酒吧培训心得体会赏析八篇

实习是我们在正式的进入到自己的工作岗位之前的一种经验的积攒,在实习的过程当中也会收获很多。接下来是小编为大家整理的酒店实习心得体会,但愿对你有借鉴作用!

酒店实习心得体会一

通过这次实习,让我感触最深刻的是对于服务行业来说,知识重要,但实践更重要。进入职场以后,要做到的就是空杯心理,忘掉自己的学历,通过理论加实践来锻炼自己的潜力。一个企业不仅仅仅是只看你什么学历,企业最看重的是你的潜力。对于服务业,要做的第一件事情就是真诚待人,放低姿态,踏踏实实做好本职工作,在工作岗位上奋发向上,培养自己的实际操作潜力,潜力才是成长的资本,才是通向未来的道路。

实习短短的几个星期,让我感到收获很大,切身体会到工作的辛苦,社会的复杂,实践的重要和读书的必要。实习期间我会认真结合书本知识,并按照酒店领导的指导慢慢开展工作,用心的学习酒店服务流程,日常操作程序。让我深刻的认识到学习和实习的紧密结合不可分割。让我认识到了学习和实习的同等关系,实习主要是为了把所学的专业知识及其在实际中的应用有必须的感性认识,从而帮忙我将酒店管理课堂上所学的理论知识与实践经验相结合,为日后课程的学习打下良好的基础,更有利于对专业基础和专业课的学习理解和掌握。同时这次酒店认知实习的经验将有助于日后就业。在此,我感谢酒店为我创造一个良好的平台。

实习是一个人从青涩走向成功的第一个驿站,是通向实际工作的第一个人生转折点,带着幸福的感受,我们开始必要走的路程——实习。实习虽然是残酷的,但是能够收获到成功和期望。我们要记住自己的目标和理想,这样才能在自己的岗位上尽职尽责,不辞辛苦,勇于奉献,辛勤劳动,最终才能实现自己的预定目标。不让人看不起,不给自己抹黑,用自己的实力来证明给别人看——我是一个强者,不论工作还是学习。

刚开始实习,我的情绪个性激动。心里总有一个念头,我最后能够离开枯燥的课本了。当我踏进酒店时,感觉到自己的选取已经错了,可那时已经晚了。也许这就是每个实习生必经的心理斗争吧。之后酒店给我们做了一系列安排:就餐、填写职位申请表、领工卡、部门培训、上班等,紧凑的安排让我们从学生变成了员工。和正式员工一样,同样打卡记录考勤,同样穿职工工服,和正式员工不同的是,我们实习生有着另一种身份,那就是学生的身份。虽然实习是我们学业的一种延伸,也是我们学业不可缺少的一部分。但是我们有的是青春的热情,有的是知识的渴求和对未来的向往。

三个月,只是短暂的三个月,却让我学到了十八年都没学到的东西,这就是社会的力量。短短三个月,我仿佛长大了许多,明白了珍惜,学会了忍让、宽容,懂得生活、了解了艰难、尝到了酸甜苦辣。我不得不从心里去感激实习教给我这么多,感激父母把我养育成人。

记得我们经理说过,学校是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是中专生,学生终归还是持续着学生身份。而走进企业,接触各种各样的客人、同事、上司等等,关系很复杂,但是我得去应对我从未应对过得一切。记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是,学生实际操作潜力与在学校理论学习有必须的差距。在这段实习期间,这一点我感受很深。在学校,理论学的很多,而其实多方面的,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到是书本上没学到的,有可能是书本上的知识一点都用不上的状况。但是总算是社会的一份子,要与社会交流,为社会做贡献。

转眼间,实习两个多月过去了,在这短短的两个月中。我认识到要明确自己的目标,务必要与同事之间友好相处,与客人之间有良好的沟通。同时,在实习期间能够灵活的把学到的理论知识运用到实践当中,在此,我感谢学校老师的谆谆教导,以及酒店领导的备至关怀。

通过这次实习不仅仅锻炼了我的操作技能,同时,让我从中体会到应尽快学会在社会上独立,敢于参加社会竞争,敢于承受社会压力,使自己快速成长。总的来说作为一名快要毕业的学生,无论是在今后的工作或是生活中,这次实习都将成为我人生中一笔重要的资本积累。

酒店实习心得体会二

本次实习次要是为了让我们对所学的专业学问及其在理论中的使用有必定的感性看法,从而辅佐我们将酒店治理课堂上所学的理论学问与理论经历相分离,为日后课程的进修打下优良的根底,更有益于对专业根底和专业课的进修、理解和控制。同时这次酒店实习的经历将有助于日后就业。

刚到酒店的时分觉得什么事情都很新鲜,究竟分开学校步入社会权利是第一次,每团体都挺冲动的,都有一股使不完的劲儿,都把酒店看成是发挥本人才气的舞台,想把本人的理论学问和本人的想法付诸理论中。但是幻想和理想究竟是有差别的。当我们正式走上权利岗位之后,发觉很多事情并不是我们设想的那样复杂,渐渐的我们的热诚燃烧了。

我在酒店客房部实习,在上岗之前是要经过培训的。而培训的次要方式就是怎样铺一张床。教我们铺床的是我们部分主管,连铺床时每一步都有请求,而整个铺床进程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。首先的甩单就很艰难,普通请求是一次完成,并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。然后是给床单包角,即把床单划一地包进高低两个床垫之中,这里要的不能让床单和床垫之间有空隙,否则床单将不能保持平整。接上去开端套被子,这个也很讲究,也很有技巧xing,即只需把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行,其它可以细节拾掇,该当次要的是被子的中线要和床、被单的中线重合,这就是铺床进程中的“三线合一”。做完了这些,最后一步是把枕头放进枕套里,要保持饱满的一面朝向床尾,而且枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户,在酒店行业中,这是很有根据的,已经就看过一个案例说一个女仆人误把项链放进枕套里了,就是由于枕套开口方向不符合规则。

酒店实习心得体会三

前台作为酒店的第一接待部门,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。

佛山电子宾馆,作为改革开放最先成立的一部分酒店,拥有在当时比较先进的设备和住宿条件。作为中国重要的商业和工业城市,佛山,拥有足够的商务客人,从电子宾馆的统计来看,80%的客人都是在佛山公干的企业或商业集团代表,其中很大一部分是长期选定电子宾馆作为下榻宾馆,并和宾馆签订有长期合作协议。这些商务客人的住宿成为电子宾馆这样的商务酒店的重要盈利点。

电子宾馆的前台分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为一人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。

但是,问题也是显而易见的。

由于这种基本没有处于精细管理的状态下,因此,个人的责任很不清楚,责任不清直接导致的就是权力不明,出现了问题的时候自然会互相推诿,这个问题不是通过教育培训能解决的。互相推诿,本来就是人的天性。

另外,电子宾馆已经存在了比较合适的房态显示和处理系统,但是没有得到很好的应用。

对于这个问题,我做了一个简单的分析。

问题:

但是在由于现在的操作流程是:客人退房――房间查酒水――房态置ok房――准备新客入住。

在很多情况下,客人的选择是具有集中性的,这主要是由于客人的选择具有趋同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,这个现象是由客人习惯、房价、季节等很多条件共同决定的。

因此,我提出,一定要把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来。

主要的做法有以下两点。

1、重新规划从客人退房到置ok房的流程,尽量吸取客房和前台两方面服务员的实际经验,做出最有效率的操作流程和责任分工。

2、从退房到客房服务员做房,由客房领班查房之后再确定是否可以置ok房,这样的操作是为了避免上述情况。

酒店实习心得体会四

一、酒店管理实践的收获

(1)、服务意识的提高

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习,锻炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性。

(2)、服务水平的提高

经过了六个多月的酒店实践,使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,酒店更加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少。对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其他解决方法。印象最深的是为酒店的日本客人(大多数是来自酒店大客户——本田公司的)服务,他们通常是不太会说英语的,所以,我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好。例如:当客人用蹩脚的英语说AIRPORT时,就要猜到他是想到机场,要我们安排免费的送机服务,接下来就要为他们提供乘车预约表并接受他的信息再交由主管排车了。

(3)、服务能力的提高

1、迎宾、问候客人:当一切准备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。

当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人。

2、拉椅让座:当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座。

不用为全部的客人都拉椅让座,但一定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅。

3、派送香巾:将已折好的香巾放入香巾托,服务于客人的左手边。

并说:“对不起打扰一下。请用香巾”。如知道客人姓名,要说:“王总,请用香巾!”

4、服务茶水:将口布折成正方形放于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说:“对不起打扰一下。

请用茶”。如知道客人的姓名,要说:“王总,请用茶”。在倒茶之前一定要先说“对不起打扰一下”来引起客人的注意,否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。

5、呈递菜单并点菜及酒水:询问客人是否可以点菜,并将菜单交于主人。

6、下点菜单及酒水单:将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上(酒水一份,菜品一份)。

每份一式四联,一联交厨房或者吧台(菜品交厨房,酒水交吧台),一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查。

7、服务酒水:如客人有特殊要求的话,按照客人的意思分先后顺序斟倒。

如客人没有要求,则按照先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完。

8、上菜服务(分餐):上菜时,要在客人比较稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;

上汤时,将汤上到桌上后,要向主人询问是否需要分汤;对于分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展示,按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人说明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用!”

9、餐间服务(更换烟缸、骨碟、倒酒):烟缸里每两个烟头就更换;

及时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换骨碟;上果盘之前更换;客人举杯喝酒时,要马上手持酒瓶准备续斟;有VIP客人且人数较多的时候,包间至少要有两个服务员在服务;如果所点的酒水已喝完或马上喝完,要马上问主人是否要再加。

10、结帐:集团内部高层可到前台签单,但要注意提醒;

正常客人结帐,到前台拿帐单到主人面前,不要当着众人面大声报价格。寻找适当的机会向客人询问用餐满意度,将客人意见及时反馈给服务经理。

11、拉椅送客:客人起身要离开时,要马上上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临。

然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

12.餐后整理工作:归整坐椅,清洁地面卫生;

收台:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运送至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉脏台布。

二、酒店管理实践的体会

1、酒店服务业是社会文明的窗口

随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高,酒店行业获得飞速发展。虽然酒店的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐,但从近几年酒店行业发展状况和经济效益来看,酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好,其经营效益也就越高。因为随着经济的发展,人们的道德素质、精神文明也不断提高,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因此,越是高档次的酒店,越是宾客盈门。这反映出酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口。

2、服务质量是酒店管理的核心

酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。服务质量是指酒店提供的服务在使用价值上(包含精神和物质)适应和满足客人需要的程度,既要具有物质上的适用性,如设施设备、菜看质量的优质,又要具有精神上的适用性,如良好的酒店气氛、服务劳动、员工精神状态等。服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高,服务质量就越好;反之,则服务质量就越差。要提高服务质量,就要提高服务的使用价值的质量。酒店服务质量的提高,质量观念是前提。

在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。

酒店实习心得体会五

_年我们_x级酒店管理专业的学生开始了在上海为期半年的专业实习。我班近50名同学参加了酒店的选拔,我去了华亭宾馆。初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。半年前我带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了华亭宾馆,开始了我们的实习。实习的半年里,我感受颇多,受益非浅。

由于世博会的影响上海的酒店出现了十分严重的缺人现象,酒店客源不是问题,关键就是员工问题,一次国际盛会一次挑战也同时是一次莫大的机遇,这对酒店有着很大的利与弊,能否把握住这次机会要看就掉高层的判断与决策了,采用合理恰当的营销手段是至关重要的,这需要根据周围环境,国家政策等因素来做出明智的选择。

到酒店第一顿饭我印象很深刻,将近两百多平米的员工食堂很整洁,椅子放得井井有序,食堂的饭菜也可以看得出来员工的待遇还可以,一个酒店员工的待遇如果不好的话员工怎么还有热情去服务客人,甚至把酒店当成自己的家去对待呢。

开始上班什么也不懂,领班主管带着做事,迷茫中还有点兴奋,由于培训的不足在后来的工作中开始凸现出来,铺台,托托盘,一些服务流程等等问题不少,可见前期培训的重要性,但我认为学校应该也去多注意学生的动手实际操作能力,不仅仅去依靠酒店的培训,理论与实际相结合,结果应该会是很好的。

在后来的工作中遇到很多事,被领导说,打破餐具,还有各种各样的小错,犯错是必然的,虚心吸取教训才是真正要去领会的。如果忍受不了一时的苦恼,坚持不住而选择离开逃避,是一个很失败的过程,人的信心和毅力是在不断积累中练就的,吃点苦遭点罪对现在的我们是好事,起码知道赚钱的辛苦,以后花起钱来慎重仔细一些。

酒店有时人手不够需要从外面请parttime,一个组根据所分配的事来安排parttime,其实他们来酒店做事出卖的是体力,几乎什么事累就叫他们去做,但我们也没办法,有点技术的事他们做不来,他们做事都是我们带着他们做,他们不知道真正该怎么去做,慢慢发现更累,不是身体累是心累,听话还好说有的不听你的话,你是干着急,这时候要耐住性子,采用适当的办法让去听你的话也算是与人相处,慢慢你会发现不知不觉中学到很多。

除了上班休息之余部门组织去踢了四次球,虽不是上班但上下级的关系依旧有那么点复杂,经理要球的时候大家还是那么的给力啊,适当的一些娱乐很好的让大家的关系变得融洽一些,这为平时上班有了很好的促进。踢完球的那顿饭让我有些崩溃,敬酒时少不了的,小小的一杯酒或多或少代表了一些,以后这样的场合一定会是很多的,似乎挺复杂啊,慢慢吸取教训,利用好这种机会,意识一种成功之道。

最后临走之前我真的失望之极,世博期间酒店的生意格外的忙,我们都挺过来了,一个总监的那句最后会发奖金的话也算是我们坚持到最后的一种精神支柱,但最后翻脸了,我们一号走,二号发奖金,真的没人道啊,钱多少先不提也算是一种慰藉吧,但这件事真的让人鄙视那些高层领导,信誉很重要,失去了信誉相当于断送了酒店的前途,还好我们是实习生。现在回想起酒店的一些行为真的让人不敢相信这竟然是五酒店,卫生吗有规章制度吗哎……一心只为了利益。

在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在半年的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。所以在学校的时光里,好好的珍惜吧,以后回忆起来,没有遗憾而是有一种成就感,自豪感。

关键词:通识教育;酒店专业英语;能力培养

一、通识教育的内涵

通识教育的目标是培养学生成为“完整的人”,而不仅仅是精通某一狭窄专业的人,还包括学生远见卓识、精神及情感等方面的培养。换言之,在通识教育模式下,学生“通过融会贯通的学习方式形成比较宽厚、扎实的专业基础以及合理的知识和能力结构,同时认识和了解当代社会的重要课题,发展全面的人格素质与广阔的知识视野”。[1]因此,通识教育模式下培养出来的学生不仅学有专长,而且在其它各方面都能全面协调地发展,具备独立思考以及善于探究和解决问题的能力,并成为对社会发展有责任、有助益的人。

二、通识教育与高职学生酒店专业英语学习相结合的意义

高职学生不同于综合性、研究型大学中的本科生,有其自身的学习特点——学习基础普遍较薄弱,学习情绪化较强,对感兴趣的东西学习积极性较高,而对于内容枯燥的东西则学习效率较低,总体表现为学习动力不足,缺乏学习的主观能动性。

综上,在高职学生酒店专业英语能力培养中,可以而且应当应用“通识教育”,这有其必要性和重要性——是现代化科学技术、文化发展和酒店行业国际化发展的客观要求,是培养学生具有宽广的知识视野和职业素质的需要;是高职教育育人本质的要求,是培养学生具备专业知识、理解能力、判断能力以及所产生的相应情感等素质的需要;是提升酒店管理专业学生就业竞争力的要求,也是培养学生注重“广”、“博”学习,具备终身学习的能力,以适应岗位不断变化发展的要求。

三、通识教育在培养高职学生酒店专业英语能力中的应用

1.应用“通识教育”,设置酒店专业英语课程

大连职业技术学院(以下简称“我院”)于2002年正式设立酒店专业英语课程,学生从大二上学期开始,分两学期完成本门课程的学习任务,设立了《酒店情景英语一》和《酒店情景英语二》两门课程,课时量总计56个学时。由于课时量有限,教学内容不能充分展开,只是象征性地涉及餐饮部、前台和客房的一些重要服务的介绍,教学质量无法得到稳步的提高,也无法适应酒店岗位设置的实际需求。

针对原有酒店专业英语课程设置的弊端,并结合酒店岗位设置的实际需求,应用“通识教育”的理念,对我院酒店专业英语课程进行了改革和教学实践,力求培养学生具有宽广的酒店专业英语的知识视野,并形成合理的知识和能力结构。针对学生就业较多的岗位——餐饮部、前厅、客房、康乐部和酒吧,分别设立了《餐饮情景会话(英语)》、《前厅情景会话(英语)》、《客房情景会话(英语)》、《康乐和酒吧情景会话(英语)》课程,课时量总计168个学时。这一课程设置打破了以往酒店专业英语教学内容的局限性,对过分狭窄的专业英语教学进行了深度的改革,体现了课程设置有宽度;同时,学习内容的扩展、延伸和衔接使学生能够打下全面而扎实的基础,形成比较合理的知识结构,力求以此为基础,提高学生的语言实际应用能力和适应今后工作岗位实际需求的能力,成为符合酒店行业国际化发展趋势的合格的应用型人才。因此,这一课程设置比较准确地体现了“通识教育”内涵的要求。

2.应用“通识教育”进行教学模式的改革

在以往《酒店情景英语》课程的授课过程中,明显显现出教学模式过于陈旧的弊端——教师队伍过于单一;教学方式也一直延续只重视书面读写能力、忽视听说能力训练的传统方式;教师讲解多、学生练习少;只拘泥于教材上表层语言文字的分析,缺乏结合酒店管理专业知识深刻理解酒店实务等深层语篇语义的功能,无法扩展学生的知识视野,进而影响学生职业素养的全面培养。

因此,鉴于酒店专业英语的学习特点及专业英语课程设置向宽度及深度的改革,为了更加准确地在教学实践中应用“通识教育”的理念,我院在教师队伍建设及教学模式等方面进行了改革,加强了与企业的深度合作。创新引进行业五星级酒店餐饮部、前厅、客房、康乐部和酒吧等部门具有丰富实践经验的优秀员工参与到日常教学中,形成“校企合作”的教学模式——校内教师侧重教材服务情景所涉及的服务步骤、服务要点、专业英语词汇以及句型的学习,帮助学生进行知识储备,夯实基础;企业优秀员工为学生补充酒店实际运营中的培训资料及服务案例,以丰富教学内容,带领学生进行服务情景的对话演练,为学生创造贴近真实工作场景的学习环境,培养其熟练、灵活运用英语进行沟通交流的能力和解决服务中出现的问题的应变能力。

3.学生学习方法及教学效果——以《餐饮情景会话(英语)》课程为例

在“通识教育”理念的指导下,针对酒店专业英语课程设置和教学模式的改革,教师指导学生进行《餐饮情景会话(英语)》课程的学习,注重培养学生形成扎实的酒店专业英语知识基础;培养学生具备良好的学习能力和解决问题的能力;参与“校企合作”的模式,开阔知识视野,培养职业素养。

最后,学生酒店专业英语能力的培养也延伸到课堂之外。以与企业建立深度合作关系为契机,聘请酒店餐饮部、前厅、客房部、康乐部和酒吧等部门经理,为学生做有关部门工作职责、员工素质要求、行业发展趋势等题目的讲座,学生在讲座中了解了当代酒店行业的发展趋势和先进性要求,提高了自身的理解能力和判断能力,开阔了学习视野,逐步培养了自身的职业素养,明确了如何成为一名优秀的酒店从业人员。

四、结语

以上是对通识教育理念在培养学生酒店专业英语能力中的应用的初步探讨及心得体会。但在具体的教学实践中,确实存在一些有待研究和解决的问题。例如,在教学过程中如何应用通识教育理念,进一步提高学生学习酒店专业英语的积极性;如何进一步引导学生克服开口说英语的心理障碍,以及提高专业英语的应用能力,适应具体服务情景的要求进而适应实际岗位的要求,等等。这些,都是今后教学实践需要努力的方向。

参考文献:

[1]陈向明.对通识教育有关概念的辨析[J].高等教育研究,2006,(3).

[2]莫敏.酒店专业英语教学改革初探[J].新课程研究(职业教育),2009,(1).

THE END
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6.2019级国际酒店管理专业人才培养方案掌握娴熟的高星级酒店专业服务知识与技能、基层管理知识与技能,具有强烈服务意识、团队合作意识和良好职业道德、敬业精神、创新精神,具有良好沟通能力及外语语言能力,能胜任国际国内高星级酒店营运部门高级服务员--领班--主管,酒店管家,人力资源部人事文员、人事协调员,培训部协调员、培训主管、市场销售部销售主任等岗位的...https://www.hnwmxy.com/jiaoxuekeyan/jiaoxuebiaozhunfabu/rencaipeiyangfangan/2019re/2019/1023/5250.html
7.志愿者张树红:酒店物业管家专业经验,让我暖心做好服务工作中国大酒店的物业管家张树红到隔离点志愿服务30多天后,主动请缨继续“奋战”,服务抗疫一线。 志愿服务首个任务: 跟着医生学习 穿、脱防护服全流程及消毒细节 10月19日傍晚,中国大酒店的物业管家张树红,刚刚忙完一天的工作。她看到工作群中“支援番禺疫情防控”的通知,需要进驻岭南商旅集团在番禺东新的隔离点,她毅...https://static.nfapp.southcn.com/content/202211/28/c7119558.html
8.服务管家岗位职责(通用15篇)2、品格端正、踏实勤奋、有良好的服务精神; 3、具有良好的沟通能力,了解各种礼仪常识; 4、具有一定的组织协调能力; 5、有管家或酒店餐饮业相关从业经验者优先。 服务管家岗位职责 8 1、熟练掌握卖场合作品牌的优势、产品知识、价位等及服务流程、工作流程,能够独立完成销售。 https://www.yjbys.com/hr/gangwei/3512465.html
9.客房部主管年终总结(精选16篇)1、全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。 2、加大培训力度,采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗训练。个别中层骨干还要有计划的外派培训学习。同时要举行岗位大练兵,每月每季进行考核考试,以竞...https://www.jy135.com/nianzhongzongjie/1577199.html
10.找工作的小伙伴看过来!这些岗位招人啦~澎湃号·政务5、协调好与各方的关系,对公司管理人员对本店工作的监督检查、指导要主动热情,积极配合。 任职要求: 1、3年以上餐饮相关工作经验,2年以上餐饮管理岗位工作经验; 2、具备一定的销售能力,熟悉整体服务流程;善于解决客户投诉; 3、掌握食品营养卫生知识;对下属的工作指导及培训。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_13840823
11.就业新闻岗位要求:1.18-48岁,生产车间初中学历以上,航机保障人员大专学历以上、身体健康,具备与工作要求相适应的身体素质,具备较强的沟通协调能力,具备较强的责任心和团队精神、能承担较大的工作压力,吃苦耐劳,有敬业精神。 薪资待遇:1.短期用工(钟点工):4100元,购买工伤意外险。2.长期用工:3000-3500元,提供食宿,转正后...https://jy.lzkjedu.com/cms/view/17552.html
12.“管家名片”上线,酒店行业也能“支付即服务”建立连接,贯穿入住全流程 “管家名片”为酒店提供了二次连接的机会。 通过“管家名片”,酒店服务人员可以通过更专业的方式展示自己的微信二维码。 “管家名片”对外展示的服务人员头像、姓名等信息还能增加专属感,配合点赞等互动功能,服务人员还可以与顾客提升亲密度,建立信任。 https://m.xmyeditor.com/help/542.html
13.酒店客房工作心得体会(精选21篇)酒店客房工作心得体会(精选21篇) 当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。怎样写好心得体会呢?下面是小编为大家整理的酒店客房工作心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 酒店客房工作心得体会 1 在人们的常规印象里,对酒店服务的认识一般都局限在譬如服务人员的专业素质和服...https://www.fwsir.com/xinde/html/xinde_20220617083801_1847263.html
14.酒店房态的管理控制操作规则和细则虽然酒店服务类型的多样性与复杂性决定了房务中心的特殊定位,但做好酒店房务/管家部客房楼层的房态管理控制是房务中心管理和客房楼层管理工作的关键。 酒店房务管理者,在实际房务/管家部管理工作中,应该如何做好房务/管家部客房楼层房态管理工作呢? #★01 酒店管者,基于酒店房务部/管家部实际管理工作中对管家部客房...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11659.html
15.酒店SaaS协作提效系统,管家服务系统,蜗睡官网:智慧酒店服务管家系统以终为始,驱动酒店开房率与平均房价提升 一、优化关键服务场景与关键行为,打造区域内与众不同的服务特色酒店 二、配合收益管理,提供管家服务、个性化服务,改善差评增加好评,提升流量 三、鼓励员工主动服务,量化记录、形成服务文化,积分制管理激励员工 四、以工单管理保障工作日清日结、高效传递信息、以数据推动服务优化 ...http://www.idianwoo.com/
16.酒店工作流程管理酒店工作流程管理 酒店前台的主要工作就是办理和服务入住顾客及处理相关退房业务,那么酒店前台收银员的工作流程是怎样的呢?今天就与大家一起分享酒店前台收银工作流程即包括入住流程和退房流程的介绍,希望对酒店类的朋友有所帮助。 酒店工作流程管理 篇1 一、入住流程: ...https://www.oh100.com/a/201109/11841.html
17.保安半年工作总结(通用17篇)安保部在上半年工作中,在完善应急预案体系的'同时,积极按公司20xx年安全生产培训计划组织各管理处员工提高应急管理水平。 一是督导各管理处加强安全生产知识及消防应急技能培训,让员工了解物业安全服务的重要性和掌握发生安全事故后施救、自救及逃生的能力。 https://www.wenshubang.com/gongzuozongjie/1799573.html
18.客房服务员工作职责(精选20篇)客房服务员工作职责2 1、规范着装,保持良好的仪容仪表,在客房区域保持安静。 2、礼貌待客,遇到客人微笑问候,提供温馨的服务。 3、做好楼层钥匙的领用、保管和交接工作。 4、按照工作流程和操作标准,每天清洁客房,确保符合酒店要求。 5、按照标准要求,严格对物品和设施进行清洁和消毒。 https://www.ruiwen.com/word/kefangfuwuyuangongzuozhize.html
19.私人管家的服务项目私人管家培训内容有哪些?→MAIGOO知识私人管家的服务项目 私人管家培训内容有哪些? 摘要:随着现代人生活节奏的加快,生活物质与精神要求的提高,管家这一称谓不仅限于大家庭里,小家也存在相关的需求,而且现代人要求的管家并不局限于日常生活的助理,更多的是要帮助东家制定一些生活起居打理、营养饮食规划、服装配制建议、出行选择建议等生活中大大小小的综合...https://www.maigoo.com/goomai/204186.html