银杏·标准教学酒店——因教学而建为教学而生与教学共进

编者按:银杏·标准教学酒店——因教学而建、为教学而生、与教学共进

Gingko·StandardTeachingHotel-thehotelofteaching,fromteachingandforteaching.

酒店业教育的实践教学起源于100多年前的瑞士洛桑酒店管理学院(écolehtelièredeLausanne,1893-),而将教学酒店正式纳入教育体系,则是在半个多世纪后的1950年,由EllsworthM.Statler先生在美国康奈尔大学校园内资助修建的Statler教学酒店,将其作为培养国际酒店业精英管理人才的大本营。在此之后的教学酒店,大多为实力雄厚、享有盛名的名校所建,包括美国的密歇根州立大学(MichiganStateUniversity)、休斯顿大学(UniversityofHouston)、内华达大学拉斯维加斯分校(UNLV),以及亚洲的香港理工大学、香港中文大学。

(Statler教学酒店)

总的来说,国际上把教学酒店的管理模式大致分为三类(Singh,2019):

第一类,教学酒店归大学所有,由酒店管理学院运营。此模式需要聘用人事关系归属于校方的总经理来全权监管教学酒店的日常运营和教学。这种模式对课程和教学质量有绝对的把控权,也能获得酒店运营的收益,但经营压力和运营成本很高。如:康奈尔大学的Statler酒店及香港理工大学唯港荟教学酒店(HotelICON)的部分属性。

第二类,大学与第三方酒店合作。这一模式需要大学与第三方运营酒店签署将其作为教学酒店的的工作关系,以确保参与该项目的学生获得适当的体验式学习。这种模式大学可以把控的教学环节有限,但不需要花太多精力来监管酒店的日常业务,也没有什么经营压力。如:香港中文大学与凯悦酒店(HyattRegency)之间的合作。

第三类,大学拥有酒店类实训设施,同时与第三方酒店合作。在这种模式中,大学拥有一些例如教学厨房、餐厅、饮品实验室、宴会设施等实训设施设备,同时将第三方酒店作为定向教学酒店开展实践教学。这种模式让大学可以在实训场所中有较大的自主权,同时也能利用第三方运营的酒店开展实践且不承担经营压力,但很难在酒店中融入太多教学环节。如:香港理工大学唯港荟教学酒店(HotelICON)的部分属性。

2019年,在充分学习了全球实践教学体系的先进经验后,成都银杏酒店管理学院融合了以上三类教学酒店的管理及运作模式,扬长避短、青出于蓝,正在其占地面积近600亩的宜宾新校区构建、运营三座国际一流的教学酒店-银杏·标准酒店(Gingko·Standard)。同时,校区其他教学辅助设施还包括智慧酒店多功能实验实训中心、教学餐厅、师生公寓、行政大楼、运动场馆等。

银杏·标准教学酒店的独特之处在于:

l教学酒店属于大学,因教学而建。

l教学酒店的主要任务是教学,为教学而生。

从总经理到部门主管,教学是其首要职责,良好地运营酒店是为了给学生提供真实的实践和工作场景。学院充分把控教学内容和质量。

酒店管理系2019级1-6班酒店管理本科学生在教学酒店开展真实场景教学

酒店管理系2019级1-6班酒店管理本科学生在智慧酒店多功能实验实训中心开展实践教学

l教学酒店与校区融为一体,与教学共进。

银杏·标准酒店,致力于成为包括酒店业在内的现代服务业的“黄埔军校”、人才高地,扶智行业及区域发展。国际化的战略眼光、差异化的酒店型态、全方位的功能配套、多元化的师资结构,必将衍生出多类型的标准流程、多层次的教学内容、多体系的教学模式和多才能的管理人才,将国际标准中国化、中国标准国际化!

1、成都银杏酒店管理学院教学酒店-银杏·标准酒店,重构酒店业教育体系

Gingko·Standard-ReengineeringHospitalityEducation

讲解者:银杏·标准酒店总经理GordenWong黄国全先生

(GordenWong黄国全先生)

摘要:黄国全先生详细介绍了银杏酒店管理学院宜宾校区及三栋国际一流教学酒店的教学理念与功能布局,充分展示了银杏学院如何通过产教融合,重构酒店业教育体系、培养未来创新型管理人才。

《银杏·标准酒店——重构款待业教育的未来》

2、美国康奈尔大学Statler教学酒店-常春藤联盟唯一的教学酒店

StatlerHotel-TheIvyLeague’sOnlyTeachingHotel

讲解者:RichardAdie先生,曾担任美国康奈尔大学教学酒店StatlerHotel总经理,为之效力17年(2002-2018年)。

(RichardAdie先生)

《康奈尔大学斯塔特勒酒店——常春藤联盟唯一的教学酒店》

3、香港理工大学酒店及旅游管理学院“与众不同”的唯港荟教学酒店

HotelICON-UnlikeAnyOther

讲解者:PearlLin林明珠博士,香港理工大学酒店及旅游业管理学院副教授、唯港荟酒店教学融合与服务的协调人。

(PearlLin林明珠博士)

摘要:林博士从教学、科研和教研协作三方面,呈现了唯港荟教学酒店如何服务于学院的教研与实践、与学院共创辉煌。

THE END
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2.2024同时,公众环保意识的增强也推动了对可持续发展的关注度,使得节能降耗成为酒店运营的必选项。技术方面,人工智能、物联网等智能化技术的应用能够更加精准地监测能源消耗并提供个性化的节能方案,为酒店节能服务提供更强大支撑。未来,中国酒店节能服务行业将呈现多样化的运营模式,包括第三方节能服务平台、全生命周期节能解决方案...https://www.renrendoc.com/paper/360719982.html
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9.如家酒店营销策略6篇(全文)由于网络营销的便捷与高效,使得网络营销人才目前十分抢手,但是由于是一个新生营销手段,尽管IT行业已经比之前稳定专业了很多,但是酒店软件系统的管理专业人才很是匮乏。 (二)较多的使用第三方网络平台进行营销 如家酒店连锁集团作为全国最大的连锁酒店,其预定客户中60%~70%的中小企业客户都是来自携程网。 https://www.99xueshu.com/w/filea0pyl3ud.html
10.市场营销调研报告根据用户网络习惯制定网络营销策略。互联网时代的用户产生了许多传统渠道中从未出现过的使用习惯,例如互联网消费培养起了用户对于互联网金融和汽车养护预约第三方支付的良好习惯,可以作为汽车行业数字营销的切入点和良好契机。 同时随着移动互联网的普及和所带来的商业模式的创新,传统灌输式地向客户布道的时代已经远去,在汽...https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20240704095849_3901287.html
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12.什么是ota酒店运营,那么ota酒店的第三方代理是什么呢?酒店第三方代理是指与酒店合作,以约定底价在主流OTA平台购买酒店客房的第三方机构。那些为消费者优化住宿服务和住宿质量,增加OTA平台的。 用在我们酒店行业,酒店OTA运营就是对酒店OTA平台的维护和管理。这个管理是全方位的,也就是酒店OTA运营是全方位的,比如线上产品管理、订单管理、...https://www.yoojia.com/ask/5-14433862002184262908.html
13.TMCN泰美酒店顾问官网第三方酒店管理定义 第三方酒店管理模式是近几年在国内酒店行业逐渐兴起的一种酒店管理模式,其涉及三个不同实体:酒店业主、所选的国际或当地酒店品牌以及独立的第三方酒店管理公司。 第三方酒店管理意义 国内许多酒店其实都是房地产的一部份,但酒店运营并非房地产开发商的强项,专业的第三方管理团队,能给予业主很大的自...https://www.1timehotel.com/management/entrusted-management.html
14.酒店管理系列之八:酒店业主方与酒店管理公司高频分歧点及实务解决...《酒店管理系列一:酒店管理模式简析》(点击跳转)一文说到,酒店资产持有方或权利人(以下简称“业主方”)可以通过自主经营、委托经营、合作经营、特许经营等多种方式运营酒店,其中较为常见的是业主方将酒店资产全部交由第三方酒店管理公司(以下简称“酒管公司”)经营管理,实现酒店资产所有权与经营权的分离。然而资产所有...https://www.grandwaylaw.com/guofengshijiao/3654.html