煤矿人力资源部岗位职责(精选33篇)

1、主要负责公司招聘工作,以及制订公司制度等。

2、根据现有编制及业务发展需求,制定并执行招聘计划;

3、根据公司所需对招聘实施规划、开发、维护、拓展,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

4、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试,对应聘者进行初步面试考核,出具综合评价意见;

6、完成领导安排的其他工作。

1、负责人力资源系统数据管理,及时完成入离职异动等信息变更。

2、协助完成技能等级考评晋升工作。

3、完成上级安排的报表统计工作。

4、协助员工的入离职手续办理。

5、完成上级领导分配的其他工作。

1、负责公司人员证书、证件管理;

3、规范公司工资体系、晋升制度,完成公司人员工资核算工作。

4、完成领导交办事项。

1,负责事业部人力资源工作:招聘、培训、绩效考核、薪资管理及员工关系等;

2,负责事业部年度预算及月度成本核算工作;

3,领导安排的其它事宜。

1、负责学校日常招聘工作,根据用人部门人员配置计划,招聘及选拔合适的人才,进行员工工作目标制定,人员计划的控制,并对招聘体系进行优化;

2、完成员工入职培训、离职交接、转正晋升、转岗调任等各项手续的办理,做好日常员工关系工作;

3、负责员工考勤管理工作,每月整理考勤资料并对员工进行考核,实施公司奖惩制度;

4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案;

5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善,确保各项制度的准确落实;

6、帮助建立员工关系,协调与处理各种人事关系,组织员工的活动;

7、组织企业文化建设,协调处理员工关系,组织员工活动包括公司庆典及年会等;

8、公司管理层会议组织和记录,并督促会议待办事项的贯彻落实;

9、公司办公用品采购与管理,公司印鉴保管,车辆管理等日常后勤保障工作;

职责:

3、修订、完善员工手册

4、完善、更新岗位工作说明书

5、公司组织架构、岗位人员编制的制定与优化

6、制定、完善各类人员薪酬福利制度,提供有竞争力的薪酬福利方案

7、制定有激励作用的绩效考核方案

8、规范、指导各类人力资源工作的开展

10、监督检查公司各类人员的工作情况,对违反公司规定的行为进行规范管理

11、负责公司内部各类会议的筹备与组织

12、合理控制成本

13、对本部门人员的日常工作进行指导、培训、审核与监督

任职要求:

2、年龄35岁以上,具有5-20xx年同岗位经验;

3、了解物业行业和房产开发行业发展趋势;

4、拥有正确的人生观、价值观、以及创新意识;

5、具有人际沟通能力影响力、计划与执行能力、学习能力。

1.协助编制人力资源管理制度及工作流程,并组织贯彻执行,定期修正;

3.负责员工考勤管理及数据统计;

5.负责员工个人档案管理,确保员工信息/档案的完整性和信息的准确性;

6.负责社保增减操作及公积金、工伤、生育津贴等社保公积金业务办理及员工社保咨询;

7.其它领导交办的事项;

1.落实人力资源服务的执行,为员工提供高质量且有温度的服务

2.对接公司的业务部门,担任人力资源业务合作伙伴,深入了解公司业务的运作模式,人才管理和组织架构,为业务的长远发展匹配专业且灵活的解决方案

3.参与各种人力资源解决方案的制订和执行,包括政策、流程、系统和工具等,驱动组织持续性改善

4.完成培养项目的挑战性工作项目/任务,通过阶段性评估

一、协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;

三、协助部门经理制定完善职务说明书;

四、协助部门经理做好其它各项管理工作;

五、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;

六、协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;

七、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

八、负责绩效考核工作;

九、负责指导社会保险工作;

十、当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;

完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

酒店人力资源部的主要工作任务是负责建立完善本部门的各项规章制度并贯彻实施,负责协助酒店领导制订人员编制、工资方案等;负责员工招聘录用、劳动合同及社会保险的签订与办理;负责编制酒店年度培训计划,报酒店领导审批后组织实施;负责酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。

第一节、组织机构图

人力资源部

人事劳资培训质检

第二节、各岗位人员任职要求

忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,善于沟通、团结协作。

一、人力资源部门经理任职基本要求

1、思想品德

2、知识结构

熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令;掌握各类员工聘任的标准;有岗位规范和酒店管理知识及人才学、社会学、心理学方面的基础知识;具有较强英语会话、阅读能力。

3、工作能力

具有较强的语方表达能力,擅长思想工作;有较强的协调能力,能促进管理人员与员工之间良好的人际关系。电脑操作熟练。具有三年以上酒店人事管理和部门管理工作经验。

4、学历与外形

具有大专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语。身体健康,五官端正,精神饱满。

二、人事劳资主管任职基本要求

忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,大公无私,团结协作。

熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令,熟悉酒店各岗位人员素质要求和岗位职现,具有一定的英语会话、翻译能力。

具有中专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语。身体健康,五官端正,精神饱满。

三、质检培训主管任职要求

忠于酒店,有强烈的事业心和责任感,以身作则,正直无私,团结协作。

熟悉本酒店各岗位人员素质要求、岗位职责,具有教育学、心理学的基础知识;达到国家旅游局旅游英语要求,具有较强的英语会话、书写能力。

具有中专以上学历或同等文化程度,懂一门或一门以上外语,身体健康、五官端正,精神饱满。

第三节、岗位职责

一、人力资源部经理岗位职责

1、负责人事部门的日常工作,执行酒店领导的工作指令,全面负责酒店的人事劳资、质检、培训工作。

2、在酒店主管领导的安排和指示下,制定人力需求计划,根据工作需要和部门要求合理调配员工,参与员工的提升及任免安排。

3、协助酒店领导做好人员编制、工资制定、工资调整工作,协助制定酒店员工奖惩条例。

4、熟悉掌握国家的有关人事劳保政策、法规,掌握并执行酒店有关劳动工资、劳动保护、职工福利、奖惩等有关政策规定。

5、督导培训主管编制年度培训计划,报酒店领导审批后组织实施。

6、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。

7、协助检查《员工手册》和酒店规章制度的执行情况,汇总上报,提出奖惩方案。

8、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。

9、完成酒店领导临时交办的工作。

二、人事劳资主管岗位职责

1、执行部门负责人及酒店领导的工作安排;负责丽江金泉大酒店的人事劳资工作。

2、根据部门负责人及酒店主管领导制定的各部门人员编制,合理安排人员的调配、提升及任免工作。

3、了解并掌握各部门的人员状况,及时为各部门招用所需人员。

4、熟悉并掌握国家有关人事、保险、劳动等方面的政策法规,掌握并执行酒店的人事劳动等有关政策规定。

5、按规定做好丽江金泉大酒店员工的转正、定级、晋级的考核工作。

6、负责丽江金泉大酒店的工资、奖金、各种补贴、津贴的造册、计算工作,保证每月工资的按时发放。7、负责丽江金泉大酒店人事、劳资档案的管理工作。8、参与酒店新进员工的培训授课工作。9、完成领导临时交办的工作。

三、质检、培训主管岗位职责

质检方面

1、执行部门负责人及酒店领导工作指令。负责酒店的员工服务质量、仪容仪表、礼节礼貌、劳动纪律、清洁卫生等酒店规章制度的执行和检查。向酒店领导和部门提出员工工作期间的(含外租部门工作人员)处罚及处理意见,并跟踪、落实处理结果,做好工作日记记录。

3、负责搜集整理同行业酒店的有关质检工作方面的规章制度,结合本酒店实际。不断补充完善酒店质检

管理工作制度

4、负责向部门经理及总经理反馈服务质量工作发现的问题和重要情况。

5、负责执行部门及酒店领导提出的有关服务质量检查工作中的存在的问题的督促,整改及跟踪检查工作,并向有关部门及领导汇报。

6、负责处理领导交办质量监督、检查工作中发现的各类问题和责任事故。7、完成领导临时交办的工作。

培训方面

1、负责检查服务质量,了解培训需求,并制订酒店中、短期培训计划,报部门及酒店领导审批后组织实施。

2、配合人事劳资对新员工的招用考察、考核及录用工作。

3、指导检查、督促各部门制订部门培训计划,落实实施情况并给予具体指导。

4、指导、帮助各部门开展员工培训工作,参与培训授课活动,负责酒店培训考核的日常业务管理。5、按酒店要求编写印发酒店自用培训教材。

6、负责组织安排酒店送培人员及来店培训学习人员有关联系及接待工作。

7、负责业务工作的资料管理、文件、考核档案的归存档工作。负责教学培训的课堂、教学设施、设备等的管理。

8、完成领导领导交办的工作。

第四节、操作规程

一、人员录用工作程序

(一)招用工作

1、根据各部门的人员编制计划,为空缺的岗位招用人员。

2、通过电视、广播、报纸等媒介对外宣传招聘。

3、利用平时储备的人才信息进行人员甄选。

4、根据酒店内部员工的专长,合理调配使用。

(二)面试工作

1、对应聘人员进行初步的面试,掌握基本情况。

3、部门经理面试合格后,签署意见后,上报主管领导审核批准。

(三)录用工作

2、办理入职手续后,发放制服、工号牌、餐卡、员工手册、更衣柜钥匙,通知到部门报到。

3、进入试用期内。

(四)办理录用手续

1、填写《录用员工登记表》,到辖区内的劳动行政部门办理录用登记手续。

2、建立员工档案。

(五)劳动合同

1、员工在试用期内合格者,可提前或按期转正。不符合条件者,可适当延长其试用期限。

2、酒店与转正员工签订劳动合同,合同期限暂定三年。

3、持鉴证所需材料,到劳动仲裁部门办理合同鉴证工作。

4、为符合酒店规定条件的员工办理社会保险,并按期缴纳社会保险费用。

二、人事档案管理工作规程

人事档案是员工的个人经历,社会实践和德才表现等情况的原始材料的反映。以员工个人为单元收集保存起来的文件材料,是各级组织历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的一项重要依据。为加强酒店人事档案的管理,更好地为组织、人事工作服务,根据上级有关规定,结合酒店实际制定本办法。

(一)人事档案

1、凡属应归入人事档案的材料,集中人事部门统一管理,任何人不得私自保存人事档案和人事档案材料。

2、人事档案收集的内容:

(1)聘任材料,党、团员登记表,大中专毕业生登记表,招工登记表。

(2)考察、考核、培训、自传、鉴定、奖惩等材料。

(4)结业、毕业成绩单、获奖论文、著作等。

(6)参加党代会、人代会、职代会的有关证件材料。

3、移交档案材料必须登记、清点、核对、交接双方签字。

4、没有调查调查核实的检举材料(交有关部门处理)。

5、头尾不清的材料。

(二)填写档案

1、填写阅档审批表,由领导批准签字,加盖公章。

2、因工作需要,其他人员受单位负责人派遣查阅一般干部或员工的人事档案,应持有本单位领导签字证明,并经人事部门分管领导批准。

3、外单位因工作需要查阅人事档案,应持有党组织的介绍信,经酒店主管领导批准后,方可查阅。

(三)查阅人事档案注意事项

1、查阅人事档案者必须按酒店规定办理,外单位查阅必须二人一起方准查阅。

2、对人事档案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈划、污损。

3、未经批准不得摘抄、复制档案材料。

4、阅档时严禁吸烟、确保安全。

(四)查阅人事档案的规定

1、因工作需要查阅人事档案,要按规定履行正常手续。

2、编写史料,一般不得查阅人事档案,确因特殊原因需查阅人事档案,由组织派人履行正常手续,经过批准后,可查阅履历、自传或有关材料。

3、本人不得查阅自己及亲属的档案。

4、保管及查阅档案的人员,必须严格遵守保密纪律。

(五)人事档案传递

1、凡分配、调入单位的人员,在调动过程中负责承办调动手续的规定调阅人事档案材料,审阅后认为不需调入的退回原单位,经上级批准调入的人员待报到办妥一切手续后,将档案移交保管员保管。

2、调出人员时办理档案转递手续,由承办单位按管理权限进行。

3、转递干部人事档案,必须以密件转寄或收发专送,不准交由当事人自带。

三、培训纪律操作规程

1、每一次培训,参加人员须提前到达培训地点。

四、新员工培训操作规程

2、培训部根据新进店员工情况适时安排统一大课培训,接到通知后部门须条件安排新员工参加授课。

4、新员工接受培训部统一安排的培训考核。

五、酒店人事管理制度

1、临时用工管理制度

临时用工是酒店用工的补充,由于它是暂时、短期、非正式的,应当严格控制,编入劳动计划,办理一定的批准手续。

②、条件:须年满16周岁,退休人员中男姓不超过65岁,女姓不超过60岁,身体健康,初中以上文化,符合岗位用人标准。

(2)、录用程序和手续

①、录用程序:由用工部门向人事部门申请,酒店领导班子研究同意后,人事部门根据工作需要结合编制统一安排,录用。各部门不得擅自招用,须经人事部门及用人部门面试及体检合格、政审合格,经培训后方能上岗。对聘用高、中级技术人员及管理人员,由人事部门和有关部门考核,报酒店班子审批。

②、手续:临时用工人员由总办人事部门门办理入店手续,提交身份证、退休证或待业证、失业证、下岗证;外来人员提交暂住证,外来人员就业证可证,身份证及体检合格证。并交纳制服押金200元后,与酒店签订“临时用工劳务协议”,期限最长6个月,期满即行终止。如工作需要经双方协商同意可以续签。

(3)、待遇和管理

①、临时工人员的工资实行日工资制(元/人天计件工资制,并提供免费一餐。对高、中级技术人员及管理人员的聘用,视情况经店领导批准适当增加聘用金。

②、管理:人事部门有权按照临时用工人员进行考察、奖罚、调配、解除合同及辞退

的权利;临时工人员在工作期间必须遵守酒店《员工手册》和各项规章制度,服从管理,积极工作,如有违反将给予解除合同或辞退处理。

2、员工加班费管理办法

为使酒店的各项管理工作得以正常的开展,鉴于酒店服务经营在管理上的特殊性,根据国家劳动法规的有关规定和要求,酒店将实行“综合计算工时工作制”。本着提高工作效率、严格控制并尽量削减发放加班费的原则,特制定本管理办法:

(2)、各部门人员确因工作需要,在法定节假日加班者可享受日工资200%的加班费。

2、协助负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

3、协助推动宣贯公司理念及企业文化的形成;

4、负责行政日常事务管理工作,做好管理费用等预算和控制等工作;

5、公司安排的其他工作。

1、组织工作分析并编写、完善、维护岗位(职务)说明书,参与公司部门定岗、定编工作、审核部门增岗、增编工作;

2、协助上级领导做好干部队伍建设、选拔任用管理、考核激励和后备干部培养等工作,组织指导公司职员各项工作和学习、考核及建议;

3、完善人员招聘需求计划及流程,指导下属处理招聘事宜;

1、根据学校所业务发展需求,制定人员编制计划,并组织开展招聘工作;

2、开发、维护、评估招聘渠道,不断优化招聘流程及体系;

3、建立人才选拔、培养、继任机制,为组织储备人才;

4、建立组织培训及管理体系,不断提升组织学习力及竞争力;

5、整理调整学校组织架构与各部门岗位设置;

6、不断完善更新学校员工工资管理办法和分配方案;

7、制定员工的福利政策,组织绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;

8、组织制订集团用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。

1.负责实施公司人力资源规划。

2.负责实施公司人才储备计划、绩效管理及绩效考核办法、建立科学、髙效的激励机制与薪酬福利制度。

3.负责实施公司薪酬制度、绩效考核制度、人才储备计划,领导完成工资核算、人员招聘、档案管理、福利待遇分配管理方案、制度建设、文件拟定、对外接待等方面工作。

4.负责上级交办的其他工作。

2、负责公司行政管理制度、人力资源管理制度的制订,并监督实施;

3、负责公司企业文化的建设与推广;

4、负责公司组织结构的设置、部门设置及岗位编制的设定;

5、负责对万青百货的日常经营管理;

6、负责公司各类证照的管理;

7、负责公司各类文件的起草与整理归档;

8、负责公司车辆管理、员工宿舍管理、物业的管理与日常维护;

9、负责对公司固定资产的造册登记与异动管理;

10、负责联系或参与各行政管理等部门的工作联系或会议等活动;

11、负责公司人力资源的规划、招聘设置、培训管理、绩效考核、薪酬福利、员工关系及员工职业生涯管理、员工的考勤管理及日常的人员调动、排班;

12、负责制定并完善《岗位工作说明书》、企业的工作流程;

13、负责完成公司领导布置的其他工作任务。

1、负责员工薪酬核算、手续办理、其他后台行政工作;

2、薪酬管理、社会的办理、福利申请操作等工作;

3、专项的`数据统计、分析、整理的工作;

4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;

5、协助完成员工档案管理,查漏补缺;

7、负责项目基层员工招聘,办理员工、员工入职引导;

8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);

9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;

10、负责员工培训的组织和实施;

2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;

3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;

4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;

6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;

7、上级分配的其他工作。

8、具有组织策划能力,定期策划企业文化户外活动、知识竞赛及旅行。

9、文笔优秀、对内对外函件、通知、会议记录、制度的拟定并做好保密归档。

10、做事情不拖拉爽快,执行能力强从不拖泥带水,能很好的协助上级领导完成工作,并做好每月、每周、季度的工作计划。

11、做好年度培训计划,安排协调好各分公司管理层的主导培训工作,并落地执行。

1.协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单。

2.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

3.协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查。

4.管理员工信息资料及各类人事资料。

6.办理各类职称评定。

7.办理劳动年检。

8.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。

1.负责考勤统计、薪资核算,执行薪资发放作业;

2.入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;

3.社保保险增减员、劳动用工备案、劳动年审、工时申请等日常业务办理;

4.跟踪、分析公司内外部薪酬数据,参与编制人力成本预算。

1、精通人力资源六大模块,根据公司经营目标和人力资源规划,搭建人力资源管理体系/绩效体系,完善公司人事制度;

2、组织、制定、实施公司绩效评价政策,对各部门绩效评价过程并进行有效管控,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

3、有过人才盘点经验,推动组织能力升级,提炼公司KPI指标、提升公司管理效率;

4、精通招聘管理,搭建人员团队建设,对招聘结果进行效果分析,有效提升招聘效率;

1,协助公司决策层完成公司组织架构设计,负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。

2,负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息库,优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。

3,组织人力资源的开发与培训工作,负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。

4,根据公司对绩效管理的要求,主持、制订,完善公司各岗位绩效考核方案,制定评价政策,组织实施绩效管理。

5,落地并持续优化公司薪酬管理制度,有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。

6,组织推动公司文化建设,提供有利的人文环境,增强企业凝聚力。

1、协助上级掌握人力资源状况;

2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;

3、填制和分析各类人事统计报表;

4、拟订公司规章制度、招聘制度草案;

5、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;

6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;

1、招聘工作,引进优秀人才,满足公司战略对人力资源的需求。

2、协助培训工作,推进公司人才梯队建设。

岗位职责:

2、完成人事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置,明确各岗位职权,编制科学合理的人力资源规划,做好人力资源的开发、管理和评估工作。

3、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。

4、拟订公司人员培训计划,组织培训实施,并对培训效果进行考核、评估。

5、协调好员工关系,做好多种模式用工关系的管理。

6、负责公司部门间工作的协调和督导考核,加强部门间的协调配合工作。

2、形象气质佳,沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强;

3、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划,完善人力资源管理体系;

2、根据公司发展及用人需求制定招聘计划,开拓、维护招聘渠道,组织实施招聘计划,及时完成公司对人才队伍建设的要求,推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;

3、严格按照规定来执行并完善公司招聘流程,制定招聘预算并控制执行,分析、评估招聘各个环节的效果,分析工作中出现的问题,不断提升招聘效率,提升招聘满意度;

4、维护公司人才储备库、管理人才档案;

5、负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工,负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;

6、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理;

7、负责制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果,督导及跟进新员工试用期的考核;

8、设计搭建薪酬管理体系设计优化、修整,提出建议并协助实施,规范薪酬管理的各项流程;

9、负责涉及劳资关系、薪资体系、保险福利等方面政策地修订和完善;负责协调员工关系,有效避免劳动纠纷;

10、完成领导其他工作安排。

人力资源部职责-经理

1根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划

2负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施

3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编

4建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划

5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道

6依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划

7根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划

9负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

10根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标

13制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批

14编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册

15负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化推荐,组织处理员工投诉和劳动争议

17组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施

18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核

19完成上级交办的其它临时性工作

2、根据公司发展重点推动公司的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利方案和年度调资方案等工作。

4、定期组织、策划活动,组织开展企业文化建设。

2、有上市公司人力资源管理工作经验者优先考虑;

3、精通招聘、薪酬模块管理工作,掌握培训、人才开发、绩效等人力资源工作技能;熟悉国家《劳动合同法》等劳动法规;

4、有较强的沟通、协调能力,责任心、事业心强。

5、有良好的文字功底,熟练使用各类办公软件。

1、负责监督和检查战略地图包含的重点工作计划和总经理交办事项执行工作。

2、负责制订并完善公司人力资源规划、招聘制度与流程,完善人才选用与评估工作。

3、负责制定公司层面的培训计划和参,并组织培训实施工作

4、负责组织审计公司各部门的培训计划与抽检参与部门的培训工作,并监督支持部门培训工作后的内容抽考工作的实施。

5、负责各部门绩效评估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作

6、负责公司企业文化建设和公司内部官方\部门内部的企业文化宣导工作

7、负责协助行政部门对硬件(办公设备、网络设备、监控设备、生产设备)维护保养,参与软件升级(网络与信息化系统)工作

8、负责公司劳动纠纷处理工作

2.协助开展培训工作包括:新员工入职培训、各层级专业培训、外派培训等。

3.各类人事资料的`汇总,建档及管理,员工个人档案资料管理,ehr系统上线及维护工作。

4.协助完成各类人才项目申报项目;

5.协助完成合同签订及员工关系事务处理;

任职资格:

1.20xx届优秀本科毕业生,人力资源专业;

2.形象佳、气质好,个性活泼开朗;

3.优秀的学习思考、逻辑思维、语言表达及组织沟通协调能力;

4.能够较好运用word、excel等office常用办公软件;会基础h5文案制作、ps海报制作;

5.学业成绩优秀、有学生会、校内大型社团干部经历优先。

1、负责公司人员招聘计划实施与落实工作,根据部门提出的人员需求申请,进行招聘,负责公司人员档案信息的管理;

2、熟悉boss,前程无忧等招聘网站的维护及邀约、筛选、面试、跟进;

3、办理公司人员的入职、离职、转正等手续,协调各部门工作关系;

4、新人入职培训工作,发布各项会议通知;

5、协助策划团建,年会等活动,完成其他临时交代的工作;

1、统筹规划公司人力资源开发及战略管理,组织制定人力资源各种规划,并监督、指导各项计划的实施;

2、参与公司战略规划及重大问题的决策,向公司总经理提供有关人力战略、组织建设等方面的建议;

3、完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面;

4、合理规避用工风险,提升人效,降低人工成本,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

5、负责的企业文化建设与落地,做好企业文化的宣导,调动员工积极性,提升各部门凝聚力;

6、进行公司各类中高级人才的招募及人才梯队建设,擅长对关键人才进行发展培养。

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、企业文化、校企合作等人力资源制度建设

2、执行HRM各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他部门工作

3、负责组织和实施招聘的各项工作,满足各部门人才需求

4、及时更新各部门人事架构表,统计编制和实际人数

5、统筹公司重要活动的开展举办

1.全面主持本部门日常工作,组织制定公司人力资源管理制度,对人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等进行统筹管理,保证公司人力资源的有效供给和高效使用。

2.依据公司及各院发展战略和发展规划,组织制定人力资源战略与人力资源计划并动态监督执行,为人力资源管理提供决策依据。

3.根据公司及各院发展规划,提出机构设置和职位设计改进建议方案,构建高效的组织管理体系。

4.指导、组织、制定各医院员工招聘与配置管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工手册、人事档案等各项人力资源管理制度并监督实施,不断完善人力资源管理体系。

5.审核各院薪酬福利计划及薪酬调整方案,审核员工工资数据并监督实施,确保有效的薪酬激励效果;指导各院员工薪酬满意度调查,不断完善员工激励机制。

6.指导、组织、实施、审核各院员工绩效考评,保证考评工作的顺利开展。

2.经验要求:8年以上工作经验,其中3年以上医院管理经验,1年以上同等职位工作经验。

3.知识技能:对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程。

5.年龄要求:年龄35岁以上。

6.其他要求:具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、激励能力;具有良好的人际交往能力、书面表达能力、应变能力。

1.负责对接业务部门人员招聘工作2.负责对接业务部门人员培训与发展工作3.负责对接业务部门组织氛围及文化建设4.通过调研及访谈等形式发现组织问题并提出解决方案;...

公司人力资源部各岗位工作职责人力资源部经理工作职责:一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的招聘,其他人员只做审核;三、审核公司所有人员的劳动关...

人力资源主管1.负责公司的整体的人事管理工作,协助总经理进行公司人员管理;2.负责制定公司人力规划,包括公司组织结构规划、协助公司总经理确定人员编制及人力预算;3.负责公司招聘需求及招聘渠道管理,同时有效实施招聘行为,确保公司...

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各...

1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。2、企业文化建设,公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作,提高企业形象、员工满意度。3、部门内工作安排及员工管理。...

1、分析公司人力资源现状,编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。2、组织编制、修订各中心、分子公司组织机构图、部门职能、岗位说明书的修订、完善。3、分析公司人力资源现状,编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。...

1.主要负责公司的招聘各项工作;2.负责各招聘网站的日常维护、发贴与优化,拓展招聘渠道;3.执行并完善员工入职、转正、异动、离职等员工关系制度流程;4.新员工入职的岗前培训,劳动合同的签订、续签与管理;4.负责协助制定、监督及执行...

组织实施绩效考核计划,完善考核制度及流程,进行过程管理、分析评估,及绩效改进;负责eHR考核系统的管理维护,确保季度、年度绩效考核工作正常上线运行;协助部门做好院后备干部及骨干员工的重点培养和考察选拔等工作;完善培训管理体系、...

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、企业文化、校企合作等人力资源制度建设2、执行HRM各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他部门工作3、负责组织和实施招聘的各项工作,满足各部门人才需求4、及时更新各部门人事架构表,统计...

1、根据集团业务发展的需要,制定人员招聘规划并组织与实施;2、根据公司发展规划,调研和分析需求,制定年度培训计划;3、协助运营企业大学,指导和支持各子公司培训组织管理工作;4、负责内训讲师的团队建设,组织培训课件的开发、收集与整...

THE END
1.商务部等7部门出台措施便利境外人员住宿政策发布本报讯 记者从商务部获悉,近日商务部等7部门联合印发了《关于服务高水平对外开放 便利境外人员住宿若干措施的通知》。《通知》围绕依法合规经营、提升接待能力、加强行业自律、发挥平台作用、优化登记管理、畅通服务渠道、提升支付便利度、营造友好氛围八个方面,推动进一步便利境外人员在国内住宿。 http://www.gslmt.cn/index/news/detail/id/2521
2.北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院2023年联合招收港澳台侨学生...学费:酒店管理、财务管理、人力资源管理、健康服务与管理、市场营销均4.98万元/学年,酒店管理(国际课程班)5.98万元/学年; 住宿费:2800元/学年(五人间); 备注:以上收费标准如有变动,以实际备案为准。 九、注意事项 1. 考生除符合教育部、卫生部、中国残疾人联合会最新印发的《普通高等学院招生体检工作指导意见》上...https://m.bhi.edu.cn/122/7916/tw_detail.html?type=1
1.星级酒店选址:旅游热点的策略布局在竞争激烈的酒店行业,选址的重要性愈发显著,尤其对于星级酒店而言,选址的策略性不仅关乎生存,更涉及到品牌的核心竞争力。在旅游热点地区开设星级酒店,深谙市场需求与客流特性,可以有效提升酒店的知名度与盈利能力。东呈集团在这一领域展现出极大的前瞻性和专业性,通过精准布局,不断引领行业发展。 https://www.jmdossen.com/NewsStd_3416.html
2.入住准备亲测攻略如何轻松搞定酒店入住流程最后,在办理完入住手续后,跟随员工前往指定位置领取钥匙,并注意查看是否还有其他需要您签字的事项,如消费条目确认等。然后,您就可以正式进入您的新家——这个地方将伴随您度过一段愉快而又充实的时光了! 总之,无论何种旅程,只要提前做好入住准备,你就能享受到更加舒适、无忧无虑的旅行体验。不妨尝试一下,这一次出发...https://www.hlwdd.com/xue-shu-bao-gao/315469.html
3.万豪最新政策,引领酒店业的新篇章机械零部件随着全球旅游业的蓬勃发展,酒店行业也在不断地变革与创新,万豪国际集团作为全球知名的酒店管理和连锁酒店品牌巨头,近期推出了一系列最新的政策,旨在引领酒店业的新篇章,本文将详细介绍万豪最新政策的内容、万豪如何执行这些政策以及其可能带来的影响。 1、客户服务优化 ...http://czzczn.cn/post/7823.html
4.以“新”提“质”,酒店的创新之路如何走?随着社会经济的飞速发展,人们对于出行的要求越来越高,对酒店接待服务的需求也日益精细化、个性化:从简单的住宿需求升级到对舒适度、个性化、科技感的全方位追求。 酒店该如何准确洞察市场趋势,制定个性化服务策略? #01 市场洞察: 用户选择多元化个性化 1. 个性化体验的追求:从单纯的住宿转变为寻求多样化个性化体验 ...http://www.mjayy.cn/train/show/1083
5.跑赢酒店市场,5个关键2025年你的酒店要想跑赢市场,取得不错的业绩,要从人性入手,从驱动人内在动力入手。 这就需要我们提升认知,然后才是其它。 经营一家酒店,本质是经营人,经营人的本质是人性。 人性是什么? 人性是趋利避害,是人皆恨失。 如果说酒店最大的差别和差距,彭老师认为,不是产品,不是市场,不是位置,不是服务,不是绩效...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12551.html
6.五星级酒店招聘信息即将开业的五星级酒店招聘信息发布! 尊敬的酒店行业爱好者们,我们充满激情和期待地宣布,一家全新的五星级酒店即将在本市盛大开业!我们诚邀您加入我们的团队,成为这个令人兴奋的新项目的一部分。 作为一家五星级酒店,我们追求卓越和优质服务,力求为每一位客人提供至臻至尊的体验。为了达到这个目标,我们需要一支充满激情、...http://www.eb-hotel.com/article/6305.html
7.最新查开房方法及其重要性解析联系我们查开房是酒店管理中至关重要的一个环节,它可以确保酒店的运营效率,通过查开房,酒店可以实时了解房间的入住情况,合理安排客人的入住和退房,从而提高房间的利用率,查开房可以提高客人的满意度,客人入住酒店时,都希望得到一个干净、舒适的房间,通过查开房,酒店可以确保房间的质量,为客人提供优质的服务,查开房还有助于酒店...http://jinlinbg.cn/post/12886.html
8.喀什职业技术学院招聘2023(喀什职业技术学院招聘)报名完成后,于2023年7月1日10:00-7月2日24:00登录海云天云考试平台(网址:https://at.gl.yks365.net/202306/xjhsat)打印准考证,并按准考证规定的时间和地点,携带准考证和本人有效居民身份证(不含过期身份证、身份证复印件)参加笔试,参加笔试考试人员要认真熟悉准考证的注意事项,并妥善保管,除规定时间外,不再...https://www.yanxiuedu.com/zzbs/14593.html
9.预订酒店的注意事项(通用9篇)篇2:预订酒店的注意事项 1、基本信息 (1)确定婚宴时间,了解有几家婚宴会在同一天举行。 (2)和酒店商量如何确定桌数。一般来说,第一次预定时,尽量少定一些桌,以后可以再增加,如果定多了再减少就比较麻烦。我们最低6桌,预备2桌 签合同时标明婚房房号,写明订的什么厅,几桌,桌数的位置摆放。(3)满多少金额...https://www.360wenmi.com/f/file968szrfw.html
10.广安区人民政府三、注意事项 (一)酒店住宿 2024年上半年广安区“小平故里英才计划”提供面试免费住宿,考生可在5月31日领取面试通知书后前往指定酒店入住。(凭面试通知书和有效身份证件在酒店前台登记) (二)其他事项 考生提供的材料必须保证真实、有效,如发现隐瞒实情,或提供虚假资料的,在引进过程或服务期间的任何环节一经查实,取消...https://www.guanganqu.gov.cn/gaqrmzf/gwyzk/pc/content/content_1795027349309415424.html
11.高端酒会活动方案(精选18篇)(三)酒店:待老师,同学们都到场之后,由主持人宣布晚会正式开始。 整个流程可以分为四个部分 1.时光剪影 将大学三年时光中拍摄下来的各种照片录制成一段时长大致为30分钟的视频,主要是记载大学三年青春时光为主,表现大学三年岁月的美好,让我们回顾过去的大学时光,由此引进我们晚会的开幕。 2.离别寄语 有请老师代表,...https://www.gerenjianli.cn/fwdq/shiyongwen/10331591.html
12.酒店如何进行经营管理工作如果酒店经营管理工作存在问题,可以考虑引进先进的管理理念和技术,加强对员工的培训和激励,改进酒店的运营策略和服务模式。 注意事项 在进行酒店经营管理工作时,需要不断了解客户需求并加以满足,关注市场动向,合理调配资源,降低成本,提高效益。 总之,酒店经营管理工作是多方面、多维度的工作,需要全面考虑和合理安排各项工作...https://h.chanjet.com/ask/ad718a479a5bc.html
13.酒店营销策划方案(通用17篇)为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编整理的酒店营销策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 酒店营销策划方案 1 一、活动背景: 目前餐饮进入淡季,来酒店就餐顾客回头率很低,大厅散客上客率甚低。 https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/518314.html
14.关于酒店的规章制度在现在社会,很多情况下我们都会接触到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的关于酒店的规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 https://www.ruiwen.com/guizhangzhidu/7584032.html
15.酒店绩效考核管理8篇(全文)绩效考核的目的以部门业绩、工作服务意识、部门安全防范及部门成本节约为导向,促使员工与酒店整体发展战略目标相一致,保证酒店经营指标总体目标的实现、服务水平提高,公平公证评选部门员工的工作绩效,奖励和激励员工,帮助员工提升工作绩效与工作能力,通过绩效考核提高部门管理控制能力,提升管理水平,促进管理者与员工之间的交流...https://www.99xueshu.com/w/filea53ki6og.html
16.空调年度工作总结(精选8篇)有计划的'进行培训,收到了相当好的效果,而新来的员工更是加强业务技术学习培训,有计划的进行培训,收到了相当好的效果,使他们尽快熟悉酒店的各项设备,做好了发现一般设备故障能独立排除的培训工作。 四、工程部经理经常利用例会强调的就是安全及工作注意事项...https://mip.wenshubang.com/gongzuozongjie/nianzhonggongzuozongjie/2971097.html
17.行政部年度的工作计划二、注意事项: 1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。 2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此...https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3636877.html
18.广州长隆水上乐园其他实用信息 入园注意事项 拍摄 停车场 园区服务 广州长隆水上乐园怎么去 园区外交通 景区餐饮 热浪谷餐厅 浪花餐厅 合家欢餐厅 树屋餐厅 披萨屋 大喇叭餐厅 景区购物 水之追忆商场 水飘飘商店 水玲珑 景区内住宿 长隆酒店 长隆熊猫酒店 长隆香江酒店 番禺香江大酒店 周边游攻略门票...https://m.maigoo.com/citiao/142227.html
19.行政年度工作计划精选15篇二、注意事项: 1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。 2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此...https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230404171719_2646101.html
20.接待流程方案(通用11篇)七、经费预算双程飞机票(22000)+酒店住宿费(10000)+餐费(8000)+租车费用(650)+观光费用(2500)+会议杂务费(1000)+后备费用(5000)总计:63150元(人民币) 八、注意事项 1、接待外宾的礼仪注意事项 2、应急方案的准备 3、控制经费预算 4、做好整个行程以及谈判会议的记录工作。 https://www.unjs.com/fanwenku/379062.html
21.2024年圣诞活动策划方案四、注意事项: 1、各高校必须有至少两名联缛擞胫行谋3至担繁P畔⒌乃吵┕低ā 2、各社团工人人员必须保持高度责任感,明确活动不仅是为同学服务,同时涉及到社团、高校的信誉问题。 3、活动中要对相关环保知识进行宣传,我们是环保组织,不是为作活动而作活动,我们的意义在于宣传环保理念,增强同学们的环保意识。 https://www.79c.cn/81713.html
22.去海南旅游要多少钱{报团}到三亚旅游需要1200元,去三亚旅游大概...出行注意事项: 1:三亚天气炎热,紫外线很强,一定要做好防晒措施。 2:多人出行更划算,不仅可以分摊旅游成本,最重要的是还有人给你拍美照。 3:出门安全第一,三亚的电动车很多,不管过马路还是开车都要遵守交通规则。 4:买水果可以去水果市场逛,但是不建议带上飞机,可以直接邮寄到家。 http://qusyy.cnzjj.com/
23.企业消防应急预案十、注意事项 要保障各种通讯工具、线路畅通,注意器材的维护保养。根据火场实际情况充分利用各种通讯工具,确保信息上传下达畅通无阻。各对讲机平时要及时充电,保持电池电量充足,确保消防控制中心与现场、指挥人员与各小组、119指挥中心的通讯联络。 酒店的对讲机的使用频率如下: ...https://www.cnfla.com/yingjiyuan/2307713.html
24.企业员工的培训计划(11篇)八、新员工公司培训的注意事项 1、新员工公司培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对公司培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。 2、对于新员工公司培训的责任部门和人员,一定要明确自身岗位职责和职能,分工协作,并保证各岗位和部门担负起各自应...https://www.liuxue86.com/a/4835826.html