首先感谢二位领导在与本公司近一年的合作期间对我们的工作的大力支持和指导，在此为了让我们能有更好的发展和合作。本公司特组织各路精英为贵企业倾情编写了《美容院营销策划方案》，希望我们提交的商业策划全案可以为贵企业的发展带来很好的帮助。
在此荣我们阐述关于此策划的初步构思，目前已将策划全案中商业建议书（品牌、营销、宣传）、××美容节及形象大使选拔活动（宣传、招商、流程）、美容院经营建议书（管理、制度、加盟）、建议成立米国乐男美容诚信联盟会及××美容维权服务基金会等方面一系列近40个详细完整可行的文案。
此全案获得认可后希望能与二位老总长期合作，我们建议您，不妨找一位值得信赖的专业帮手助您一臂之力。希望以后贵企业的所有宣传、策划、设计、制作等方面的工作由本公司完成。我们将为贵企业提供最优质的服务，最经济实惠的价格，最可行经典的宣传配合。把专业的事交由最专业的我们来做，贵企业则可全力做好经营和发展，而且不用聘用在职员工从事宣传策划工作，这样可以节约很多的经营成本和提高工作效率。
最后我们郑重承诺与××合作期间，我们特成立“××发展项目小组”。将组织专业人员为您们提供24小时的全力服务，以全力配合好××企业宣传推广为重点，协助××企业经营和发展为己任，侧重为××企业提供每年在经营、宣传方面的建议的工作。相信在双方同努力下，必定会创造一个××神话和美好的未来。
一、建议类：
1、商业建议书
2、企业文化
3、营销工作计划
4、营销建议草案
5、品牌草案
6、美容院完全手册
7、美容院建设与管理
8、美容院经营指导
9、中国美容业经营趋势
10、美容店管理制度
11、加盟连锁草案
12、连锁美容院新会员制营销管理方案
14、分院开业计划
15、规范美容院操作流程
16、美容院如何促销
17、美容中心促销程序
18、如何打造一个成功的美容院
19、费群体的确定和建立
20、八大秘诀助你成功经营美容院
21、做一个时尚变色龙
22、美容新理念
二、活动类：（美容节及形象大使选拔大赛）
23、实施方案
24、活动方案
25、宣传方案
26、招商及合作方案
27、大赛流程
28、大赛章程
29、报名指南
30、大赛须知
31、报名表
32、评选办法
33、奖项设置
34、××国际美容院部分活动策划草案（未定）
37、基金会条例
丽能量，还是必须从内在调养与运动健身，才能自然散发无尽魅力。健康，才是真美丽，才是您一生追求美丽须奉行不悖的基本原则！所以我们选择××国际美容院为您提供的所有服务，在这里您能感受到"家一样的感觉"。
美容院营销策划草案
一、近期营销重点：
1、利用本企业主题策划活动实施之际，增加现场来宾的有效会员卡销售。
2、利用本企业美容老客户的资源，告之其我们现在增加的服务项目和独特的创新经营理念。（长期）
3、与本市其他行业俱乐部、商场、酒店、保险、车行、房地产、写字楼、休闲娱乐等单位获得有效客户的名单目录进行资源共享的合作模式，或以双方客户联合优惠的合作。
6、成立营销部或会籍顾问发展部，专职做好市场的开发、服务、维护等工作。
7、试行本企业全体员工参与销售，每月所有人员根据岗位指定任务。
8、建设网站，利用电子营销促成更多的会员卡销售。
9、利用本企业长期积累的品牌效应和以上所述的营销模式争取在三个月内完成1000名会员的业绩任务。
创造价值的营销管理
1、加强营销队伍的建设，规范业务流程。营销队伍根据俱乐部发展的需要进行扩大，按照合理的工作统筹来确定营销队伍的规模，一支好的营销队伍应是经受过良好的业务培训，掌握了营销技巧，善于协同作战和纪律严明的业务先锋。本企业在营销队伍管理工作中，应建立严密的目标管理体系，实行科学合理的业务绩效考核制度，同时根据不同的业务性质和业务特点制定和严格实施业务流程，注重俱乐部资源的合理利用，建立客户等级营销，有效地指导和规范营销队伍。同时，赏罚分明、全员销售的策略。
2、加强客户信息管理，为企业营销人员提供完备的支持。建立客户档案体系，进行有效的数据库管理，并有专人负责搜集、整理客户信息，达成各部门对客户信息的共享，从而避免了由于信息沟通不利造成的重复行为。同时，对客户进行科学的评估、分类，以便对不同档次、重点客户、潜在消费的客户采取不同的销售和服务对策。
3、加强客户服务的专业水平，将客户服务优势转化为销售力。客户服务形成售前、售中和售后一条龙，增强会籍顾问对客户的主动服务和延伸服务。在服务过程中体现快速、准确、细致和美观的职业服务作风,并由此形成企业的服务品牌，形成持久的竞争优势。
◎概念营销◎
◎服务营销◎
势和管理优势，生产出在性能、质量上优于市场现有水平的产品，或是在销售方面通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段。真正的差异化营销是在了解自己产品特性、流通渠道、功效技术、推广资源等信息的基础上，集中优势资源，避开主流方式，以独辟蹊径的方式制造产品概念或者销售通路，达到出奇制胜的效果。其成功运作最大的优势是迅速获得市场认知度、占有率，而且容易形成资源优势。但值得注意的是，容易被跟进者仿效从而沦为平庸，甚至成为培育市场的牺牲品。差异化策略是与竞争对手进行比较后的选择，是一个动态的控制过程。从传播渠道、销售渠道上去挖掘新的切入点是"纤姿美"的高明之处，能将各种营销手段综合并合理分布运用更是棋高一招，既有相互补充的完美组合，又有鹤立鸡群的效果。差异化营销正需要这种种创新，实现产品、形象、销售以及服务的差异。
××国际美容院品牌营销策划建议书
一、品牌规划：
1、品牌形象定位：品牌形象简单的理解，可以看作是品牌在广大消费者心目中的印象，它是消费者对××品牌所有印象的总和。不同的品牌形象适合于不同的消费群体。品牌形象的定位策略，就会决定你将在什么样的群体中能获得什么样的竞争能力。品牌形象定位通常要考察以下几个方面：品类特征、产品比较性差异、品牌以往形象基础、相对价格、消费群体定位、消费习惯与使用方式、消费群体文化心态、生活方式等。就目前××国际美容院在米国乐男市区独特的专业女子美容服务理念和强有力的实力保障，已经得到了众多高端女性客户的认知。目前我们已将美容服务做得很有规模和品牌优势，将提升我们服务项目和满足高端客户的发展需要。可以利用今年的美容节以及其他策划活动宣传本企业的公众形象和为新老客户延伸更多的服务。
2、市场地位定位：
一家美容院、健身厅的经营策略与其所处的市场地位有着密切的关系。由于本企业在美容服务方面已经很具影响和良好经营状况，故可以利用现有的客户资源拉动健身会的服务。在有些情况下,还应考虑自身的持续投资能力与市场进入成本。
3、消费圈定位：
如何来测定消费圈呢我们通常采用"定位地图法"。对于本企业美容而言以香港路、福州路为核心辐射，可以建立顾客档案，在地图上标明顾客的家庭住址或工作单位,会发现消费者以本店为中心向外次第减少。按照其密度递减变化趋势，分别设不同的层级，将各个方向上密度相等的点相连接，可以形成一个个不规则的环形，这些环形圈定的范围就是本俱乐部客户的消费圈。因本俱乐部的美容、健身服务都是为女子服务的专业项目，更因为我们以文化、时尚、生活、商务等经营特色。所以我们的优势和独特将是我们发展的法宝，但需要提供服务品质和品牌宣传。
4、主要服务对象定位：
未来我们的经营者要树立这样一种观念：我只是受某一类顾客的委托而开店，并受顾客的委托而管理店。中国美容行业新一轮的利润增长点是提高服务品质和服务细化。
二、经营模式：
未来的美容、健身行业发展主流是什么类型的呢我们将以什么样的特色去吸引消费者呢
三、采用俱乐部的模式营销：
1、那么什么是俱乐部营销呢？首先要明确什么是俱乐部。俱乐部是指此行业企业出面组织，让会员在平等、自愿、互利、互惠的基础上自主参加，并享有相应权利和义务的协会或团体。而俱乐部营销则是指通过组织俱乐部吸收会员参加，提供适合会员需要的服务，并培养成本企业的忠诚顾客，进而使企业获益的营销模式。同时收取一定金额的会员费用或会员入会就能享受到各种优惠。
2、认识并理解俱乐部营销，其前提是认知俱乐部的功能，一个完整的营销俱乐部应具有以下六大功能：
1）、俱乐部要具备社交功能。俱乐部不局限于企业与会员的双向沟通，更鼓励会员之间的交往，通过经验交流、联谊、娱乐、学习等活动方式来实现。
2）、俱乐部要具备沟通功能。要有必要的沟通工具、多种沟通形式、充足的沟通场所，以保证企业与会员、会员之间、会员与潜在会员、企业与潜在会员之间沟通顺畅。
3）、俱乐部要具有服务功能。这是最基本功能之一，要求俱乐部能够根据行业特点面向会员提供基本服务（美容、健身）和增值服务（如个性化服务、自助式服务等）。
4）、俱乐部要具有心理功能。要能满足会员的多重心理需求，如受到尊贵、消费安全、心理满足、精神需求等心理需求。
5）、俱乐部要具有促销功能。这也是最关键的功能，因为俱乐部最根本的产品就是销售服务，我们的发展理念就是“服务创造价值”因此要有区别于非会员的消费优惠和其他超值享受。
6）、俱乐部有凝聚功能。一个俱乐部能否生存下去，能否吸引会员是关键的，因此打造俱乐部的核心凝聚力至关重要。因此，要通过采取必要的激励措施吸引并留住会员。
四、优势：
采取俱乐部营销有很多优势，不仅从理论上可以论证，在实践中企业也是获益匪浅。优势主要如下：
1、获得市场消费的第一手资料。可以这样说，最真实、最可靠的调查来自于真正的消费者，而会员消费是给予俱乐部的沟通最直接机会。
2、服务更贴近市场需求。立足市场需求，才能更好的持续发展。同时，也有利于降低投资和经营风险，俱乐部的运作模式本身就是一块良好的“实验田”。
3、俱乐部的运作模式因为有会费收入将会很快回笼资金，并能保证固定客户的保有量。
4、因为我们在美容、健身等方面的专业和独特的经营理念使我们可以拥有众多的优质客户资源，从而成为我们发展的保证，并能通过客户资源等到更多的利润。
5、有利于品牌营造和树立企业形象。形象与品牌需要传播，美誉度来自于口碑，而俱乐部营销可以通过这些会员的良好口碑，通过个人传播，服务于品牌营造和企业形象塑造。按照传播学理论，一个人至少可以影响九个人，俱乐部利用口碑行销切实可行，目前本俱乐部拥有6000名会员资源如能将其完全利用话将会有成倍数的客户享受到我们的服务。
6、营销费用相对低廉，这是直销（包括直复营销）的特点。通过俱乐部模式，减少了很多中间流通环节，产品流通成本低，可以把这部分利润让给会员，使会员得到真正的优惠。
7、通过俱乐部营销给客户以安全感。产品（或服务）全新上市，诸如尽情健身会成立、美容服务改进、俱乐部品牌效应的增强等。消费者可能会因俱乐部成功营销得到信任和感受，可迅速启动新一轮的消费市场。
五、发展真理：
客户发展的思想核心是抓住客户，这个“抓”字包含三层意思：第一层是发现有效的客户需求，第二层是留住客户进行消费，第三层是留住客户的心，形成良好的口碑。俱乐部营销能够解决“抓”的问题。同时，俱乐部营销融入了知识行销、口碑行销、承诺行销、体验行销、数据库行销、渗透营销、文化营销等诸多先进的营销理念，或汲取其精华之处，使俱乐部发挥了强大的营销作用。另外，俱乐部营销做到了与客户零距离沟通、零距离销售、零距离服务，打造了一个“零距离通路模式”。总之，俱乐部营销过程中伴随着“氧化还原反应”，即“氧化”客户，“还原”服务。也就是说，俱乐部在营销上有个“营养汲取”与“能量释放”双重过程：
六、会员管理：
（1）管理制度。主要是入会资格审查制度、入会（及退会、除籍）公告制度、资源共享制度、保密制度、销售服务制度等。
（3）建立档案。档案包括网络电子版和书面记录版，内容可参照数据库内容，不能忽略的一点是消费者在消费产品或服务过程中的体验和效果，以及新的消费需求。
（4）级别管理。对消费量大、忠诚度高的客户要有差异化回报，形成激励作用。通常有几种等级划分方法：红宝石、蓝宝石、绿宝石；白金、黄金、银；钻石、宝石、玛瑙等划分方法，分别制作成会员卡。一般而言，客户领取到会员卡即视为加入俱乐部，便享有相应的权利和义务。
七、营销策略：
（1）打造沟通工具：印制内部杂志或客户通讯等客户服务专刊，以及主题活动的光盘。
（2）明确沟通形式。通过会籍服务人员把客户邀约至现场感受、会员沟通、主题活动，跟踪回访、服务通告等多种沟通方式。
（3）定期将同阶层的客户进行聚会性的沟通，营造除美容健身以外的服务。
八、活动组织：
成功经营美容院完全手册
任何一家美容院经营成功都不是偶然。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果，那么，在具体操作中，美容院经营成功的人为因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功经营一家美容院，必须：
○控制变数，避开风险；一家美容院之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平。她们会经常进行一些市场调查，了解各种产品的销售情况，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大利润。
○拥有充裕的资金；一家美容院要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。美容院老板能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求，比如美容器械，产品的引进与维护，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不致于美容院在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给她们情绪带来不好影响，通常，美容院的老板在创业之初都备有足够的周转现金，一直到美容院开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。
○控制好美容院的成本和支出；经营者之所以会成功，乃是因为她们控制美容院的成本及支出。她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的美容师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停的分析她们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，而哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。
○具有超人的毅力及体力经营者或是经理人员拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关，她们仍能精力充沛，绝不轻言退缩。她们有能力去看清事实，并做下克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，她们还是会理智的下决策，此外，她们还善于利用一般知识。“自己可以对专业知识并不是非常精通，但必须对各个方面的知识都有一些了解，应知道该怎样去安排的美容师，怎样与不同类型顾客沟通，怎样与各个部门、各个行业的人打交道。看准了方向就会持之以恒地做下去。○知人善任成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当的人选，适度的训练员工、激发员工的上进心，公平的对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白的突显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。建议每个月都要召开中层会议，对每位美容师的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位最佳表现者，予以适当奖励。
○拥有长远的视野及目标成功的美容院经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源，如获取加盟化妆品公司的赞助、稳定顾客的支持等，并且努力创设良好的院文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，“团结一切力量”使美容院的营业额不断突破，事业蒸蒸日上。
美容院开设与管理
第一节、如何开设美容院
从事美容行业的人士都想开一家象样的美容院那么如何开设美容院应该从以下几个方面加以考虑：一、地点的选择：美容院是不折不扣的服务经营店铺，需在指定的地址与商圈内展开自己的生意，因此说，开美容院的成功关键就是地址的选择。首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素。如下因素需要考虑：你所开的美容院所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区；你所开的美容院周围人口构成如何，尤其要注意是人口流入区还是流出区；你所开美容院内消费者消费能力及消费者特征；你所开的美容院商区是否完整性：是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响；你所处的位置内服务设施的配套是否完整；你所处的位置内交通是否便利；
二、美容院的定位：美容院的定位自己心中要有低，一是店名定位，是专业美容厅（院）还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等，然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位，目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。
1．店面规模：根据自己资金而定；应该有前台接待室和等待室；设计合理的美容间、化妆间、操作台、卫生间和贮藏间；
2．人员配备（即组织机构）：一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的。按照少而精的原则来配制人员。主要有管理人员、技术人员、后勤人员等（经理一个、美容师几个、银台收费人员、咨询人员、卫生清洁人员、电机修理人员、物品购销人员）；
4．盈算盈亏：测算来客数，顾客交易单价，单位面积营业额，费用构成比率，
5．市场调查：调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等。
6．美容院如何布置：根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好。
三、美容院需要哪些设备和材料？设备有空调、冷热水装置、美容床（有多种）、奥桑蒸汽机、电动美容仪器、阴阳电离子导入仪、多功能美容仪、高频电疗仪、真空吸管电疗仪、超声波美容仪、皮肤检测仪、健胸机、纹眉机、摩刷扫、红外线灯、活特氏灯、消毒柜（红、紫外线）、小号洗衣机等，看情况购置减肥仪等，毛毯子、工作座椅（包括客人休息的）、还有顾客用的饮水机等、小件的还有痤疮针、手术刀、盘子、小推车、全身镜（包括化妆台）、毛巾、小毛巾、小碗、刮板（压舌板）、毛刷、垃圾桶、杂物架、修眉工具、纱布等，照明设备（光线明亮而不刺眼、装在适当位置）；通风设备，如果是比较轻松的要有音响。必要时还要工作人员统一服装。常用些什么材料呢？主要有系列护肤品一套、中医药的针灸按摩用
品、火罐、中医。穴位诊疗仪、中药喷雾等、75%酒精、2%的碘酒溶液，3%双氧水（就是过氧化氢），0、1%新洁尔灭，棉签、选择三种自己认为好用的洗面奶、按摩膏、收缩水、几种面膜粉（软、硬）、纸等等
四、手续的办理：要开设美容院必须持本人及员工的有关证件（法人身份证、房地产产权证或租赁协议书、上岗证或初中级美容证等）到政府有关部门（工商行政管理部门、税务部门、卫生部门等）申请批准，取得法人资格的工商营业执照及必要的卫生部门的许可证和税务部门的纳税登记。一般程序如下：
1、持本人身份证、美容上岗证或技术等级证、员工（有效证件）、房屋产权证或租赁合同→到当地卫生行政部门办理卫生许可证；
2、持卫生许可证、身份证、房屋产权证（合同租赁证）或其它有效证件→到当地公安部门办理特殊行业许可证；
3、持卫生许可证、特种行业许可证、身份证等有效证件→到当地工商行政部门办理美容厅或美容院营业执照；
持营业执照正副本、有效印章和其它证件→到当地税务部门登记领取税务发票；
第二节、美容院的卫生要求：
一、卫生的基本知识
1、细菌是一种微生物，几乎存在于任何地方。如果有一定的温度、湿度和营养的条件就会大量地繁殖,细菌进入人体的主要通过皮肤伤口、口腔、鼻腔、眼、耳等；
2、保持清洁卫生；
3、消毒：消毒有煮沸消毒、蒸汽消毒、干烘消毒、紫外线消毒、化学消毒等;
二、美容院的卫生消毒
1.煮沸消毒：将洗净的毛巾、美容衣、床单、美容工具等直接煮沸20分钟，可将细菌全部杀死。
2.烘烤消毒：主要用于消毒毛巾，将洗净晾干的毛巾放入红外线烤柜内消毒，用时取出，具体操作看烤柜说明书。
3.紫外线消毒：主要用于消毒美容器具及净化室内空气。器具也可经肥皂水洗净后再经清水洗净后擦干后在紫外线下消毒，包好备用。
4.酒精消毒：用75%酒精溶液主要用于消毒剪刀、暗疮针、2%的碘酒溶液主要用于皮肤及小伤口等消毒。
5.过氧化氢消毒：3%过氧化氢溶液用于清洗皮肤及伤口。
6.新洁尔灭消毒：0.1%的新洁尔灭溶液用于浸泡各种器械也可消毒皮肤。
三、卫生守则：
2、经常保持墙壁、天花板、地板、窗户干净、常洗常换；
2、保持厅内空气清新；禁止吸烟；
6、每天用洁净的布擦拭美容仪器、美容架、美容床、美容柜等；
4、每天工作前用紫外线消毒所需的器具、存放于柜内备用。毛巾不能重复使用不同的客人；
5、地板、地面每天清理、并保持全天干净，有污物垃圾要及时清理；
6、室内不能有害虫、不应有煮食、不得有宠物等。
第三节、日常管理制度与岗位责任制
为了保证美容院的各种工作顺利进行，美容院应该根据自己的具体情况对服务项目、员工的岗位责任、日常管理制度作一套完整的规定，以文字形式张榜公布。这是对员工行为规范及准则作出规定，也是检查工作的依据。
一、美容院的规章制度
1、遵守中华人民共和国的法律，严格执行美容院的各项规章制度，服从管理人员的分配调动；
2、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况；
3、爱护美容院各种设备；
5、顾客至上，服务第一；热情待客，举止大方；
6、员工不得迟到、早退、旷工，不得代他
美容院经营指导
一、营业额的构成
1、营业额=交易客数X平均交易额单价
2、交易客数=通行客数X顾客入店比率（入店客数÷通行客数）X顾客交易比率（交易客数÷入店客数）
3、平均交易客单价
由上述三项可知：
营业额=通行客数X顾客入店比率X顾客交易比率X平均交易客单价
即：营业额受到上述四种因素的影响。
通行客数：即人流量，取决于四种因素
立地条件：商圈人口构成与交通便利特性的经营特色（口碑、服务、技术、价格）
促销策略：提高通行客数的根本意义在于努力扩大商店的商圈和培养固定顾客。
顾客入店比率：即使商店位于顾客流量大的地点，若店铺本身缺乏吸引顾客的魅力，还是难以带动商店的业绩。
因此，需了解顾客喜欢什么样的美容店。
——服务亲切、态度良好——环境优雅、清洁卫生
——技术高超、领导流行——品牌形象信用可靠
——客情关系融洽，把顾客当朋友——提供丰富的专业资讯
——服务快速、不必等太久
——价格合理公道
顾客交易比率
*接待技巧与顾客的第一印象*店内环境与气氛
*可信奉的专业技术口碑*丰富的专业资讯
*服务项目的设置
在此，应掌握顾客的评价标准：
——店面外观：与美容院相称的现代明亮的店形象，让人有一种流行、新潮的感觉。
——门口：清洁、易进出，价格标示清楚，以照片、海报加深印象。
——柜台：待客耐心、周到，妥善保管顾客的寄存物品，结帐快速准确。
——等候区：舒适的座椅，提供杂志，报纸以供消遣。
——操作室：设备的安全性为首要条件，设计、照明、音响要悉心规划。
——技术服务：信用可靠的技术，和善的态度，并给顾客专业化建议。
平均交易客单价：
服务项目的设置产品系列的齐全与完整技术的信服力专业咨询的信服力环境的优雅与舒适
二、顾客管理的要点
1、用心为顾客服务2、教育及引导顾客
——80%的顾客，不了解或不懂美容基本知识
——52.6%的顾客，喜好专业知识丰富，并能提供咨询的美容师。
3、建立并运用顾客档案
——新顾客增长率是多少？——老顾客流失率是多少？——哪些是忠实顾客？
——哪些是过路客？——哪些是“心血来潮”型的顾客？——感谢“忠实顾客”的捧场
——加强“选择性顾客”的向心力——拉近“心血来潮型顾客”的距离
——与“过路客”攀点关系
三、根据季节性的变化，订立销售计划与促销办法
1、对比参考上年的营业记录2、考量新年度、季度的流行性变化与消费变化
3、考量季节性变化的规律4、制订营业计划（具体到月，最好可分解至服务项目）5、制订为达到营业计划而需实施的促销计划
四、促销活动的策划与组织
1、促销的终极目的：顾客满意、员工乐意、公司得利。
促销目的可分解为：
——吸引入潮，提高顾客入店比率——改善并提升美容店形象
——拓展商圈，开发客源——稳定客源，提高忠诚顾客比率
——提升顾客人均消费额度——推出独特的销售或服务主张
——改变季节性营业格局或竞争格局——刺激营业额
2、影响美容店促销效果的因素
美容店的因素包括：
美容店的口碑、形象、地址、交通便利性、服务水准、服务项目设置、店内气氛、使用产品功效、专业技术、策划能力外在因素
（1）商圈特性：商圈之消费力、成熟度
（2）竞争特性：竞争对手动向、优劣势
（3）顾客之消费特性：顾客职业、收入、消费观念
（4）气候的季节性
（5）商品的流行性
（6）促销时机
（7）社区关系户
（8）媒体的表现力
3、促销策划的程序
A、遵循并活用6W2H原则
（1）WHY——为何要推行促销活动？即搞促销的原始原因是什么？这是首先须清楚的事情。
（2）WHAT——推销什么？是推销店铺形象？新产品？知名美容师？美容套餐？优惠计划？沙龙？
（4）WHERE——什么地方举行？店内？某广场？某酒店？（5）WHOM——对象是什么？此处应注意，促销的对象最好是某一特定阶层的顾客。
（6）WHO——由谁负责执行？即由谁策划、统筹？由谁具体负责操作执行？也就是说，所有
参与人均应有明确的任务分工。
（7）HOW——用什么方法执行？即：采用何种推销方法？消费至XX金额，获赠XX礼品？抽奖旅游？
B、促销的实施
（1）必须有明确的“促销活动实施进度及分工协作计划表”
（2）所有员工均须知道自己的职责、任务，并按期按要求完成
（3）大型及特殊之促销活动，应对收银、接待等环节工作人员进行专项训练
（4）对促销活动须有完整的记录（5）必须做好库存盘查及追加订货作业
C、价格促销应考虑的问题
（1）若非竞争逼迫，尽量不采用降价的促销方法，只有降价幅度达到20-30%以上，才会产生明显效果。
（2）若准备安排价格促销，则应注意：
——与竞争对手比较，本店的平均毛利水平如何？有多大空间？产品利润空间如何？
——是否有把握吸引更多顾客上门？是否找到好的方法？
——降价的幅度，折算后相当于牺牲多少利润？
——选择哪些项目进行优惠？选择哪些化妆品进行优惠？
——当竞争对手再次加大降价幅度时，你是否有能力跟进？
——降价促销，则意味着会随着促销的结束而出现“销售空档”，你是否找到解决方法？
（2）不可以孤立的组织降价促销，必须有后续的其他形式的促销活动予以支援。
经营美容中心的老板们都有一个共识：市场的竞争就是促销的竞争。美容中心的促销可以有效的刺激客户，引导和储蓄客户需求，从而客户数量快速上升。但是，很多美容中心的促销目的只是挽留旧客户，促销的手法也仅仅是单一的降价，进而开始了价格战的恶性循环，难以获得初衷的目标。
中国美容院经营趋势
1．市场调查分析想要用促销的方法来吸引消费，市场的情况就要了如指掌，其内容包括：产品的基本信息（商品的历史信息、商品定位信息、商品的想详细功能信息）；普通心理调查（年龄消费心理、性别消费心理、职业消费心理、价格消费心理、品牌消费心理、文化消费心理等）；公众消费特点（消费能力、需求状况、消费方式及特点、消费习惯及周期）；市场环境信息（文化信息、竞争态势）。正是"知己知彼，百战不殆"。
4．促销方案
5．促销培训开展前期员工动员、教育、培训工作主要是强化员工对美容院促销方案的认同，提高促销能力和促销行动艺术水平，以达到良好效果。但是，这一步骤在现今中小型美容院中被重视的程度不够，员工对促销工作没有积极的心态。对员工讲解不当时，甚至会让员工认为这样做会降低他们的收入。为确保促销方案的可行与有效，一定要教育员工有这样的观点：员工利益、美容院利益，促销方案三者同进退。
6．促销管理要使促销工作全过程得以准确到位地执行，就需要进行完善的管理。工作分工需要全面考虑，其中比较重要的方面是：由谁监督、调整促销工作；由准协调与顾客的关系；由谁进行员工的考核评比与计算奖励等。在促销活动中，从第一次全体骨干会议落实分工后，遇到问题马上就可以找到专人解决了。美容院促销策划是一项程序性很强的工作，依据上面的步骤应该可以改变很多中美容院落跟着感觉走的盲目促销现状。而随着促销一步步深入地展开，以前只知道以价格来竞争的美容院落可以明晰地看到市场存在的种种机会与可能。
5、尊重顾客。虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。
6、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。
7、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调斑，和擅自安排工作或休息。
8、不能在店内从事工作业务无关的事情。
10、自觉维护公司（店）的形象、声誉，积极提供有利于公司（店）发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司（店）内部是非。
11、节约用水用电，杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。
12、严格执行卫生清洁制度。
14、每天早、晚班必须交接班，清点货品及营业款。
17、正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。
18、严格保密顾客资料。未经公司（经理）同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏公司（店）内技术、管理资料及具体经营数据。
19、业务经理（店长）对属下美容师有绝对领导权和管理权，美容师必须服从安排。
21、不得向客人索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。
22、每周三上午10∶00～11∶00各店例会（11∶00前不预约客人），全体员工须准时参加。
美容院加盟连锁草案
●经营特色××国际美容院中心采用独特的方式经营，将美丽与自信带给消费者。走进优雅温馨的店堂，在美容顾问专业可亲的服务中，感受美体养颜的高贵品质，伴随着浪漫轻松的音乐，每一位宾客均得到身、心、灵的满足与愉悦。顾客可以在这里选购家居美容产品，并可获得美容咨询，享受专业护理和时尚沙龙，××国际美容院美丽健康服务，是爱美女性的美丽梦工厂。
●事业优势：
※技术优势：××国际美容院凭借强大的科技开发力量,在产品技术、美容美体、SPA设备、服务技术方面始终在同行中保持强劲的优势。现拥有的产品和技术在国际上均处于领先的地位。尤为可贵的是，有了领先意识与技术优势，××可以源源不断开发出更新、更适合于市场的产品、仪器，更有效保障加盟店能够在市场上始终占领先机。
※产品优势：××国际美容院秉承科技引领复古，绿色保护肌肤的理念，先后将百余款产品推向市场，这些纯天然、安全、高效的产品包涵现今美容美体行业的多数产品，为您的美容院增色不少，客装、院装产品的分类生产也为您的经营获利提供巨大的优势。
××国际美容院能够在产品、仪器及其他设置供货方面，给予加盟商超乎寻常的优惠价格，保证加盟商拥有最宽阔的利润空间。
※市场保护：总部根据市场发情况，严格界定连锁店布局，规范市场，一定区域范围内不开第二家店，保证加盟店的客源，同时，让加盟商拥有一定范围内的品牌地方垄断权。
■投资注定是有风险的，这是不争的事实，如何降抵风险是我们一定要论证的。
■加盟××国际美容院可以从以下四个方面入手，最大限度降低投资风险：1、从店面的装修入手，突出××的专业风格、注重人性化、轻松化、简约明快化、温馨可亲、布局合理化、融入文化内涵等方面综合设计与打造。
●加盟展业
九、加盟展业，是××国际美容院美容连锁事业的发展，是××品牌产品的发展，是我们共同的发展。大家的每一点进步我们都会相互鼓励，每一次挫折我们都会彼此依托，每一次的成功我们会更加珍惜。
●加盟保障计划（未定）
对新开张的加盟店除提供一次性支持外，总部对加盟店有基本数量的产品宣传手册、促销品等配赠。形象品
对新开张的加盟店可获得总部免费提供的LOGO水晶雕刻板、灯箱片、招贴画等。
促销品对新开张的加盟店可获得总部配赠的储值式金卡、银卡、会员卡，美丽请柬等
●加盟条件·对经营××加盟店执着热爱；·认同××的特许经营理念；
·具有较高的商业信誉，强烈的事业成功愿望和敬业精神；·遵守总部制定的市场管理规则；·对于所从事的事业全身心的投入，不断学习；
·有一定的经济基础和经营管理能力；·店铺选址经过严格论证，店铺所在地属经营理想地段。
※选址及商圈分析◇加盟店址的选择·好的店址商圈分布合理，目标顾客经常光顾，生意自然越做越兴旺，加盟商在选址的同时，必需考虑租金这一因素，租金高低的合理程度是根据商圈分布、交通条件、周边环境、目标顾客习惯等综合因素决定的。
◇加盟选址分析·客流量大的街道（闹中取静）·客源广泛，满足目标顾客的需要；·中、大型住宅区（重点推荐）·方便就近的消费者需要，客源稳定，可确保店铺的稳定发展。
●加盟流程
●加盟合作流程当你准备成为海誉美容中心特许成员之一时，你须遵循以下程序：这无异是个国际投资顾问机构为你提供的专业咨询，但都是免费的以书面形式提出加盟"××美容中心"的正式申请获得总部审核结果准备充足的项目资金针对不同消费水平的城市，本项目资金3-80万元不等选择店址按照××国际美容院提供的选址原则，多选择三个以上的地址以供总部考察签署合约。当总部接受所选店址时,你需去总部签下正式合约,为你将此店址保护下来总部实地考察到总部进行考察分析，确定运作方案降低创业风险。装潢店面，招聘员工派人前来总部参加系统培训，配置产品，设备总部发出店铺所需的产品，设备仪器、总部美导驻店营业一至三个月。
●
●签定加盟协议后，公司售后服务系统启动
一、装修：总部建议加盟商提供的店面资料，详绘装修图纸（含部分CAD图及效果图）以供装潢参考，并提供详细预算表。若被采纳，总部工程人员将与装修施工方详细介绍装潢方案并应邀指导装潢全过程。如总部预算无工程队承接工程，总部工程队负责承接装修工程，但需收取15%管理费用。
二、开业计划：
1、总部应邀在开业前3天可派经营理疗师驻店指导；2、总部应邀提前7天制定开业计划；3、总部策划部帮助加盟商全程策划经营方案；争取作到一月一新，出奇致胜；4、总部每月统一策划经营活动及促销方案，可直接指导经营或参考5、特别针对性经营策划使加盟商在当地适应力更强，利润率更高；
三、经营策划及指导6、总部应邀派员主持各种大型促销活动；
5、每年××国际美容院将举办××美容节，届时将会再创新高。
三、零售收入：
以每天3人X200元/次X30天=18000元产品零售利润为：18000X65%=11700元
当月利润=当月收入-当月支出=元年利润=当月利润X11个月=元。（按有效营业11个月计算）
a)备注说明：
连锁美容院新会员制营销管理方案
连锁美容院在会员制的管理上通常局限在卖卡消费的营销模式的范畴内，如金卡、银卡、白金卡、钻石卡、VIP贵宾卡、丽人卡、普通会员卡等等，在经营上缺乏新意。全行业所有美容院的经营者如果均采取这一方法促进销售的话，结果反而导致消费者无所适从。对经营者来讲，无疑加大经营的难度。如果经营不当，还会导致亏损。
会员买了所谓的金卡、银卡之后，除了享受正常的服务优惠外，大多数美容院在其他方面并没有什么附加值可提供给会员。尤其是会员在将卡内的金额消费完之后，会员流失的比率往往占正常经营的60%以上。这就是传统美容院为什么顾客忠诚度较低的主要原因。这个原因最直接的体现就是会员制设计的失误！
那么有什么办法能够终身留住顾客呢？
勿庸讳言，传统的售卡消费会员制无疑带动了美容院销售额的稳定上升，能够在一定时期内留住一定数量的顾客。但是这种销售方式却有其先天的缺陷性。主要表现在以下几个方面：一、顾客要一次性交足卡内金额，给顾客造成心理压力。如果所接受的服务缺乏特色，或产品质量一般，则顾客无疑有一种后悔莫及的感觉；
二、缺乏灵活性。会员在公司的美容院连锁店中买卡入会之后，无法自由地去各大连锁美容院接受后续性服务消费。连锁美容院之间互相争夺顾客资源的现象严重，对在同一系统内其他店院购买会员卡的顾客到本院来接受后续服务时重视度明显不够，且在利益上有许多牵扯。即使有的公司有这一服务管理内容，但手续过程繁琐，会员权益仍未得到保护。尤其是当会员出差到其他地区时，这种现象便屡屡出现；
四、总部无法有效监控所有连锁美容院会员消费情况和管理会员资料。大多数美容院的会员资料或顾客资料均保留在各美容院中，以书面或表格形式存档管理，缺乏保密性、系统性、规范性和科学性。
当出现意外事故时，会员资料便容易遗失。由于未有有效的管理措施，会员或顾客便处在一种无掌控的自由漂移状态，容易造成流失；解决上述问题的办法最重要的是要导入正规的美容连锁经营营销管理机制。现在大多数美容连锁企业名义上号称“连锁”，而实质是无非多开了几个店而已，连而不锁，锁而未连，这是美容业内常见的现象。这是因为这些企业在骨子里根本就没有专业的连锁营销管理知识！同时加上过把瘾就死，赚一笔就跑的短期利益思想，企业的经营者们根本就不想长期耗在这一行业里面。用北京人的话说，就是“玩儿去”。玩玩就算了，何必那么较真呢？！当然，这是行业的悲哀，也是后话，非本文的立意，暂且不表。
美容连锁营销管理机制中一项最重要的内容就是：顾客（会员）管理体系。
那么，如何有效地管理顾客呢？这里面有个先进的方案可以采取或借鉴。
这个方案就是：全方位引进零售业连锁店顾客管理模式，即：“POS系统”解决方案。POS系统在零售业连锁管理体系中有四大管理特点：一是对上游商品采购及供应商的管理；二是对门店销售和顾客消费状况的管理；三是对商品库存盘点作业的管理；四是三位一体式立体化电脑程式信息终端管理。连锁总部通过联网的POS系统可实时监控各门店的营运及进销存状况，及时作出调整营销策略。
连锁美容院引入POS系统完全可以将传统的“售卡”模式有机结合起来。美容院的销售远没有传统零售连锁企业那么复杂，单品系列最多在五百个品种以内，而传统的卖卡模式通常都是根据顾客情况打包销售，因此，管理难度远远低于传统的零售企业。在引入POS系统之后，会员制方案要重新设计。所有的会员顾客资料均要录入POS系统，根据POS系统的系统要求重新设计会员卡。有三个措施来进行解决：
1、原会员卡销售模式仍然保留，但会员卡要重新设计制作，会员资料全部录入POS系统中。根据会员卡的金额设计服务项目内容的延伸，不断增加附加值，丰富会员卡的潜在消费价值。
2、会员在卡内金额消费完毕后，POS系统可及时提醒会员充值，如会员不愿再续原档次（同等金额）内容的会员费，则可以充入另一档次的会费。如金卡会员可直接优惠充值银卡会员的会费，金卡档次不变，会员卡可无限期保留使用。如果会员不愿再续费充值，则可以作为长期性金卡会员无限次来美容院享受优惠的各项美容服务。新会员卡保留了原会员卡的特色，但加入了更多新颖的内容，设计上注重科学化和人
POS系统的设备投资共分为两大部分。一为软件类，一为硬件类。软件类俗称POS管理系统，硬件类俗称收银系统。目前，POS管理系统的单点价格为1800元，网络版价格为8000元；收银系统的设备投资为5500元/套（包括电脑、电子枪、打印机、收银台等），美容院单店POS系统的投资在一万元以内。而据市场调查了解，连锁美容院规模在100家店左右，POS系统投资仅需70万元即可。
通过引入POS系统，传统的连锁美容院将一跃而成为先进的、高效的、科学的连锁美容管理机构。先进的系统、先进的理念的导入结果是先进的科学管理思想和管理体制，从而一举将传统的美容院与现代管理型的美容院一下子区分开来，成为行业内最标准、最完善、最成功的一流的连锁美容院。
营销无定式，其实很简单。问题是，一个真正的企业经营者要站在行业内的高度，高瞻远瞩，具备战略发展的眼光，同时，还要跳出行业的限制，用其他行业人的眼光来看待本行业和本企业的经营发展就不那么容易了。思路决定出路！思路如果创新，企业就有了奔头。
3、在开业前三天重点宣传本企业美容院开业庆典及专业的服务和文化理念、生活氛围、入会优惠等。
美容院操作流程
“服务创造价值”一名话道出了服务的重要性，美容院服务的好坏直接影响到美容院的业绩与生存，所以，美容院的每个服务环节就显得尤为重要，很多美容院的美容师不是不想做好，而是不知道怎样去做，如何让我们的美容师象大酒店、宾馆的服务员一样为客人提供五星级标准的服务呢？总结了一套“专业化美容院的专业化管理方案”中就包含了“专业化美容院规范操作流程”“客户类型的分析—心理美容”“现代美容院的营运方案----不需要语言的销售法则”“美容院的财务，店务管理方案”等课程，现在就先把当务之急的“专业化美容院规范操作流程”献给大家，希望给每位美容行业的从业者带来一些帮助。
一、十三个程序
二、具体说明
1、接待服务顾客进门的第一程序，第一影响感觉十分重要，好不好，关系到你是否留位这位顾客，一般大型美容院专设迎宾小姐，而中、小型美容院为节省费用可以不专设接待员，可由美容师负责，美容师排班排着谁了，谁就做接待，美容师都在工作时，可就由前台负责接待，接待时更要面带微笑说“您好，欢迎光临！请进”等日常礼貌用语。
2、入座奉茶老顾客来了后要问下是不是喝杯茶再做护理，新顾客来了就一定要让她先座下来，再奉上一杯茶水，让她感到亲切、温暖、有宾至如归的感觉，只要顾客愿意坐下来和你谈一谈（沟通），你才会有为她服务的机会。
3、填写咨询表格（客户档案）新顾客光临，要详细填写客户档案，如：姓名、年龄、生日、工作单位、皮肤种类，以前做过何种护理或治疗等等，填写要详细（这就好比医生填写病人的病历，可以为你提供诊断的依据）。给客人做完护理后，要填写护理程序及注意事项，因每个客人不可能下次来都是一个美容师接待，以供这次接待的美容师做参考。
4、肌肤测试（电脑皮肤测试仪）有条件的美容院都必备一台皮肤测试仪，增加权威性和说服力,判断准，好对诊下药。
5、问题（需求）咨询了解顾客所急待解决的问题，找出客人的需求，如：护理、丰胸、减肥、美体等等。
6、护理建议根据3、4、5点的了解，综合考虑，结合客人的消费水平，提供一套最合理，最科学的护理建议给客人。
7、肌肤护理顾客第一次来做护理，她是不会睡觉的，她希望对你美容院的技术、产品、服务都做一个详细的了解，因此，你在做护理的过程中，你每用一个产品，都要给她介绍产品的功效，每做一个护理程序，也都要告诉她这个程序的作用，并适时地介绍一些日常护理的小知识，上膜后就不要和客人说话了，也让客人不要说话，让客人整体放松，吸收更多的养分，得到确实的效果，这时你要做的是手部、肩部、头部的按摩。
8、效果与感受的确认护理程序完成后，让客人到镜子前面看效果，帮她分析做前与做后的不同之处，让她看到做后的确实效果，并得到客人的肯定，这时可多用赞美的语言。
9、居家保养建议（配产品）顾客看到效果后，她会确信你产品的功效，这时打铁趁热，给客人推荐她适用的美容院做的及少量的家用产品，适时的提出一些居家保养的建议，让客人知道：每星期来美容院一次是做深层的清洁和营养，但一次的护理不可能提供皮肤一星期的养份及水份，因此，客人必须在家进行家居保养，加以保护皮肤的弹性及水份。
10、服务流程缔结交费、填写护理卡（会员卡、积分卡）介绍一些美容院的优惠项目，及成为老顾客后所享受特别待遇。
12、送客出门我们大多数美容院送客人只送到门口的门内，其实，这就浪费了一次很好的宣传机会，现代美容院要提倡“迎三送七”也就是送客人时，要把客人送出门外，这样美容院不但会稳定客源而且可以新客不断。
①客人会感到你非常热情，很尊重她，她走出去也会有自豪满足感。
美容院怎样做促销
认同，提高促销能力和促销行为，以求达到最佳效果。这一点是相当重要的，很多美容院没有重视这一步骤，员工对促销内容不清晰，导致在给顾客介绍的时候含糊不清，直接影响促销效果，为确保促销方案的可行与有效，一定要教育员工。四、何时促销可以根据以下几点来安排促销期：1、当库存越来越多，资金难以周转时2、新产品引入，少人问津，想迅速打开销路时；3、生意滑坡，顾客流失时；4、吸引人气，树立市场形象时；5、希望维持和扩大市场份额时；6、防守反击，抵御和击败竞争对手时。
美容中心经营促销程序
经营美容中心的老板们都有一个共识：市场的竞争就是促销的竞争。美容中心的促销可以有效的刺激客户，引导和储蓄客户需求，从而客户数量快速上升。但是，很多美容中心的促销目的只是挽留旧客户，促销的手法也仅仅是单一的降价，进而开始了价格战的恶性循环，难以获得初衷的目标。这里，我们有一套促销的程序，针对的是潜在的客户和市场：
4．促销方案方案就是要解决用什么方式，方法和途径来影响顾客。在策略上有以下选择：A、竞争策略（微笑活动月、
促销预算是促销方案中不可缺少的一部分，最好是产生几套促销方案后比较预算开支，以能用最小的投资获得最大的效果与利润。
在策划完成了促销方案中各个环节后，为确保促销工作开展得条理分明，每一个进度都能明晰有效，应该仔细整理一份《促销策划书》。这也同样是一份档案，对日后将进行的促销活动策划会有很大的比较、帮助作用。
如何打造一个成功的美容院
在美容行业中，美容院是一个相对比较特殊的实体，它与消费者之间的接触是面对面的，是一种直接而具体的服务。美容院在经营的过程中难免会遇到这样或那样的问题，而一些年轻的经营者由于缺乏足够的经验，这就需要经营者立足市场，从经营的多层面、多角度、多方位人手解决以下问题。
一、美容院的市场定位
美容院有大有小，但也算是一个企业，市场定位工作同样不能忽视。而且市场不是一成不变的，也不是单纯简单的，因此投资者必须在经营前多方面地深入了解市场，确立一个明朗且准确的目标，摆好自己的市场位置，设想应如何最佳定位市场才能产生积极的连锁经济效益。当然，市场定位工作也并非一朝一夕就能完成，这需要对市场作一次全面而深刻的调查、了解，然后再经过详尽而透彻的分析判断，最终才能做出正确的市场定位。
二、谨防经营管理中的谬误
不少白手起家的经营者之所以能够最终成就一番事业，虽然成功的因素很多，但最重要的一点就是他们在经营的过程中都非常注重经营方式，善于管理。实际上，许多美容院在经营管理中存在不少廖误，这其中，既有来自于美容院外部同行竞争激烈的威胁，也有来自于美容内部管理的失误。成功经营美容院，必须妥善梳理好这两方面的问题。聪明的经营者在创业始就会确定一个比较清晰的经营理念，并融会贯通于整个经营管理的过程，渗透到每个经营管理的细节。有备而战，防止被动的经营局面出现，要以充足的流动资金确保美容院的经营正常进行。否则，即使创业人概念可行也是枉然，在产品供应不足的情况下，美容院不是被拖垮就是被其他大店所吞并。另一方面，经营管理思维要紧贴、顺应市场潮流，随着市场动态不断完善，时时注入新鲜血液。当吻合市场时，项目经营就用及时乘势起；当市场萎缩是地，又可转变经营，转势求变。对于来自外部的同得竞争，不妨实行拿来主义，要学会取长补短，清醒地认识到自身的不足之处，及时发现、检讨自身经营方面存在的问题，在原经营管理的基础上做进一步的调整、优化和改进。
另外，内部管理的失误所造成经营方面的危机绝不亚外部，有时正是这些容易使经营者忽略的内部危机给予美容院致命的打击。从现象上看，管理者与员工之间的矛盾，员工彼此间的不团结，顾客与员工间的沟通障碍等不良现象使得美容院的经营没有生气，内部人员人事关系紧张化，顾客的心也全然被挡在了美容院外。这在很大程度上阴碍了美容院的发展，因此，只有先整治好家里的关系才能顺利开展外部的经营活动。同时，要明白顾客的消费习性是不断改变的，经营者要学会抓住顾客消费心理的变化时时创新，让顾客经常性地享有一种新鲜感，这种途径不仅可以帮助美容院牢牢抓住部分老顾客，而且还会吸引不少新顾客光临。
三、科学、时尚、超前、人性化的软硬件设施配备
顾客走进美容院时，最先感受到的是美容院完的环境和氛围。美容院如果想吸引更多的消费者，首先必须从视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉等五官的享受来抓住顾客的心理。宽敞明亮的大厅、崭新舒适的房能使消费者产生豁然开朗的心情，柔情妩媚的灯光、清新淡雅的芬芳则会令顾客品味到一种心灵的愉悦。当感官完全浸濡在一片详和与温馨的氛围中时，顾客的感情天平就已开始倾斜。成功做到了这一点、顾客就会开始从内心慢慢接受你的美容院。其次，美容院的整体设计要独树一帜。许多美容院大同小异，格式单调雷同，毫无创新。如果在设计上能够突破一般美容院的格式，依据消费者的不同需求讲究格式多元化，无论是豪华的都市构造还是亲切的自然风格都无不别具匠心，这样定能使顾客面客耳目一新，并深得她们的喜爱。当然，配备全套的高科技美容设备尤其重要，设备的好坏先进与否关系到美容的实质性效果。一流的设备可以让顾客放心地享用一流的美容美体服务，让美丽也走在时尚的前列。
同时，由于美容院是与顾客面对面地交往，因此美容院提供给顾客的绝对是一种人性化的服务，每位员工必须以真挚热情的微笑待客，同时提供具有针对性的肌肤咨询、个人美容美体护理咨询。此外，还应建立起一套完备的顾客个人档案管理系统，前瞻性地实现美容院的科技化。
五、管理者和员工自身素质的提高
事实上，在美容院的经营过程中，如能真正落实上述问题，成功就已在掌握之中，生意就会越做越红火。当然，这个过程并非说说写写那样简单，具体是艰难的，而且仍将会有不少新的阻力出现，但只要抓住了根本，一切问题都将迎刃而解
消费群体的确定和建立
处于服务性质的美容、美发业，确定消费群体至关重要，是您获得高利润走向成功的第一步。明确您的消费主要对象是男性还是女性，您设计的发型是新潮，还是过时；是传统，还是大众化的。您美容项目是保健性质的，还是治疗性质的。通常当您要确定、建立消费群体时，首先应考虑并处理以下几个问题：
做一个时尚变色龙
化妆不是每个女性都擅长的。面对色彩缤纷的彩妆，是不是你只有羡慕的份儿？或者是忍不住买了回来，但用在自己脸上却惨不忍睹？我们的女主人公茜茜也面临这样的困惑。别着急，来看看造型师给茜茜的建议，说不定你能得到些启发。
第一种社交场合上班上班时，妆面要淡一些，彩妆的颜色不宜太过艳丽，大方得体，看上去有朝气即可。★粉底要点：颜色自然、如脸色属于象牙白，选一个比她肤色稍暗的粉底液，轻薄地涂在脸上。如有眼袋，用遮瑕膏遮盖眼睛上部的黑圈或面部的瑕疵。★眼影要点：茶、灰色的脸型扁平，这也是东方人脸型的特点，眼睑也给人浮肿的感觉。若用寒色系列(茶色或灰色)的眼影化妆，那么多少能衬托出眼形轮廓的明显度。在眼睑内侧涂上较深的眼影，以衬托出鼻子的线条。★眼线要点：黑色用黑色眼线在上下睫毛线上画眼线，这样眼睛显得炯炯有神。★睫毛要点：茶色茶色睫毛膏既洋气又不夸张。
化妆要点★粉底要点：颜色最好选用自然色。★眼影要点：白色对于眼影，清淡妆选一个颜色就够了，适宜选有一点亮光的白色眼影，用无名指在眼窝处晕开就可以了。★睫毛要点：不宜戴假睫毛为了强调侧面的视觉效果，对睫毛的修饰很重要，要避免浓重，可优先考虑有拉长和卷曲效果的睫毛膏。★腮红要点：橘色、粉红色。微笑，让笑肌鼓起，将腮红刷在笑肌上，面积不要大，一小块就可以了。★眉毛要点：用灰色眉笔稍微轻描即可。★口红要点：粉红和桃红色。
保护肌肤的两大新理念
日本美容机构发布，2005年最受欢迎的美容产品是无添加、抗氧化、细胞护理等方面的产品。据了解，最早用于日本医疗界，外科医生常用安全有效的细胞活化再生美容仪来加速修复外科手术后的伤口，经专家研究改进而应用于美容界，得到广泛好评。细胞活化再生美容仪通过高科技的CPU芯片，发出三种类似人体生物电流的微弱电流，分别作用于皮肤的角质层、基底层、真皮层，从肌肤里面开始活化细胞，加速基底细胞的新陈代谢彻底改善皮肤问题，并紧实和提升松驰的肌肤。
××国际美容院活动草案（未定）
1、享乐化美容—赢得客户的青睐
2、开展夫妻室，使夫妻都能同时进行美容服务，并且让更多的男人女人知道美容的好处。
这样的营销活动将会找到了一个很好的切入点，那就是利用新闻热点为自己打造一个宣传企业服务营销的平台。当然，根据消费者的需求来提供服务和根据企业的现状来提供服务在一定程度上是有矛盾的，所以企业应该平衡这个矛盾，找到一种行之有效的方法，追求"双赢"结果。
美时美刻“快乐”之旅；既有专业的理论，又注重对整个行业的操作经验和方法的提炼与总结。它以体验为基础，强调与消费者之间的沟通，并触动其内在的情感和情绪；以创造体验吸引消费者，并增加产品的附加值；以建立品牌、商标、标语及整体形象塑造等方式，取得消费者的认同。
5、为了吸引老顾客，我们将推出了“2005，做HOP女人！保养免费升级计划！”，将顾客已有的当月普通护理疗程免费升级为“HOP”抗衰老疗程，促使老顾客勇于尝试新疗程，而HOP抗衰老产品又凭借显著、快速的疗效很快得到顾客的普遍拥戴；
活动开始后，必然会引起了老顾客的积极参与，我们于是趁热打铁举行“夏艳情浓，××有礼”主题联欢活动。让老顾客各自邀请一个要好的女朋友共同参加活动，活动中开展HOP抗衰法主题讲座、顾客现身说法、并开展有奖竞答等丰富多彩的活动内容，把主题月活动推向高潮；为了更好的树立品牌和市场推广，借助店庆的机会，来吸引更多新客户，提高知名度和扩大销量作用
美容院店庆活动策划方案
一、活动目的
1现金目标每个店30万
2希望疗程卡转会员卡
3吸引新会员加入，稳定老会员
4提高专业知名度
二、活动主题（即宣传语）
“闭上眼睛，再做一个20岁的梦。”
三、活动内容
1会员采取消费积分制，每充值或者消费一次就可累计积分。累计积分达到一定值后赠送礼品或疗程。例如100元=1积分。
2刺激老会员再充钱
活动日内充值可获得双倍积分。充值仍然保持7折优惠，原因有两个，1，因为去年做过7折，虽然只达成了目标金额的60%，但是是可行的，折扣是最直接刺激人消费的动力。2，个人认为7折是最低折扣了，如果再低不仅增加成本而且也会降低美容院在客户心目中的档次。
3疗程卡转会员卡时可用“X+2”模式。
如果疗程卡转为会员卡，以10次为例，剩余次数将以原价+2方式返还成会员卡金额。例疗程还剩下3次，在改会员卡时则充值金额为剩余5次时的钱数。剩余8次则充值为10次的钱数。不够最低会员标准的则补钱，并累积相应的积分。（剩余次数转会员卡的钱和充值的钱都累积双倍积分。）
4统计老会员的消费明细。
消费最多的前五名和活动日内充值最多的前五名赠送礼品。（关于礼品选择后面有详细说明）
5推出新的疗程套卡（一卡通），充值新卡的新老客户可使用新卡做不同的美容项目，新充值免费赠送一次（计次数，不计金额）但不累计积分，针对消费能力不强又想什么都做的客户群。
6“1+1=1.5”
以一拉一的方式发展新客户，每一个老顾客带她的朋友来办新会员卡时，则可给这名老顾客的会员卡内免费充值她带来人充值金额的50%，这样可合理发展新会员，但不累计积分。
7消费第一人和当日充值第一人讲话。
这样做首先满足这两人的虚荣心，并且刺激那些没有上台讲话人的消费心理。讲话内容最好为做美容的效果，护理小技巧。讲话结束后由专业美容师再讲一些简单的美容知识和护理技巧。（这个讲话尽量一定要讲，很能刺激消费，我以前做过的）
8活动前合作的捆绑式刺激消费
和婚纱影楼合作，对目标人群进行消费捆绑，一般情况影楼会答应，这是双赢的项目。
A对准新娘进行若干次的免费皮肤护理（发展潜在客户）
B派送定量代金卷。（影楼选择以就近和中型规模为准则）
9活动当日参加者均可获得小礼品一份（有美容院名称的台历和小瓶护肤品或面膜为宜。）
10酒会（附加）
如果有条件可以在晚上办一个小型酒会，客户可邀男伴前往。（作用为了解和熟悉美容院，让他们放心）。需准备红酒、啤酒、饮料、果汁、糕点、小吃即可。可增强与会员间的情感交流。
四、活动目标
金额达到30万。
A以去年统计数字为例，保守估计会有30%的人选择充值会员，而在这30%里不会都只是充值3000的。若有15%的人选择充值3000，10%的人选择充值5000，5%的人选择充值8000，所获得金额为15*3000+10*5000+5*8000=12500
B女人是最爱占便宜的，而在“X+2”和积分返利营销模式的带动下，保守估计会有30%的人选择充值会员，所获得金额为30*3000=90000
C“1+1=1.5”老带新这个是美容院一种司空见惯的营销手段，只要换种方式，依然会获得更高的利益和宣传。大部分女人爱炫耀爱占便宜是天性，再有利益可得并可炫耀的前提下会有更多的客户带来自己的朋友，保守估计人数会为25%~30%，以3000元充值内容和25%为底线计算，所获金额25*3000=75000
D“一卡通”有一部分做单一疗程卡的客户为了体验不同的美容项目会转此卡。之前保守估计有30%的人选择充值会员，那么所剩70%的人里其中20%会选择此卡，（多花一些钱，享受更多的项目，物超所值，何乐而不为），
此卡金额初步定位1000（也就是2-3个疗程的次数），那么所获金额为1000*14=14000
E捆绑式销售。以保守低疗程卡500为例，在活动前可发展10~20人，准备结婚的人一般都是会舍得花点钱的，而且还有虚荣心，保守估计会有10人选择充值。以最低疗程卡标准，则有10*500=5000元收益。
那么12500+90000+70000+14000+5000=304000元收益（保守化估计）
五、活动推广计划
1部分媒体选出
B杂志---女性杂志或者妈妈类杂志
a地域性---北京
b针对目标客户—已有小孩的妇女（孩子年龄不大，妈妈年龄30岁左右，这个年龄的女人注重保养得开始增多）。
优点，时效性长。缺点，发行量略小。
（因北京城市范围过大，宣传费用过高，且不推荐）
2活动前准备
A彩色气球50-100个，用于布置活动现场
CX展架3个，场外2个，场内1个。
DPOP海报，5-10个（现场大小而定）
四、注意事项
1、关于积分赠礼品
最好是与美容关系最紧密的，第一推荐赠送疗程，第二推荐赠送化妆品。
2、关于会员卡建议
统一卡制，切勿分等级，要不容易使会员自尊心受损，产生排斥心理。
4、关于累计消费前五名和当日充值前五名奖品
第一名：建议使用保持性长的礼品，要上档次，但是不一定贵。例如劣质玉石雕刻工艺品，价格1000-2000为宜。优点，上档次，非专业一般无法辨别其好坏。（切勿使用假货）
第二三四五名：奖品则不要太上档次而增加其实用性，例如车载小冰箱，电磁炉之类。这类礼品左右，由于和第一名礼品档次性差距大，反差大才可进而刺激部分会员的消费。