变动租赁管理，境外有，中国缺门。行业可以尝试，好处是公平且可以应对各种变化，解决当前经常出现的业主与管理公司的矛盾。
变动租赁管理是根据各种情况确定租赁费变动的合同，可以公平应对各种变化，解决当前经常出现的业主与管理公司的矛盾。
1、自己管理：酒店集团自主品牌；酒店业主自己落实管理的单体酒店。
酒店集团代表：半岛酒店、香格里拉酒店。
（1）半岛酒店
全球10家半岛酒店分别为：香港半岛酒店（100%股权）、北京王府半岛酒店（100%权益，中外合作，2033年归还）、纽约半岛酒店（100%股权）、芝加哥半岛酒店（100%股权）、东京半岛酒店（100%股权）、曼谷半岛酒店（75%股权）、马尼拉半岛酒店（77.4%股权）、上海半岛酒店（50%股权）、比华利山半岛酒店（20%股权）、巴黎半岛（20%股权）。
上海半岛酒店2016年客房235间；营业收入5.12亿元、同比上升7%；息税折旧摊销前利润17869万元、同比上升62.10%；息税折旧摊销前利润率34.90%；平均分摊每间客房每天息税折旧摊销前利润2077.55元（包括餐饮、商场等）。
（2）香格里拉
香格里拉酒店集团全球拥有不动产的酒店76家客房34705间、租赁酒店3家、管理酒店77家（减少管理2家为：5600万元人民币出售的西安金花大酒店和第三方拥有的北京上东今旅），其中在中国43家。
2016年在中国的酒店因折旧摊销等亏损12.5百万美元、同比减亏43.3百万美元；平均房价全球160美元、中国122美元；平均出租率全球65%、中国63%；每间可供房收入全球104美元、中国77美元；营业收入全球1918.1百万美元、中国751.7百万美元；净利润全球45.8百万美元、中国亏损12.5百万美元（因折旧摊销等亏损12.5百万美元、同比减亏43.3百万美元）；全球管理费收入151.8百万美元；全球管理净利润33.2百万美元；折旧摊销全球319.1百万美元、中国155.0百万美元；所得税全球69.6百万美元、中国30.6百万美元；息税折旧摊销前利润拥有酒店474.7百万美元、酒店管理48.8百万美元；酒店资产全球6079.3百万美元、中国3089.0百万美元。
2、全权委托管理：把酒店委托给他人全权管理。
委托方之得：所有者与经营者分离，追求效益最大化；委托方之失：与品牌价值无缘。
被委托方之得：轻资产运营，小本万利；被委托方之失：无法享受资产价格升值。
比较成功的委托方代表：金茂集团。8家酒店分布为：上海2家、北京2家、三亚2家、深圳1家、丽江1家。8家酒店的建筑面积542479平方米、客房3437间，平均每家酒店建筑面积67810平方米、客房430间。2016年营业收入1808.7百万元、同比上升3.54%；2016年毛利润8.86亿元；毛利润率49%、同比上升4.26%
3、特许经营：购买品牌使用许可，自己管理。
特许经营代表：温德姆酒店集团。
温德姆酒店集团旗下16个品牌7645家酒店中，7585家酒店采用特许经营(加盟)的模式，58家酒店采用委托管理模式，有2家酒店是自有的。温德姆酒店集团为特许经营酒店提供管理系统、培训系统和检验机制来保证品质。
（1）温德姆酒店集团在中国有7个品牌，分别为：温德姆花园酒店、温德姆至尊酒店、温德姆酒店及度假酒店（以上品牌由温德姆酒店集团营运）、华美达、豪生、戴斯、速8。
（2）华美达品牌，创立于1954年美国亚利桑州。在中国的特许经营具有优势，是因为特许经营费是客房收入的5%，而不以酒店全部营业收入计。
（3）豪生品牌，2000年进入中国，中国地区品牌持有人章伟信先生设立的大中华酒店（香港）有限公司是品牌酒店服务公司，提供设计与技术性服务咨询，在大中华地区拓展及管理两大品牌：温德姆至尊豪廷（注意：与温德姆酒店集团营运的温德姆至尊酒店不一样）与豪生。豪生酒店品牌包括以下5个品牌阶梯：豪生大酒店、豪生酒店、豪生商务型酒店、豪生度假村、豪生全套房酒店。
（4）戴斯品牌，创立于1970年，是温德姆酒店集团旗下最大的酒店品牌。在中国的品牌持有人辅特集团2003年成立于新加坡，集团三位创始人为陈嘉财、陈嘉寿和方庆文先生。中国总部设立于北京，并分别在北京和上海设立代表处和分公司。辅特集团2003年签署拥有“戴斯系统中国领域内总许可协议”，2004年将戴斯引进中国，包含全权管理和特许经营多种经营模式，旗下5个注册品牌分别是：戴斯大酒店、戴斯酒店、戴斯商务酒店、戴斯酒店公寓、戴斯酒店。
4、第三方管理：业主向品牌所有方支付品牌使用费，向第三方管理者支付管理费。
第三方管理代表：州际。
2009年12月20日，锦江酒店3.07亿美元收购州际集团。州际没有品牌，是第三方公司，需要挂其他酒店管理公司品牌。州际酒店集团第三方管理的228家酒店分布在美国、印度、俄罗斯、英国和墨西哥等，使用33个酒店品牌，其中包括希尔顿、喜达屋、万豪旗下品牌，拥有56家酒店的部分所有权、完全拥有的物业6家。
2010年，锦江国际集团与州际合资成立了州逸（中国）酒店和度假村集团来发展第三方管理，先后签过约的酒店有中信泰富朱家角锦江酒店、上海雅悦酒店、北京长安大饭店、上海东锦江希尔顿逸林酒店、上海锦沧文华大酒店有限公司、武汉锦江国际大酒店、乌鲁木齐锦江国际酒店、上海中心JHotel，基本上是锦江的不动产。州逸的签约一般为10年，最短是5年。
2016年5月3日，锦江酒店公告出售州际酒店集团完成交割。
5、固定租赁管理：租赁方与业主签订固定的租赁费合同，租赁后管理。
6、变动租赁管理：租赁方与业主签订根据各种情况确定租赁费变动的合同，租赁后管理。