2024年长租公寓行业前景分析中国长租公寓行业现状调研与发展趋势分析报告(20242030年)

集中式长租公寓的优点在于短期取得盈利的可能性更大。重资产的集中式长租公寓企业从政府或其他渠道取得(或自建)整栋(或最少整层)长租公寓。集中式长租公寓的优点在于居住空间相对更加封闭,安全度/舒适度可能更高;配套管理更加容易,成本更低。但集中式长租公寓的缺点在于房源获得较为困难,企业规模成长较慢,用户数量积累比较慢。集中式长租公寓中的领跑者之一,万科泊寓,到底开业房间数仅超过3万间,远低于分散式起家的长租公寓企业自如的规模。

分散式长租公寓的优点在于短期可能获得较多的房源,用户数量积累比较快,缺点则是管理难度更大,成本可能更高。我们认为,较好的方式是高度重视集中式公寓这一好市场,争取更多的长租公寓房源;又不放弃分散式长租公寓的业务,力争积累更多用户数量。

集中式和分散式公寓主要优缺点比较

一些典型长租公寓获取或在管房屋规模

(1)集中式公寓发展特点

1)集中式公寓运行情况

2)集中式公寓发展特点

(2)分布式公寓发展特点

1)分布式公寓运行情况

2)分布式公寓发展特点

1.2.1房地产行业发展状况分析

1)国房景气指数

2)我国房地产开发投资

3)我国房地产开发投资结构

(2)房地产行业对住房租赁行业的影响分析

1.2.2中国租房市场环境分析

(1)中国租房市场供给分析

1)房地产新开工情况

2)商品房销售面积情况

3)商品房销售面积结构情况

(2)中国租房市场需求分析

1)中国人口总体情况

2)中国城市人口排名情况

3)全国城市租房情况

(3)中国租房市场痛点分析

1.2.3中国大学毕业生就业现状分析

(1)中国大学毕业生总体就业情况分析

(2)中国大学毕业生就业结构现状分析

1)全国高校毕业生就业分布情况

2)全国高校毕业生就业薪酬情况

(3)中国未来五年就业形式预测分析

1.2.4互联网对租房市场的影响

(1)互联网行业的现状与趋势

1)移动互联网行业市场规模分析

2)年龄分布

3)移动互联网网民职业分布

4)收入结构分布

(2)互联网对房地产行业的影响

(3)互联网对长租公寓行业的影响

1.2.5行业发展环境影响综述

2.1.1国外租房平台分析

(1)国外租房平台的分类

(2)国内外租房平台比较

2.1.2国外假日长租市场分析

(1)国外假日长租市场的特点分析

(2)国外假日长租市场需求分析

2.1.3国外长租公寓市场分析

(1)国外长租公寓市场的特点分析

(2)国外长租公寓市场需求分析

2.1.4国外长租公寓市场案例分析

(1)综合信息分类导航平台分析

(2)房产信息搜索平台案例分析

1)Zillow

2)Trulia

3)StreeEasy

4)Home’s

(3)房产信息点评平台案例分析

(4)公寓租赁平台案例分析

1)Rent

2)Apartments

2.1.5国外租房市场发展的经验借鉴

2.2.1留学生海外租房的市场空间分析

(1)中国出国留学生人数统计分析

(2)中国出国留学生住房统计分析

2.2.2留学生海外租房主要途径分析

2.2.3主要留学租房平台发展分析

(1)主要留学租房平台发展介绍

1)B2C留学租房平台——6apt

2)留学租房信息平台——留学生公寓网

3)留学生租房平台——Moveha

4)C2C留学租房平台——乐窝

5)出国短租平台——住百家

(2)留学租房平台竞争格局分析

2.3.1美国租房市场发展概况

(1)美国房地产市场发展情况分析

(2)美国租房市场发展现状分析

2.3.2美国租房市场需求分析

(1)美国租房人群与消费分析

(2)美国租房市场需求特点分析

2.3.3美国长租公寓发展状况分析

(1)美国长租公寓的发展模式分析

(2)美国长租公寓企业典型案例分析

1)EQR公司发展情况分析

2)MAA公寓发展情况分析

2.3.4美国长租公寓发展的启示

(1)美中长租公寓行业发展的比较

(2)美国长租公寓行业发展的经验借鉴

3.1.1长租公寓行业的产业链分析

(1)长租公寓行业的产业链介绍

(2)长租公寓行业的产业链整合

3.1.2长租公寓企业的运营体系分析

(1)长租公寓企业的运营体系介绍

(2)长租公寓企业的运营体系管理策略

1)房源选择策略

2)房屋装修策略

3)房屋出租策略

3.2.1集中式长租公寓运作模式分析

(1)集中式长租公寓的业态分析

(2)集中式长租公寓的成本分析

(3)集中式长租公寓的融资问题

(4)集中式长租公寓的发展前景

3.2.2分布式长租公寓运作模式分析

(1)分布式长租公寓的业态分析

(2)分布式长租公寓的成本分析

(3)分布式长租公寓的拿房问题

1)房源标准

2)房源获取

3)房源成本

4)拿房策略

5)包租与委托管理

(4)分布式长租公寓的系统问题

3.2.3集中式与分布式长租公寓比较分析

3.3.1长租公寓的托管模式

(1)托管模式的基本原理

(2)托管模式的风险分析

(3)托管模式的优缺点分析

(4)长租公寓托管模式案例

3.3.2长租公寓的加盟模式

(1)加盟模式的基本原理

(2)加盟模式的风险分析

(3)加盟模式的优缺点分析

(4)长租公寓加盟模式案例

3.3.3长租公寓的类REITs模式

(1)类REITs模式的基本原理

(2)类REITs模式的风险分析

(3)类REITs模式的优缺点分析

(4)长租公寓类REITs模式案例

3.4.1互联网与长租公寓的结合点分析

(1)管理工具互联网+

(2)营销服务互联网+

(3)租后社群互联网+

3.4.2长租公寓的形态分析

3.4.3长租公寓的O2O模式分析

3.4.4长租公寓的发展趋势预测

(1)各大城市租房人数排名

(2)各大城市房源供应量排名

(3)各大城市租房租金排名

(4)各大城市平均收入排名

(5)住房租赁中介发展状况分析

4.1.2各大城市长租公寓布局情况分析

(1)各大城市长租公寓布局分析

(2)各大城市长租公寓市场空间分析

4.1.3全国主要城市长租公寓行业发展状况分析

(1)全国主要城市长租公寓的规模分析

(2)全国主要城市长租公寓的发展特点

(3)全国主要城市长租公寓的竞争情况分析

(4)全国主要城市租房政策分析

(5)全国主要城市(主要一二线城市)长租公寓的发展的SWOT分析

1)长租公寓行业发展的优势

2)长租公寓行业发展的劣势

3)长租公寓行业发展的机遇

4)长租公寓行业发展的挑战

4.2.1北京市长租公寓行业发展环境分析

(1)北京市经济基础与城市化水平分析

(2)北京市房地产行业发展情况分析

(3)北京市青年收入水平与消费分析

4.2.2北京市住房租赁市场调研分析

(1)北京市租房市场需求调研分析

1)租房需求量分析与预测

2)租房需求特点分析

(2)北京市租房市场供给调研分析

1)房源供应量分析

2)房源结构分析

3)租房价格分析

4.3.1上海市长租公寓行业发展环境分析

(1)上海市经济基础与城市化水平分析

(2)上海市房地产行业发展情况分析

(3)上海市青年收入水平与消费分析

4.3.2上海市住房租赁市场调研分析

(1)上海市租房市场需求调研分析

(2)上海市租房市场供给调研分析

4.4.1广州市长租公寓行业发展环境分析

(1)广州市经济基础与城市化水平分析

(2)广州市房地产行业发展情况分析

(3)广州市青年收入水平与消费分析

4.4.2广州市住房租赁市场调研分析

(1)广州市租房市场需求调研分析

(2)广州市租房市场供给调研分析

中國長租公寓行業現狀調研與發展趨勢分析報告(2024-2030年)

4.5.1深圳市长租公寓行业发展环境分析

(1)深圳市经济基础与城市化水平分析

(2)深圳市房地产行业发展情况分析

(3)深圳市青年收入水平与消费分析

4.5.2深圳市住房租赁市场调研分析

(1)深圳市租房市场需求调研分析

(2)深圳市租房市场供给调研分析

4.6.1杭州市长租公寓行业发展环境分析

(1)杭州市经济基础与城市化水平分析

(2)杭州市房地产行业发展情况分析

(3)杭州市青年收入水平与消费分析

4.6.2杭州市住房租赁市场调研分析

(1)杭州市租房市场需求调研分析

(2)杭州市租房市场供给调研分析

4.7.1厦门市长租公寓行业发展环境分析

(1)厦门市经济基础与城市化水平分析

(2)厦门市房地产行业发展情况分析

(3)厦门市青年收入水平与消费分析

4.7.2厦门市住房租赁市场调研分析

(1)厦门市租房市场需求调研分析

(2)厦门市租房市场供给调研分析

4.8.1武汉市长租公寓行业发展环境分析

(1)武汉市经济基础与城市化水平分析

(2)武汉市房地产行业发展情况分析

(3)武汉市青年收入水平与消费分析

4.8.2武汉市住房租赁市场调研分析

(1)武汉市租房市场需求调研分析

(2)武汉市租房市场供给调研分析

4.9.1苏州市长租公寓行业发展环境分析

(1)苏州市经济基础与城市化水平分析

(2)苏州市房地产行业发展情况分析

(3)苏州市青年收入水平与消费分析

4.9.2苏州市住房租赁市场调研分析

(1)苏州市租房市场需求调研分析

(2)苏州市租房市场供给调研分析

4.10.1成都市长租公寓行业发展环境分析

(1)成都市经济基础与城市化水平分析

(2)成都市房地产行业发展情况分析

(3)成都市青年收入水平与消费分析

4.10.2成都市住房租赁市场调研分析

(1)成都市租房市场需求调研分析

(2)成都市租房市场供给调研分析

ZhongGuoZhangZuGongYuHangYeXianZhuangDiaoYanYuFaZhanQuShiFenXiBaoGao(2024-2030Nian)

4.11.1西安市长租公寓行业发展环境分析

(1)西安市经济基础与城市化水平分析

(2)西安市房地产行业发展情况分析

(3)西安市青年收入水平与消费分析

4.11.2西安市住房租赁市场调研分析

(1)西安市租房市场需求调研分析

(2)西安市租房市场供给调研分析

4.12.1南京市长租公寓行业发展环境分析

(1)南京市经济基础与城市化水平分析

(2)南京市房地产行业发展情况分析

(3)南京市青年收入水平与消费分析

4.12.2南京市住房租赁市场调研分析

(1)南京市租房市场需求调研分析

(2)南京市租房市场供给调研分析

5.1.1长租公寓区域竞争格局分析

5.1.2长租公寓企业竞争格局分析

(1)高端市场(含中高端)竞争格局

(2)中端市场竞争格局

(3)低端市场竞争格局

5.2.1新派白领公寓

(1)基本情况介绍

(2)运营模式分析

(3)经营情况分析

(4)融资情况分析

5.2.2自如

5.2.3优客逸家

5.2.4蘑菇公寓

5.2.5魔方公寓

5.3.1“九猪”网

(1)企业基本情况介绍

(2)企业运营模式分析

(3)企业经营情况分析

(4)企业投融资情况分析

5.3.2Q房网

(2)企业经营情况分析

(3)企业O2O模式分析

5.3.3吉屋网

5.3.4爱屋吉屋

5.3.5火炬租房

中国長賃貸マンション業界の現状調査研究と発展傾向分析報告(2024-2030年)

THE END
1.酒店运营模式应选择委托管理?特许经营?还是自主管理?酒店经营的商业模式主要可分为委托管理模式、特许经营模式和自主经营三种模式。酒店项目选择哪种运营模式,需要考虑酒店项目的地理位置、现场的优劣势、市场定位(产品定位、档次、规模体量、设计风格、客源市场、竞争对手);开发成本及投资回报情况等因素来综合评判。具体运营模式分析如下: ...http://www.northstarhk.com/newsinfo/4874397.html
2.经营模式艾富特酒店管理公司跟据业主所经营策略方向,全面物业租赁、投资改造、资金运营投入,以专业的管理与运营理念,国际化的管理模式,确保其运营酒店资产的保值、增值、经营的良性运转,为双方达成共同目标。 5. 筹备管理 正式接受业主方委托,艾富特酒店管理公司根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求,采取酒店专业人士定期或不...http://www.szaifoot.com/list-10-1.html
3.木莲庄酒店集团官网多种灵活合作模式 同股同权与投资人共担风险, 降低投资人合作门槛 品牌发展稳健 凭借多年与三大国际酒管集团合作经验、 洞察市场,持续输出高质量品牌切入细分市场 IT系统优势 自主研发的酒店管理系统,CRS系统、PMS系统, 中央预订系统专业的酒店信息系统已达行业领先水平 ...https://www.themulian.com/home/cooperation
4.合作模式酒店品牌 企业发展 客房预订 入住时间 离店时间 合作模式 1、全权委托 与业主签订全权委托管理合同,派出以总经理为首的经营管理团队,根据品牌运营体系的要求,按照品牌服务特质,对托管酒店进行全权委托管理,并按照经营业绩提取管理费。 2、租赁经营 挑选优质项目,与业主达成租赁协议,自主经营。或受让现有承租方的经营权...http://www.hqhmhotels.com/cn/about/Company/CooperationMode.aspx
5.农庄民宿的运营模式包括()。A.独立运营模式B.村委会协会...农庄民宿的运营模式包括( )。 A. 独立运营模式 B. 村委会、协会主导的统一管理模式 C. 专业化酒店主导的连锁管理模式 D. 专业化托管模式 点击查看答案进入小程序搜题 你可能喜欢 检验检测机构接受客户委托时,对于不具备检验检测能力的项目,不允许对外进行分包。 A.正确B.错误 点击查看答案进入小程序搜题 若在...https://m.ppkao.com/wangke/daan/cb1947432a554075b3232379a077bf1f
1.酒店品牌有三种合作方式,哪种适合你?1、对于规模较大的高星级酒店,如果酒店业主具备较强的经济实力,现金流充沛,投资酒店的目的主要是希望提高项目土地的价值,达到品牌溢价,希望能有专业的酒店管理团队来管理,则可以考虑委托管理模式,选择国际知名的酒店管理公司和品牌。 2、对于具备一定酒店运营管理经验和能力的酒店业主,如果希望能培养和锻炼自己的团队,可...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12307.html
2.主题公园运营模式的思考8篇(全文)主题公园运营模式的思考 第2篇 陶莎/投资银行部 (公园类资产作为政府融资平台公益类资产的重要组成部分,其运营管理模式非常值得研究。本文将公园类资产运营管理模式分为政府管理模式、买断经营模式、委托经营模式、委托管理模式、特许经营权授予模式、现代企业制度模式等六种,并对各自特点和内容进行简要的分析介绍。) ...https://www.99xueshu.com/w/filezbi4kdte.html
3.酒店式公寓运营模式酒店式公寓运营模式? 酒店式公寓的管理模式 (一)物业管理方式 全权管理模式。受发展商或业主委员会的委托,物业公司全权负责受托物业的管理,并以酒店式公寓的经营模式委托物业公司成立管理处,招聘员工,并按照合同确定的管理目标、要求、标准开展具体管理工作,此模式能充分体现全权管理的品牌效应。https://qqx.com/news/236696693937012736
4.酒店经营的基本模式(连载9)三、委托经营(Management Contract) 又称为委托管理,即通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的”基本管理费”(约占营业额的2%至5%)和”奖励管理...https://www.liuweihotel.com/index.php/home/article/detail/cid/27/id/125.html
5.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法君亭的业务模式分为直营和委托管理两种模式。直营模式下,公司通过直接投资,全面建设运营酒店,获取各项营收并承担一定运营成本费用,从而获取收益。直营营收主要来源于住宿服务,2022年/2023年H1酒店运营业务实现收入2.58/1.68亿元,同比+ 4.39%/56.56%;其中住宿服务收入为1.97/1.42亿元,占总营收的57.56%/64.26%,餐饮服务和...https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
6.酒店的租赁合同(精选12篇)一、甲方全权委托乙方代理出租房屋,并以乙方的名义承租人签订租赁合同。 二、甲方委托乙方出租的酒店位于__,楼层 __,房号__,建筑面积平方 米。 三、委托代理期限:房屋出租的委托代理期间从___年___月___日起至___年___月___日止。 四、房屋出租的条件: ...https://www.ruiwen.com/gongwen/hetong/zulinhetong/750901.html
7.2020年中国产权式酒店市场运行模式及投资潜力预测产权式酒店就是由个人投资者买断酒店客房的产权,即开发商以房地产的销售模式将酒店每间客房的独立产权出售给投资者。每一套客房都各拥有独立的产权,投资者如购买商品房一样投资置业,将客房委托给酒店管理公司分取投资回报及获取该物业的增值,同时还获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。其实质就是迎合普通老百...https://www.bjzjqx.com/IndustryInner/473985.html
8.国内产权式酒店的一般开发与运营模式1. 国内产权式酒店的一般开发主体 产权式酒店的运营主体一般分为三类:酒店经营管理公司、旅游度假项目开发公司、房地产开发商,开发完成后一般均交由专业的酒店管理公司经营管理,开发者退居幕后或进行附加价值、增值项目的开发。 2. 国内产权式酒店的一般销售模式 ...https://www.ronghuiwenlv.com/news/detail-442.html
9.业绩会直击金茂酒店张润红:经营模式转变与二三线运营据了解,在今年初,丽江金茂君悦酒店,已由原先委托管理的经营模式转变为特许经营方式,并将其城区的部分与雪山部分分开运营,分别为丽江金茂酒店·凯悦臻选以及丽江金茂璞修雪山。 资料显示,与委托管理模式不同,特许经营通常不由品牌方直接管理,而由业主组建酒店管理层并取得相关授权,酒店品牌方只需提供商标、品牌、管理体系...https://www.guandian.cn/article/20180814/205983.html
10.入灼店合同范本(优选5篇)第四条:物业的运营和收益模式 1、该物业由乙方统一管理和经营。 2、甲方的年度租金计算: (1)该租金为甲方的税后净收益。 (2)甲方的年度租金计算:前3年为总房价的7%,中间4年为总房价的8%,后3年为总房价的9%(本总房价不含维修基金、契税、开户费、办证费等)。 https://www.77cxw.com/fl/1027109.html
11.酒店的模式,酒店管理的四大模式1、委托管理:通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。 http://www.ywyclub.com/article/4900.html
12.酒店式服务公寓经营模式三、酒店式公寓运营模式(一)包租型。即业主将公寓交由酒店管理公司统一经营,酒店管理公司每月付给业主固定金额作为投资回报,也可看作是支付给业主的酒店房屋租金。(1)固定经营模式, 购房附带委托经营协议书,业主无权协商和选择,便于前期操作和统一经营管理;(2)用高额而稳定的回报吸引投资者,可以在促销和提高房价的...https://doc.mbalib.com/view/2be8a12d841d7b32813c335bf6ab4905.html
13.酒店财务状况分析(通用8篇)4、产权酒店的运营模式 在产权酒店为业主提供的免费入住天数方面, 大都采用国际通行的21天制。虽然具体天数各异, 但都有一些共同之处。例如都尽量避免业主在旺季、黄金假日春节期间使用入住权利, 以此保证在全年所有的旅游旺季或黄金时段拥有充足的客房开展有偿经营。 https://www.360wenmi.com/f/filef67husxl.html
14.什么是好的酒店连锁模式听听业内人怎么说与规模同样重要的,连锁酒店未来将更关注消费者体验,我个人看好:酒店产品线+O2O旅行产品线,将酒店作为跨界产品的体验式消费场景。另外,互联网+的融入也会触发连锁酒店新的业务形态转变。酒店可以看作流量入口,如何将流量变现也是未来连锁酒店模式的一大看点。https://www.zzrvtc.edu.cn/wyx/2015/0616/c1205a33249/page.htm
15.招商运营方案范文(通用10篇)总之我们要取得竞争优势,树立良好的形象,以专业的市场运营模式、优厚的经营条件,赢得市场的口碑,才能赢得更多客户,达到双方共赢的目的。 招商运营方案范文(通用10篇)5 一、会议目的: 通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 https://www.unjs.com/fanwenku/414798.html
16.项目合作服务模式 SERVICE MODE 委托管理 受业主全权委托,事业部委派经营管理班子全权负责酒店日常经营运作,以实现酒店收益最大化和可持续发展,按照酒店业绩收取管理费。 开业管理 酒店经营权归业主所有,事业部委派项目负责人,以及人事、工程、市场、财务专项人员组成筹备开业小组,负责酒店筹备开业期间所有管理工作,直至酒店顺利开...https://www.lzdchotel.com/xmhz1.html
17.酒店商业模式财务特征及周期性分析问答集锦企业家才能在酒店生产阶段中贯穿始终,在前期筹开 需要归集、协调、统筹资源,后期则专注于提升运营效率。在以上生产要素梳理清晰 后,实际土地、资本、人力等要素均为本地化归集,但企业家才能可以跨区共享。因 而衍生出了酒店行业轻资产的特许经营、委托管理的规模化扩张模式。 由于资本密集、开办资源本地化特性突出,...https://m.vzkoo.com/question/1691375970517106
18.酒店经营管理模式优缺点4篇此外,酒店经营者需要购买更多的设备和技术来优化酒店管理模式。这将增加酒店的成本,但通过提高酒店的效率和客户满意度,最终可以获得更高的利润率。 缺点2:适应时间较长 酒店经营管理模式的引入和实施需要花费相对较长的时间,这是改善运营模式的一个主要障碍。 https://hsy.chanjet.com/wenku/wkb30c221f5118.html