2018年经济师考试中级商业考点预习商品流通企业设施选址与布置

(2)不同的选址会对企业的成本造成不同的影响

(3)选址还会影响到人力资源的可获得性、科技支持等其他因素

2、选址的难度(非重点)

(二)影响选址的因素和选址的一般步骤

1、影响选址的因素(次重点)

(1)接近顾客或市场

(2)原料、动力、能源的供应及位置

(3)劳动力条件

(4)自然条件与基础设施条件

(5)总成本

(6)社区因素

(7)当地政府的政策

(8)供应商

(9)环境保护

(10)可扩展的条件

2、选址的一般步骤(次重点,主要熟悉步骤)

◆步骤(区域范围由大到小):选择某一个国家→选择适当的地区→选择适当的地点

(1)选择某一个国家

◆考虑的问题:①政治风险,政府规章、态度、优惠条件;

②文化和经济问题;③市场位置;④人才、工作态度、生产率、成本;⑤供应品、通信、能源的可获得性;⑥汇率和货币风险等

(2)选择适当的地区

◆考虑的问题:①地区的吸引力(文化、税收、气候等);②劳动力的可获得性、成本;③设施的成本和可获得性;④地区的环保规则;⑤政府的激励措施和财政政策;⑥靠近原材料和顾客;⑦土地和建筑成本

(3)选择适当的地点

【例题:单选】下列关于选址的步骤正确的是()。

A.选址适当地区→选择适当的地点→选择某一个国家

B.选址适当地点→选择适当的地区→选择某一个国家

C.选择某一个国家→选择适当的地点→选择适当的地区

D.选择某一个国家→选择适当的地区→选择适当的地点

【答案】D

【解析】选址的步骤:选择某一个国家→选择适当的地区→选择适当的地点,故选D。

(三)服务设施选址的特点(非重点)

(四)选址的评价方法(重点)

1、盈亏平衡分析法(主要掌握总成本、总利润的计算)

◆适用:只生产一种产品的企业选址,并且假设:

(1)产量在一定范围内,固定成本不变

(2)可变成本在一定范围内与产出成正比

(3)所需的产出水平可以近似地估计出来

◆盈亏平衡分析的步骤:

(1)确定每个选址的固定成本和变动成本;

(2)在图形上画出每个选址的成本曲线,以纵轴表示成本,以横轴表示年产量;

(3)在期望产量一定的情况下,选择总成本最低的地点

◆公式:总利润=Q(R-Vc)-Fc

总利润=产量×(单价-单位可变成本)-固定成本

*注:该公式的推导过程如下

此公式是由基本公式“利润=总收入-总成本”推导而来:

因:总收入=单价×产量

总成本=固定成本+可变成本

=固定成本+(单位可变成本×产量)

将上述等式代入基本公式得到:

利润=(单价×产量)-[固定成本+(单位可变成本×产量)]

=(单价×产量)-固定成本-(单位可变成本×产量)

=(单价×产量)-(单位可变成本×产量)-固定成本

=产量×(单价-单位可变成本)-固定成本

【例1】一汽车化油器生产企业需要扩大生产能力,正在考虑三个地点A、B、C作为新厂选址。已知:这些地区每年的固定成本分别是30000美元、60000美元、110000美元;变动成本分别为75美元、45美元、25美元。所生产的点火装置的期望售价为120美元

(1)在每年期望产量为2000件的情况下,公司最经济的选址在那个地点(掌握)

【解析】根据公式,总成本=固定成本+(单位可变成本×产量),计算如下:

A地点:总成本=30000+(75×2000)=30000+150000

=180000美元

B地点:总成本=60000+(45×2000)=60000+90000

=150000美元

C地点:总成本=110000+(25×2000)=110000+50000

=160000美元

由此可知,选址总成本最低的B地点(150000美元)最经济,且期望利润根据公式计算如下:

利润=总收入-总成本=120×2000-150000=240000-150000=90000美元

(2)试用盈亏平衡分析法分析在不同产量时最经济的选址(了解)

【解析】构建曲线图步骤如下:

(1)横坐标表示产量,纵坐标表示每年成本

(2)构建三个地点的成本曲线,以A地点成本曲线为例介绍,找出两点,连成直线:

①产量为0时,即可变成本为0:

总成本=30000+0=30000,该点坐标为(30000,0)

②A地与B地的相交点,即总成本相等时的点:30000+75x=60000+45x推出x(产量)=1000件

产量为1000件时,A地和B地的总成本代入公式计算可知均为105000美元,该点坐标为(105000,1000)

将上述两点连接,即可画出A地点成本曲线,以此类推可同样画出C点和B点成本曲线

(3)构建曲线图如图4-3,在不同产量范围,对比选择总成本最低的地点为合适的地点。根据图可知在产量低于1000件时,选址A地点最好;在产量大于1000件,小于2500件时,选择B地点最好;在产量大于2500件时,选择C地点最好。

图4-3

2、因素评分法(掌握计算应用)

◆评价原则:选择“加权总分最高”的地区

【例2】某公司欲在亚洲设立一个大型配送中心,初步选定了中国大陆、中国中国台湾、泰国、印度尼西亚作为备选目标,四个地区评分及权重如下表所示:

主要因素

权重

中国大陆

中国中国台湾

泰国

印度尼西亚

评分

政治稳定性

0.2

5

4

3

市场潜力

0.3

2

劳动力价格

0.15

基础设施

产品供应及运输

A.中国大陆

B.中国中国台湾

C.泰国

D.印度尼西亚

【答案】A

【解析】求各地加权总分如下:

中国大陆:0.2×5+0.3×5+0.15×3+0.2×4+0.15×4=1+1.5+0.45+0.8+0.6=4.35

中国中国台湾:0.2×4+0.3×3+0.15×3+0.2×5+0.15×4=0.8+0.9+0.45+1+0.6=3.75

泰国:0.2×3+0.3×3+0.15×4+0.2×4+0.15×3=0.6+0.9+0.6+0.8+0.45=3.35

印度尼西亚:0.2×3+0.3×2+0.15×5+0.2×3+0.15×3=0.6+0.6+0.75+0.6+0.45=3

选择加权总分最高地区,即中国地区(4.35分),故选A。

3、线性规划运输模型(熟悉计算应用)

◆原理:“保证各仓库需求的情况下,选总运输费用最低的组合形式”分别计算出各地的总运费,最后对比选择总运费较低的地点

THE END
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