2024年酒店管理市场竞争与发展趋势中国酒店管理行业现状调研与发展趋势分析报告(20242030年)

(三)康乐服务法律法规及政策标准规范

(四)设备工程运行法律法规及政策标准规范

(五)安全保卫法律法规及政策标准规范

(六)消费者权益保护法律法规及政策标准规范

三、行业主要政策分析

(一)、国内旅游行业管理体制

(二)、《加快发展旅游业意见》

(三)、行业政策法规创新情况

(四)、国民旅游休闲纲要

(五)、法定节假日带薪假期实施

(一)、旅游“十三五”规划

(二)、房地产“十三五”规划

一、居民收入水平分析

二、居民消费能力分析

三、居民消费结构分析

一、酒店管理产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

三、酒店管理产业发展对社会发展的影响

一、电子信息技术在酒店管理运用分析

2、射频无线识别技术

3、指纹客户信息技术

二、信息技术发展带来的影响

三、酒店管理信息化技术建设成果及影响

一、全球酒店管理行业的发展特点

二、全球酒店管理行业竞争格局

三、全球酒店管理市场区域分布

四、国际重点酒店管理企业运营分析

1、香格里拉

2、半岛

3、喜达屋

一、中西方管理理念对比

二、中西管理方法比较

1、西方的管理重于道德教化

2、中国的管理强调禁言与理性互补

三、中西方管理模式比较分析

一、我国酒店管理行业发展概况

二、我国酒店管理行业发展特点分析

三、我国酒店管理行业商业模式分析

一、我国酒店管理行业资产规模分析

二、我国酒店管理行业市场规模分析

2019-2024年酒店管理行业市场规模分析

三、中国酒店管理行业市场发展特点

一、中国酒店管理行业营业收入分析

二、中国酒店管理行业利润总额分析

一、企业数量变化分析

二、不同规模企业结构分析

三、不同所有制企业结构分析

四、从业人员数量分析

一、酒店管理系统的组成分析

二、酒店管理系统的功能分析

三、酒店管理信息化技术发展分析

四、酒店管理系统建设目标

1、系统数据安全稳定

2、操作方便简单快捷

一、中国酒店数量统计

二、中国星级酒店数量分布

新增高端酒店城市占比

三、中国星级酒店客房数量统计

一、我国酒店管理行业业务能力分析

二、我国酒店管理行业服务范围分析

一、我国酒店管理行业客户结构分析

二、我国酒店管理行业需求服务内容分析

三、我国酒店管理行业需求规模分析

四、我国酒店管理行业地区需求差异分析

一、酒店资产管理的特性

二、酒店资产管理技巧

三、酒店资产管理水平提升

一、日常经营管理的基本目标

二、日常经营管理的范围

三、日常经营管理的重要意义

四、日常经营管理需要注意的问题

一、客户维护与开发管理的意义

二、客户关系的管理内容及战略。

三、客户关系的维护策略。

一、企业发展战略目标

二、企业发展战略的重要意义

三、企业发展战略中存在的问题

四、提高企业发展战略的对策

一、酒店质量管理主要内容分析

二、全面质量管理应用现状分析

三、酒店全面质量管理影响因素

2、高层管理者的支持

3、组织结构

4、人员的参与程度

5、技术因素

四、酒店全面质量管理模式案例

1服务质量与安全相结合

2服务与沟通相结合

3管理与文化相结合

五、推进酒店全面质量管理建议

一、酒店财务管理的内容

二、酒店财务管理存在的问题

1、酒店财务管理意识差

2、成本核算管理不健全

3、预算管理的意识不够强

4、酒店财务人员素质有待提高

三、改善酒店财务管理的对策

一、酒店人力资源管理职能

二、酒店人力资源管理现状

ResearchReportontheCurrentSituationandDevelopmentTrendsofChina'sHotelManagementIndustry(2024-2030)

1、酒店员工流动现象严重

2、管理制度创新不足

3、酒店对员工的激励不足

三、酒店人力资源管理对策

1、加强对人力资源管理工作的认知

2、增强酒店人力资源培训机会

3、搞好内部激励政策

一、酒店信息化需求分析

1、挖掘服务潜能

2、提高服务质量

3、保障财产安全

二、酒店信息化建设现状分析

三、酒店信息化建设中的问题

1、认识不够

2、网络建设不到位

3、缺乏跨学科人才

4、缺乏高层次管理人员

5、系统集成度低

6、资金不足

7、电子签名身份无法识别

8、应用系统缺乏统一规划

四、酒店信息化管理策略与方法

1、转变观念和意识

2、长远规划,分步实施

3、加强酒店信息人才队伍的建设

4、人员培训要到位

5、启用科学的数据安全机制

6、开展高智能办公自动化系统

7、实现电子签名身份校验

8、加强宏观指导和顶层设计

一、酒店经营风险分析

二、酒店风险管理必要性

三、酒店风险管理对策

一、酒店后勤管理改革发展分析

1、酒店后勤管理改革现状

2、酒店后勤管理改革方法

二、酒店后勤管理专业化发展分析

三、酒店后勤管理社会化创新分析

一、酒店后勤物业管理和服务标准

二、酒店后勤物业管理发展现状分析

三、酒店后勤物业管理模式发展分析

四、酒店后勤物业管理发展重点分析

五、酒店后勤物业从业人员管理策略

六、酒店后勤物业管理发展策略分析

一、酒店后勤管理信息化的必要性

二、酒店后勤管理信息化发展现状

三、酒店后勤管理信息化需求分析

四、酒店后勤管理信息化发展趋势

一、供应方议价能力分析

二、购买者议价能力分析

三、新进入者威胁

四、替代产品威胁

五、同业竞争者的竞争程度

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

四、酒店管理行业SWOT分析

1、酒店管理行业优势分析

2、酒店管理行业劣势分析

3、酒店管理行业机会分析

4、酒店管理行业威胁分析

一、酒店管理行业竞争概况

1、中国酒店管理行业品牌竞争格局

2、中国酒店管理行业企业竞争格局

3、中国酒店管理行业产品竞争格局

二、中国酒店管理行业竞争力分析

1、我国酒店管理行业竞争力剖析

2、我国酒店管理企业市场竞争的优势

3、我国酒店管理企业竞争能力提升途径

一、酒店管理企业数量区域分布

二、酒店管理规模分布

三、酒店管理效益分布

一、北京市酒店管理发展环境

二、北京市酒店管理行业地位

三、北京市酒店管理运行现状

四、北京市酒店管理竞争现状

五、北京市酒店管理发展规划

六、北京市酒店管理发展机遇

七、北京市酒店管理发展前景

一、上海市酒店管理发展环境

二、上海市酒店管理行业地位

三、上海市酒店管理运行现状

四、上海市酒店管理竞争现状

五、上海市酒店管理发展规划

六、上海市酒店管理发展机遇

七、上海市酒店管理发展前景

一、广州市酒店管理发展环境

二、广州市酒店管理行业地位

三、广州市酒店管理运行现状

四、广州市酒店管理竞争现状

五、广州市酒店管理发展规划

中國酒店管理行業現狀調研與發展趨勢分析報告(2024-2030年)

六、广州市酒店管理发展机遇

七、广州市酒店管理发展前景

一、西安市酒店管理发展环境

二、西安市酒店管理行业地位

三、西安市酒店管理运行现状

四、西安市酒店管理竞争现状

五、西安市酒店管理发展规划

六、西安市酒店管理发展机遇

七、西安市酒店管理发展前景

一、深圳市酒店管理发展环境

二、深圳市酒店管理行业地位

三、深圳市酒店管理运行现状

四、深圳市酒店管理竞争现状

五、深圳市酒店管理发展规划

六、深圳市酒店管理发展机遇

七、深圳市酒店管理发展前景

一、企业发展概况

二、企业服务特色

三、企业经营情况分析

四、企业经营策略

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

一、2024-2030年酒店管理市场发展潜力

二、2024-2030年酒店管理市场发展前景展望

三、2024-2030年酒店管理细分行业发展前景预测

一、2024-2030年酒店管理行业发展趋势

二、2024-2030年酒店管理市场规模预测分析

三、2024-2030年酒店管理行业服务趋势预测分析

一、2024-2030年中国酒店管理行业供给预测分析

二、2024-2030年中国酒店管理行业需求预测分析

三、2024-2030年中国酒店管理行业供需平衡预测分析

ZhongGuoJiuDianGuanLiHangYeXianZhuangDiaoYanYuFaZhanQuShiFenXiBaoGao(2024-2030Nian)

一、酒店管理行业进入壁垒分析

二、酒店管理行业盈利因素分析

三、酒店管理行业盈利模式分析

一、有利因素

二、不利因素

一、行业资金渠道分析

二、固定资产投资分析

三、兼并重组情况分析

四、酒店管理行业投资现状分析

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

六、产品结构风险及防范

七、其他风险及防范

一、情感需求的比重增加

二、个性化的酒店服务受欢迎

三、消费者主动参与酒店服务的调整

一、酒店管理专业人才不足,缺乏培训

二、酒店管理模式不科学,管理制度不健全

三、酒店企业对企业文化不够重视,建设不足

一、员工培训方式要创新

二、管理制度要创新

三、企业文化要创新

四、酒店服务要创新

一、教育方面的原因

二、毕业生自身的原因

三、酒店原因

一、进行人性化管理,处理好员工之间的关系

二、建立激励政策,完善员工薪资制度

三、加强科学管理,提高酒店管理的整体效果

四、完善用人制度,酒店积极创造发展机会

五、重视员工的发展,酒店提供升职条件

六、打造酒店企业文化特色,提高员工的归属感

一、缺少长远规划,没有树立品牌发展战略

二、营销工作处于初级阶段,营销模式传统

三、酒店营销中存在科技含量低、营销网络体系不成熟的问题

四、我国酒店品牌建设滞后

二、制定科学的公关策略,实现酒店资源最优化配置

三、加强创新,引入先进的管理手段提升酒店管理效率

一、酒店管理中客户满意度的重要性

二、酒店管理中客户满意度理论的应用途径

三、科学处理客户投诉,构建良好的客户忠诚体系

1、科学处理客户投诉

2、构建良好的客户忠诚体系

一、2024-2030年酒店管理行业投资战略

二、2024-2030年细分行业投资战略

一、酒店管理行业未来发展方向

二、酒店管理行业主要投资建议

三、中国酒店管理企业融资分析

图表目录

图表我国现代酒店业及规范发展流程图

图表2019-2024年我国星级酒店数量(家)

图表酒店业发展推动星评标准更新

图表我国城镇居民人均可支配收(元)

图表三大酒店集团主要并购事件

图表七成以上游客旅游预算超10000元

图表六成游客青睐自助游

图表我国非制造业PMI:商务活动和业务活动预期指数(%)

图表2019-2024年酒店管理行业资产规模分析

图表2019-2024年酒店管理行业市场规模分析

图表2019-2024年酒店管理行业营业收入分析

图表2019-2024年酒店管理行业利润总额分析

图表2019-2024年酒店管理行业企业数量变化

图表2024年酒店管理行业不同规模企业结构分析

图表2024年酒店管理行业不同所有制企业结构分析

图表2019-2024年酒店管理行业从业人员数量

图表酒店管理信息化技术发展趋势

图表2019-2024年我国有限服务酒店总数情况

图表2019-2024年中国星级酒店数量

图表2019-2024年中国星级酒店客房数量统计

图表酒店管理行业需求服务内容分类

图表2019-2024年我国酒店管理行业需求规模分析

图表我国酒店管理行业地区需求差异分析

图表酒店质量管理组成要素

图表酒店基本设备系统中常见物质风险因素分析

图表酒店后勤管理专业化发展方向

图表酒店管理行业供应方议价能力分析

图表酒店管理行业购买者议价能力分析

图表酒店管理行业潜在进入者分析

图表酒店管理行业替代品威胁分析

图表酒店管理行业市场集中度

图表酒店管理企业集中度

图表酒店管理区域集中度

图表中国酒店管理行业品牌排名

图表酒店管理企业数量区域分布

中国ホテル管理業界の現状調査研究と発展傾向分析報告(2024-2030年)

THE END
1.我国酒店管理的主要形式有哪些第一种形式是国际管理饭店,他们是由国际饭店管理公司管理或挂牌的酒店;第二种形式是国内管理饭店,即由国内饭店管理公司管理或挂牌的饭店;第三种形式是业主自行管理,该类酒店未加入任何连锁管理品牌的独立运营饭店,业主自行管理或自行组织管理团队进行管理。优选https://m.yyk.iask.sina.com.cn/q/OlQ5NJ8Wg8Z.html
2.中外合作办学上海洛桑酒店管理学院2021年秋季招生启动,打造中国版...如果学生热衷于学术研究,四年的学术积淀也将帮助他们敲开世界顶级酒店管理院校硕博专业的大门。 打造中国版“洛桑模式” 学院在办学上将探索“实践教学”和“校企深度合作”应用型培养模式,开设“衡山学者”(学术)+“酒店名师”(实操)的“双师浸入式”课程,引入“瑞方院校+海外企业和中方高校+企业”深度合作方式,积极...https://static.zhoudaosh.com/458E757A2B5556E88ADC0BDE4B86CFFC9942BE82CD35C0E072FD4DEA9A6C6BE5
3.枣庄软件开发,酒店管理软件,进销存(枣庄)专业的软件开发公司...在饭店业务处理上,坚持采用国际化的饭店管理模式,列举如下: 客人信息,房态的规范,客人档案信息等 协议房价体系 全面的团队业务处理 旅行社业务统计及佣金的全面管理 并根据中国的国情进行本地化的特殊处理: 编辑满足客人特殊要求的帐单 能根据客人的特殊要求进行分帐 能根据企业的要求定制收入报表 提供一个...http://www.zzint.com/rjkf/jdgl.asp
4.美股酒店系列之:特色酒店集团IHG一公司简介洲际酒店集团(IHG)是...根据洲际酒店的战略规划,未来其业务将会主要建立在特许经营权和提供管理服务这两块业务上。这两种业务模式之所以具有吸引力主要在于它们能够通过少量的资本支出就能够使得公司达到快速增长的目标,以及相对于自营业务而言更加稳定的现金流来源以及稳健的财务状况。 https://xueqiu.com/9273704562/21857214
5.2024至2030年中国酒店信息管理系统数据监测研究报告.docx2024至2030年中国酒店信息管理系统数据监测研究报告目录一、行业现状分析 41.行业概述 4中国酒店信息管理系统市场历史发展概况 4当前市场规模与增长速度评估 5主要应用场景及客户群体分析 62.市场竞争格局 8现有主要竞争对手列表及其市场份额 8行业领导者优势与策略 8新兴市场参与者与创新模式探讨 93.技术应用与趋势 10...https://www.renrendoc.com/paper/359079359.html
1.酒店会员管理新趋势:从单一服务到综合生态的转变传统的会员管理模式逐渐难以满足现代酒店经营的需求,建立一个高效且具有前瞻性的会员管理系统迫在眉睫。在此背景下,运用成熟的商城系统来构建酒店会员管理系统,正成为众多酒店企业竞相追逐的热门策略。商城系统凭借其丰富多样且全面深入的功能架构,不仅能够助力酒店迅速搭建起数字化会员管理的线上平台,更为重要的是,它...https://blog.csdn.net/l4120228/article/details/143905769
2.酒店的模式,酒店管理的四大模式酒店作为服务行业的重要组成部分,其经营模式和管理方式直接关系到酒店的发展和经营效益。在现代酒店业中,存在着四种主要的酒店管理模式,分别是自营模式、特许经营模式、托管模式和联合经营模式。 自营模式是最常见的酒店管理模式之一。在这种模式下,酒店的业主自己直接经营管理酒店。他们雇佣自己的员工并负责酒店的日常运营...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
3.酒店经营管理五种模式有哪些1、直营模式:由酒店自身运营管理,直接面向消费者提供服务。 2、特许经营模式:酒店将自身品牌特许给其他经营者,让其按照品牌标准经营。 3、加盟模式:酒店品牌提供品牌、技术和管理支持,而加盟方进行经营管理。 4、托管模式:酒店由第三方专业管理公司全权负责经营管理。 https://h.chanjet.com/ask/57f76d269a4a2.html
4.从业主角度看我国酒店委托管理模式改革开放三十多年来,我国社会经济持续发展,国内的现代酒店业也随之快速成长。从最初的政府主导到现在的民营资本昂首阔步,不断推动着酒店业的发展,也推动着各类酒店管理公司的快速扩张。不得不说,从82年第一家采用委托管理模式的建国饭店开始,到现在近四百家管理公司托管全国三分之一的酒店,委托管理模式在中国酒店业已...https://wap.cnki.net/lunwen-1013209322.html
5.世界最好的酒店管理学院来了!“中国版”洛桑模式今秋开学百余年来,洛桑酒店管理学院在酒店管理人才培养和旅游教育理念的探索方面卓有成效,“洛桑模式”成为国际公认的酒店管理人员培养的成功模式。而上海商学院与瑞士洛桑酒店管理学院从2012年开始探索合作交流,经过多年的努力,两校在办学定位、办学理念、办学思路上高度契合,具有互相合作的理念基础。 【中国版“洛桑模式”】...https://www.jfdaily.com/wx/detail.do?id=376360
6.酒店管理Wifi软件行业2024年全球与中国市场规模及发展前景分析...本报告研究全球与中国市场酒店管理Wifi软件的发展现状及未来发展趋势,分别从生产和消费的角度分析酒店管理Wifi软件的主要生产地区、主要消费地区以及主要的生产商。重点分析全球与中国市场的主要厂商产品特点、产品规格、不同规格产品的价格、产量、产值及全球和中国市场主要生产商的市场份额。 https://www.shangyexinzhi.com/article/23246306.html
7.在酒店的实习报告模板2000字(系列7篇)2、酒店管理模式选择方向多元化,逐步与国际接轨,本土品牌影响力持续放大 高星级酒店在中国发展的黄金十年,也是国际品牌在中国开疆扩土的黄金十年。伴随着国内房地产政策的收紧,开发商对引进高端品牌之后的酒店投资回报有了更理性的审视。于是,越来越多的开发商开始试探委托管理之外的其他模式,中国酒店市场环境的逐步成熟...https://www.liuxue86.com/a/4609231.html
8.7天连锁酒店7天连锁酒店集团(7 Days Group Holdings Limited),自2005年成立以来,经过快速发展,分店总数已经超过2000家,覆盖全国300座城市,成为中国经济型酒店行业的第一品牌。 2014年,7天品牌家族正式增加的两位新成员:7天优品和7天阳光。现7天品牌拥有:①定位于商务时尚的高端经济型酒店产品“7天优品”,②定位为都市时尚的经济型...https://baike.sogou.com/v116689.htm
9.乔盈酒店管理2022年7月15日,门墩儿酒店业高峰论坛暨第三届门墩儿颁奖典礼在苏州举行, 500余名行业领袖,经营管理决策者,专家学者以及各界精英代表们汇聚一堂,开启驱动中国酒店业发展的新动能高峰论坛,共同揭晓门墩儿系列奖项的获奖名单。 颁奖典礼上, 中茵旗下托尼洛·兰博基尼ROSSO酒店品牌获得新锐酒店品牌的殊荣。乔盈酒店管理公司...https://j-hm.com/cn/
10.业务现状调研报告(通用7篇)一,酒店管理模式粗躁,管理力度不够用,所有的服务人员没有相应的人员来管理,而仅仅是由经理身兼数职的管理,鞭长莫及,有时候管理不到位,导致服务人员分工不均,同时服务人员的年龄都比较年轻,文化素质不高,情绪波动较大。遇到旅游旺季或者是酒店销售旺季,由于过于忙碌而导致服务质量粗糙,服务态度恶劣的现象出现。 https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/873835.html