下列波特五力模型说法正确的有()

A5种竞争力量决定在行业内的竞争激烈程度

B5种竞争力量决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力

C5种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向

D行业内竞争者处于支配地位、起着决定性的作用

第1题

第2题

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

第3题

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

第4题

A.行业内现有竞争对手

B.潜在入侵者

C.供应商

D.买方

E.替代品生产

第5题

A.四种竞争力量模型

B.五种竞争力量模型

C.六种竞争力量模型

D.七种竞争力量模型

第6题

A.供应商

B.潜在的参加竞争者

C.替代产品的生产者

D.购买者

E.行业内现有企业间的竞争

第7题

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

第8题

A.行业内现有企业间的竞争

B.供应商

C.购买方

D.替代品

第9题

A.减弱

B.维持原有格局

C.更加激烈

D.消失

第10题

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THE END
1.下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的有()下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的有() A.买方的议价能力B.替代品的威胁C.现有企业间的竞争D.新加入企业的威胁 点击查看答案进入小程序搜题 你可能喜欢 为了提高民宿周边旅游商品的收入,民宿管家应尽可能多地向客人推销农产品、手工艺品等商品。( ) A.正确 B.错误 点击查看答案进入小程序搜题 从交...https://m.ppkao.com/wangke/daan/547c74d8236e4e0b84cfe46fc46d5327
2.根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。 A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品 B.市场上的替代产品多 C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解 D.购买商对于产品的供应时间要求迫切 https://www.zikao365.com/ask/ad19080901749.shtml
3.波特五力模型ppt模板.pdf方面,这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企 业对进入者的反应情况,主要是采取报复行动的可能性大小,则取决于有关 厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。总之 波特五力模型ppt模板 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处. ...https://www.taodocs.com/p-741537974.html
1.市场营销知识测评素质测评4、中国某著名的S药业公司,经常在电视上做各种公益广告如"吸烟有害"等,这说明该公司奉行的经营观念是: 产品观念 推销观念 营销观念 不能确定 5、选绎与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位, 这属于产品市场定位的: 避强策略 雷同策略 超强策略 齐头并进...https://wdq.xcsggjy.com/xunfengcp-id44.html
2.下列波特五力模型说法正确的有()A5种竞争力量决定在行业内的竞争...根据企业所得税法律制度的规定,除国务院财政、税务主管部门另有规定外,关于固定资产计算折旧的最低年限,正确的说法包括()。 A. 房屋、建筑物,为20年 B. 飞机、火车、轮船,为10年 C. 飞机、火车、轮船以外的运输工具,为5年 D. 电子设备,为3年 查看完整题目与答案 根据企业所得税法律制度的规...https://www.shuashuati.com/ti/d8c78c92eb4048609a49cfafff1b64df.html?fm=bdeac8152ad3866dd1ecb461d3d5d7c6c0
3.对波特五力模型描述正确的是()。题目内容 (请给出正确答案) [多选题] 对波特五力模型描述正确的是()。 A.现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在能被用户方便接受的替代品而受到限制 B.新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况 C.退出障碍主...https://www.educity.cn/souti/S8VLQ6GM.html
4.PMP考试全真模拟试题及答案解析(142)本题考查的是资源方面的问题,首先应该更新资源管理计划,但是没有这个选项,所以选择最佳实践。选项A项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法,显然不合适。选项B正确,高级工程师属于关键资源,离职可以更新资源管理计划,同时分析这件事情产生的影响,在影响较大的情况下,需要制...https://www.hqwx.com/pmp-kaoshi/news/17313105431139.html
5.关于波特五力模型,下面的说法错误的是()C、行业风险评估的方法有2种:即波特五力模型与行业风险分析框架 D、波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的 点击查看答案 第2题 下列关于行业风险分析的说法,正确的是()。 A、目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面风险,并评估风险对行业未来信用度的影响 ...https://www.youtibao.com/jg38r9x5.html
6.[渝粤教育]天津师范大学创业起跑线参考资料2、【多选题】外部环境分析运用的模型有哪些? A、波特五力模型 B、PESTEL模型 C、SWOT模型 D、4P模型 参考资料【 】 3、【判断题】五力模型分析的最终目的是为了确定目标客户群。 A、正确 B、错误 参考资料【 】 随堂测验 1、【判断题】竞争优势可划分为成本优势和差异化优势。 https://blog.csdn.net/szbnjyedu/article/details/123628981
7.波特五力分析模型波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型、波特五力分析(Porter 5 force analysis)波特五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分https://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BA%94%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E6%A8%A1%E5%9E%8B
8.高级会计案例分析练习题:波特五力模型正确答案 : 1.波特五力模型中除替代品和购买者议价能力之外的其他三力分别是:潜在进入者的威胁;供应商的议价能力;同业竞争者的竞争强度。 (1)潜在新进入者的威胁相对较低。主要表现为汽车行业既属于资本技术密集型产业,也属于劳动密集型产业,具有明显的.规模经济性。整个行业高端产品的差异性较为明显,消费者对汽车...https://www.oh100.com/kaoshi/gaojikuaiji/tiku/541932.html
9.战略管理分析工具汇集,赵亮授课见证安迪·格鲁夫的六力分析模型 六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove),以波特的五力分析架构为出发点,重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。 他认为影响产业竞争态势的因素分别是: 1.现存竞争者的影响力、活力、能力; 2.供货商的影响力、活力、能力; ...http://m.jiangshi.org/522669/blog_883560.html