生产主管工作职责与主要工作内容(精选23篇)

1.根据生产排产计划,结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的车间日计划,确保生产计划的到达。

2.对钣金车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。

3.负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。

4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6.负责对个人计件的推进,对报表进行统计分析,对本车间人员的薪酬进行分配。

7.负责车间员工培训提升、团队建设。

1、生产储备干部,发展方向为产线管理人员,组长、主管、事业部经理等管理干部;

2、从最基层做起,了解员工的工作内容,熟悉各类产品的生产制作流程;

3、辅助做好生产上的协调管理工作;

4、及时发现生产工作中所存在的问题,并能积极提出改善方案;

1、负责空调生产的计划安排、组装工作,确保生产工作的正常运作;

2、落实执行生产过程产品质量控制,保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;

3、负责生产工艺优化及生产效率提升;

4、负责人员管理及培训

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

1、负责厂区生产、质量、安全、环保、卫生、培训(生产人员)、消防及设备的管理。

2、制定组织实施生产计划和生产指标,检查生产工作,确保生产任务的完成。

3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制,保证生产人员成本最优化;

4、负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

5、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材物料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

1.安排和管理生产进度,达成每天生产目标;

2.熟练掌握装备capacity,发现生产问题点,提出改善方法并推进;

3.通过和协作部门的沟通,___化,高效率的达成生产任务;

4.一线操作人员考勤管理,生产任务安排;

1.必须熟悉责任区的运营/流程,设备,员工等。

3.必须以最低的成本制造产品,没有任何废物;

4.维护车间5S和纪律,防止做工;

5.进行日常生产会议,以交付关键问题,任务目标以及生产状况审查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.开发G/L候选人和成员的技能;

8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;

9.不断推出改进计划

1、负责生产车间的整体管理工作,包括人员、质量、安全及设备的管理,确保各指标的完成;

2、负责根据公司生产计划与进度,合理安排车间各岗位工作的开展,组织实施公司下达的生产计划,及时全面完成生产任务;

3、参与制定、修改公司生产管理制度,并根据实际情况调整;

4、负责公司各项管理制度的落地执行,并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;

5、优化生产工艺,并形成完整的各环节生产工艺文件,定期培训考核,并监督严格执行;

6、完成领导交办的其他工作。

1、协助车间经理进行车间的各项日常管理工作;

2、负责对生产现场进行有效的控制和管理;

3、负责车间内的生产、人员安全;

4、负责现场管理制度的实施;

(1)根据企业订单排产,组织制订本车间的生产作业计划;有从业线材行业经验者优先。

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

(4)主持车间例会,全面协调车间工作;

(5)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(6)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(7)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

(8)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(9)完成领导交办的其他任务。

1.根据生产计划,安排车间生产工作,跟进生产进度,确保交期内按时交货。

2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控,保证生产质量。

4.监督、检查生产过程中的自检与互检流程,防止不合格产品流入下道工序。

5.推进5S现场管理制度,并具备培训现场管理知识。

6.监控关键岗位,杜绝安全隐患及安全事故的发生。

7.统计分析车间每日的生产情况,重点改善作业不良现象,提高生产效率。

8.生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

9.负责安全生产,杜绝各种安全事故的发生。

10.负责培训指导下属工作。

11.完成上级交办的其他工作。

a)根据生产科下达的生产计划组织生产,确保完成生产任务。

b)规划分配工作,执行工作规程规章。

c)组织、协调、指挥车间各项工作。

1、根据生产计划与实际情况,组织各车间的生产、落实、完成;

2、根据质量、技术要求,反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件,确保产品质量,顺利生产;

3、统计汇报每日的生产状况,落实车间降本控费措施,控制材料消耗、辅料消耗等,管理现场纪律和落实车间管理制度,安全生产;

4、负责直接下属人员的业务指导,并加强技能培训;

5、及时与上级领导沟通,汇报生产过程发生的突发事件,监督员工违章事项。

1、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按计划完成生产任务;

3、及时对生产异常做出反馈,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和5S管理;

6、负责员工的管理、培训和培养。

7、定期监督生产设备的检点和保养;

8、领导交代的其他事宜。

1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标,组织安排各生产班组的生产工作;

3、安排各生产班组的总体人员数量,调配人员比例,协助做好人员上岗培训工作;

4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪,收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策工作提供依据;

5、生产过程各环节的质量控制,质量问题的处理及品质改善,工艺问题的分析及解决;

6、检查日常生产的现场状况,推行6S管理和其他生产标准;

7、协助制订生产考核计划,依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;

8、完成上级领导安排的其他工作任务。

1.协助生产经理协调包装模块人员管理及各项生产活动,对决策者提出有建设性意义的包装模式建议。2

2.根据计划部生产量,进行组织安排和部署,保质保量及时完成目标。

3.根据生产现场情况,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议

4.主导提高生产效率和改善产品包装质量的行动计划与实施

5.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁

6.负责本部门人员管理、负责本部门各岗位工作效率和质量管理

10.对上级指示的贯彻和执行;负责审核设备维修、更新、技术改造计划

1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;

2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件,确保生产工作保质保量的顺利完成;

3、定期召开本车间生产人员班组会,协助其完成工作任务和生产计划;

4、对车间异常数据进行统计、分析与总结,有效的降低消耗,控制生产成本;

5、对班组成员进行安全管理教育,消除安全隐患,确保生产安全;

6、配合公司人事部门落实各项规章制度,做到奖罚有度;

7、组织开展班组技能考核工作,为公司选拔优秀人才;

8、及时解决车间员工争议,协调好员工关系。

1、配合厂长做好生产计划排期并组织生产,保证交期,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、熟练掌握ISO13485和6S并做好生产现场管理,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护、安全环保计划,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

4、配合技术开发部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护等专项工作。

1.了解产品的组装,测试,包装;

2.对车间的品质,成本,交期,生产效率,生产安全有较强的管理能力;

3.执行力,分析能力强;

4.有责任心;

5.完成领导安排的其他工作;

6.有LED照明灯具生产经验优先。

1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;

2、负责按生产计划组织生产并准时入库;

3、负责产品品质异常处理;

4、按照在制品库存标准,及时化生产,控制过量生产;

5、充分合理地利用各种资源,确保车间的各种QCDS目标的达成。

1.统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;

2.根据订单组织生产,按时完成生产任务;

3.配合工艺改善,让生产线处于___状态;

4.对整个生产过程的数据和记录进行整理;

5.对生产过程进行优化、提高生产效率,降低生产成本;

完成领导交办的临时性工作。

1.对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4.负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率

5.组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况

7.生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

9.严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。

岗位职责1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;3.负责指导...

职位描述:喷涂/钣金车间:1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;2、按照生产部下达的生产作业计划,按质按量完成各项生产任务;3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;4、承上启下。...

1、负责制订需求供应计划,2、负责包材、成品的跟单工作,跟进包材和成品厂商的.生产交货,跟进交货进度,协调处理异常;3、对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;4、跟进和协调包材的交付到货,确保供应保障,降低...

1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责...

职位描述:工作地点:该职位前期工作地点在上海,后期为浙江绍兴。职责描述:1.通过完善管理制度,提高生产效率,完成生产目标;2.做好下属员工培训,开展多能化,帮助下属员工能力提升,不断成长;3.确定班内人员责任分担、工作职责及人...

每个行业的生产部,都会有生产主管来管理和指导整体工作,同时还要对于生产工人进行培训,教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料,可供参考。...

1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;2.带领团队达到或超过部门效率目标;3.确保员工严格遵守公司的安全制度;4.确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;5.保持生产线良好的5S;6.推动生产部小改善的实施;7.减少报废和成本;8.物料...

1、负责生产车间的日常事务,工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排,确保人员按服务标准、生产流程准确操作;...

1.负责车间全面管理,每日生产计划安排,进度跟踪,确保生产按时完成,2.负责生产现场安全生产,及时处理现场问题3.负责生产工人技能培训及考核4.负责指导工人正确安全操作设备,监督工人日常点检5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进...

THE END
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