标准答案

2.以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述,(C)不正确

A.胜任力是影响一个人大部分工作的一些有关知识、技能和态度,它们与工作的绩效紧密相连

B.胜任力是可以通过广泛接受的标准进行测量

C.胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力的直接发挥。

D.胜任力是可以通过培训和发展加以改善和提高

3.建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响,以下哪项影响不是(C)

A.人力资源管理有序化

B.更好地控制人工成本

C.确保创新型专业技术人员不会流失

D.培养员工的创新能力

4.全面的知识管理不包括(C)

A.企业的外部知识管理

B.设立知识主管

C.对知识使用设立权限

D.知识的交流和共享

5.以下哪些关于创新的描述是错误的(B)

A.创新符合符合社会意义和社会价值。

B.创新的本质内涵是,主体为了达到一定的目的,遵循人的创造活动的规律,发挥创造的

能力和人格特质,创造出新颖独特,具有社会或个人价值的产品的活动。

C.创新的标志是技术进步。

D.独创性和革新性创新的本质内涵。

6.红外辐射用到其他领域如军事领域、医学领域等是采用A

A.仿生学法

B.总摄法

C.类比法

D.移植法

7.在追求创新过程中,在了解用户需求方面须注意了解顾客的必要需求、单维需求和取悦需求,以下说法哪项不正确。B

A.高级行政人员乘坐轿车要求的宽敞、昂贵是满足用户需求的必要需求

B.高级汽车的加速和刹车性能是满足用户的必要需求

C.高级汽车配备的高级超声辅助泊车系统和座椅按摩功能等属于取悦需求

D.高级汽车的品牌差异等是满足用户需求的单维需求

8.解决方案是在研究开发的()阶段中被执行的D

A.发射

B.吸收

C.收敛

D.实施

A.购买专利

B.跨国公司

C.国际论坛

D.与国外大学的技术联系

10.福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好说明应向(B)学习

A.供应商

B.竞争对手

C.销售商

D.科研机构

11.以下关于领先用户帮助技术和市场协同的说法,哪项不正确。A

A.领先用户某种意义上是外部创新源的引入

B.领先用户是对于创新产品最为敏感和活跃的使用者

C.领先用户在创造早期过程中帮助企业完善新产品和服务

D.领先用户是购买新产品的第一批试用者,可以提出意见改进

12.根据创造力的起源不同,下面哪个选项不属于创造力的类型(B)

A.标准式创造力

B.持续式创造力

C.探索性创造力

D.意外式创造力

13.以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构(B)

A.创新精神与创新能力

B.多元复合的实践能力

C.获取信息和资源的商务技能

D.独特的个性化

14.在国外组织的专业技术人员创新能力的培养过程中,美国企业专业技术人员创新能力的开发模式的举措不包括以下哪项(D)

A.技术中心吸引专业技术人员

B.超前培养经济发展需要的专业技术人员

C.推动技术创新对专业技术人员的使用

D.出台特殊措施厚待科技专业人员

15.蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是(C)

A.市场竞争的结果

B.市场成熟的结果

C.技术变革的结果

D.制度发展的结果

16.在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。以下关于质量功能展开的4个阶段,哪项是正确的流程。D

A.产品规划工艺计划零件配置生产计划

B.生产计划工艺计划产品规划零件配置

C.生产计划产品规划工艺计划零件配置

D.产品规划零件配置工艺计划生产计划

17.创新人员所需要具备的能力,不包括(C)

A.高效的信息获取能力

B.知识产权意识

C.市场投资意识

D.风险意识

18.创新为什么需要技术和市场的协同发展,以下哪项最能回答这个问题A

C.技术和市场协同整合,可以保证组织短期竞争盈利和长期能力发展的统一。

D.技术和市场的协同难度较高,要求技术人员创新能力较高。

19.以下哪些方面不属于创新文化范围(B)

A.组织鼓励

B.团队协作能力

C.创建学习氛围

D.知识共享网络的创建

20.企业要掌握国外技术,真正建立自己的核心竞争力,关键在于(C)

THE END
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2.高校科研院所研发体系中,如何进行知识产权管理?而这里说的学习,指知识产权管理人员和专利工程师要学习研发体系流程、IPD流程,熟悉研发的开发过程,了解研发人员的思维模式。如负责创意设计的研发人员往往思维非常活跃,不守常规;结构设计人员非常注重原则,讲究合理的数据依据等。因此,要根据不同研发人员的特质,采取不同的沟通方式,减少沟通壁垒,从而更好的深入业务细节,...http://www.kewoyuan.com/mobile/articles/gxkyys.html
3.研发人员常见问题之剖析与探讨.doc许多的朋友常将研发工作与管理工作分开,才有两头都想拔尖却有力不从心的感觉,便是没有将二者予以综效使用。管理不只是只管别人,主要的是自我管理。现代企业研发人员有共同的工作特质─工作时间过长。长期的工作时间过长,不是正常的现象。面临更激烈的挑战,不应该先想到更努力的工作,而是要先检讨我们工作的方向、...https://m.taodocs.com/p-680154244.html
4.研发人员培训公开课,研发人员培训内训课程研发管理培训汇集名课堂优质研发人员培训公开课,研发人员培训内训课程。名课堂拥有众多研发人员培训及其它研发管理培训领域的优秀培训师,可针对每个企业不同的培训需求提供个性化的服务。http://www.mingketang.com/zh/word204.html
1.原始创新人才的三种能力在当今科技飞速发展的时代,原始创新人才显得尤为重要。他们能够洞察未来趋势,提出颠覆性的想法,并将其转化为现实,推动科技进步和社会发展。然而,培养原始创新人才并非易事,需要具备多种独特的能力和素质。 传统的教育模式往往侧重于知识传授和技能训练,而缺乏对创新思维和实践能力的培养。因此,我们需要重新思考如何培养具...https://blog.csdn.net/m0_62554628/article/details/143713209
2.人才要素在成就取得中的核心角色与作用技术咨询人才取得成就的关键要素及其作用在于多个方面的综合因素。专业技能和知识是基础,为人才提供了解决问题的工具和手段。创新能力是推动人才不断突破自我、应对挑战的核心能力。良好的人格品质、团队协作能力和学习能力同样重要,它们能够帮助人才更好地适应环境、解决问题并与团队共同成长。这些要素共同作用,促使人才在各个领域取...https://www.saishenxs.cn/post/13628.html
3.构建多栈能力:研发人员职业发展的关键策略腾讯云开发者社区研发人员的多栈能力,即掌握多种技术栈的能力,成为企业和个人发展的关键因素。根据2023年的一项调查,近60%的科技公司更倾向于雇佣具备多栈技能的研发人员。本文将探讨多栈能力在公司层面和员工个人层面的优势,并提供构建多栈能力的实用建议,以鼓励大家积极转型为多栈人员。http://cloud.jaozi.cn/?developer/article/2464142
4.研发人员职业特质测试(创造能力)16、假若放弃现在的职业,而在两个职业中选择一个,你宁愿当医生而不愿当探险家。 非常同意同意中间态度反对坚决反对 17、和社会与职业阶层与你大致相同的人在一起,你会相处得好一些。 非常同意同意中间态度反对坚决反对 18、你有高度的审美力。 非常同意同意中间态度反对坚决反对 19、直觉不是解决问题的可靠向导。https://www.wjx.cn/xz/282389609.aspx
5.创新型科技人才竞争力评价一、科研人员类 科研人员是高层次创新型科技人才中的重要组成部分。他们致力于科学研究和技术创新,通过推动科技进步来推动社会发展。科研人员包括基础研究人员、应用研究人员以及工程研发人员等。基础研究人员以提出新的科学理论和解决科学难题为目标,为应用研究和工程研发提供坚实的基础;应用研究人员则将基础研究成果转化为...http://www.81job.net/rc/21187.html
6.科大科研人员研发出具流体特质的固体超材料可用于滤波或有助于防...香港科技大学(科大)科研人员成功创造出可以阻挡横波传递的固体复合材料,该特质是流体独有的波特性。而横波可以在地震时引发具破坏性的水平摇晃。该复合材料又称为超材料,可以用于滤波及控制振动,最终或有机会提供一种防地震的方法,或用于改善医疗用超声波传感器的效率。 http://hkust.edu.hk/zh-hans/news/research-and-innovation/hkust-researchers-create-solid-metamaterials-fluid-property-can-be
7.高新技术企业研发人员的薪酬管理体系设计这种考核方法一方面考虑研发人员的特质,体现了对他们的尊重和信任,另一方面又能让他们自行安排工作,充分发挥主观能动性和创造力。因此,科学合理的绩效考核标准是确定薪酬体系的前提。2. 充分沟通,在双方协调的基础上确定合适的薪酬体系由于研发人员需求的多样化、个性化,制定薪酬体系时应与每个员工充分沟通,了解其自身...https://m.renrendoc.com/paper/176614641.html
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