极狐汽车总裁王秋凤离职,玩得转跨界玩不转营销

对于北汽蓝谷来说,卖车要比造车难得多。

值得一提的是,接近北汽的人士向媒体透露,在王秋凤辞任的同时,北汽集团副总经理、北汽蓝谷董事长刘宇也被调回了集团。据悉,刘宇将继续担任集团副总经理,并兼任集团新能源部部长。而北汽集团的执行董事张国富将接替他,成为北汽蓝谷的新一任董事长。

诚然,张国富接替刘宇的消息还未坐实,但王秋凤离职的消息却向传递出一个信号:北汽集团正寻求改变。那么,是哪些原因令北汽集团决心改变的呢?

新能源汽车的先行者

不过,上述辉煌终究代表的是过去。近年来,随着B端市场增长失势,北汽新能源不仅丢掉了新能源汽车销冠的头衔,更开启了深度调整和转型。2019年,上市后的北汽蓝谷面向全球发布了高端品牌ARCFOX极狐。作为北汽蓝谷市场突围的重要布局,ARCFOX极狐诞生之初便对标特斯拉。

彼时,ARCFOX极狐总裁于立国在接受媒体采访时表示,ARCFOX极狐立志成为中国的新名片,将沿着“整体差不多,局部有对立”的路径发展。谈及“假想敌”特斯拉时,于立国称品质和服务是特斯拉的最大弱点。如果ARCFOX极狐能够做到品质更好、服务更好、定价更低,同样拥有自动驾驶技术加持,ARCFOX极狐的发展前景也将是光明的。

为了早日实现ARCFOX极狐的品牌目标,北汽拉来了华为和麦格纳两大高阶合作伙伴。其中,华为将与北汽蓝谷携手开发自动驾驶技术,而全球知名汽车供应商麦格纳则与北汽携手在镇江成立了合资工厂。2020年10月,集“三巨头”合力打造的ARCFOX极狐αT正式上市。彼时,极狐αT无论是外观造型,还是续航里程都对得起高端定位。若非要找缺点的话,那便是它补贴后24.19万到31.99万的售价仍有些贵。

市场策略的跟随者

从ARCFOX极狐αT后续的市场表现来看,它并没有迎来大卖。据车宇世界估算,ARCFOX极狐αT上市头两个月的累计销量仅为683台。按常理来讲,品牌方在产品上市前便会开展推广营销,而电动汽车月销量破千也并非难事,但ARCFOX极狐αT的表现却明显不同。那么,是何原因令ARCFOX极狐αT遭遇上述问题的呢?

总的来看,造成ARCFOX极狐αT销量惨淡的原因主要来自两方面。其一便是ARCFOX极狐αT产品售价的缘故。其二则源于公司彼时提出的市场策略。北汽蓝谷董事长刘宇此前在接受媒体采访时表示,ARCFOX极狐将采取抄蔚来作业的市场策略。在刘宇看来,公司跟蔚来学所付出的代价要小,因为蔚来存在好多试错,而北汽只需复制即可。

基于上述市场策略,ARCFOX极狐不仅放弃了全国批店选择了直营模式,还提出了“出了问题就给用户跪”的服务策略。用刘宇接受采访时的原话来讲便是:“谁骂我,我就卖给他一辆车。你必须把他当成上帝,他的所有合理需求你都要满足。”诚然,同样定位高端的ARCFOX极狐学习蔚来没有错,但前者明显忽略了自身优势。

事实上,蔚来之所以会选择直营,并不完全是因为其高端定位和注重服务,更多是因为蔚来原本就没有销售渠道。相比之下,ARCFOX极狐作为北汽打造的新品牌并不缺乏销售渠道。其模仿蔚来的直营模式,不仅造成了额外的投入,也影响了新产品发布后的推广。此外,随着ARCFOX极狐总裁于立国引发的舆论风波,刘宇提出的“跪”式服务也变成了一句空话。

跨界营销的推崇者

舆论风波之后,于立国悄然离开了ARCFOX极狐。如今,他已加入了小米汽车,担任公司副总裁和北京总部总政委,负责统筹小米汽车综合管理工作、专项业务推进等工作。而ARCFOX极狐在于立国之后,也迎来了新掌门人王秋凤。对于新上任的王秋凤来说,其接手ARCFOX极狐后的当务之急便是卖车。

数据显示,2021年ARCFOX极狐全年的销量只有4993台。相比之下,同样得到华为技术加持的赛力斯SF5尽管存在问题,但截至产品停售也卖出了6997台。对于更早发布新品的ARCFOX极狐而言,两者间的差距显然不在产品端而在销售端。

步入2022年后,北汽蓝谷也将卖车视为头等大事,确定了10万辆的年度目标。其中,定位高端ARCFOX极狐更是定下了年销4万辆的目标。为了保证年度销量目标的实现,北汽蓝谷今年也加大了市场端的投入。数据显示,截至今年三季度末,北汽蓝谷的销售费用高达14.66亿元。报告期内,北汽蓝谷除了冠名崔健、罗大佑两场线上演唱会外,还赞助了“你要好好的”摇滚演唱会。诚然,三场演唱会为公司带来了网络流量,但流量终究并没能转化为实实在在的销量。

据悉,截至今年10月,北汽蓝谷的累计销量仅有34264辆,距年初定下的10万辆目标相差甚远。此外,数据显示,ARCFOX极狐今年前三季度的批发量仅为9829辆,同样与年初定下的目标同样存在较大缺口。按照北汽蓝谷当前月销量推测,公司显然已无法如期实现目标。对于追求市场表现的北汽集团而言,业绩的再度不及预期也成了其下决心改变的直接原因。

总结

其二,ARCFOX极狐复制蔚来策略的弊端多。事实上,ARCFOX极狐本可以借助传统渠道来进行产品推广。然而,它却选择了蔚来的直营模式。诚然,直营有助于增强用户粘性,保障产品售后,但该模式并不适用于所有企业。身处快鱼吃慢鱼的新能源汽车市场,ARCFOX极狐的跟随策略也导致其与市场脱节。数据显示,截至今年三季度末,复制蔚来的ARCFOX极狐门店数量仅有147家,比蔚来要少了255家。门店数量间如此大的差距,不仅无法令其在销售端向蔚来看齐,更耽误了品牌的推广。

对于新上任的公司高管来说,相比减少公司账面的亏损,找到行之有效的市场策略,巩固ARCFOX极狐的品牌形象才是当务之急。只有销售端理顺,品牌形象塑牢,北汽蓝谷才能在C端市场有所作为。

电科技(www.diankeji.com)是一家专注于全球TMT行业的领先资讯媒体。

作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

THE END
1.掌握市场趋势,灵活跟随市场战法:制胜之道的深度解析根据市场情绪动态调整操作策略。https://www.55188.com/thread-27206338-1-1.html
2....2024年版中国智能手机行业发展现状调研及市场前景分析报告...同时,智能手机报告还深入剖析了细分市场的竞争格局,重点评估了行业领先企业的竞争实力、市场集中度及品牌影响力。智能手机报告以专业、科学的视角,为投资者揭示了智能手机行业的投资空间和方向,是投资者、研究机构及政府决策层了解行业发展趋势、制定相关策略的重要参考。 第一章 智能手机行业发展概述 产 1.1 智能手机...https://www.cir.cn/R_ITTongXun/73/ZhiNengShouJiDeFaZhanQianJing.html
3.市澈争战略定位的方法品牌战略定位市场竞争战略定位的方法 目标市场确定后,为了击败竞争者,开拓与占领更多的市场,我们需要在目标市场给自己企业产品做出具体的产品定位决策。根据自身在目标市场所处的地位,大致可分为,竞争者,跟随者,补缺者。而这四种竞争者对于目标市场有着不同的定位策略https://www.xianzhi.net/ppdwcl/50369.html
1.全国2006年4月高等教育自学考试市场营销策划试题自考A.使用者类型定位 B.产品特色定位 C.产品类别定位 D.竞争定位 18.企业的销售额占行业销售额的百分比这个指标是( ) A.全部市场占有率 B.目标市场占有率 C.相对市场占有率 D.行业市场销售率 19.市场跟随者在某些方面模仿竞争者,在某些方面独自行动,这种策略是( ) ...https://www.educity.cn/zikao/61143.html
2.市场领先者与竞争策略跟随者在市场的主要方面,如目标市场、产品创新与开发、价格水平和分销渠道等方面都追随主导者,但仍与主导者保持若干差异,以形成明显的距离。 选择跟随策略选择追随和创新并举; 跟随者在某些方面紧跟主导者,而在另一些方面又别出心裁。 市场补缺者,就是指精心服务于总体市场中的某些细分市场,避开与占主导地位的企业...https://www.jianshu.com/p/60735dcc00f7
3.网店商业计划书(通用11篇)市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价路线,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价,挑战者会八九不离十的应对着;市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后,以模仿...https://www.oh100.com/a/202205/4681204.html
4.2011年4月自考00058市场营销学真题及答案24.不同的产品类型需要采用不同的促销工具,产业用品的主要促销工具是( ) A.广告 B.销售促进 C.人员推销 D.宣传 25.销售促进策略包括许多种有效的促销工具,其中折扣、赠品、特殊服务等促销工具针对的是( ) A.消费者市场 B.产业市场 C.中间商 D.推销人员 ...https://www.zikaosw.com/lnzt/glxl/36154.html
5.大学生创业代购计划书(精选13篇)市场竞争地位分为四大类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价路线,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/635528.html
6.手机网上店铺创业计划书(精选8篇)第三阶段将我们的品牌时尚化,让人们更加了解我们的品牌,信任我们的品牌,继而设立一个免费体验的基站,我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者,让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。 同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略,分三个阶段。第一,公司形象建立期,及产品引入期:以网络为工具,大力宣传公司产品...https://www.unjs.com/fanwenku/345836.html
7.关于电子商务的论文常用15篇对于工商企业而言,主要的市场竞争策略包括市场主导者竞争战略、市场挑战者竞争策略、市场跟随者战略和市场补缺战略。(科特勒)由于区域经济发展的不平衡、不用的电子商务业务市场,在识别主要竞争者的过程中,应结合电商产品销售的特点,把产品细分、市场细分、主要竞争者的态势结合起来加以考虑。企业的内部报告系统、电商情报...https://www.fwsir.com/shangwu/html/shangwu_20230720135024_3074310.html
8.战略:TOB市场分析(1)1. 市场是什么 我们来看下其他人对它的定义: 百度百科:市场是各方参与交换的多种系统,机构,程序,法律强化和基础设施之一。 美国市场营销协会:市场是指一种货物或劳务的潜在购买者的集合需求。 菲利普·科特勒:市场是指某种产品的所有实际的和潜在的购买者的集合。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1629137696&efid=qQoB1aiE9TPA_xgrasYqfA
9.市场营销实务157.市场补缺者的主要竞争策略是() A.阵地防御 B.正面进攻 C.专业化营销 D.紧密跟随 58.从事将货物或劳务售予最终消费者用于生活消费的经济活动的组织和个人被称为() A.零售商 B.批发商 C.运输公司 D.公共机构 59.在各类调查方法中,最有代表性同时又能节省人力、物力、财力支出的方法是() ...https://blog.csdn.net/robin9409/article/details/123863829
10.第七章竞争者战略市场跟随者 市场补缺者 二、单项选择题: 1、企业要制定正确的竞争战略和策略,就应深入地了解___。 A、技术创新 B、消费需求 C、竞争者 D、自己的特长 2、某一行业内有许多卖主且相互之间的产品有差别,顾客对某些品牌有特殊偏好,不同的卖主以产品的差异性吸引顾客,开展竞争,这属于___。 A、完全竞争 B...https://jgy.nuc.edu.cn/info/1077/5836.htm
11.市场营销学2013年7月真题试题(00058)自考A.市场主导者 B.市场挑战者 C.市场跟随者 D.市场补缺者 16.某饮料生产企业向老年人、中年人、青年人等几个子市场销售同一种产品,该企业所使用的目标市场选择策略是( ) A.市场集中化 B.产品专业化 C.选择专业化 D.市场专业化 17.某著名白酒厂拥有四大品牌,分别命名为青竹、晋酒、天福、三清山,该公司采取...https://www.xuesai.cn/zikao/26830.html
12.产品经理认证知识体系指南第二版学习笔记问题、挑战、机遇->识别目标市场(客群)->产品定义(核心利益、有形特性、增强特性)->识别了解相关方(内部决策链、平行部门、外部客户、对手、供应链、政策环境)->系统化流程(创意、筛选、商业论证、开发、上市前准备、上市)->营销策略->战略->支持创新的文化 ...https://idarc.cn/index.php/archives/3707/
13.企业想法计划书范文(通用10篇)(3)市场跟随者策略 (4)填补市场空缺的策略 5.设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)决定进入哪些市场 (3)决定如何进入市场,包括直接出口、间接出口、许可证贸易、合资直接投资和国际化进程 (4)营销计划决策(4p) 三,营销计划 https://www.wenshubang.com/jihuashu/3165869.html