市场竞争

1、价格竞争:是生产经营同种商品的企业,为获得超额利润而进行的竞争。

(1)进行价格竞争的条件就是成本的降低。

(2)价格竞争的主要手段就是降价。

2、非价格竞争:是通过产品差异化进行的竞争。

(1)完全竞争。

指一种没有任何外在力量阻止和干扰的市场情况。

(2)不完全竞争。

一般是指除完全竞争以外、有外在力量控制的市场情况。不完全竞争包括以下3种类型:

①完全垄断。

②垄断竞争。

③寡头垄断。

市场竞争策略是企业为适应市场竞争环境的不断变化而制定实施的夺取或者保持市场领先地位或竞争优势的策略。指企业依据自己在市场上的地位,为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的具体行动方式。其具体竞争策略有市场领导者竞争策略、市场挑战者竞争策略、市场追随者竞争策略、市场拾遗补缺者竞争策略。

市场竞争策略的方式主要有以下几种:

(1)以新取胜。企业追随名牌产品之后生产种类繁多的同类产品(仿新)以进行竞争,或者依据市场的需要开发新技术、研制新工艺、发展新产品(创新)以提高市场竞争力,这是企业掌握竞争主动权的关键;

(2)以优取胜。企业向市场提供优质产品和优质服务,把提高和保证产品质量、创立名牌作为竞争的主要策略,这是企业巩固竞争优势地位的关键;

(3)以廉取胜。物美价廉和低档廉价是企业夺取竞争优势的手段;

(4)以快取胜。在市场竞争中,许多企业都在争新、争优、争廉,但是,只有快新、快优、快廉才能赢得市场竞争的主动性,否则,就会丧失时机,造成被动局面。这些市场竞争策略可以概括为“人无我有,人有我优,人优我廉,步步抢先”。

一、高质量竞争战略

高质量竞争战略是指企业以高质量为竞争手段,就是致力于树立高质量的企业形象,并希望在竞争中以高质量超越竞争对手。

实施这一战略时需要解决的主要问题是怎样认识和塑造高质量。20世纪90年代初,市场学界提出了“全面质量营销”(TotalQualityMarketing)的新概念:

2.高质量要以顾客需求为依据。--性能质量的“高”是相对的,要适度;

3.高质量要反映在企业的各项活动和创造价值的全过程中。

4.高质量在比较中不断进取。

作为一种竞争战略,高质量的优势是明显的:它是一切竞争手段的前提和基础,也是树立良好企业形象的基础。

二、低成本竞争战略

低成本竞争战略是指企业以低成本作为主要竞争手段,企图使自己在成本方面比同行的其他企业占有优势地位。

实现低成本战略的关键是发挥规模经济的作用,使生产规模扩大、产量增加,使单位产品固定成本下降。在扩大生产规模过程中,争取做到:

2.使用行进的机器设备,增加产量,提高设备利用率、劳动效率和产品合格率;

3.加强成本与管理费用的控制等。

三、差异优势竞争战略

差异优势竞争战略是在各个企业大批量生产同一无差异产品并出现销售困难时提出来的一种战略。因为在上述情况下,解决问题的出路是使企业在技术、实力、创新能力、原材料、经营经验等方面的优势,成功地转化为产品、服务、宣传、网点等方面独具特色的差异优势。减少与竞争对手的正面冲突,并在某一领域取得竞争的优势地位。

在行业内,顾客对具有特色的产品可能并不计较价格或无法进行价格比较,从而可以高于竞争者的价格销售产品,而取得更多利润;在行业外,具有特色的产品又可以阻碍替代者和潜在加入者进入和提高与购买者、供应商讨价还价的能力。

但实施这一战略可能要付出较高的成本代价;当较多的顾客没有能力或不愿高价购买特色产品时,市场占有率提高较困难。

四、集中优势竞争战略

集中优势竞争战略要求企业致力于某一个或少数几个消费者群体提供服务,力争在局部市场中取得竞争优势。

所谓集中,就是企业并不面向整体市场的所有消费者推出产品和服务,而是专门为一部分消费者群体(局部市场)提供服务。

集中精力于局部市场,仅需少量投资,这对中型企业特别是小企业来说,正是一个在激烈竞争中能够生存与发展的空间。同时这一战略既能满足某些消费者群体的特殊需要,具有与差异战略相同的优势;又能在较窄的领域里以较低的成本进行经营,兼有低成本战略相同的优势。

但它也有一定的风险:当所面对的局部市场的供求、价格、竞争等因素发生变化时,就可能使企业遭受重大损失。

对于一个企业来说,广义的竞争者是来自于多方面的。企业与自己的顾客、供应商之间,都存在着某种意义上的竞争关系。狭义地讲,竞争者是那些与本企业提供的产品或服务相类似、并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。

市场竞争者的类型包括以下:

1、愿望竞争者

愿望竞争者指提供不同的产品以满足不同需求的竞争者。例如消费者要选择一种万元消费品,他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等,这时电脑、电视机、摄像机以及出国旅游之间就存在着竞争关系,成为愿望竞争者。

2、普通竞争者

普通竞争者指提供不同的产品以满足相同需求的竞争者。如面包车、轿车、摩托车、自行车都是交通工具,在满足需求方面是相同的,他们就是普通竞争者。

3、产品形式竞争者

产品形式竞争者指生产同类但规格、型号、款式不同产品的竞争者。如自行车中的山地车与城市车,男式车与女式车,就构成产品形式竞争者。

4、品牌竞争者

品牌竞争者指生产相同规格、型号、款式的产品,但品牌不同的竞争者。以电视机为例,索尼、长虹、夏普、金星等众多产品之间就互为品牌竞争者。

THE END
1.成都大学《会展广告设计》2021《会展广告设计》2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在市场营销的市场补缺者战略中,对于补缺者如何选择利基市场、专业化经营和建立竞争优势,以下描述不正确的是()A.寻找被忽视的细分市...https://www.renrendoc.com/paper/357256230.html
2.市场领先者与竞争策略(一)有足够的市场潜量和购买力; (二)利润有增长的潜力; (三)对主要竞争者不具有吸引力; (四)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力; (五)企业已有的信誉足以对抗竞争者。 二、市场补缺者策略 作为市场补缺者,企业往往从自己的优势或擅长出发,根据不同的分类进行专业化营销。最常见的是根据顾客的分类进...https://www.jianshu.com/p/60735dcc00f7
3.国家开放大学高起专真题《市场营销学》2.市场补缺者取胜的关键是什么?一个最佳的补缺基点应具备哪些特征? 答:市场补缺者取胜的关键是专业化的生产和经营。 一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征: (1)有足够的市场潜量和购买力; (2)利润有增长的潜力; (3)对主要竞争者不具有吸引力; ...http://m.sdlcjyjt.com/h-nd-6119.html
4.弱势者的营销战略—挑战追随补缺扰乱经营管理财经纵横市场挑战者战略 市场追随者战略 市场补缺者战略 市场扰乱者战略 一、市场挑战者战略 每一个屈居老二的企业大都瞄准了行业的领袖,梦想着有朝一日取而代之。从挑战者变成领先者,可选择的途径有三种: 攻击市场领先者。挑战者需仔细调查研究领先企业的弱点和失误:有哪些未满足的需要,有哪些使顾客不满意的地方。找到领...http://finance.sina.com.cn/jygl/20030801/1740390689.shtml
5.第六章竞争者战略.ppt专业化营销是市场补缺者的主要策略,具体可分为以下十种情况: 按最终用户专业化 按垂直断面专业化 按消费者规模专业化 按特定顾客专业化 按地理区域专业化 按产品或产品线专业化 按产品特征专业化 按客户订单专业化 按质量价格专业化 按服务项目专业化 关键概念 市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者 ...https://mip.book118.com/html/2018/1211/6111242005001235.shtm
6.经济学:竞争性市场营销战略微信做题(强化练习)考试题库16、判断题 通过扩大总需求,市场领导者往往受益最多。() 点击查看答案 17、多项选择题 市场利基者的作用是()。 A.拾遗补缺 B.有选择地跟随市场领导者 C.见缝插针 D.攻击市场追随者 E.打破垄断 点击查看答案 18、问答题 确定企业业务范围的导向有哪几种?不同导向如何识别竞争者,分别适用于何种条件? http://www.91exam.org/exam/87-2683/2683343.html
7.市场补缺者的核心竞争力是()。由于这些中小企业集中力量来专心致力于市场中被大企业忽略的某些细分市场,在这些小市场上专业化经营,因而获取了最大限度的收益。这些可以为中小企业带来利润的有利市场位置称为“利基(Niche)”,因而市场补缺者又被称为市场利基者。市场补缺者的主要战略是专业化市场营销。故选C。 进入题库练习 查答案就用赞题库小...https://m.ppkao.com/tiku/shiti/6d1eb83abbf64c819296ddda46f2ebb6.html
1.电子商务竞争策略电子商务竞争策略的制定与执行是电子商务企业成功的关键。通过准确定位目标客户群,提供高质量的产品和良好的服务体验,灵活运用定价和促销策略,以及积极开展市场推广和品牌建设,电子商务企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续增长和长期可持续发展。 电子商务竞争策略抓住消费者需求 ...http://www.flash2.cn/ds/36302.html
2.如何选择具有竞争力的商业市场?这些市场的竞争优势如何建立?消费者需求和行为是另一个重要因素。了解目标市场的消费者需求和购买行为可以帮助企业制定更有效的营销策略。例如,如果目标市场的消费者更倾向于在线购物,企业应优先发展电子商务渠道。 政策和法规环境也会对市场竞争力产生重大影响。一个稳定和友好的政策环境可以为企业提供更多的支持和保障。相反,频繁的政策变动和不利...https://m.hexun.com/house/2024-11-09/215442734.html
3.供求市场平衡点深度剖析供求市场的运行机制与策略平衡点:深度剖析供求市场的运行机制与策略 在经济学中,供求市场是最为基础和普遍的一种市场结构,它通过价格传递信息来实现资源的有效配置。一个健康的供求关系是任何经济体发展不可或缺的因素之一。 1. 供需两者之间的博弈 在任何一种商品或服务上,都存在着供应商和需求方之间的相互作用。这个过程可以被视作一个不...https://www.qmso18vkw.cn/jun-lei-zi-xun/389553.html
4.市澈争策略有哪些⑶市场追随者的竞争策略 市场领先者与市场挑战者的角逐,往往是两败俱伤,从而使其他竞争者通常要三思而行,不敢贸然向市场领先者直接发起攻击,更多的还是选择市场追随者的竞争策略。它们的策略有仿效跟随、差距跟随、选择跟随等。 ⑷市场补缺者的竞争策略 https://www.jy135.com/zhichang/74624.html
5.市场营销期末考试试题及答案37.市场补缺者的主要竞争策略是(C ) A.阵地防御 B.正面进攻 C.专业化营销 D.紧密跟随 38.从事将货物或劳务售予最终消费者用于生活消费的经济活动的组织和个人被称为(A ) A.零售商B.批发商 C.运输公司D.公共机构 39.在各类调查方法中,最有代表性同时又能节省人力、物力、财力支出的方法是( D ) ...https://www.oh100.com/a/201206/96698_3.html
6.精市场营销策划书xxx茶产品市场营销竞争策略分析 基本市场竞争策略 产品生命周期及产品策略 处于不同市场地位企业的市场营销竞争策略 一、市场领导者的营销竞争策略 二、市场挑战者的营销竞争策略 三、市场跟随者的营销竞争策略 四、市场补缺者的营销竞争策略 xxx产品主要销售渠道分析 ...https://www.yjbys.com/cehuashu/4158701.html
7.2024年策略人必备的124个营销模型(14.0最新版)竞争对手(Competition):首先分析对手的现状竞争对手成功要素,也就是Key successful factor,分析潜在竞争者会对市场造成什么影响? 公司自身(Corporation):看企业自身内部的能力,主要包括产品经验,人才储备,品牌形象,市场与销售渠道,资金情况,政府关系这六个方面。 https://www.digitaling.com/articles/1225412.html
8.市场调研报告15篇4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额 (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略(3)、市场追随者战略(4)、市场补缺者战略 ...https://www.ruiwen.com/diaoyanbaogao/7858397.html
9.第七章竞争者战略市场补缺者 二、单项选择题: 1、企业要制定正确的竞争战略和策略,就应深入地了解___。 A、技术创新 B、消费需求 C、竞争者 D、自己的特长 2、某一行业内有许多卖主且相互之间的产品有差别,顾客对某些品牌有特殊偏好,不同的卖主以产品的差异性吸引顾客,开展竞争,这属于___。 A、完全竞争 B...https://jgy.nuc.edu.cn/info/1077/5836.htm
10.市场营销学试卷及答案(精选6篇)37.市场补缺者 38.广告 39.营销道德 四、简答题(本大题共4小题,其中第40题、第41题各8分,第42题、第43题各6分,共28分) 40.简述产业市场与消费者市场的主要差异。(8分) 41.企业处在一个不断变化的环境中,为了生存和发展,需对竞争者的变价作出适当的反应。通常情况下,企业在应对竞争者价格变动时应...https://www.360wenmi.com/f/filehp32d7w6.html
11.保险市场营销保险百科无差异性市场策略适用于那些差异性小、需求范围广、适用性强的保险险种的推销。这种策略的优点是:减少保险险种设计、印刷、宣传广告等费用,降低成本;能形成规模经营,使风险损失率更接近平均的损失率。缺点是:忽视保险消费者的差异性,难以满足保险需求的多样化,不适应市场竞争的需要。 https://www.dby.cn/detail-103679.html
12.2017年10月?自考00058市场营销学真题试卷自考问: (1)凯达汽车公司采取了何种品牌名称策略?请解释其含义。 (2)何谓目标市场?请指出凯达公司“炫影”品牌的目标市场。 (3)凯达公司“炫影”品牌使用了营销组合中的哪些策略? 五、论述题:本题15分。 33.论述市场补缺者及其任务https://www.educity.cn/zikao/5023017.html
13.手机网上店铺创业计划书(精选8篇)市场竞争地位分为四大类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价路线,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价...https://www.unjs.com/fanwenku/345836.html
14.2024年广东专升本市场营销学试题及答案统招专升本E.打保龄球 21、市场竞争者的主要类型有( ) A.市场主导者 B.市场挑战者 C.市场补缺者 D.市场追随者 E.市场垄断者 22、以下环境中,属于市场营销微观环境的是:( ) A.政府公众 B.企业董事会 C.消费信贷的利率 D.某城市的人口出生率 E.企业的制造部门...https://tzzsb.cwjedu.com/mnst/54900