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被激活的单体酒店市场,还需要OYO吗?

当整个领域被激活后,单体酒店的价值也逐渐凸显出来,收益颇多的当属行业内的从业者酒店业主,而这个被OYO酒店激活的领域,不仅迎来了大的变革,也迎来了更多的玩家。单体酒店还需要OYO吗?

被激活的单体酒店市场

单体酒店,顾名思义,是由个人、企业或组织独立拥有并经营的单个酒店企业。其特点是单独、分散地存在于各个城市和地区,独立地进行营销活动和管理活动,不属于任何酒店集团。

根据《中国酒店产业报告》数据,中国酒店存量市场中有约92万家单体酒店,占比超过85%,可触达的市场规模接近1万亿。中国住宿业整体的品牌连锁率约为6%,三线以下城市的品牌连锁率只有1%,远低于美国等成熟市场(连锁率40%)。中国约有130万家非品牌化的酒店,市场存量有4700万间客房,非品牌化酒店占据了行业9成以上的存量供给,而单体酒店的平均入住率低于30%。三线以下城市的单体酒店中蕴藏着巨大的连锁化和精益化需求。

但是,一方面,单体酒店缺乏专业的运营管理人才,获客渠道少且成本高,整体品质低,缺乏品牌运营,没有集中采购优势,导致整店获利难;另一方面,相对严苛的加盟条件、高昂的加盟费等壁垒,也阻隔了单体酒店通过加盟传统连锁酒店集团,实现进一步发展的通路。

与此同时,住客对于单体酒店低质的整体印象和安全、卫生问题的普遍担忧,也影响了单体酒店的发展。

2017年年底,连锁酒店品牌OYO将目标瞄准国内体量巨大的单体酒店,开始扩张之路,平均3.2小时签约一家店,月均新增门店227间,月均入驻19个城市,平均15天改造上线,“OYO速度”让整个行业产生了前所未有的震荡。

相较于传统酒店所收取的合计数百万元的酒店加盟费、保证金、PMS系统费和店员培训费,大多数入场玩家加盟处于开放状态,以OYO酒店为例,免加盟费,签约期限是一年一签。关于收取佣金,则只收取加盟酒店营业额3%-6%的佣金。此外,OYO酒店主要针对100-200元价格区间的中小酒店,而这些酒店每间客房的改造成本也仅为800-1600元。

单体酒店“第二春”,业主还需要OYO吗

截至2019年5月底,OYO酒店在全国拥有超过10000家酒店、50万间客房,续约率高达97%,已经成为国内最大的单品牌酒店,以及中国第二大酒店集团,进一步逼近行业第一的地位。

由华住战略投资的H连锁酒店公布数据显示:H连锁酒店四个月签约近千家酒店,超过5万间客房,单月新增酒店达500家。单体酒店的整合力度在加大,虽然各大品牌进入了“抢滩”时刻,但是这个市场仍然有非常大的发展潜力,有太多太多的单体酒店需要综合收益的提升?

而OYO酒店在此时推出的2.0战略,也是进一步切中了酒店业主的痛点,通过保底机制保障业主的收益。和美团、携程的战略合作,也给酒店业主提供了强大的流量保障。

通过与美团、携程等在线旅行平台的合作,OYO将为单体酒店注入两大平台的丰沛流量,提升酒店业主收益;同时,广大的消费者也能在两大平台上便捷预订OYO酒店,享受优质的旅居空间,满足数百万旅行者的诉求。从这一点也可以看出OYO酒店具备前瞻性的战略发展目光,将重点放在了酒店供给端的改革,激活下沉市场的消费需求。

因此,OYO酒店与OTA的合作被业界内的专业人士称之为“强强联合”,将OYO酒店的优势和美团、携程平台的优势进行结合,使得OYO能够借助平台的力量将其标准化、可信赖的经济酒店提供给OTA庞大的用户群体,OTA平台也收获巨大的利益,形成合作共赢的“局面”。

有了流量加持,再加上精细化运营层面上的2.0升级。“‘OYO酒店2.0’的最大亮点在于,单体酒店的品牌化模式将从‘支付加盟费、简单抽成’的方式,转变为品牌方与业主‘共担风险、共享收益’。”OYO酒店首席收益官朱磊表示,“OYO酒店1.0”所积累的规模、经营、品牌和流量优势,将在“OYO酒店2.0”中得到全面释放。

相对于1.0来说,“OYO酒店2.0”最核心的措施便是全渠道价格控制和店方营业额保底,即2.0模式下OYO将更加全面地把控酒店的所有渠道和价格调整,根据该酒店当时当地的“经纬度”现实条件进行相应的调整确保入住率的提升,同时OYO会根据酒店的历史入住率和综合收益进行全方位的评估,给出酒店业主一个提升的目标值,如果在运营过程中并未达到目标值,OYO酒店将采取保底机制补齐业主为达到的收益。

不难看出,在OYO酒店2.0时代,OYO通过对酒店业主的收益保障,加强对酒店运营的强管控,以便更好地通过运营和技术提升收益,双方形成更加紧密的“利益共同体”。

数据显示,OYO酒店首批2.0签约上线至今,酒店的平均入住率提升达到60%以上,平均营收提升30%以上。从“一店、一城”到“百城、千店”,再到如今的全国万店,基于OYO酒店在1.0所积累的规模、运营、品牌和流量优势,2.0将更大释放OYO的动能。

不论是模式上,还是规模优势上,OYO酒店这一领域模式创新的领头羊已经占据了先发优势和品牌优势,切切实实的给业主带来了非常大的增长。即便是后来者想要追赶,其也必将付出数倍于OYO的代价来争夺,总体上来说,OYO目前的地位很难撼动。

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6.「OYO酒店OYO酒店官方手机预定平台,打造贴心、友好、便捷的品质旅居空间,随时随地为您开启美好旅程。作为国内领先的经济舒适酒店品牌,OYO酒店引领经济型消费,精致化体验的生活方式。目前已覆盖全国220余个城市,超3000家酒店,满足您商务出差、旅行度假、休闲娱乐等多维度住宿需求。 https://itunes.apple.com/cn/app/oyo%E9%85%92%E5%BA%97-%E7%89%B9%E4%BB%B7%E9%85%92%E5%BA%97%E4%BD%8F%E5%AE%BF%E9%A2%84%E8%AE%A2/id1372626629?l=ja
7.迈点首发狂砸6亿美元OYO在中国把钱都花在了哪儿?虽然并没有明说OYO到底花了多少钱,但根据之前网传的消息,的确代价不菲——OYO每年向美团支付保底4亿元(每家店5万元,8000家酒店)的通道费,要求美团不上线竞争手 H hotel的酒店;每年向携程支付将近2亿元的通道费,但并未要求携程将H hotel排除在平台之外。除此之外,OYO仍将向美团和携程另外支付佣金。 https://www.meadin.com/202843.html
8.OYO全复盘:印度小李的中国历险记2012年,硅谷知名投资人Peter Thiel宣布了Thiel奖金计划,向20岁以下的20个人提供10万美元投资,19岁的小李入选。此前小李刚创办了OYO的前身Oravel Stays,一个模仿Airbnb的在线旅店预订平台。但这次创业并不成功。入选 Thiel基金后,他在旧金山湾区度过了一年半时间,2014年回到印度创办OYO酒店。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1331809418&efid=aSddCJdGEX9cRDq4QceUng
9.吉隆坡武吉免登OYO客房酒店怎么样?要去吉隆坡了,请问有人住过武吉免登OYO客房酒店吗?附近的交通方便吗? 要去吉隆坡了,请问有人住过武吉免登OYO客房酒店吗?附近的交通方便吗? 关注我来回答 全部回答(3) 必备旅行险 Hot zggli15 OYO Rooms Changkat Bukit Bintang酒店位于吉隆坡(Kuala Lumpur),距离Berjaya Times Square购物中心600米,设有空调客房,...https://m.qyer.com/ask/question/2505769.html
10.OYO与OTA相爱还是相杀?通过整合碎片化单体酒店,从品牌、成本、人才和渠道等维度赋能单体酒店,给用户提供更高性价比的品质旅居生活空间,OYO成为酒店业的黑马。有媒体表示,互联网酒店平台只有两种,一类是OTA,一类是OYO,OTA与OYO上演了一出相爱相杀的大戏。 OYO与OTA不再相杀 5月30日,在OYO酒店升级2.0发布会上,OYO公布的数据是全国上线超一...https://blog.csdn.net/weixin_40192258/article/details/113120230
11.OYO酒店APP2.0改版设计思路经验/观点2、主观数据,UED的小伙伴会定期出差体验不同城市的OYO酒店及时发现问题,并对入住酒店的顾客进行意见收集。 3、物理数据,对APP的各页面重点功能,进行数据埋点,掌握用户对各个功能节点的数据反馈。并结合大数据平台,对用户信息进行归类和分析。 4、线上反馈,APP意见及投诉收集,各大分发平台中差评收集整理。 https://www.ui.cn/detail/508796.html
12.OYO酒店酒店预订便宜旅游酒店预订经济型连锁酒店品牌经济舒适型酒店产品,标准化服务的高性价比旅居空间。 OYO轻享酒店 经济快捷型酒店产品,秉持好住零负担的理念,聚焦于用户的核心需求,让价格与品质可以兼得。 OYO尊享酒店 精选优质型酒店产品,时尚现代的高品质旅居空间。 新闻动态 促进城镇6万人口就业,OYO酒店与民营实 ...https://www.oyohotels.cn/