李一环门店选址手册:门店选址的标准和条件与连锁门店选址方法沃尔玛

第六门店选址:金角银边草肚皮门店选址

1、金角银边草肚皮门店选址介绍

2、金角银边草肚皮门店选址图片1

3、金角银边草肚皮门店选址图片2

4、门店选址:集客点分析

5、门店选址:三角形分析

6、门店选址:商业中心分析

7、门店选址:步行街分析

8、门店选址:快速通道分析

9、门店选址:单排门店与双排门店分析

10、门店选址:门店选址5C模型

11、案例:某连锁企业的初选地址原则

第七:门店选址模型(总结)

1、门店选址流程

2、概况门店选址模型

3、门店选址模型操作步骤

4、门店选址评估模型一

5、门店选址评估模型二

6、市场定位分析客户群体

8、门店选址条件总结表

9、门店选址注意事项

不要与经常打折的门店为邻

租金太过便宜的要谨慎选

注意门店朝向

看人群稳定度

考虑未来发展

房租谈判

10、餐饮行业选址顺口溜

11、街边店通用门店选址顺口溜

12、百货商城/购物中心店中店选址口诀

第八门店选址扩张战略

1、门店选址网络布局三种战略

2、第一种:渗透模式选址(又叫密集型选址)

密集型选址两种操作方式

密集型选址的优势

密集型选址的风险

密集型选址六大好处

案例:7-11便利店《密集型选址战略》

3、第二种:跳跃模式:门店选址

4、第三种:密集型选址+跳跃型选址

5、案例:海底捞门店选址发展路径

6、第四种:卫星店选址/子母店

7、密集型选址+卫星型选址+跳跃型选址

第九门店选址工具(百度地图)

第十门店选址与物流配送选址关系

第十一案例:奶茶选址

第十二:门店选址表格

1、直营店选址流程表格

2、加盟店选址流程表格

3、加盟店开店流程

4、街边店面拓展工作流程图

5、门店选址标准化持续完善

6、门店选址启动资金预测

7、门店选址月度盈亏平衡点预算

8、门店选址投资回报预测

9、门店选址商圈评估表

10、盈利型门店选址工具表格

11、门店选址:城市调查表

12、门店选址:目标门店调查表

13、门店选址:门店租赁条件表

14、门店选址:选址评估与可行性分析

15、门店选址:开店可行性分析报告

16、门店选址:连锁加盟申请表

17、门店选址:店面开发评估分析表

18、门店选址:道路截点人流量统计表

19、门店选址:案例:餐饮客户调研表

20、门店租门店洽谈记录

21、连锁门店竞争对手信息调查

22、运营部门店选址评估的细则

23、门店设备、设施评估细则

24、门店基础装饰、装修评估细则

25、房屋产权部分评估细则

26、门店合同法律条款部分评估细则

27、门店合同附件材料评估细则

28、门店顾客与竞争店调查表

29、商业区域客流流量实测统计表

30、店铺选址评估表

31、目标门店评分项目及标准

32、城市人口、租金汇总表

33、城市经济发展及工资收入

34、连锁门店评估项目及标准(参考)

35、门店概况说明表

36、新开店目标销售额预算表

37、老店目标销售额调整表

38、加盟店/拓展整改流程

39、门店选址评估系数参考表

第十三门店选址案例

1、门店选址案例:星巴克

2、门店选址案例:麦当劳

3、门店选址案例:便利店

4、门店选址案例:餐饮门店

5、门店选址案例:服装门店

6、门店选址案例:食品蛋糕

7、门店选址案例:水果门店

第十四门店租赁合同样本

第十五门店开业流程

第十六门店选址综合横向评估表

第十七李一环门店标准化复制案例

第十八连锁门店选址未来发展

李一环认为连锁企业每一位管理者,都要懂门店标准化复制,同时连锁品牌更应该建立:连锁门店运营管理手册,门店选址手册,门店标准化复制,店长标准化复制,门店销售标准化手册,门店销售话术手册,门店百问百答话术,标杆销售经验萃取复制,督导标准化体系,以及连锁总部门店人才训练体系。

THE END
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2.中国药店选址需要根据不同类型的商圈,进行充分的商圈调查,不同的选址在经营上须以购买频度与商品特性为依据进行合理配置。 选址对零售业企业来说是一门极其重要的必修课,选址决定门店成败的概率在50%以上。虽说“酒香不怕巷子深”,但这是指餐饮业,对连锁药店来说无疑还是取决于商圈内来店是否便利、住户是否众多。 http://www.zgydzz.com/zgyd.php?col=32&file=63288
3.大清花饺子馆加盟大清花饺子馆加盟费用多少怎么样5、大清花饺子馆拥有十多年的餐饮门店选址经验,科学商圈调查论证,准确选址,开店不操心。 6、专业导师全程跟踪培训,理论+实践,快速掌握实战技能,扶持高品质低成本运营。 7、大清花饺子馆统一采购,扶持品牌的同时减低成本,让餐饮门外汉轻松开店。 8、大清花饺子馆量化标准,不仅可以提高员工的工作效率,更能促进门店控制成...http://wap.jiameng.com/dqhjzg/
1....连锁经营管理专业(专科)(630604)连锁企业门店开发营运与...设置本课程的目的,是为了使具备高中以上文化程度的自学应考者,理解企业经营战略与门店开发之间的关系,掌握商圈的概念及构成,掌握开店调查的一般方法以及不同业态门店的选址规划要求,了解开店的前期准备工作,并针对不同的门店设计店内外布局。能够运用这些原理和技术分析和解决实际问题,增强开拓创新意识和能力。https://www.shmeea.edu.cn/page/04400/20190517/12736.html
2.商圈的调查报告商圈的调查报告3 一、商店位置类型的设计 孤立店类型,经规划的购物中心,自然形成的商业中心,这三种商店位置具有不同的优势和劣势,连锁企业管理者要确定适合自己的门店位置,关键是要分析自己的业务类型与哪种地点类型相匹配。 (一)孤立店 优势:无竞争对手,租金较低,具有灵活性,开店费用低,能见度高,有选择和扩大规...https://www.ruiwen.com/diaochabaogao/7625988.html
3.商圈的调查报告现代社会的发展日新月异,商业经营环境变换迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。 提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展,有利于发现不足及时改进。就是一家专业的市场调查公司,在商圈调查方面有着丰富的经验,可以为您的...https://www.wenshubang.com/diaochabaogao/3247485.html
4.便利店商业计划(精选7篇)市场分析-商圈调查 -选址 -装修-开业筹备-开张。 分析: 1、考虑便利店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租20平方左右的店铺即可。 2、投入资金有限,属于小本经营项目。选址排除城市的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);租金过高的风险。可联系中介公司寻找以下地址的临街店铺: ...https://www.360wenmi.com/f/file4043zpp4.html
5.开服装店计划书市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。 分析: 1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。 2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。 3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖...https://www.oh100.com/kaidian/4942451.html
6.开店选址十大原则开店选址的技巧→买购网03选址前做好市场调研市场调研目的在门店选址前,了解消费人群、商圈的结构、商圈的优势和弊端等信息,规避风险。市场调研步骤(1)确定市场调查问题、类型。(2)确定数据来源、性质与收集方法。(3)样本、问卷设计。(4)数据收集、分析。(5)得出报告结论。市场调研调查内容调查选址门店附近商铺的经营特征、经营规模、商品...https://www.maigoo.com/zhaoshang/527112.html
7.商圈的调查报告现代社会的发展日新月异,商业经营环境变换迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。 提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展,有利于发现不足及时改进。就是一家专业的市场调查公司,在商圈调查方面有着丰富的经验,可以为您的...https://www.jy135.com/diaochabaogao/1346254.html
8.《门店运营与管理实务》——测试题(一)A、环境分析B、门店业态环境和经营规模分析C、商圈调查D、商圈分析及确定E、确定选址 2、确定商圈范围的基本因素分为外部因素和内部因素,在外部因素中不属于量的方面是()? A、人口数量、人口密度、家庭数量B、零售业销售额、营业面积C、交通设施及交通量D、收入水平、消费水平 3、门店商圈分析因素归结为( )、( ...https://www.wjx.cn/xz/214329821.aspx
9.商圈市场调研范文6篇(全文)3、影响商圈形成的因素:(1)商店业态(2)商店规模(3)经营商品的种类(4)商店经营水平及信誉(5)促销策略(6)家庭与人口因素(7)竞争对手的位置(8)交通状况 (二)商圈分析 商圈分析,就是对影响商圈的人口结构、生活习惯、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查和分析,为选址店址、制定和调整经营策...https://www.99xueshu.com/w/file6wu7djfb.html
10.商圈商圈,究竟是什么圈?商圈分析有两个部分,即广义商圈分析(经济、人口、政府规划政策等)和狭义商圈分析。这里探讨的是狭义商圈分析。 所谓商圈分析是指顾客愿意到本门店购买产品的距离与相应的时间,通常情况与本店店面地址相距500米左右的距离为佳。 为了确保商圈分析的有效性,还得在商圈范围内给予充分的调查。以下是对商圈进行调查时常关注...https://www.douban.com/group/topic/127759942/