目前，企业选址的原因大多为投资新办、增设分厂、增产扩容、战略搬迁、政策牵引等。这些原因的主要特征如下。
投资新办：成熟的产业环境是进行选址最重要的衡量因素之一，在此基础上希望成本越低越好。
增设分厂：龙头企业战略性区域扩展及其上下游配套企业跟随是其主要构成类型，区域市场的开发程度和对未来发展的战略影响力是选址考虑的核心。
增产扩容：已经完成原始积累，新的选址重点考虑品牌形象、配套设施和人才服务的完善程度，愿意支付较高的成本，但是对原行业环境依附程度较高，新址与原址有明显的距离要求。
战略搬迁：追求更低的生产经营成本（土地或劳动力）是大多数战略搬迁企业的主要导向，跨区域搬迁的决策周期相对较长，一般在1-2年。
政策牵引：原地区对高污染、高能耗、低附加值企业发展的限制政策和新地区对特定行业及企业在税收减免、人才奖补、贸易补贴等方面扶持政策为主要驱动因素。
二、企业选址考虑因素
1.产业基础
2.运营成本
企业是自负盈亏、独立自主的市场竞争主体，经济利益对于企业来说极其重要，所以运营成本是企业选址必要考虑的因素。这些成本因素包括：土地成本、生产成本、物业成本、运输成本、办公成本、人力成本等。不同的企业类型面临的成本因素也不同，由于企业选址位置的不同，这些成本也会有区域性的差异。
3.区域经济实力
区域经济实力是地区未来发展的保证，经济落后地区产业发展的可持续性无法保障，很难为产业发展提供良好的配套或者基础设施。因此，经济水平被看作是选址所在城市综合能力的指标，表征了企业外部综合发展环境。城市经济基础衡量指标有：GDP、人均GDP、人均可支配收入、地方政府财政收入等。
4.政策支持
对于企业来说，政策支持可以为企业带来不少红利，所以区域政策支持已经逐渐成为影响企业选址的一个重要因素。这些政策包括产业发展政策、人才政策、土地政策、税收政策、财政政策及其他补贴政策等多个方面。
5.区域交通
6.配套设施
基础生产设施和生活配套设施属于企业选址时需要考虑的非成本因素，水、电、气等基础生产设施建设完备和供给程度是企业能否开展正常生产经营的首要前提，还需注意这些基础设施的供给充足性、稳定性和安全性等问题。此外，餐饮、娱乐、休闲、购物场所等周边商业配套也是影响企业员工稳定性的一个不容忽视的因素，从而影响着公司整体的运营效率。
7.乡情因素
从企业投资行为来看，乡情因素对企业投资决策影响很大。企业家的社会关系网络可能会在与家乡邻近的地区聚集，同乡关系是社会关系网络中的重要组成部分之一，在家乡的社会关系可以为企业带来有价值的投资机会。此外，地区之间文化差异较大，因了解家乡的文化风俗，有利于推进企业并购。对于家乡的熟悉度同样会提高企业家的投资决策信心。
三、如何从企业选址判定投资机会
1.从行业机会判断企业投资机会
选定一个产业，先要研判该行业市场容量，如果理论上市场规模有1000亿，现在已经做到了800多亿，说明扩容空间已经十分有限，招商只能互挖存量；反之，如果判断这个市场理论上有100个亿，目前才挖掘了1%，说明前景广阔，一定有招商机会可挖。
判定行业是否有投资机会有以下几个特征，一是行业规模较大；二是行业增长速度较快；三是鼓励政策密集出台；四是龙头企业加速布局；五是资本市场投融资活跃。满足这五点，说明该行业正进入加速期。
对挑选项目的时机，招商人员也要有自己的判断。比如，市场规模有100亿，该企业已经做到1个亿，随着市场爆发与行业集中度提升，企业也会迎来快速扩张的机会。
2.从政策变化看企业投资机会
以新能源汽车行业为例。
从今年起，我国对新能源汽车产业长达数年的补贴政策正式终止。为了应对市场竞争，多家电动车企主动降价，打起价格战。新能源车企已进入优胜劣汰阶段，控制成本至关重要。新能源车要降本，除了依靠工艺改进，提升产量规模之外，另一个关键点是要降低原材料成本。特别是把占新能源汽车成本40%的电池成本降下来（其中锂电的原材料成本占到约70%）。
为此，车企可能有几个动作。
1.通过缩短原材料的运输路径和减少中间环节，降低原材料成本（靠近供应链选址）。2.采用先进的回收技术和管理模式，提高电池的回收利用率，降低废旧电池的处理成本（废旧电池回收领域投资活跃）。3.采用新材料如高能量密度的电极材料、高纯度的电解液等，降低电池的制造成本（电池新材料领域投资活跃）。
目前，锂电原材料中价格还未走低的只有隔膜领域，大企业或加快该领域的研发布局。
当行业出现投资机会，龙头企业一定会优先布局。如何精准找到有产业扩张需求的企业？
1.对所在的细分行业进行研究，找到头部企业。
2.分析企业是否具备投资实力，有以下几个维度，一是看资金实力，有产业扩张需求的企业必然有充足的资金储备和很好的利润；二是看企业近些年的投资情况，对外投资是否活跃，投资金额大不大，扩张的步伐是否稳健；三是看企业主营业务收入比例，大企业普遍存在混业经营现象，主营业务比例大说明企业专注主业，更容易把握行业机会。
3.看企业的投资行为，判断企业下一步的动作。
作为招商人员要清晰认知到因行业类型不同、企业规模不同、市场环境不同等所形成的企业选址动机和需求的差异，并由此制定专项化的招商突破点，是决定能否开展有效招商的首要因素。
主办单位：青阳县人民政府办公室承办单位：青阳县数据资源管理局