美客美家酒店加盟(加盟费加盟电话多少)

成都美客美家酒店管理有限公司成立于2005年,是四川合力邦诚投资有限公司旗下子公司之一。多年发展,公司已拥有成熟和完善的运营管理机制,遵循三权分立原则:由四川合力邦诚投资有限公司负责项目投资,由成都美客美家酒店管理有限公司负责项目标准化管理,由各分店负责单店运营管理。

美客美家酒店公司介绍:

成都美客美家酒店管理有限公司拥有一支专业而高效的专家团队和强大的培训教育体系,同时以优秀的经营管理人才为依托,不断引进国际较先进的管理理念,锐意进取,开拓酒店管理市场。【详细介绍】

美客美家酒店品牌介绍:

美客美家连锁酒店是一家集住宿、餐饮、商务、会议、旅游等服务为一体的高端商务型精品酒店。酒店以准四星标准高端打造,虽身处闹市,却安静祥和,让您的商务变得更休闲!酒店由来自香港的设计团队精心打造,风格蕴含现代化生活要素的精髓,并糅合智能化系统,传统与现代兼容并蓄,装潢考究,优雅浪漫,贵气非凡。酒店拥有各类客房110间,豪华标准间,豪华单间,豪华套房,个性化客房等一应俱全。

房间舒适,视野开阔,所用装饰材料及设备均采用高端品牌,更有24小时温良谦恭的个性化贴身服务。下榻至此,可静享私人空间,暂别城市喧嚣,体验低调而又奢华,高端而又私密的住宿环境。酒店10楼设有装修高雅小资的茶餐厅,可浅酌香浓咖啡,又可品尝特色菜肴。此外,酒店拥有服务完善的多功能会议室,可承接各类商务会议、演讲报告、研讨会等。

美客美家连锁酒店以互联网、手机为依托,结合传统的400中央预订的营销方式,打造强大的会员输送及中央预订系统:我们目前拥有会员30000余人,随着分店的不断增加,会员数量正以每年10000人的速度递增;目前中央预订系统已达到10%的预订量;会员占客房的入住率高达50%;我们具备连锁酒店强大的客源输送能力;这是连锁酒店经营业绩的重要保障,是单体店无法做到的。

成都美客美家酒店管理有限公司首创的“连锁联盟酒店模式”不同于传统的酒店加盟,不单接纳新店的加入,更重要的是为已经开业并经营的单体酒店找到了一条进入连锁酒店体系的通道;同时“连锁联盟模式”也不同于普通的商业联盟合作,只是简单的挂牌实现会员互享,更重要的是让单体店进入连锁体系,实现与直营店同等的管理和支持,是真正意义上的连锁酒店模式。

美客美家酒店企业理念:

企业愿景:大众出行者喜爱的酒店品牌。

酒店投资人信赖的运营管理平台。

企业使命:为顾客提供舒适满意的入住体验,为投资者创造合理回报,为员工实现个人价值

企业目标:二年:打造“香格里拉旅游环线”知名连锁酒店品牌,酒店数量30家;

三年:成为四川知名连锁酒店品牌,酒店数量50家;

五年:实现西南知名连锁酒店品牌,酒店数量100家;

核心价值观:创新、服务、价值

品牌形象:时尚个性,舒适便捷。

经营方针:品牌推广在前;中央渠道优先;会员“最惠”;移动终端最便捷。

产品理念:整洁、安睡、尊重

管理理念:完善的标准体系,简明易行的工作流程,快速高效的执行。

服务理念:细节创造感动,服务赢得口碑。

HR理念:用人之长持续培训奖罚分明

团队精神:目标统一,纪律严明,进取担当,团结协作。

工作理念:沟通、计划、执行、考核

职业素养:尊重制度,尊重顾客,尊重同事,尊重事实和数据,件件有落实,事事有回复

成功信条:品牌就是做标准,做细节;唯有学习,才有未来;建立底线思维,不断提高做企业和做人的底线;发展要紧密结合互联网技术和培训

单体酒店和区域连锁酒店面对纷繁复杂的酒店市场和日益激烈的竞争,运营成本不断上升,OTA订房越来越冲击着酒店的利润。单体酒店、小规模区域连锁酒店、二三星级酒店在未来应当何去何从、如何寻求发展成为首要困惑。美客美家全新推出了“连锁联盟酒店”,给广大单体酒店、小规模区域连锁酒店带来了新的福音。

1、强大的会员体系,先进的营销平台,实现收益保障

2、四川知名品牌,聚集川内众多拥护者

美客美家在川内经济型酒店业名列前茅,拥有大批忠实客户;荣获“2012年中国饭店优秀管理奖”;荣获“2012四川旅游服务大奖”之“较佳经济型连锁酒店品牌”和“较佳酒店网络预订服务”。

3、高效的运营系统,回报更高

实行经营任务和品牌质量考核制,以保证酒店的经营业绩和服务品质;公司统一进行管理,能有效控制运营成本;电子商务等预订系统,大力优化预订流程;低人房比,高开房率;创新、开放的企业文化,为酒店高效运作带来更多种选择。

4、管理直营模式,省去管理烦恼

5、专业团队,优质服务,省心省钱

运营团队:【酒店评估】【运营考核】【市场分析】【收益测算】【专业培训】【营销指导】

筹建团队:【选址评估指导】【设计方案指导】【工程施工指导】【物资采购指导】【开业指导】

公司提供的专业指导为你的每一块钱的负责,做到专业的投资和节省,专业的经营和管理。

6、管理系统公正、透明、放心

快速、便捷的信息发布及沟通平台;透明、公开、公正的运营数据查询;包括运营报表、财务报表、人事报表、实时房态等;酒店经营成本、经营状况一目了然。

7、集团采购、专业维护、成本控制

通过连锁酒店庞大的集团采购和专业的硬件维护,实现品质和价格的较大性价比,既能保证品质,也有价格优势,有效控制成本开支。

8、连锁联盟、联手共进

1、了解美客美家连锁酒店:浏览官网资料登陆。

2、具备联盟条件:按美客美家酒店运营品质质量标准,对有意向加入美客美家连锁联盟的酒店做现状品质质量评估,分数达到60分以上有资格可吸纳为连锁联盟成员店。

3、诊断及分析:对评估合格的酒店,美客美家会对您酒店的经营管理现状做商圈评估,市场分析,收益测算,为您的酒店做详细诊断,并出具报告。

5、培训及建设方案:提供店总及员工培训;提供美客美家酒店运营标准和系统支持;提供会员共享和中央预订;将酒店纳入美客美家连锁酒店管理体系,派驻具备美客美家分店总经理资质的人员进驻酒店管理。

1、加盟项目独立、交通便利、配套较好,位于当地繁华区域或成熟工业区。

3、加盟物业产权清晰。投资金额80-300万元,流动资金15万。统一按照美客美家酒店手册、设计标准装修。

THE END
1.2024酒店连锁行业经营创新模式研究 191.数字化转型与智能化服务 19酒店管理系统及数据分析平台应用 19智能客房设备和自助服务模式 22个性化定制服务和会员体验提升 242.多元化业态融合发展 25与餐饮、娱乐、零售等产业的合作整合 25打造特色主题酒店及旅游目的地 27推出度假套餐和跨界合作产品 283.可持续发展与绿色经营模式 ...https://www.renrendoc.com/paper/360989573.html
2.中国连锁酒店市场运营现状及占有率调查报告20242.3.5 中guojiu店行业收益管理发展趋势 1、收益管理的应用也越来越普及 2、收益管理需要“合适的人+合适的流程+合适的工具” 2.4 中guojiu店行业发展前景与策略 2.4.1 中guojiu店行业发展前景 1、酒店行业机遇与挑战并存 2、度假酒店发展前景 3、中高档连锁酒店发展前景 ...http://96892234.b2b.11467.com/news/9228399.asp
3.这3个模式:决定了连锁酒店的未来一般的集团化管控主要有三个模式:战略管控、业务管控和财务管控。根据区域连锁酒店的情况,可以演变为五种模式,是偏财务管控一些还是偏重业务管理一些,需要根据连锁酒店的自己实现情况确定。 这里面有一个难点就是对加盟店的管控,当派了一名店总之后,如果总部没有其它方面的支持,尤其是市场层面的支持,一旦加盟店出租率...https://www.hizcn.com/thread-1-7030.html
1.酒店经营管理五种模式有哪些1、直营模式:由酒店自身运营管理,直接面向消费者提供服务。 2、特许经营模式:酒店将自身品牌特许给其他经营者,让其按照品牌标准经营。 3、加盟模式:酒店品牌提供品牌、技术和管理支持,而加盟方进行经营管理。 4、托管模式:酒店由第三方专业管理公司全权负责经营管理。 https://h.chanjet.com/ask/57f76d269a4a2.html
2.东呈酒店连锁加盟方式:加盟模式的多样化选择特许经营是一种非常受欢迎的加盟模式,尤其适合那些希望在品牌影响力的基础上进行独立运营的投资者。在东呈酒店的特许经营模式下,加盟商能够获得东呈强大的市场资源与品牌知名度,同时在经营过程中享有高度的自主性。 这种模式的特点在于,加盟商可以借助东呈酒店网络的资源,提高市场竞争力。而东呈则通过规范化的管理体系...https://www.jmdossen.com/NewsStd_3410.html
3.《连锁干货》:经济型酒店案例分析如家快捷的商业模式如家不是中国第一家经济型酒店,而是第一家使用连锁 ** 商业模式打造的经济型酒店品牌。如家建设的连锁店意味着规模经济、快速扩张带来的市场份额和标准化的统一:统一的品牌、质量、服务模式、客户销售网络和管理体系。 与传统商业地产理念的酒店经营模式不同,如家采取轻资产战略租赁经营,引入风险投资和上市融资,实现年...http://www.bairuanjian.com/news/2022/news_0607/26720.html
4.7天连锁酒店7天连锁酒店集团(7 Days Group Holdings Limited),自2005年成立以来,经过快速发展,分店总数已经超过2000家,覆盖全国300座城市,成为中国经济型酒店行业的第一品牌。 2014年,7天品牌家族正式增加的两位新成员:7天优品和7天阳光。现7天品牌拥有:①定位于商务时尚的高端经济型酒店产品“7天优品”,②定位为都市时尚的经济型...https://baike.sogou.com/v116689.htm
5.中国管理模式有哪些示范效应:网盛科技于日前成为中国互联网第一股,顺利登陆国内A股市场,证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站,如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。 模式的难题:中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展,信用管理问题也同样...https://www.jy135.com/guanli/108304.html
6.连锁酒店范文12篇(全文)当然, 最后推广也不能忽视, 比如各种形式的广告 (包括电视广告、形象代言人以及虚拟经济中的互联网宣传等) 、必要的公关策略, 培养本产品的忠实顾客群体。本文以7天连锁酒店为例, 从4P的营销策略方向分析了该酒店的营销方式, 为连锁酒店应用4P营销模式提供了经验。https://www.99xueshu.com/w/ikeyaposxkrm.html
7.德胧推出新发展模式,环疫情时期酒店投资共赢经营新模式美通社PR正是基于上述一系列时代与行业变化的大背景,德胧集团推出"双向奔赴,诚意共赢"计划,致力于打造一项业主与酒店管理方共同认可,短期与长期共进的新策略。计划不止助力业主度过短期难关,更通过出台完善的利益和风险共担机制,以投资发展共建的合作模式,提升业主和酒店抗击风险的能力。https://www.prnasia.com/story/360710-1.shtml
8.酒店管理的论文提高酒店的连锁经营能力主要从以下两个方面着手:一是向其他行业如快餐业、零伟业等学习先进的连锁管理经验,做到国际化与本土化相结合,摸索出符合跨国酒店连锁的发展道路二是聘用当地具有丰富连锁管理经验的酒店高级管理人才,在遵循总店服务宗旨和运行模式的基础上,因地制宜地管理另外,要想在当地树立品牌效应,扩大酒店...https://www.yjbys.com/file/jiudianguanlidelunwen.html
9.目前国内主流的民宿经营模式,你不可不知!民宿经营模式中的“连锁酒店”模式,其借助专业化酒店成熟的管理经验和平台,并通过其庞大的会员系统、营销系统、管理系统、品牌影响力、渠道先发优势,进行连锁化运营,从而实现民宿品牌连锁化。 5、专业托管模式 民宿经营不能只讲情怀,很多民宿业者怀着一腔热血与美好憧憬进入民宿行业后才发展,民宿经营远非想象中那么简...http://www.wodld.com/news/show_59.html
10.中国酒店行业发展报告(精选6篇)迈点研究院(MTA)收集了大量星级酒店以及各城市、各品牌代表性酒店相关数据作为研究样本,并从“市场规模与热点分布、消费人群画像、酒店品牌运营案例解读”三个角度,对数据加以归类分析统计,尽可能地还原2016中国酒店业市场的客观现实,并对未来发展趋势进行合理预测,为住宿业决策层及管理者提供投资决策、运营管理的思路...https://www.360wenmi.com/f/files5zu0drt.html
11.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法君亭的业务模式分为直营和委托管理两种模式。直营模式下,公司通过直接投资,全面建设运营酒店,获取各项营收并承担一定运营成本费用,从而获取收益。直营营收主要来源于住宿服务,2022年/2023年H1酒店运营业务实现收入2.58/1.68亿元,同比+ 4.39%/56.56%;其中住宿服务收入为1.97/1.42亿元,占总营收的57.56%/64.26%,餐饮服务和...https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
12.H连锁酒店“新店长模式”:从等客上门到主动出击,单体酒店也有新玩法能够迅速针对酒店现状制定经营策略,并且能够及时反馈、及时调整,依赖的是能够迅速做出反应的专业店长,也是H连锁酒店自主研发的智能管理系统。“新店长模式”中,店长能够在科技工具的辅助下,更好地掌握酒店的经营状况,有针对性地升级策略、提升业绩。 调动员工积极性,优化线上运营 ...https://t.m.youth.cn/transfer/index/url/finance.youth.cn/finance_cyxfgsxw/201908/t20190816_12042946.htm
13.装饰公司活动策划方案(通用15篇)鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。 3. 形成多层管理的运营模式 公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的管理模式:(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。 https://www.oh100.com/zhichang/6259882.html
14.酒店经营的基本模式(连载9)进入20世纪50年代,特许经营得到了飞速发展,许多通过连锁经营形成的酒店集团如假日、希尔顿、喜来登等认识到酒店品牌、形象、管理模式、销售网络等具有的价值,便将这一形式作为集团扩张的低成本和高利润途径。 目前,世界著名酒店集团的很大一部分都是以特许经营模式进行发展的。精品国际酒店是世界上最大的特许经营公司之一...https://www.liuweihotel.com/index.php/home/article/detail/cid/27/id/125.html
15....回禾打造强竞争力连锁酒店品牌酒店管理系统旗下拥有创e家酒店、回禾酒店、云中间民宿、民采云、孔府茶苑等众多品牌,满足不同消费群体的需求。在数字化建设中,回禾酒店集团不断深化改革为发展赋能,创新运营管理模式、强化品牌优势,建设人才梯队,打造强竞争力连锁酒店品牌。 住哲助力 数字化驱动高效运营...https://www.zhuzher.com/guanlizixun/605.html
16.酒店合伙投资经营协议书(精选17篇)1、甲方作为酒店工商登记的经营者和实际经营者之一,应当于之前依法办理酒店经营所需全部证照,保证酒店的经营手续合法,并保证办理工商、消防等相关证照年检的及时和合法。 2、乙方作为酒店的实际经营者之一,就投资比例对酒店享有赢年终分红权以及酒店的经营管理权利。 https://www.ruiwen.com/jingyingxieyishu/5143225.html
17.酒店的模式,酒店管理的四大模式第三,托管模式是一种酒店管理模式,指的是酒店业主将酒店的运营和管理委托给专业的第三方管理公司。托管模式的优点是酒店业主可以将酒店的日常运营和管理交给专业的管理公司,从而降低自己的经营风险并提高经营效益。管理公司通过专业化的管理和资源整合,能够为酒店提供更高质量的服务和更好的运营效果。托管模式也需要酒店...http://www.ywyclub.com/article/4900.html