的投资者可能是被什么风气带坏了,认为只要让进店顾客消费,就能让连锁酒店的业绩上去,就能让连锁酒店向着更好的方向发展,然而结果并不如他们所想,为什么?在连锁酒店提供服务的过程中,顾客始终是很重要的那部分,如果让顾客对连锁酒店感到任何不满,连锁酒店的长期稳定的发展就会受到影响,没有顾客的支持,连锁酒店还谈何发展。因此,不管有多少人用什么方法谋取暴利,加盟连锁酒店都不能昧着良心挣顾客的钱。

投资开一家连锁品牌连锁酒店需要注意什么?要想成功经营一家连锁酒店,就必须在连锁酒店经营的每一个环节上都做到处处留心,降低连锁酒店经营管理的风险,就能够提高成功经营连锁酒店的可能性。小编这里就给各位加盟连锁酒店的经营者一些关于加盟连锁酒店的注意事项,希望加盟商朋友能够让自己的加盟连锁酒店成为自己的财富的源泉。

THE END
1.酒店总经理:为什么你酒店的营收提升慢?看看这篇可见在一定时期内要提升酒店的营收只有两条路,尽量争取把所有的房间都卖掉,减少客房空置率;或者争取获得最高的平均房价。如何才能够做到精确预测、精准定价?如何减少酒店客房空置率?如何在酒店平均房价与出租率之间做取舍与平衡?到底有哪些策略? 今天小九老师向你分享的是收益管理常涉及到的原理及计算公式。 http://www.360doc.com/content/24/1121/19/149124_1140055692.shtml
1.一家4星酒店的年利润(四星级酒店一年利润)相关知识点 四星级酒店的毛利润率标准:四星级酒店的毛利润率应该在25%到35%之间。这个范围可以保证酒店的正常运营和盈利,同时不会过分压缩成本或提高价格,影响客人的满意*。 四星级酒店的利润率分析: 投资四星级酒店的注意事项:投资四星级酒店需考虑多个方面,如酒店定位、区位、运营等。酒店定位有经济型、中高端商务...http://www.ka5.cc/wlzq/102393315.html
2.跑赢酒店市场,5个关键三是客户管理,这点也是酒店弱项,需要按照渠道,按照客群,按照消费进行分类管理。 图片来源:锦囊泛娱酒店 #04 管理重点 管理的重点是秩序、效率、杜绝浪费。 具体则是组织管理、目标管理、人力资源管理等。 酒店要想跑赢市场,跑赢对手,一定要把机制做好。 https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12551.html
3.《发现利润区》2018发现利润区读后感企业面临的首要问题就是盈利能力。你的行业中有哪些盈利点?当前的利润区在哪里?未来会发生怎样的变化?这些都是要考虑的问题 以产品为中心、重视市场占有率的旧世界已转变成以客户和利润为中心的新世界 创新者的逻辑 1.对客户来讲最重要的是什么? 2.利润从何而来? https://blog.csdn.net/wagger_/article/details/132892081
4.餐厅的心得体会(15篇)但我并没有因为我在他们面前没有经验而退后,我相信我也能做的像他们一样好,一样棒。我的工作是在那端个菜或做些其他的杂事,每天9点钟—下午2点再从下午的4点—晚上8:30分上班,虽然时间长了点,但热情而年轻的我并没有丝毫的感到过累,我觉得这是一种激励,让我明白了人生,感悟了生活,接处了社会,了解了...https://www.oh100.com/a/202302/6184195.html
5.休闲农业的90个盈利点,你知道几个?一、餐饮盈利 1.特色早茶【如水煮花生、煨芋头、煨红薯、石灰池泡蛋、现制豆浆、手工米粉、甜酒等】 2.农家饭菜【农庄的主要餐饮方式,可以将农家饭菜与酒店菜肴相结合,满足客人不同需求】 3.特色预订【比如烤全羊、三鞭药膳等,有的特色菜可以常备,有的可以要求预订】 ...https://static.nfapp.southcn.com/content/201611/24/c191992.html
6.酒店投资的发展与改变,资深酒店投资人怎么看?界面新闻2023年5月5日—7日,以“酒店投资的发展与改变”为主题的第三届酒店投资人研讨会,在深圳?深航鹏逸酒店举办。 酒店投资人研讨会的前身是“维也纳业主委员会”,发起人共29人,根据近几年酒店行业集团的发展变化,由发起人共同决策定位为中国酒店投资人联盟的非盈利性公益组织。未来,研讨会的业主将通过维也纳、维也纳...https://www.jiemian.com/article/9390780.html
7.厨师长如何管理好厨房在餐饮经营中,有九大盈利点:即菜单的设计、采购活动、货物的接受、货物的储藏、原料的使用、烹饪准备、烹饪、服务、收银。菜单是整个餐饮的中心枢纽,在设计菜单时,厨师长必须做到不仅要考虑顾客至上,也要考虑餐饮经营的财务目标。当餐饮产品的标准食谱能够制作出的标准份额的具体数量时,就可以减少备料过多或过少的情况...https://www.jy135.com/guanli/197178.html
8.车友会的盈利点和商业模式是什么?车友会盈利点必然会费占一条,也是核心盈利。会费可以设置一个低端价、中高端价、高端价三个价位,依次有不同的体验,加入车友会可以享受免费洗车、保养、打折维修等等一大堆服务,这样就保证了车的价值,有那么多折扣和优惠,相信大家都会加入车友会里。也可以跟附近酒店景点合作,去他们那里吃饭休息可以得到我们的免费洗车卡...https://www.yoojia.com/ask/17-12119537669390702920.html
9.需您同意我已满18周岁。我已阅读、理解并同意《条款与条件》以及平台根据《隐私和Cookie声明》的规定处理我的个人信息。 我同意平台根据《隐私和Cookie声明》的规定对我的个人信息进行跨境传输。 我同意平台根据《隐私和Cookie声明》的规定将我的个人信息提供给其他信息处理者。 https://booking.com/
10.酒店财务培训课程有哪些酒店财务培训课程清单内容摘要:酒店财务管理是酒店经营中至关重要的一环,它关系到酒店的盈利能力和发展前景。因此,酒店财务培训课程也越来越受到酒店从业人员的关注和重视。那么,酒店财务培训课程有哪些呢?下面... 酒店财务管理是酒店经营中至关重要的一环,它关系到酒店的盈利能力和发展前景。因此,酒店财务培训课程也越来越受到酒店从业人员...https://www.kuaijipeixunlg.com/kjzx/193253.html