王殿武:全世界只有这五种商业模式,暂时未发现第六种运营会员制电商平台

摘要:本文深入探讨了五种常见的商业模式,包括低价爆款吸引顾客法、会员制模式、连锁加盟模式、资源整合模式和平台抽成模式。通过对每种模式的分析,阐述了其运作原理、优势和潜在风险,强调了诚信经营在商业活动中的重要性,旨在为商业从业者和消费者提供对商业模式的更深入理解。

一、引言

在当今复杂多变的商业世界中,商业模式的选择对于企业的成功至关重要。一位身价过亿的老爷爷透露,全世界只有五种商业模式,若有人提及第六种,那很可能是在忽悠。这五种商业模式分别是低价爆款吸引顾客法、会员制模式、连锁加盟模式、资源整合模式和平台抽成模式。了解这些商业模式不仅有助于企业制定有效的经营策略,也能让消费者更好地理解市场定价和运营机制。

二、低价爆款吸引顾客法

(一)运作原理

这种商业模式按照商品三三制来操作。其中,1/3的商品不赚钱甚至亏本卖,目的是吸引顾客,增加客流量。1/3的商品稍微赚点小钱,维持日常运营成本。另外1/3的商品有正常利润或赚得比较多,成为企业的主要盈利点。通过降低部分商品价格,提高竞争力,吸引更多顾客,从而带动整体销售。

(二)优势

吸引顾客:低价商品能够迅速吸引消费者的注意力,增加店铺的人气。提高竞争力:在激烈的市场竞争中,价格优势是吸引顾客的重要因素。带动销售:顾客在购买低价商品的同时,很可能会顺便购买其他有利润的商品,从而提高整体销售额。

(三)潜在风险

利润受损:如果低价商品的比例过高,或者亏本销售的商品无法带动其他商品的销售,可能会导致企业利润受损。质量问题:为了降低成本,企业可能会在商品质量上打折扣,影响企业的声誉。

三、会员制模式

竞争压力:如果其他企业也推出类似的会员服务,可能会导致竞争加剧,用户流失。服务质量:企业需要不断提升会员服务的质量,以满足用户的需求,否则可能会导致用户满意度下降。

四、连锁加盟模式

总部拥有成熟的品牌、运营模式和产品配方。加盟商出钱、出人,按照总部的标准来开店。总部收取加盟费、管理费,并从加盟店的原材料采购等环节获利。

快速扩张:通过加盟的方式,可以迅速扩大品牌影响力和规模。风险分担:加盟商承担一部分经营风险,降低了总部的风险。标准化管理:总部可以对加盟店进行统一的管理和培训,保证产品和服务的质量。

品牌形象受损:如果加盟店的经营管理不善,可能会影响整个品牌的形象。加盟商管理:总部需要对加盟商进行有效的管理和监督,否则可能会出现违规行为。市场变化:如果市场环境发生变化,加盟店可能会面临较大的经营压力。

五、资源整合模式

企业将供应商、生产商、销售商等环节的资源整合起来。自己可能不生产东西,但通过优化整个产业链的资源配置,降低成本,提高效率,从中获利。

降低成本:通过整合资源,可以实现规模经济,降低采购成本、生产成本和物流成本等。提高效率:优化产业链的各个环节,提高生产效率和销售效率。增强竞争力:整合资源后,企业可以提供更优质的产品和服务,增强市场竞争力。

整合难度:整合资源需要企业具备较强的管理能力和协调能力,否则可能会导致整合失败。合作伙伴关系:企业需要与各个环节的合作伙伴建立良好的合作关系,否则可能会影响资源整合的效果。市场变化:如果市场环境发生变化,整合的资源可能会失去优势。

六、平台抽成模式

平台连接用户和服务提供者,用户下单,服务提供者完成订单,平台从每一笔交易中抽取一定比例的费用。

轻资产运营:平台不需要拥有实体资产,只需要搭建一个交易平台,降低了企业的运营成本。规模效应:随着平台用户和服务提供者的增加,平台的规模效应逐渐显现,盈利能力增强。数据优势:平台可以收集大量的用户数据和交易数据,通过数据分析,为用户和服务提供者提供更好的服务。

平衡问题:平台需要平衡用户和服务提供者的利益,既要让服务提供者能赚到钱,又要让用户觉得划算,否则平台可能会失去一方的支持。竞争压力:如果其他平台也进入同一市场,可能会导致竞争加剧,平台的盈利能力下降。监管风险:平台经济的发展也带来了一些监管问题,如数据安全、反垄断等,如果平台不能合规经营,可能会面临监管风险。

七、诚信经营的重要性

无论采用哪种商业模式,诚信经营都是至关重要的。企业只有讲诚信,不坑人,才能赢得消费者的信任和支持,实现长久发展。对于消费者来说,了解商业模式可以帮助他们更好地选择商品和服务,同时也能促进市场的健康发展。

八、结论

综上所述,低价爆款吸引顾客法、会员制模式、连锁加盟模式、资源整合模式和平台抽成模式是当今商业世界中常见的五种商业模式。每种模式都有其独特的运作原理、优势和潜在风险。企业在选择商业模式时,应根据自身的实际情况和市场需求,选择适合自己的模式。同时,企业也应注重诚信经营,不断提升产品和服务的质量,以实现可持续发展。消费者也应了解这些商业模式,以便更好地理解市场定价和运营机制,做出明智的消费决策

THE END
1.施工企业的经营方式有哪些施工企业的经营方式有多种,包括自营模式、联营模式、分包模式、项目管理模式、BOT模式、O&M模式、EPC模式、DB模式、BT模式和BTO模式。其中,自营模式是指施工企业自己组织和管理施工项目,从项目的投标、设计、采购、施工到交付使用等各个环节都亲自负责。联营模式是指施工企业与其他企业或个人组成联合体,共同承担施工项目...https://www.autohome.com.cn/ask/6693949.html
2.我国连锁经营中存在的问题与对策经济效益不佳、资金短缺、经营管理不规范等问题。市场经济条件下,放开的出版物流通大环境,国际国内市场的大融合已然昭示:战略效益比眼前效益来得更为重要,长远战略比短期目标来得更为重要。是不是企业主体之间由竞争到“竞合”将会成为一种更好的发展模式?本文阐述了我国连锁经营的存在问题,提出了新的行业发展战略。https://www.jianshu.com/p/adee91366a18
3.连锁经营系统设计素材第四章连锁经营系统设计,学习目标,掌握连锁总部的职责与功能,了解连锁组织结构设计,了解开发系统,供货系统,营运系统,以及培训系统的主要内容,引导案例,以门店为基地的培训模式,传统的企业培训系统是以总部人力资源部为核心,比方有些年营业额在几十http://m.zhuangpeitu.com/article/252590414.html
4.《大降连锁店运营管理策略保健品门店连锁经营开店指导管理...当当天钰图书专营店在线销售正版《大健康连锁店运营管理策略 保健品门店连锁经营 开店指导 管理制度 客户开发 互联网营销技巧 店长培训 O2O模式 保健产品销售书籍》。最新《大健康连锁店运营管理策略 保健品门店连锁经营 开店指导 管理制度 客户开发 互联网营销技巧 店长培http://product.dangdang.com/11808637634.html
1.连锁经营有哪些类型1)连锁经营的定义:在商业流通领域中若干同业店铺,以共同进货或授予特许权等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。2)连锁经营的类型:直营连锁(...https://mip.66law.cn/laws/384276.aspx
2.连锁加盟经营的四种收费模式利弊分析超棱网在零售行业连锁加盟经营比较普遍,也是很多企业开疆扩土常用的方式之一,其中收费模式是连锁经营的内核,常见的收费模式有四种,各有利弊,具体分析如下。 一、收取固定金额加盟费模式 这种模式是连锁企业向加盟商一次性收取固定金额加盟费,相当于加盟许可费用,这种模式对连锁企业品牌、运营能力有较高的要求。对于连锁企业而言...https://www.chaolen.cn/4490.html
3.市场营销战略企业战略目标 是企业营销战略和 经营策略 的基础,是 关系企业 发展方向的问题。战略行动则以战略目标为准则,选择适当的战略重点、战略阶段和战略模式。而战略重点是指事关战略目标能否实现的重大而又薄弱的项目和部门,是决定战略目标实现的关键因素。由于战略具有长期的相对稳定性,战略目标的实现 需要 经过若干个阶段,而...https://www.6180.cn/skill/915.html
4.山东医药技师学院2023年招生简章熟练掌握传统中药技能,在中药鉴别,中药调剂,中药炮制技术等传统技能方面培养技能特长,并且熟练现代营销技术,物流管理技术,连锁药店经营管理的高技能人才,能在中药生产,流通和使用领域从事中药质量管理,中药材和中成药的购销,药品仓储物流管理,连锁药店经管管理等方面工作的高级应用性中药人才。http://www.cnsdjxw.com/school_brows.asp?id=2772
5.商业特许经营问题解答分特许人具有特许人和被特许人的双重身份。在复合特许模式下,分特许人根据特许人的授权再次开展特许经营活动时,根据《条例》和《商业特许经营备案管理办法》的规定,需要进行备案。 特许人在中国境内,被特许人在港澳地区,此种情况需进行备案吗? 《条例》第二条规定“在中华人民共和国境内从事商业特许经营活动,应当遵守...https://www.mofcom.gov.cn/article/zcjd/jdgnmy/201212/20121208472194.shtml
6.连锁店加盟店直营店有什么区别,你的品牌更适合哪种呢?很多品牌打算扩张的时候,不知道要做连锁店、还是加盟店、甚至是直营店。 这篇文章,我会针对每种类型的模式给大家做一个介绍,看你们品牌更适合哪种模式! 一、连锁店 连锁店是由同一品牌的多个店铺组成的经营体系,这些店铺通常采用统一的品牌形象、经营理念、产品和服务标准。连锁店可以由一个企业直接经营管理,也可以...https://blog.csdn.net/kk164455/article/details/142973318
7.连锁经营论文物流员等基层岗位,但随着其工作经验的增加和职业生涯的发展,必然会有一部分人承担主管、部门经理、店长、督导等管理职责,或进入连锁总部工作,参与连锁体系的组建和完善,因而以工作过程为导向进行连锁经营管理专业学习领域课程开发时,在开发了专业核心学习领域之后,还需设计拓展学习领域,以满足学生未来职业生涯发展的需要。https://www.yjbys.com/file/liansuojingyinglunwen.html
8.客户关系管理的论文(精选13篇)客户关系管理(CRM)作为一种新型的现代管理模式,体现了“以客户为中心”的经营理念。本文主要介绍客户关系管理(CRM)的产生及内涵,结合龙之脊图书有限公司的具体情况,论述客户关系管理(CRM)在企业中的作用,如何把客户满意上升到客户忠诚。 关键词:客户关系,客户关系管理,管理学,工商管理学...https://mip.ruiwen.com/lunwen/1127667.html
9.物流管理中存在的问题有哪些连锁业物配中心的建立方式 综上所述,笔者认为,为了促进我国连锁业健康发展,必须在连锁企业中建立一个统一的、较完善的物流管理系统。而纵观世界上连锁经营成功的经验,在连锁企业中建立统一的物流管理系统的核心和主体,是建立和发展物流中心或配送中心。 根据我国国情,物配中心的建立可有以下几种方式: ...https://www.oh100.com/kaoshi/wuliushi/455721.html
10.什么是新零售(新零售:吹响第四次零售革命的号角)书评7-11的秘诀(1)极致的单品管理所谓单品,就是可能导致消费者产生购买行为差异的最小商品。对一种商品而言,当其品牌、型号、生产日期、保质期、价格、产地等属性与其他商品存在不同时,可称为一个单品。单品管理模式就是将商品管理的重点直接放在所经营的每一个具体的商品上,通过细分化来明确顾客的需求差异,在经营过程...https://book.douban.com/review/10616375/
11.连锁经营管理心得体会(通用5篇)连锁经营管理心得体会 3 最后一种赚钱的模式就是手工制作的模式。传统的方式是通过社群和自媒体先宣传自己,塑造自己匠心的人设,然后通过个人IP做产品带货实现盈利。比如公众号里的各路美食大V,还有朋友圈里的各路匠心匠人,这些人和做私房餐厅的区别在于他们连餐厅都没有,就是有手艺,凭借手艺通过社群和朋友圈去兜售产...https://www.fwsir.com/xinde/html/xinde_20221201113509_2111143.html