经济型连锁酒店4C营销策略解析

2、isaverymatureandsuccessfuldevelopmentofhotelbusinessmodel.AsChinaseconomicdevelopmentandthechangingmarketdemand,economyhotelchainhasbecomeahotareaofthehotelindustry,throughtheeconomyhotelchainanchallengesthestatusquoanalysis,thattheeconomyhotelchaindevelo

3、pmentstrategyshouldbefromthequalityofservice,communication,serviceenviroment,information,andotherchainstowin,toestablishacustomer-basedmarketingstrategy4C.Keywords:Economyhotelchain4Cmarketingstrategydevelopmenttendency引言:经济型酒店是金融风暴下仍保持发展的产业之一,是酒店业发展和竞争达到一定程度的产物。经济型酒店从其内涵

4、和外延,有着与一般意义上的酒店的显著差别。以功能简化、分布网络化、服务精致、成本节约、价格适中而为业界所推崇,成为20世纪中期以来发展最为迅速的行业之一。20世纪80-90年代,经济型连锁酒店进入了品牌确立和调整的市场成熟时期,而我国酒店业也开始走向一个新的发展阶段,经济型连锁酒店成为我国酒店业一只发展十分迅速的力量。1经济型酒店的概念及其特征经济型酒店的概念源于美国,但这里所说的“经济型酒店”,与遍布大街小巷的社会旅馆、招待所不同,是一种新型的业态,是与国际标准接轨的,专业化、品牌化、连锁化发展的酒店设施。经济型酒店在房价上是低廉的,但提供的硬件设施和服务水平并不低档,提倡为客人提供价格

5、适中、物有所值和满足型的服务。1.1何为经济型酒店所谓的经济型酒店是相对于中高档酒店的全套服务,只提供有限服务的中低档酒店。是一个特定、动态、均衡的相对概念,广义而言,通常是指价格比较低廉的酒店。经济型酒店具备3B1P,即浴室(Bath)、床位(Bed)、早餐(Breakfast)和停车位(Park),突出房间的实用功能,追求足够大的客流量以保证薄利多销的酒店。因此,经济型酒店通常又被称做有限服务型酒店,其规格和硬件设施要低于商务型酒店。房价不高,但安全、舒适、干净、实惠。在酒店业发展成熟的国家,经济型酒店已不仅是“安全、卫生、价廉”的要求,在必备项目和基本服务上,它与高档酒店的水平应是一

6、致的。而根据我国近十年自身的发展和国内学者的研究,基本认为所谓经济型酒店就是提供了较好的睡眠服务而将其他一些传统星级酒店提供的业务进行合理消减、硬件较好、环境舒适、价格较低的这一类酒店。1.2经济型酒店的基本特征1.1.1市场特征定位于对价格敏感的普通消费大众,尤其是国内消费群体,价格适中,市场规模大,需求稳定。1.1.2服务特征经济型酒店服务并非面面俱到,一般只提供有限的服务,把客房作为经营的绝对重点,这是经济型酒店与其他类型酒店的本质差别。1.1.3组织特征以人为本的管理理念,高效的机构设置,精简的人员配置,一人多能的岗位职责。1.1.4经营特征重视少投入、简单实用与低成本

7、运行。27天连锁酒店4C营销现状分析2.14C营销理论概述【顾客(Customer)、成本(Cost)、方便(Convenience)、沟通(Communication)】美国营销专家劳特朋教授首次提出了4C理论,他认为在营销时需持有的理念应是“请注意消费者”,而不是传统的“消费者请注意”。4C营销理论是以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素,强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位,其次是努力降低顾客的购买成本,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,而不是从企业的角度来决定销售渠道策略,最后还应以消费者为中心实施有效地营销沟通。在4C理论中,4C分别代表顾客(Cus

8、tomer)、成本(Cost)、方便(Convenience)、沟通(Communication)。4C营销策略的出现,实际上改变了企业与消费者之间的关系,使传统的以产品为核心的理念向以客户为核心的理念转变。本文以7天连锁酒店为例,重点分析了该酒店的营销策略,为连锁经营应用4C营销策略提供经验。2.27天连锁酒店集团发展现状7天连锁酒店集团创立于2005年,目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络,在营分店超过330家,遍布广州、北京、深圳、上海、南京、武汉、成都、长沙、重庆等国内50余个城市和地区。据最新的行业调研数据,按照拥有的在营酒店数量排名,7天已经成为中国经济型连锁酒店行业第2大品

10、整,2009年刚刚推出的“快乐自主,我的生活”的理念由产品层面的理性诉求上升到了心理层面的感性诉求。只有切中消费者心灵的品牌按钮:快乐。才能成为无法复制的烙印。在品牌的外化表现上,7天也巧花心思,无微不至,努力为消费者营造多层面的快乐消费体验,以4C理念中的顾客为营销主体,主要表现在:通过满足客户核心需求,提供您睡眠的快乐;24小时四种便利自主预订方式,满足您自主的快乐;推出多项会员专享服务,给您独有贴心的快乐。品牌的构建是动态发展变化的,作为智者、品牌本身就应该主动重新洗牌,在后起之秀面前继续发挥优势。否则,一旦品牌的特色愈发不清晰,最终导致的后果就是国内经济酒店重样化。2.2基于消费者需求

14、1,最高5:1。经济型连锁酒店强调“经济”,但并不意味着降低酒店的管理服务标准。其服务规范、基本服务质量和员工的专业水平与星级酒店的要求是一致的。2.2.3以“便捷”为重心,为客户创造方便快捷交通环境便捷。7天分店一般位于交通便利的地方:如市内交通枢纽附近(市内长途汽车站、火车站等);主要会所附近(会展中心等);市内各大地标附近(如重庆解放碑、成都春熙路等),极大程度上满足了顾客出行方便的要求。预定方式高效。7天酒店成功缔造了中国酒店业第一电子商务平台,同时还建立了互联网络、呼叫中心、短信预订、手机WAP及店务管理等一体化系统,顾客足不出户就能通过4种便捷方式完成客房资源的实时查询、预订、确

17、、会员优惠、半价兑换、获取电子抵用券、征稿等增值活动,有效调动顾客的参与积极性。这种做法是比较明智的,既保护连锁酒店的价格体系的稳定,又对消费者变相提供不同质量水平的服务。3经济型连锁酒店4C营销策略的发展7天连锁酒店作为目前业界发展势头迅猛的店,4C营销策略的发展是必然之势,这对整个经济型连锁酒店的长远发展也有一定的积极作用。3.1由“提供满意”向“提供惊喜”转型如今,消费者需求多元化日益明显,有的顾客能够直接表达出来,有的顾客则不能表达,只能间接传递。酒店可根据不同顾客群的不同特征,对所提供产品、服务进行调整,在满足顾客基本需求的基础上达到提供额外的增值需求服务:如在传统大床房、双人房

THE END
1.酒店业重要概念十问十答股权损益现金流三、酒店两种投资模式的投资回报区别 不动产投资是资产配置,酒店作为商业地产有40年的经营时间,酒店的黄金收获期是开业后6至20年。 投资租赁和装修的酒店与资产无关,投资回报不包括资产。 四、什么是酒店贷款利息的资本化 酒店开业前发生贷款利息的可以计入所建固定资产价值,予以资本化。 https://www.163.com/dy/article/J9RI267L05565ME1.html
2.《饭店概论》教案项目一任务四:了解现代饭店业的连锁经营.pdf5页难点:饭店连锁经营的形式 五、教学准备 1 .组织准备:将学生分成3 组 2 .物料准备:任务单、笔、任务评分表 六、教学过程 (一)设案例、激趣导入 教师活动 学生活动 出示《上海锦江国际酒店(集团)股 分析案例,了解饭店连锁经营的优势 份 与形式。 有限公司》案例,引导学生进入探寻饭店 集团以及饭店的连锁经营模式...https://max.book118.com/html/2022/0702/8024046124004114.shtm
3.(上接B39版)焦点透视财经纵横目前万好万家酒店业来说,对于中高档市场,集团的优势在于有丰富的高星级酒店的管理、服务经验,其弱势在于个性化管理能力和客户认知度相对较低。对于经济型市场,集团的优势在于熟知连锁经营的这一商业运行模式的精髓和基于规模的酒店购并能力、运行成本的管理、客户管理等能力,其弱势在于连锁管理体系的建设。 http://finance.sina.com.cn/stock/t/20060818/0000867086.shtml
1.快捷酒店投资分析8篇(全文)快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主,通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值。快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。其最大的特点是房价便宜,服务模式为“b&b”(住宿+早餐)。 https://www.99xueshu.com/w/fileu17pcwqc.html
2.对比优势(精选十篇)经济型酒店一般都采用先进的连锁经营模式, 并通过连锁经营快速扩展其经营网络, 从而达到规模经济, 同时通过连锁经营又能快速提高其品牌价值, 可谓是一举两得。经济型酒店的连锁经营模式通过统一市场定位、统一品牌形象、统一服务质量、统一运作标准、统一市场营销、统一信息管理, 可以对成功案例进行快速的复制, 在减小酒店...https://www.360wenmi.com/f/cnkey4gdg94v.html
3.市场调查报告(集合15篇)(四)力求标本兼治,积极探索和发展药品零售连锁经营模式 发展药品零售连锁经营,最重要的是选准规模大、实力强的连锁批发企业,负责组建连锁店,吸收农村各药品经营企业加盟,对药品经营实行统一配送、统一价格、统一管理。目前,我县已有一家药品零售连锁企业,还有一家正在筹备阶段。我们要抓住这一契机,配合市局在搞好宣传发...https://www.oh100.com/baogao/diaochabaogao/510729.html
4.微观经济学在市场营销的作用论文(精选10篇)如家一方面采取低价策略,走平民化路线,着重打造大部分人都消费的起的酒店;另一方面最大限度地发挥员工的作用,在保证服务质量、提高服务水平和效率的同时,降低整体的服务价格。 (三)渠道策略 如家采取多样化连锁方式,主要包括直营店,管理合同,加盟连锁,特许经营四种经营方式。直营店是如家派人直接管理,完全受总部的指挥...https://bylw.yjbys.com/qitaleilunwen/82929.html
5.酒店管理论文选题(通用9篇)也渐渐有了私人经营的旅馆,其规模较小,管理方式也较为简单、传统,加上由于我国在“数字化”管理方面的缺陷,其发展并未达到较好的效果,但随着时间的推移,生活方式的转变,产业结构的调整等,酒店也渐渐发展成了规模,在借鉴西方现代化管理思维的同时,规模化、产业化,尤其是连锁经营模式的出现等都使其得到了较好的发展...https://mip.ruiwen.com/lunwen/1171180.html
6.从战略到运营:酒店如何在市场中构建持续竞争优势连锁经营形式将成为经济型酒店发展的主要模式 世界上的酒店行业整体呈现出连锁经营的发展趋势,在20世纪末,由英国的一家投资机构对全世界的酒店进行的调查显示,全球的酒店客房总量的1/6被30多家酒店集团连锁经营,欧美等发达国家的酒店 50%以上都是连锁经营。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11749.html
7.什么是好的酒店连锁模式听听业内人怎么说在互联网及移动互联网冲击下,酒店的连锁经营模式正在发展变化。那么结合酒店业现在的发展情况,什么模式才是最适合的呢?大家都有自己的看法。 交流成员: 陈熙慧 | Borabora CEO Stephen | 云璞酒店事业部副总裁 庄文金 | 城市名人酒店集团营运中心总经理 ...https://www.zzrvtc.edu.cn/wyx/2015/0616/c1205a33249/page.htm
8.对汽车修理行业的意见(精选19篇)综合文档汽车维修行业管理部门要组织有关单位和部门对汽车维修市场进行分析调研,根据我国的汽车构成、车主用户的需求特点,对综合类特约维修企业、三位/四位一体(3S/4S)企业和连锁经营企业三种主要汽车维修经营模式进行分类引导,制定相应的政策,鼓励和促进汽车维修经营模式的优化升级。 https://www.027art.com/fanwen/wendang/17119555.html
9.商业世界的五大基础定律在过去,消费者是通过商家品牌连锁经营等手段,来获取对称信息; 而如今,互联网技术的实现解决了信息不对称的问题,让消费者获得更多选择。 到美国去出差,吃饭时遇到牛排店和麦当劳,我会选择麦当劳,难道是我喜欢吃吗? 其实不是,是因为牛排店的信息我一无所知,但是麦当劳,只要在全球任何一家店吃过,我就会知道它的口味...https://blog.csdn.net/leekwen/article/details/89668021
10.如家酒店经营模式旅游景点相对控股无锡万达国际影城,其定名为“如家酒店连锁”,而“如家快捷酒店”是核心品牌旅行度假。 由于刚开始缺乏经营酒店的相关经验上海火车票电话订票号码,如家在这一阶段主要是直接借鉴 国外经济型酒店的成熟模式海门市地图,然后通过整合利用自己的优势资源,即首旅的 ...https://www.loghao.com/lvyou/xinxi/79/83948.html
11.酒店管理酒店论文题目基地的原因11.试论酒店人才流失的原因12.试论酒店经营管理中存在的问题13.试论餐饮业发展中存在的问题14.试论酒店业发展中存在的问题15.试论酒店管理集团生存和发展16.酒店专业学生如何规划自己的职业生涯17.旅游饭店人力资源流动状况分析18.连锁经营模式研究(案例分析)19.大型酒店人力资源管理20.中国酒店业治理层...https://www.zzmce.com/lunwen/117935.html