技术创新管理作业答案

1.江泽民同志多次强调:“创新是一个民族的(源泉),是一个国家兴旺发达的不竭的(动力)”。2.技术创新=发明+(开发)+(商业化)。

3.根据美国学者KumpeandPlet(1994)的分析,几十年来,主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业,到后来的灵活性企业,现在正在向(创新)型企业转变

二、简答题

1.什么是技术创新?

【答案】从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程

2.什么是科学与技术?

【答案】科学是系统化和形式化的知识。科学是工业增长的引擎,是创新的基础。包括基础科学研究与应用科学研究。技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备。技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。技术成功的准则也是技术的(能否完成任务?),而不是商业的

3.技术上的先进性,是否就意味着技术创新的成功?试举例说明

【答案】不一定,例如摩托罗拉的铱星计划。(进一步展开说明)

4.什么是研究与发展(开发)?

【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展(R&D),包括:基础研究、应用研究和技术发展(development)

5.产品(技术)生命周期一般分为哪几个阶段?

【答案】引入期:新产品引进市场,新产品生命周期的开始或由于重大创新的出现,或对产品的重大改型发展期:产品标准化、工艺过程合理化;销量急剧上升;工艺创新比产品更重要。成熟期:销量基本稳定;重点是提高效率、降低制造成本、改进服务质量。衰退期

6.中国企业技术创新能力的现状

【答案】改革开放三十多年来,我国广大企业为了生存和发展,逐步积累起一定的创新能力。但是必须看到,与发达国家和新兴工业化国家相比,企业创新能力仍然薄弱。技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低,投入结构不合理关键技术自给率低,缺乏核心竞争力。目前中国企业自主创新能力薄弱,创新资源投入不足,投入结构不合理,有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构,多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变,企业掌握和运用专利制度的能力不强。企业自主创新能力薄弱,已经成为制约我国经济社会发展的瓶颈,中国企业的技术创新能力亟须大幅提升。

7.创新型企业的典型特征是什么?

【答案】创新型企业的典型特征是:企业在其所涉及的领域内持续不断地寻求新的突破,从而降低成本、提高质量、增强灵活性,最终将价格、质量和性能各方面都很突出的产品提供给市场。创新型企业具有鼓励创新的文化,有促进有效沟通和加速创新的组织结构和激励机制。创新型企业的共同信念是:创新能力已成为企业成功的最关键因素。创新组织同时也是学习型组织。

8.创新对社会的影响有哪些?

【答案】创新对社会的影响是显而易见的,创新使大量的产品和服务延伸到全球的每一个角落,创新使得食品和其它生活必需品的生产更加有效率,创新提升了医药诊治水平,从而改善了人们的健康状况,创新能够让人们非常方便地在全球范围内旅行、相互交流。但有时候创新也会导致负面的外部效应。比如,工业生产技术可能导致污染,影响周边生活;农业和渔业技术会导致自然栖息物的减少,腐蚀,海洋生物的枯竭;医疗技术可能导致难以预料的后果,比如会产生负的抗药性及基因技术的伦理道德问题等。然而技术就本质而言,是我们解决问题和追求目标的知识手段。技术创新是将新知识运用到生产实践中形成的,有时候由于该过程太过仓促而没有来得及全面考虑其后果而选用其它方法。但总体来讲,如果对创新进行

有效的管理,就会最大限度地消减其不良影响,更好地服务人类。

三、论述题

1.简述技术创新的重要性和对企业竞争优势的作用

【答案】当今世界,全球的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争,而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。随着知识经济时代的来临,仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势。创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力

2.试结合所在单位的实际或自己的理解谈谈技术创新的重要性

【答案】根据其对技术创新的理解程度和结合自己实际的情况。

四、案例分析题

1.请结合本案例,阐述我国着力自主创新,建设创新型国家战略提出的必要性和紧迫性

【答案】要点:当今世界,科学技术的进步与创新是经济社会发展的决定性力量。大到一个国家小到一个企业,如果不掌握核心技术和自主知识产权,不具有创新能力,就把握不了未来发展的主动权。创新能力是国家竞争力的核心,也是企业竞争力的核心。改革开放以来,我国经济社会发展取得巨大成就。但是,国民经济发展中长期积累的一些深层次矛盾和问题依然没有得到根本解决,突出表现在:经济结构不合理,经济增长方式粗放,产业技术水平低。

1)粗放式增长方式导致的资源和环境瓶颈约束日益加剧。

2)长期自主创新能力薄弱导致的技术瓶颈约束日益突显。

3)国际竞争压力日益严峻。为了改变这种状况,必须寻找新的突破口。

2.请选择你所熟悉的我国典型行业(如家电、通讯、机械、纺织)一家企业,分析其技术创新现状,并分析创新对其竞争力的作用。

【答案】要点:考察根据所学知识分析实际问题的能力。要具体分析该典型企业技术创新现状特点,经验或者存在的问题,观点明确,论述有力,避免泛泛而谈。

3.什么是创新型企业?请选择一家你认为较典型的创新型企业,分析其创新的特色。

第二章创新的类型

一、简答题

1.什么是自主创新?

【答案】自主创新是指在创新中不单纯依赖技术引进和模仿,而是在以创造市场价值为导向的创新中掌握自主权,并能掌握全部或部分核心技术和知识产权,打造自主品牌、赢得持续竞争优势为目标。自主创新不一定是单纯技术(新产品、工艺等)层面的,管理、制度、战略、市场、文化乃至商业模式等各非技术方面都是自主创新的有机组成部分。

2.自主创新有哪三层面的涵义?

3.产品创新与工艺创新有什么区别?

【答案】产品创新的目的是提高产品设计与性能的独特性;

工艺创新的目的是提高产品质量、降低生产成本、降低消耗与改善工作环境。

THE END
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4.市澈争的五大力量洞察未来制胜当下在波特五力模型中,外部环境是企业面临的一个重要因素。我们可以将其分为两部分:可控环境和不可控环境。在可控环境中,我们要关注的是供应商的力量、买家的力量、替代产品的威胁以及潜在进入者的威胁。而不可控环境则包括技术发展、法律法规等因素。 二、三角战略定位:寻找最佳位置 ...https://www.y4s81gf6.cn/fei-zhu-liu-fen-zu/426952.html
5.战略定位,解码企业发展的核心战略布局艺术战略定位的交集领域有哪些? 战略定位涉及多个领域,主要包括: 市场营销:战略定位是市场营销的重要组成部分,旨在通过定位实现市场推广和销售。 品牌管理:战略定位是品牌管理的基础,有助于塑造品牌形象和价值。 企业战略:战略定位是企业战略的核心内容,关乎企业长远发展。 http://www.emotion123456.com/4E408d8c0875.html
6.营销策划方案(经典15篇)(二)市场领先者 定制化蓝牙耳机市场目前属于蓝海。也可以说是从定制耳机市场里细分出来的市场。这样丽声耳机就可以作为市场领先者,市场领先者有利于迅速打入市场,而避免在音乐耳机这一红海中厮杀。市场领先者主要的工作就是集中优势进入市场。 (三)营销策略 https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/565077.html
7.以下哪几个是市场领先者的策略?()以防御为核心的是()竞争策略。A.市场领先者B.市场挑战者C.市场跟随者D.市场补缺者 以防御为核心的是()竞争策略。 A.市场领先者 B.市场挑战者 C.市场跟随者 D.市场补缺者 点击查看答案 第2题 以防御为核心是( )的竞争策略。 A.市场领先者 https://www.educity.cn/souti/T57KM3WA.html
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10.读书笔记在我们的研究和咨询工作中,我们发现绘制战略布局图不仅可以展示一个公司现有市场的战略状况,而且可以帮助公司描绘其未来的战略。通过建立一个围绕战略布局图的公司战略规划过程,公司以及其管理者可以集中他们的主要精力在大的画面上,而不是沉溺于琐碎的数字、术语以及经营细节中。 https://www.douban.com/note/733568136/
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14.产品策略该战略的产品竞争领域是产品最终用途和技术的结合,企业希望在技术上有较大的发展甚至是一种技术突破;新产品开发的目标是迅速提高市场占有率,成为该新产品市场的领先者;创新度希望是首创,甚至是首创中的艺术性突破;以率先进入市场为投放契机;创新的技术来源采用自主开发、联合开发或技术引进的方式。实施该新产品战略的...https://www.4vi.cn/cehua/43142.html
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16.市场领先者(领导者)的竞争战略主要由三个:()()和()D. 成本领先战略 查看完整题目与答案 【判断题】市场定位就是根据所选定目标市场上的竞争者产品所处的位置和企业自身条件,从各方面为企业和产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏爱。 A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 【判断题】MacWhinney & ...https://www.shuashuati.com/ti/7b6f4943dc0c4cb5a6a2672f090158b6.html?fm=bdde4c744d24f4995d40fe45fb55adf798
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