战略管理PEST分析是一种企业外部环境分析，主要包括政治和法律环境因素、经济环境因素、社会和文化环境因素、技术环境因素四个方面。具体来说：
政治和法律环境因素包括企业所在国家和地区的政局稳定状况、政府行为对企业的影响、执政党所持的态度和推行的基本政策以及各政治利益集团对企业活动产生的影响等。此外，法律法规和企业的法律意识，以及国际政治法律因素也是需要考虑的。经济环境因素主要包括宏观和微观两个方面的因素。宏观经济环境因素包括国民经济发展的总概况、国际和国内经济形势及经济发展趋势、企业所面临的产业环境和竞争环境等。微观经济环境因素包括企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。社会和文化环境因素包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观念等。这些因素会影响市场需求、消费偏好和消费者行为等。技术环境因素包括与企业生产有关的新技术的出现、发展趋势及应用前景、技术创新的政策与措施、技术创新的障碍、工艺技术和装备的发展变化等。这些因素会影响企业的生产效率和竞争力。
五力分析模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析一个行业中的竞争态势。五力分析模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析一个行业中的竞争态势。这五种力量包括：
战略管理PEST分析和五力分析模型都是重要的战略分析工具，可以帮助企业了解外部环境和行业竞争态势，从而制定合适的战略和决策。
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