摘要：随着我国经济的日益发展，管理沟通作为企业管理的核心在提高企业核心竞争力上的作用日益凸显。但是，在企业的实际运营中，企业的管理沟通仍存在着许多问题，如何提高企业的管理沟通能力成为企业亟待解决的问题。本文简要叙述了管理沟通的意义以及存在的问题，并提出一些相应的措施。
关键词：管理沟通；问题；对策
对于现代企业来说，企业的生产效率并不是员工个人生产效率的简单加总，而是取决于企业内部决策层、管理层与企业员工之间的沟通效率。因此企业内部良好的管理沟通不仅能够加强员工之间的交流与合作，起着激励作用，还能够大大提高工作效率，提高工作绩效。因此，研究分析企业沟通管理的现状，分析存在的问题以及提出相应的解决方案对一个企业提高企业竞争力具有重要意义。
1.管理沟通的表现
企业的管理沟通主要分为两个方面，一方面是企业内部的管理沟通。在企业的实际经营过程中，制定企业决策是必不可少的一环，而制定决策的依据在于企业内部经营信息的有效反馈。另一方面是企业对市场外部经营环境的管理沟通。通过与外界高效的沟通，企业可以利用各种有效信息分析客户需求，利用各种外部资源满足客户要求，为企业带来更多利益。
2.企业管理沟通的重要意义
2.1管理沟通是企业发展的内在要求
摘要:
众所周知，管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石，而创新是提高企业经营管理绩效的动力和引擎，是企业在现代激烈的市场竞争中得以生存和发展的关键。近年来如何创新企业的经营管理，提高企业的竞争力成为了企业管理层十分关心和重视的课题。就目前情况来看，企业经营管理创新过程中依旧存在一些问题和不足，所以本文采用理论分析、实地调查等方法就企业经营管理的现状进行了分析，阐述了创新企业经营管理的必要性并提出了有效的企业经营管理创新的建议。以期能够引起业界人士的共鸣，进而在提高企业经营管理绩效的基础上促进企业实现更好更快的发展，赢得更多的经济利益。
关键词:
企业；经营管理；现状；创新；建议
一、企业经营管理的现状分析
二、企业经营管理创新的必要性
摘要：
关键词：
企业行政管理；行政效率；原因；改进方法
管理是一个企业经营的灵魂，好的管理体系能够使企业中人才的能力发挥至最大化，资源的利用达到最优化。鉴于我国仍然处于社会主义建设的初级阶段，许多增加效益的方法还有待探索，科学的进行行政管理任务依旧艰巨。因此，我们还需积极倡导科学、依法、高效行政，合理展开高科技和高智能的实践活动。
一、企业行政管理
1.企业行政管理的概述及特点。
［关键词］内部审计;联合审计;协同工作
2018年5月，在中央审计委员会第一次会议上指出:“要加强对内部审计工作的指导和监督，调动内部审计和社会审计的力量，增强审计监督合力”。新时期要实现内部审计工作的新担当、新作为，开创新发展、新局面，需要内审人员不断地积极探索。
1内部审计工作的现状
我国《内部审计基本准则》里提到，“内部审计是在组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”随着现代企业制度的建立和不断完善，企业管理层越来越重视内部审计在企业经营管理发展中的作用，要求内部审计部门的工作重点要从单纯的查错纠弊向有效防范企业经营风险、提高经济效益和不断改善企业经营管理等方面转变。换言之，就是对内部审计监督的力度、广度和深度有了更高的标准和要求，对内部审计人员的专业技术水平和执业综合素质有了更严格的要求。然而目前国有企业内部审计往往遭遇一种比较尴尬的局面。一些业务部门对内部审计工作的职能和作用认识不足，会片面地将内部审计理解为对自身工作的不信任和监控，从而产生一种抵触意识。审计监督力度小了，内部审计的作用又无法得到充分发挥，内审部门就容易沦为边缘部门。所以要进一步有效地加强内部审计监督的力度、广度和深度，需要内部审计部门逐渐摸索并转变审计思维模式，创新审计工作方式和方法。
2内部联合审计方式的优势
摘要：内部审计作为现代企业管理的重要内容之一，是影响企业管理水平高低的重要因素。基于此，本文主要针对内部审计的论述，对内部审计存在的问题进行简要的分析，引出内部审计促进企业财务管理的相应措施，以此更好的促进企业管理的水准。
关键词：内部审计；企业管理；管理提升
一、对于企业内部审计的论述
二、内部审计存在的问题
（一）组织机构设置不合理，内部审计缺乏独立性。由于很多企业在建立内部审计部门时，都存在着部门定位不准确、职能划分不清晰等各方面的问题，这不仅制约了内部审计部门作用的发挥，同时也会影响企业正常的经营管理。例如，很多企业存在的内部审计部门结构不完善、审计人员配置不合理等问题，都会对企业内部审计工作的开展造成不同程度的影响。即便是有些企业已经设立了独立的内部审计部门，但不是直接由董事长或总经理直接管理，这种形式上的独立，不仅导致内部审计部门无法站在客观公正的立场上对企业的经营管理、内部治理的现状给予评价，而且影响了企业内部审计工作执行的效率。
摘要：与传统财务会计工作相比，现代财务会计的职能不断扩展，越来越深入的参与企业管理并发挥了重要的作用。本文将针对财务会计在企业管理中的地位进行分析，并就提高财务会计质量的有效途径进行研究和讨论，为提升财务会计工作质量和效率提供参考。
关键词：财务会计；企业管理；地位
为提升现代企业管理水平，必须注重财务会计工作，最大程度的发挥财务会计的积极作用，建立管理优势，在企业运营中，常出现各种形式的问题，而会计信息能够将实际情况以数据的形式反馈给管理者，使管理者实时真正掌握企业的运营成果，了解资金状态，并进行科学的发展决策，提高市场竞争力。
一、财务会计在企业管理中的地位
(一)为企业决策提供准确可靠的会计信息
(二)确保财产安全和完整
摘要：进入新世纪后，我们的经济发展出现很大的变化，经济发展之中科学技术和知识成为主导因素，我们已经全面进入到知识经济时代，对企业生存的环境有很大的改变。在这样的环境下，企业的管理模式也应该有所变化，这样才能更好地适应时代的发展。在本文中首先研究了知识经济对企业的影响及进行变革的重要性，然后探讨了在知识经济背景下如何更好的变革和创新企业管理。
关键词：知识经济；企业管理；变革
新世纪是知识经济的世纪，在该时代科学技术、文化、信息等成为时代的主旋律，尤其是通过科学技术和知识等创造出巨大的社会价值和财富。在知识经济时代，消费者的观念也有很大的改变，因此企业之间的竞争日趋白热化，所以作为企业我们要想获得更好的发展势必要予以改变管理模式，把知识资源作为促进企业发展的第一要素，这样才能促进企业获得更好的发展和进步。在本文中就知识经济背景下如何更好的创新和变革企业管理进行探讨和分析。
一、知识经济对企业的影响
（一）知识经济对企业生存环境的影响。进入新世纪后，很多人的学习模式有很大的变革，在当前环境下，有效地融合知识和经济的情况，二者联系得更加紧密，知识在发展经济的过程中越来越重要，因此出现了知识经济这一概念，促进经济通过知识的增长促进自身的提升，变革知识也在不断提升着企业的科学技术水平，在各方面展现出典型的复杂化趋势和程度。不仅如此，在知识经济背景下，市场环境也有很大的变化，消费者的需求不仅需要高质量的产品，还需要更好的服务，同时还需要准确和便捷地对产品进行搜索，在这样的实际情况下，企业必须深入割除传统的经营管理模式，优化管理途径，借此保障更好的发展。
（二）知识经济对企业竞争行为的影响。在知识经济环境下，企业的竞争方向、方式等都出现很大的改变，对企业的核心竞争来讲，基础是知识经济。对从事相同业务的企业来讲经济方式、产品售后等发生很大的改变，都会对企业的形象和企业的经济效益产生很大的影响。因此，企业竞争因素中提高科学技术、知识的占比，这对企业核心竞争力的提升有很大的促进性。
（三）知识经济对企业组织结构的影响。传统背景下，企业的组织结构模式有很多种，但是大都是直线形式，这种组织结构的演变主要是在工业化初期企业管理制度上占用很大的比重，以便于更好的分配企业的物质资源和劳动力，但是随着时代的不断发展和进步，知识技术占据的比重不断提升，在不断增加知识型劳动力的数量和占比，特别是不断普及的智能化产品，在不断降低体力型劳动力，此举严重冲击着传统的体力型劳动力，深化改变着企业的组织结构。
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