（原标题：三问"共享书店"运营模式）
中国经济网编者按：这两天，实体书店行业内消息不断：一个是台湾诚品书店创始人吴清友18日去世，引发爱书人刷屏悼念，让人们再次回想起诚品书店的成功转型；另外一个就是，全球首家“共享书店”于16日亮相安徽合肥。一个是典范样本，一个是新生事物。今天，中国经济网小编就来和大家谈谈这个新鲜事物。作为实体书店转型发展的另类尝试，“共享书店”如何运营？借着“共享经济”的东风，它又能飞多远？
书店还推出“阅读奖学金”制度，三个月内读完12本书就返还押金的8%作为阅读奖学金；用户每次借阅后，只要按期归还，每读完一本书就可得到1元钱奖励。
谈及发起“共享书店”项目的初衷，安徽新华发行集团董事长曹杰说：“近年来消费者阅读习惯和购买方式发生巨大变化，我们相信未来所有的书店都会实现共享。‘共享书店’是基于对用户需求的分析和把握，依托实体书店的原有资源，通过运营模式的颠覆式变革，实现阅读服务的转型升级。”
共享书店在开业当天也收到了很好的效果。虽然16日气温高达37摄氏度，前来“尝鲜”的读者还是排成了长龙，这家网红书店被读者占领包围，大家看书、借书，不亦乐乎。
安徽新华集团也有进一步的战略计划：“共享书店”首批在安徽10家新华书店实体书店和校园书店同步试点。下一步，安徽新华发行集团将在旗下书店全面推广共享模式，借助共享经济的力量，搭建图书共享平台，推动全民阅读，营造书香社会。
共享书店在网上也激发了热烈的讨论。中国经济网小编也下载了“智慧书房”APP，亲自体验了一把。有一些疑问待解，希望和大家共同探讨。
一问：和图书馆有何区别？
从运营模式来看，“共享书店”和图书馆的确有很多相似之处。二者均为“共享”。读者可把书带回家借阅，限定期限归还。
但是，二者在“互联网化”的方向上却不尽相同。中国经济网小编曾前去苏州图书馆进行采访，据了解，为了更好地将庞大的图书资源送到市民手中，苏州图书馆早在2015年就探索了“网上借阅、社会投递”的项目。只要市民拥有苏州图书馆的读者证或市民卡，就能通过电脑或手机，登陆“书香苏州”网络借书平台查找想要借阅的书，如果库存有，那就选择附近投递点，完成操作后一般两个工作日就能送到指定地点，同时能够收到短信通知，凭证刷卡就可以取书。服务点还有自助还书机，读者看完书后可以自助还书。内蒙古图书馆更是推出了“彩云服务”，让读者成为图书馆的图书采购员。
可见，图书馆更强调个人借阅的便捷性，而“共享书店”更强调读书社交。
中国经济网小编认为，在之后的宣传与服务中，“共享书店”应突出自己的特色。如果只是赶共享潮流，现在的热度只是一时的，最重要的还是解决如何实现与图书馆的共存，如何定位受众，如何差异化运营等问题。
二问：“读书社交”靠不靠谱？
当中国经济网小编选择了一本自己喜欢的书，点击“购买”按钮时，APP则弹出了提示：“购买失败，请到附近书店购买”，身在北京的小编只能“望书兴叹”。
由此也可以看出，“共享书店”主打的社交关系不仅受“兴趣”所限——爱读书、能发表精彩想法的人，也受“地域”所限——只有“共享书店”附近的人才可以借书购书。这样限制重重的“读书社交”，是否能达到预期之内的互动效果呢？
三问：通过何种方式盈利？
实体书店的任何转型，终究还是为了挣钱。那么，“共享书店”靠什么盈利呢？从目前来看，中国经济网小编觉得，主要还是逾期借书的收入以及传统的图书销售业务收入。
还有一个大众最为关心的问题——我的押金去哪儿了？谁在保管？是否能及时退还？
而“共享书店”作为“共享经济”概念下的新生事物，和“共享单车”收取金额的模式极为类似——99元的押金，借书超过10天后，一天1元钱。这笔巨额押金谁来保管，如何保管？如读者要求退还，多久能到帐？政府部门的监管又是否能及时跟上？这些问题都需要打下大大的问号，“共享书店”需要给予公众一个信得过的回复。