干货分享文化旅游度假的7种商业运营模式

1、“特色景区综合体”模式这里所说的特色景区,包括主题公园或休闲景区。

主题公园带动模式,以华侨城和迪斯尼为代表,以游乐园带动休闲地产开发,已经成为业界经典,但需要强大的开发资金、品牌效应与运营管理等多方位支持,进入门槛较高,并非每一个企业都能够操作。

休闲景区带动模式,以安徽某木屋村度假区为代表,通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造,以木屋为特色,带动木屋休闲地产的开发,获得了市场的青睐。

此类模式,以稀缺性资源的占有或者打造为前提,投入相对较大,然而一旦开发成功,其开发效益回报将会非常可观,并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。

“以特色温泉水疗产品为吸引,以会议度假酒店为核心,带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功。其原因有三:一是温泉本身具有养生与休闲的双重特性,可以提升地产的附加值;二是温泉可以解决酒店经营的冬季问题,并对会议经营有极大带动作用;三是如果有观光景区在周边,则可以成为休闲消费的核心平台。3.“文化度假酒店综合体”模式

悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功,并且正以稳健的速度持续扩张。究竟是什么原因让它们如此受青睐?文化的魅力!

尽管这两家酒店的重点不在地产开发,这些具有鲜明文化主题的精品度假酒店,其文化意境的地域性、其低调奢华的特色性、其时尚浪漫的品质性,一定对休闲地产的开发有着突出的带动作用。

4.“休闲Mall”模式

通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起,创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall,以此带动写字楼和住宅地产的开发,此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块,如万达广场、大悦城等。

5.“主题文化小镇”模式

主题文化小镇,主要是古镇、古街区,或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇.

以小镇为载体,构建文化休闲平台,提升吸引力,进而带动小镇外围的休闲地产,如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式,已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

6.“高尔夫庄园”模式

实践表明,将生地变成熟地的最佳办法,就是建设高尔夫球场,其对于休闲地产的带动作用极其明显,除了球场本身拥有极好的景观资源外,更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台,能够引发高端休闲人群的聚集,凸显品质性,从而带动了休闲地产的价值提升,并为休闲地产的销售创造优越基础,国内形成了以观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫、春城高尔夫为代表的多个经典案例。

由于地块规模与政策压力的限制,高尔夫庄园模式未来的趋势,已经不再是球场规模的比拼,而在于主题化的创新,即赋予球场一种独特的文化主题,并围绕这一主题营造一种独特的景观意境,使球场不仅具有一般的功能与景观,更有不可复制的特色文化内涵。

其吸引力与竞争力必定超越常规球场,从而为休闲地产创造更大的附加值,如富春山居高尔夫以黄公望的《富春山居图》为意境打造蓝本,形成了国内少有的文化型高尔夫,在亚洲市场也颇负盛名。

7.“多元休闲综合体”模式除了以上几种模式外,还有许多大型项目往往将几种模式综合起来,形成一个“多元休闲综合体”模式。

东部华侨城立足生态基础,以多元文化为内涵,将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来,构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴,最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发,使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。

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4.酒店运营方案有哪几种(解析酒店OTA的三大运营模式)顾问模式,酒店OTA代运营机构通过自己对OTA规则的掌握和数据分析能力,为酒店运营提供OTA经营性指导,从全面体检到前期辅佐,再协助酒店培训其自有人才,帮助酒店建立其自己的运营队伍和制度。 OTA代理商不仅渠道丰富,还能帮助酒店建立健康的现金流。现有的OTA平台一般都是把营业额回款月结或者周结算给酒店,导致酒店现金流极不...https://www.niaogebiji.com/article-137133-1.html
1.酒店经营管理五种模式有哪些1、直营模式:由酒店自身运营管理,直接面向消费者提供服务。 2、特许经营模式:酒店将自身品牌特许给其他经营者,让其按照品牌标准经营。 3、加盟模式:酒店品牌提供品牌、技术和管理支持,而加盟方进行经营管理。 4、托管模式:酒店由第三方专业管理公司全权负责经营管理。 https://h.chanjet.com/ask/57f76d269a4a2.html
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4.乡村旅游之造乡专题研究酒店模式经营,统一整修、统一接待、统一服务标准、坚持高层次配套与高品质服务; 鼓励村民参与酒店建设和经营活动,可以土地、房车、林木等资产入股,或在酒店就业,避免村民游离在收益分配之外。 业态构成 核心业态:乡村酒店; 配套业态:文化休闲区、儿童游乐区、主题餐厅、有机农场、运动休闲区…… ...https://www.kchance.com/LandingPage/Village2_c.html
5.什么是好的酒店连锁模式听听业内人怎么说在互联网及移动互联网冲击下,酒店的连锁经营模式正在发展变化。那么结合酒店业现在的发展情况,什么模式才是最适合的呢?大家都有自己的看法。 交流成员: 陈熙慧 | Borabora CEO Stephen | 云璞酒店事业部副总裁 庄文金 | 城市名人酒店集团营运中心总经理 ...https://www.zzrvtc.edu.cn/wyx/2015/0616/c1205a33249/page.htm
6.酒店经营的基本模式(连载9)进入20世纪50年代,特许经营得到了飞速发展,许多通过连锁经营形成的酒店集团如假日、希尔顿、喜来登等认识到酒店品牌、形象、管理模式、销售网络等具有的价值,便将这一形式作为集团扩张的低成本和高利润途径。 目前,世界著名酒店集团的很大一部分都是以特许经营模式进行发展的。精品国际酒店是世界上最大的特许经营公司之一...https://www.liuweihotel.com/index.php/home/article/detail/cid/27/id/125.html
7.酒店的企业性质是什么酒店企业的性质是非常重要的,这决定了酒店经营者可以选择什么样的经营模式。 根据企业的不同性质,酒店企业可以分为三类:民营企业、国有企业和外资企业集团。 民营企业酒店是由民间投资者投资建立、运营的酒店。这类酒店的所有权归投资者所有,管理层是由投资者或其控制的公司雇佣。这类酒店在中国占有相当大的份额,并...https://www.kuaijipeixunlg.com/kjzx/43027.html
8.深度解读商业模式(2)价值驱动。有些企业不太关注特定利润模式设计对成本的影响,而是专注于创造价值。增值性的价值主张和高度模式为特征的,豪华酒店的设施及其独特的服务就属于这一类。 模块六 经营模式 首先需要说明的是,经营模式是商业模式能否运转良好的基础,我们通常总是在讨论商业模式,一旦其进入到实际行动中,会变得杳无踪影。 https://maimai.cn/article/detail?fid=837948125&efid=Dm5NvL_Pbfbk2GnKV62Xdw
9.《2024年中国酒店业数字化转型趋势报告——创造价值》8000字长文...对于酒店管理集团来说,集约化的运营的关键词是规模化、区域化以及多职能。而从单店层面来说,则更多是多场景,即在哪些场景,哪些流程之下可以实现更为集约化的运营模式。 同时,我们也从业务效率提升和经营效率提升两个方面,为大家梳理了整个酒店行业效率提升的场景,为大家在接下来的数字化工作中如何通过以点带面的方...https://sd.ifeng.com/c/8YHv4jYLTvm
10.职业发展规划(精选17篇)谁能不断改进管理方式,提高服务水平,降低经营成本,谁就能在竞争中立于不败之地;与此同时,酒店企业劳动密集型与旅游行业敏感性强的特征在人力资源配置上表现出的矛盾也更加突出。面对这种状况,许多酒店企业表现出专业人才匮乏,员工工作积极性不高,人力资源配置方法落后,管理模式缺乏灵活性和应变能力差等弱点。https://www.wenshubang.com/zhiyeguihuafanwen/2896186.html
11.普通老百姓投资产权酒店主要注意事项有哪些另外,房地产开发公司利用产权酒店模式恶意圈钱的例子比比皆是,例如开发商在有些酒店市场已经饱和的地区,仍盲目地建造一个具有400个客房以上的产权酒店项目,最终的结果是老百姓不仅没有获得投资收益,还要为此承受银行大量的房贷债务。除此之外,开发商还利用所在地中心商务区的五星级酒店的经营数据,来套用处于较偏僻地区的...https://www.66law.cn/laws/475786.aspx
12.酒店运营的几大模式有哪些?顾问模式,酒店OTA代运营机构通过自己对OTA规则的掌握和数据分析能力,为酒店运营提供OTA经营性指导,从全面体检到前期辅佐,再协助酒店培训其自有人才,帮助酒店建立其自己的运营队伍和制度。 在酒店OTA代运营市场上,最主流的合作方式是线上运营模式。 但不管采用哪种合作模式,酒店OTA代运营团队都得以专业立身、以业绩说话,...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11709.html
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