1.5万元欲望和体验,顶奢酒店在贩卖什么?万豪客房东方酒店五星级酒店

顶奢酒店有流拍,也有扩张,消费没有下降,只是分化了

文|《财经》记者王静仪实习生林婉娜

编辑|施智梁

这里是老北京的胡同,又似乎不是。身型笔直的工作人员,穿着西装套装或者中式制服穿梭往来,与穿着短裤出门抽烟的大爷,或者拎着早点带着孩子的阿姨擦肩而过,充满反差的场景时时刻刻都在上演。北京前门距离故宫不过1公里远,在这片窄窄的胡同里,父母教育孩子的声音混在老人们“吃了吗”的问候里,生活气息十足。也正是在这里,每晚1.5万元起、有“中国最贵酒店”之称的北京前门文华东方酒店刚刚开业。

《财经》在现场看到,所有的客房都是独门庭院,大小从110平方米到300多平方米不等。即使是每晚近20万的最贵房型,外观修旧如旧,没有明显标识,很容易和旁边的民宅混在一起,内里则改造升级了各项配置,有“大隐隐于市”之感。“寻找平替”成为年度关键词的时代背景下,新一波奢华酒店潮默默泛起。过去五年内,奢华酒店品牌在大中华区新开门店数达181家,不论是北上广深还是二三线城市,奢华酒店越开越多。数量之外,价格天花板也被不断突破,从以往的5000元直接到了1.5万元起步。奢华酒店比五星级酒店更高一个层级,后者重在泳池、客房面积等硬件条件,而前者在此基础上,更强调针对每位客人提供个性化服务。奢华之中的顶奢酒店,则注重创造情感和记忆,希望成为客人终身回忆的一部分。奢华酒店持续扩张,因为中国奢侈消费仍然坚挺。贝恩咨询预测,中国奢侈品消费占世界总消费的比例,将从2023年的22%左右扩张到2030年的35%-40%。相对于实体奢侈品,消费者更青睐奢侈体验,比如酒店、美食和旅游。

体验经济时代正崛起。“当你拥有很多包包、很多鞋子、很多珠宝和手表时,你还想拥有多少?”文华东方酒店集团首席执行官康凯民(LaurentKleitman)在接受《财经》专访时表示,从长期来看,“体验”将是市场成长的下一个增长周期。

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“中国最贵酒店”,贵在哪?

每晚1.5万元起,最贵的房型近20万元一晚,2024年的秋天,北京前门文华东方酒店在胡同里开业,一举夺下“中国最贵酒店”的称号。1.5万元起的价格意味着什么?相距不到3公里的王府井文华东方酒店同为一个公司旗下,价格不过5000元-6000元;坐落在颐和园里的颐和安缦是以往的“价格天花板”,费用超过5000元/晚;而同为胡同酒店主题的北京华尔道夫胡同四合院,一间四合院套房的费用大约在8000元/晚。这家酒店的背后,是一家顶级奢华酒店集团——文华东方酒店集团,在奢华旅游咨询公司LuxuryTravelIntelligence发布的2023年“全球前12家最佳奢华酒店品牌榜单”中位居首位。

图源:文华东方

根据酒店预约平台价格信息,1.5万元起的前门文华东方酒店,价格对标的是伦敦海德公园文华东方酒店(1万-6万元)和巴黎文华东方酒店(1.7万-12万元)。康凯民并不太在意“中国最贵酒店”的称呼,“在奢侈消费行业,我们更多谈论的是价值而不是价格。奢侈品牌总是与欲望有关,我们的工作是让价值最大化,为客人提供难忘的、创新的、卓越的体验,而客人会决定它是否值得。”比如一本书,酒店里放书常见,但放什么书就是对品味的考验。《财经》看到,标价近20万元一晚的最贵套房里,书房入口处摆放了一本《紫禁城的黄昏》,这是英国人帝师庄士敦撰写的关于清末皇帝宣统帝溥仪的回忆录,见证近代中国从帝制到共和的转型。“中国客人总是希望创新。当客人来到这里,看到这本书,就想到这个品牌对历史、文化、传统有不同的思考,创造了独特的体验。”康凯民说。不同于传统封闭式的独栋酒店,文华东方引入了起源于意大利的分散式酒店模式,42间四合院客房打散在草厂胡同的民宅中,从客房一出门都可能碰上一位操着老北京腔出门遛圈的大爷大妈,客人可以置身于纵横交错的胡同里寻找北京文化。

在康凯民看来,体验消费兴起的背景下,奢华的标准不再只是光鲜的环境和配置,更在于为客人打造一个融合现代生活与本土文化的空间环境,以及提供顺畅无碍的管家式服务。“奢华酒店的服务风格应该非常自然,也非常个性化。如果你喜欢书,我们应该在你到达时在桌子上放对的书。我们知道客人是谁,知道迷你吧里该放什么、浴室里放什么、到达时房间里的温度是多少。让客人的偏好得到满足和尊重,这就是奢侈,这就是艺术。”康凯民说。

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消费没有下降,只是更分化了

据《财经》不完全统计,2024年全年总计超20家奢华酒店在华开业,包括滑雪度假主题的上海冰雪世界洲至奢选酒店(洲际酒店旗下)、主打阳澄湖大闸蟹和湖州茶道深度游的阳澄湖悦榕庄及悦柳酒店(悦榕集团旗下)和以“东方悬城”为设计概念的重庆康莱德酒店(希尔顿集团旗下)等。

奢华酒店越开越多,这在“寻找平替”的时代情绪里,似乎显得格格不入。“中国最贵酒店”开业的背后,存在着更大的疑惑:在体感偏冷的经济环境中,顶奢酒店价格为何越定越高?数量越开越多?奢华酒店品牌又为何齐齐将目光投向中国?“消费没有下降,只是更分化了。”康凯民认为,奢华酒店定位于酒店服务的金字塔顶端。面临经济波动时,消费者要么选择降低预算节省资金,要么选择将资金花费在特别的事物上,消费者对高端、卓越体验的需求仍然存在,反而是中间水平定位存在更高的风险。贝恩咨询的报告指出,奢侈体验的消费持续增长。奢华旅游行业回暖复苏、沉浸式体验备受热捧,带动了酒店、美食和高级餐厅等体验式消费的稳步增长。小型私家奢华邮轮旅游超越了传统邮轮旅游,成为消费新热点;私人飞机和游艇消费也延续了此前的涨势。文华东方这样的顶奢酒店是受益者。财报显示,2023年文华东方酒店集团营业收入为5.58亿美元(约合人民币39亿元),同比增长23%,EBITDA(税息折旧及摊销前利润)达到1.8亿美元(约合人民币13亿元)。

RevPAR(每间可用客房收入)是衡量酒店业绩的关键指标,2023年,文华东方集团在亚洲地区的RevPAR为213美元,同比增长79%。文华东方在全球管理41家酒店,6家位于中国大陆。进入2024上半年,入住率和房价继续双高,亚洲地区RevPAR同比增长12%。酒旅分析师周海涛对《财经》分析指出,许多高净值人士(个人持有可投资资产超过1000万人民币)对价格并不敏感,而是喜欢奢华酒店不同的调性,甚至以酒店本身为旅游目的地,冲着酒店的文化和情怀进行打卡体验。与此同时,普通人所熟知的大型国际高端酒店集团在华遇冷。财报显示,洲际、万豪、温德姆等酒店集团均呈现“全球增长,中国区普降”的现象,中国区RevPAR在第二季度分别下降7%、4.2%、17%。

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“体验经济”时代

无疑,消费者愿意为这样的体验买单。胡润研究院统计,中国高端消费市场规模达1.7万亿人民币,较上年回升3%,其中日用奢侈品的下降明显,但旅游消费持续上升,2023年高端服务消费(酒店、旅游和健康服务等)的市场规模达830亿元,同比增长接近20%。体验经济的时代正在到来,七年里,中国奢华酒店数量增长超七成。据艺龙酒店科技启程酒管CEO常开创所提供的数据,2016年-2023年中国奢侈酒店数量的复合年均增长率(按酒店数计算)为8%,预计2023年-2026年这一数值为4%,据此测算,2023年奢侈酒店数量相较于2016年增长约71%。奢华酒店的选址逐渐从城市经济中心,向蕴含标志性文化和历史遗址的地点转移,度假型酒店日益主流。2023年四川九寨沟查沟山谷之中中国首家丽思卡尔顿隐世——日赛谷丽思卡尔顿隐世酒店开业,主打逃离城市的原生藏寨体验;第五家安缦将落地于云南景迈山古茶园,融合茶元素、温泉等云南当地自然与人文旅游资源。“奢华酒店消费者的需求,正在从原来的商旅和公务接待,转向强调个性体验和文化情怀。”周海涛对《财经》表示,近年新开的奢华酒店普遍拥有独特的主题,强调旅客的体验感和共鸣感,酒店的功能从单一的住宿转变为旅行目的地本身。

在国际酒店集团看来,中国的奢侈消费市场,仍是一个未完全打开的宝箱。短期虽然呈现经济放缓趋势,但其对中国市场的长远发展仍具有信心。近日,在JLL(仲量联行)对中国市场酒店运营商信心指数的调研中,逾50%的受访奢华酒店对入住率和平均房价仍抱有信心。中国的高净值人士数量也不断增加。瑞银在《2024全球财富报告》中预测,到2028年,中国内地百万美元富豪人数将较2023年续增8%,约649万名。麦肯锡预测,尽管北美仍然是百万富翁最多的家园,但到2030年代中期,它可能会被亚洲超越。康凯民表示,中国是一个规模巨大的市场并且仍在持续增长,奢华酒店所押注的,是中国未来的奢侈消费市场。

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奢华酒店扩张的隐忧何解

当前全球每筹建5座奢华酒店,就有一座将落地中国。在麦肯锡对2023年全球奢华酒店开业以及筹建酒店项目的统计分析中,全球项目中41%奢华酒店房间在亚洲,而其中43%在中国,中国占全球18%。据康凯民介绍,文华东方目前在全球管理41家酒店,有28家酒店正在建设,预期是把整体规模翻上一番。在中国,正在抓紧筹备苏州、杭州、南京和成都等地新酒店落地,到2028年,文华东方在中国的酒店数量将扩大到13家。

奢华酒店品牌下沉,加速布局二三线城市。万豪计划至2025年底在大中华区新增约10家奢华酒店,将入驻三亚、苏州等地;而希尔顿也公开表示旗下奢华酒店品牌的新开门店将在上海、西安、杭州、苏州等地陆续开业……

近年来酒店行业人才流失严重并非新闻,劳动力短缺、服务不到位不及时的情况更是频频出现。而奢侈型消费行业的高价本身在于其提供的价值,但凡犯错将破坏客户对整个品牌的认知,因此,服务质量与品牌一致性,实际上是奢华品牌最硬的“招牌”。要解决这个问题,人才必不可少。康凯民说,找到合适的人、培养人、留住人,这是首要任务,现在文华东方有1.5万人,未来可能再招聘1万到1.5万人,必须通过多种方式满足人才缺口。而从市场角度,未来角逐奢华酒店的关键不在于布局数量,而在于能否确切把握住高净值人士(目标客户群)的价值需求,从长期看来,能不能为客人提供最难忘、最有价值的差异化体验,是关键所在。

THE END
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