1、人力资源管理是以人为中心，人本化管理，参与、透明；而人事管理是以事为中心，是命令和控制
A.正确
B.错误
2、工作态度和个人兴趣爱好也是面试的考察内容
3、为了防止作假,在进行背景调查前,不宜告知应聘者
4、零基预算法属于组织内部人力资源供给的预测方法
6、、劳动保障行政部门自收到集体合同文本之日起5日内未提出异议的，集体合同即生效
7、做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。
8、岗位抽样的作业是用于改进工作程序和操作方法。
9、较岗位写实是指岗位调查者对呗调查者的工作过程进行局部观察、记录和分析的信息采集方法。
10、较工作周期虽在1个工作日内，但到月底（或3个月、6个月的月底）不常有例外工作事项出现，可采用分层观测法。
11、较工作月利用率是一个企业的员工平均每人在一个月实际工作天数和制度规定天数的比值，说明员工工作月的利用程度。
12、绩效管理的一个重要功能就是它的组织诊断功能。
13、绩效考评的目的是选择绩效考评指标的一个非常重要的原则。
14、绩效考核的沟通原则是指在绩效考核的工作流程中，及时把考核结果与员工沟通，其目的是有利于缺陷的改进和优势的发挥。（
15、简单排序法适用于对不同职务类型人员的全面考核
16、需要是人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态。
17、舆论对公职人员的约束监督，主要是通过批评、建议、申诉、控告和检举等形式来实现的
18、用人单位预告辞退是需要提前60日通知劳动者本人后可辞退。
19、在公共部门员工任职资格的要求中，能力素质始终排在首位。
20、部际培训的最大优点在于针对性较强、容易实施，也比较容易取得实效
21、从人才测评的发展史上看，笔试的产生远早于面试，但由于缺乏科学理论的支持，加上其主观性较大，一直没能成为公共部门人才测评的主体方法。
22、产品数量主要取决于机械设备的性能的企业，适宜采取计件工资。
23、招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略
24、关键事件技术是通过设计一定的表格，专门记录工作者工作过程中那些特别有效(成功)与特别无效(失败)的工作行为，作为将来确定任职资格的一种依据
25、提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务
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