高德地图产品分析报告!青瓜传媒

导航类软件,已经成为了我们生活中必不可少的一大工具,能够解决我们对陌生环境的一些痛点。

软件版本:11.13.0.2925

手机系统:MIUI12.5.10

体验人:大白

Slogan:「导航专业,数据准确」

产品介绍:是一款高德软件有限公司旗下的一款地图导航类APP。

官方介绍:高德地图(Amap)是一款免费的地图导航产品,由电子地图、导航和LBS服务解决方案提供商高德软件(纳斯达克:Amap)提供。高德地图数据覆盖中国大陆及香港澳门,遍及337个地级2857个县级以上行政区划单位;导航支持GPS、基站、网络等多种方式。可自动生成“最短”“最快”“最省钱”等多种路线规划以供选择,可根据实时路况选择最优公交/驾车出行路线。

(1)第一阶段:艰辛探索和技术积累(2002年——2004年)

技术的探索和创新给高德带来了商业契机。2002年8月,高德与爱信AW、富士Ten等公司合资成立北京艾迪菲导航科技有限公司,开始致力于车载导航电子地图销售市场的开拓。

【大事记】2002年7月,高德软件有限公司成立。

【大事记】2002年8月,高德与爱信AW、富士Ten等公司合资成立“北京艾迪菲导航科技有限公司”。

【大事记】2003年1月,高德开发完成具有自主知识产权的数据采集工具和编辑处理平台。

2004年6月,高德成为全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业,并通过ISO9001认证。获得甲级测绘资质后,高德开始大规模采集数据,逐步构建了一个优质的数据库。

【大事记】2004年6月,高德成为国家甲级测绘资质单位并成为全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业。

(2)第二阶段:发展壮大和引领行业(2005年——2009年)

高德获得导航电子地图甲级测绘资质后,在进行导航电子地图数据库内容和导航引擎研发、积累的同时,致力于探索和创新商业模式,为客户提供一体化解决方案,拓展业务领域。

高德领先的核心技术和创新的商业模式使高德的产品服务在汽车导航应用、无线互联网位置服务应用、政府和企业应用三大业务领域取得优异的成绩,也确立了高德在中国导航产业的领先地位。

【大事记】2005年8月,高德收购中国领先的基础地图服务提供商北京图盟科技有限公司。

【大事记】2005年8月,高德开始向宝马、本田等车型提供导航电子地图。并为新浪和Google等网站提供本地搜索服务。

【大事记】2007年5月,高德全资收购厦门纳维特科技有限公司。

【大事记】2007年10月,完成西藏数据采集作业,标志着高德完成覆盖全国的实景数据采集。

【大事记】2009年1月,高德成为2010年上海世博会导航地图及应用服务项目独家赞助商。

(3)第三阶段:成功上市,全力转型(2010年——2014年)

2010年9月,高德获得国家测绘局颁发的《互联网地图服务甲级测绘资质》,这是高德继获得导航电子地图甲级测绘资质、航空摄影甲级测绘资质后的第三个甲级测绘资质。10月,高德荣登2010德勤高科技、高成长中国50强。

【大事记】高德荣登2010德勤高科技、高成长中国50强。

世博会期间,所有世博会指定导航终端设备里都装载了高德地图,不论是城际间,还是世博园区内,游客们都能充分感受高德地图在道路导航、实时交通、路线规划等方面的便利,为所有参展方和参观者营造难忘的世博体验。

高德也由此获得由中国地理信息系统协会颁发的“上海世博会GIS服务特殊贡献单位”奖。

2012年9月,高德成为苹果在中国的地图服务提供商,并于9月24日正式上线服务。这大大的加快了高德在整个移动互联网领域前进的步伐,在整个产业界引起了巨大的轰动。

当月,高德公司荣获中国卫星导航定位协会颁发的“中国卫星导航与位置服务行业2012最具价值品牌”,高德地图凭借其出色的产品性能和用户体验,荣获2012中国互联网大会“最佳实践”奖。2014年02月,阿里以11亿美元现金完购高德。

(4)第四阶段:阿里全资收购高德(2014年4月至今)

2014年4月,高德正式与阿里巴巴集团达成并购协议。阿里将以每股普通股5.25美元或每股美国存托股份(ADS)21.00美元的收购对价收购高德其余72%的股份。

图2-12015-2020年中国手机地图用户规模及预测

根据艾媒网数据显示,中国手机地图的用户规模可以看出来,使用手机地图的人数规模不断上涨,从2015年到2016年的增长速度最快,有9.8%的增长速度,这一年与高德地图、百度地图上线后功能的完善有很大关系,后期因为手机地图市场逐渐饱和,用户增长也不是那么明显,但是使用手机地图的人数依然上涨,趋势依然明显,根据艾媒网数据预测预计2022年使用手机地图的用户有望超过8.5亿人。

小结:手机地图的用户数量从2015年的6.05亿增长到2020年的7.68亿,增长了近30%,预计到2022年末增长率可达40%,近些年逐渐速度放缓,这种现象同很多互联网产品一样,前期市场处于蓝海领域,地图导航技术不够专业,相应的服务不够完善,增长空间大,而后期在产品定位用户需求不断精准,地图定位、导航、大数据等专业技术不断发展,致使产品用户数量在不断增加,而后期市场趋于饱和,增速逐渐减缓。

图2-22020Q3季度中国手机地图APP活跃量

从数据来看中国高德地图和百度地图占据的用户数量是最多的,而腾讯地图和搜狗地图占据的用户数量明显是没有高德和百度的用户数量大。

而数据背后真实的原因在于高德地图依托阿里系内部资源合作和AI技术支持,连接饿了么口碑为用户提供本地生活服务功能,不断完善功能产品,提高地理信息精确度,在市场竞争中占据有利地位,综合品牌竞争力行业内属于领先地位。

图2-3主要手机地图用户认知度

2019年第三季度主要手机地图产品用户认知方面,高德地图依托阿里系生活服务、移动出行资源和车载导航的普及,用户认知度排名第一,为88.3%,百度地图作为百度旗下重要产品,在语音智能,无人驾驶等领域具有重要地位,用户认知度紧随其后为86.7%。

总结:通过分析中国手机地图市场现状可以发现,高德地图的使用情况和市场占有率都是最好的,原因在于高德地图在驾车、公交、步行、骑行、打车甚至是火车导航等功能方面不断完善,特别是准确的公交地铁信息,以及驾车时候的智能语音系统提醒限速、摄像头、红绿灯等一系列的功能的不断完善,用户的使用产品的体验在不断增强,用户数量在逐步积累增加。

用户使用手机地图的需求主要在两大方面:一方面,未来手机地图场景化应用在面向在线旅行、移动出行的需求越来越大,另一方面,针对无人驾驶,车联网等新型产品也成为地图行业提供增量空间,因此后期中国手机地图的发展方向将会在完善的生态体系,人工智能方向不断发展。

(1)【P】政治环境

2017年7月1日起正式施行《中华人民共和国测给法》,加强对互联网地图服务的监管严格了用于测纶的无人机准人制度。促进了地理信息成果的共享和应用:

2018年发改者及地方政府发、多项法规,为自动驾驶保驾护航。

(2)【E】经济环境

我国旅游业、移动出行、生活服务等型快的調费市场为手机地图提供增量空间;我国汽车保有最逐年增长,带动了地图企业车載导航硬件设备市场的发展;我国布局车联网,为手机地图行业需来新的增涨空间。

(3)【S】社会环境

我国城市公共交通拥堵现象严重,地图企业与交通部门合作。推出“交通大脑”,缓解交通紧张状态我国消费升级,旅游成为居民的日常消费。使用手机地图查询量点信息成为眼游常态;中国提出了“中国制造2025”,具体到汽车领城,无人驾驶。新能源汽车等新型慢式生机物物。手机地国赋前汽车导航,提供两藏度服务。

(4)【T】技术环境

用户参与地理信息收集,并将地照POI数据更新及交通路况等信息上传至平台;我国地理测绘技术的进步、北斗卫星导航系统的完善,大大提高手机地图信息的准确性和全面性:人工智能、VR技术的发展,提高了地离信息的准确度。

总结:从中国手机地图的行业宏观环境分析来看,中国手机地图的发展前景还是不错的,从政治和社会环境来看,针对紧张的交通用户的环境,搭建起手机地图导航的管理体系是非常有必要的,现在的技术手段和经济环境来看,大力研发技术所能投入的资本是不断增加的,不论是国家还是企业都在这方面投入的资本都很大。

高德地图通过实时交通路况、在线导航和第三方生活服务资源整合等增值服务,致力于打造以位置为纽带整合诸多第三方信息及商务服务,占领更多的智能终端,将各类生活服务、电子商务融合其中,最终一站式解决用户在移动生活中的种种需求,发展出海量用户。借助庞大的用户规模与活跃的客户群吸引商家,形成资金回流,其中主要有以下三种方式:

①为本地生活服务商家提供基于位置服务,获取服务费用

③面向地图标示点商家的增值服务

(2)手机预装软件和与运营商合作客户端下载软件

(3)流量变现依据互联网的特性,免费的产品还是会占据主流,取得更多的市场份额,创造更大的用户规模,最后通过流量变现实现盈利模式。高德将会与手机运营商展开流量经营方面的合作,包括定向流量和流量奖励,通过获得流量费用分成形成利润。

(4)互联网位置服务

作为中国市场上为数不多的具有三甲测绘资质的民用企业,高德地图将处理好的测绘数据或基于位置的定位导航技术提供给其他与位置相结合的企业。比如大家所熟知的高德与苹果中国地图的合作,以及此前高德与新浪、阿里巴巴、腾讯、京东在基础地图方面的合作,向赶集网、搜房网等12万家网站和第三方开发者提供地图API服务。同时获取更多GPS信息反馈,完善基础地图数据。

(1)线上营销

①建立专业的公司网站,对公司的主要业务进行详细清晰地介绍,提供免费的网络地图并提供免费下载软件的渠道。在网站内开设专业技术讨论交流区,为对基于位置技术等互联网技术达人提供交流平台,通过注册的方式,增强其影响力,加强顾客粘性。另外,设置意见反馈区,及时与消费者沟通,了解产品的提升空间,提高产品竞争力。

②“有声有色”的独特的产品代言形式,提升品牌形象。2013年签约超高的人气和影响力和敬业精神兼具的“全民女神”林志玲做品牌代言人,不仅有平面代言,林志玲的女神娃娃音也被植入地图、导航全过程,推出了国内地图导航领域内的首款明星真人语音导航。听觉体验作为地图导航重要的一环,女神音在为用户提供功能性服务的同时,更能为用户的生活增添乐趣。

(2)线下营销

②与草莓音乐节达成战略合作,在音乐节活动现场,高德诸多结合驾驶情景与音乐的展示,让参会的年轻人感受高德带来的便利,提升高德在年轻人中的品牌效应。

③高德也在结合自身产品进行O2O营销,发挥其本地化生活服务入口的作用,通过团购、优惠券、酒店预订等与电商合作进行推广。尤其是与阿里的跨界营销更为紧密,比如双十一购物盛宴的导航辅助,消费者可借助高德地图发现线下打折商铺的具体位置,与阿里等电商合作也有助于提升知名度。

⑤启动高德LBS应用大赛,向广大IT从业者及开发爱好者而举办的产品开发大赛,一方面推广其云到端的全套LBS解决方案,另一方面为公司的发展储备人才。

(3)打造良好的企业形象

①以“开放、包容、合作、创新”作为企业文化,以“知你所在,寻你所需,移动生活尽在掌握”作为企业使命,内部设立良好的激励机制,调动内部人员的积极性。

③积极承担社会责任。2013年雅安地震时期,高德向雅安捐助150万元,包括100万元现金和价值约50万元的高德导航应用。并从自身平台优势出发、结合位置推出了高德地图“雅安寻人救助平台”。为抗震救灾不遗余力的高德地图被誉为“用地图承载爱”,用情感和用户互动,展示出了充满正能量的企业形象与态度,赢来了收获与肯定。

图2-1高德地图、百度地图腾讯地图三方活跃人数对比(单位:亿人)

根据阿里巴巴《2021年财政年度报告》的数据显示,高德地图的日均活跃用户数如今稳定在1亿左右,并逐步由一个导航工具,走向路途中指引方向的跨场景、多功能的生活服务平台。此外,根据QuestMoblie的数据显示,

2021年6月,高德地图的月活跃用户规模达到6.3亿左右,较2020年同期的5.3亿上升了1亿左右,增速为18.9%;在此当中,有68.8%的新安装用户来自于百度地图,有17.5%的新安装用户来自于腾讯地图。

而百度的月活跃人数略微落后,根据百度的年报数据显示,2020年百度地图的月活跃人数为3.16亿人。

总结:高德的用户规模已经占据中国手机地图类APP行业内的龙头,并且地图在出行方式上覆盖全,运营型功能最多,在被调研者中的评价普遍较高,使用时长也较久,说明高德地图的用户体验和黏性较高

图3-1高德地图用户标签

从性别来看:

男性比例占据六成,女性群体只占据四成。

数据原因原因如下:

①男性群体做司机的数量相比较女生来说较多,因此需求更高。

②男性针对地理方向感相比女生来说更强一些,因此使用地图导航也会跟更多。

③平时日常生活出行大部分比例是男性开车,男性对导航的需求就更大。

从年龄分布来看:

其中超过四成的用户是24岁一下的年轻人,三成的用户是24-30岁的人群,普遍来看年轻群体是高德的主要使用群体。

数据原因如下:

①这一类群体属于刚步入社会,对于出行、旅行、自驾游等需求很大,因此会频繁的使用地图导航软件;

②这类群体的用户生活状态不是特别文档,流动性较强,因此对于地域的熟悉度没有那么高,因此对于地图导航需求很大;

③针对30岁左右的用户,他们这对打车的需求很大,因此这一部分的用户也是地图导航的主要使用者。

从经济收入来看:

消费水平看,导航软件的使用用户消费水平都是中等消费水平的用户10K一下收入群体占据高德地图80%。

总结:整体来看,高德的用户大都还是年轻群体,属于Z时代的用户居多,这一类用户针对出行,旅行,驾车等需求较大,男性群体对于位置导航的掌控也是居多,这也一方面说明了高德再提供附加功能上面可以根据据这一类用户进行精准推送给,深挖用户需求,从而完善产品。

1、车主

车主在城市经常遇到交通拥堵,在陌生的地方不熟悉路线、找不到加油站、停车场等情况的时候,这个时候就需要手机地图提供实时路况、地图规划、周边加油站停车场搜索等各种导航功能。

2、大众用户

用户对于公交地铁,打车服务、地点搜索,路线规划、景区信息等需求不断增加,因此对于手机地图的使用也逐渐成为常态化。

①场景一:大学生

基本属性:男,20岁

用户行为:周末喜欢外出游玩

用户特征:大学生,喜欢去不一样的地方游玩

需求:公交查询,到站提醒,周边搜索,室内地图,打车服务,景点搜索。

②场景二:司机

基本属性:男,35岁

用户行为:日常开网约车

用户特征:网约车司机,长期开车

需求:路线规划,拥挤提醒,红绿灯提醒,加油站寻找,速度提醒,摄像头提醒。

③场景三:旅行者

基本属性:男,26岁

用户行为:异地旅行

用户特征:喜欢在不同地方旅行

使用场景:小天是一个忠实旅游爱好者,喜欢在不同的城市旅游,但是自己的经济花销有限,因此他每次都要规划好自己的行程,包括坐公交的费用,他偶然在一次旅行时候发现高德地图不仅针对公交路线十分明确,他还可以实时的更新自己的位置,还剩几站路,此次下次换乘提醒,步行距离导航等等,十分详细这对小天异地旅行来说简直不要太完美,因此小天很快就成为了高德地图的忠实用户。

需求:地点搜索,路线规划,酒店、餐饮预定、实时路况,实时公交。

总结:从用户在使用高德地图不同的场景中可以看出来,高德地图是针对对于出行,旅行,驾车等有需求的人提供的导航功能,有这一类需求的用户大多是年轻群体,他们的消费理念是属于年轻化,有活力的消费群体,给他们提供导航服务就应该十分有效率,高德在这一块做的还是非常高效。

1、道路不熟悉,找不到路(主要针对道路陌生用户)

现在交通路线越来越便利,用户出行需求变大,但是由于道路交通复杂,用户来到一个陌生地区,不知道自己应该如何到达自己的目的地,因此很需要手机地图来提供目的地查找,路线规划等详情信息。

2、道路交通拥挤,躲避不开(主要针对高峰期出行用户)

3、找不到加油站停车场等建筑(针对场景多变,道路不熟悉)

对于自驾出行对于路况不清楚的情况,常常会出现找不到加油站和停车场这些场所而带来很大不便,所以手机地图对于一些标志性的场景都会进行一个明显的标注,手机地图可以很好的解决用户的这类痛点。

4、找到地点之后,想要快速打车(想要快速打车)

地图给用户带来最大的便捷就是可以快速定位目的地,但是有很多地图应用查到目的地之后,还需要找另外一个软件进行重新定位打车,有时候会出现定位出现偏差的情况,因此手机地图直接可以连接打车服务,定位之后可以一键叫车,对于用户来说很是方便。

交通发达导致用户出行方式变得多样化,很多用户习惯于公交地铁出行,面对不熟悉的场景的时候,往往需要导航来帮助规划路线,此时在站台知道下一班车到哪了,还有多久到,就产生很大的需求。

6、找不到周边景区、美食(喜欢景区游玩的用户)

外出游玩的用户越来越多,对于景区、美食的需求越来越大,并且用户想要在地点打卡,但是找不到地方的用户非常多,对于精准的景区地点,以及游玩攻略,路线规划等需求就越来越大,地图就可以通过精准定位来很好的解决用户的这类痛点。

总结:用户对于使用手机地图的场景越来越多,需求也越来越大,地图需要不断的完善产品的定位、导航、场景信息等大数据以及功能的完善来解决用户在不同场景下的痛点,并且在这基础上去不断的通过加强互联网+导航,以及人工智能导航的新技术的提升,在满足用户能用的基础上,让用户对自己的产品产生更多的好感,让更多的用户认为手机地图好用是非常重要的。

描述:从产品定位角度来看三者。高德地图借助人工智能技术,进一步深化“互联网+出行”,拓展出行内容;深化“出行+”,全力打造出行生态。百度地图,也是高度应用AI人工智能技术,深化发展服务产品。再看腾讯地图,围绕海量数据和精准导航开展其功能,增加街景地图,特色语音导航(如王者荣耀语音包)等特色功能吸引年轻用户群,同时还逐步探索出行服务内容。

从战略层角度来看手机地图行业未来发展趋势:

①人工智能+地图

随着人工智能、大数据、AR等技术不断应用于手机地图领域,出现了无人驾驶、语音导航等技术,未来,人工智能不再局限于基础服务,智能服务成为新的发展方向,通过后台分析为用户提供符合用户偏好的定制化服务。

②场景化应用

我国地理测绘、卫星导航等技术的进步,以及用户UGC撞集地理信息,手机地圈的准确性和全面性大大提升,基于真实地理位置的手机地图产品基础功能同质化严重,场景化服务将成为手机地围圈平台差异化竞争的关键。

③自动驾驶

人工智能技术和国家政策红利。推动自动驾驶爆发式增长。在此背景下,地图行业布局高精地图领域,将地理数据精度提高至分米级,实时为汽车精确导航

④区块链

数字货币带来区块链项目爆发式增长,其开源技术以及共建共享的核心思想,为手机地图带来新发展,以去中心化模式采集实时地理信息,区块链的去中心化,不可篡改等特性,可以从技术层面保护用户隐私。

总结:从手机地图的战略层来看,高德地图是占据这强硬的技术支持,以及国家政策的帮助,为政府提供辅助决策和支持服务,这样给高德进行了一个很好的赋能,高德地图借助人工智能技术,进一步深化“互联网+出行”,拓展出行内容;深化“出行+”,全力打造出行生态;以后手机的地图的发展趋势应该是更加完善的场景化的应用,加上现在国家致力发展新能源汽车行业,包括自动驾驶等一些技术,高德地图应该在这些方面再去深入研究发展。

图4-1高德功能结构图

结构图描述:

从一级标题来看:

首页界面的内容是用户最关心的核心功能:当前位置、路线、去公司、下班、今日温度,这些基础功能是最基本,也是最贴近用户需求的。

我的界面,相当于为用户进行了私人化定制,可以根据自己的日常操作,收藏常用地点,常用路线,了解历史形成信息;一方面方便用户统计过去以往行程、另一方面方便用户管理自己私人专属内容。

从二级标题来看:

首页界面含有“唤醒小德”这一选项,通过语音唤醒,增加了软件的方便性、智能性;附近界面含有“消费券”等活动接口,间接达到了引流,引导客户消费到指定商家的目的。

我的界面含有:点亮城市、打卡地点等一些列“成就”属性内容,为一款地图软件增加了“主人”精神,确实能够达到让客户更有成就这一目的;除此以外,服务项:打车、酒店、景点门票等系列选项,能够一键式实现用户群体的游玩、旅行需要,很是方便;“组队出行“这款功能更是方便了,团队自驾的小伙伴,能够实时查看对方车辆的位置信息。

缺点:内容多,因此操作就较为复杂,百度地图和腾讯地图均将详细工具功能折叠在二级页面,首页简单明了,希望高德地图可以对页面布局以及功能的使用方面再去优化一下。

总结:分析高德的结构层可以看出来,高德在首页界面的内容是用户最关心的核心功能:当前位置、路线、去公司、下班、今日温度,这些基础功能是最基本,也是最贴近用户需求的。而二级界面“唤醒小德”“消费券”等接口也在不断增加用户停留使用时长,增加用户粘性都有很好的效果。

(1)步行导航功能体验

图4-1用户步行导航操作流程

功能描述:首先进入APP,系统给会自动根据GPS给自己定位,首先是地图显示用户所处的位置,以及周边的建筑和建筑名称,下面有一个搜索栏,用户可以填入自己想要知道的位置,填写完位置之后,进行搜索,若搜索成功则会跳转到该位置界面,再点击路线,高德则会对用户当前的位置与目的地的位置进行路线规划,此时会显示路线、距离、时长等,用户点击开始导航,然后就会跳转到详细导航界面,到达目的地时,软件自动结束导航。

优点:操作便捷快速,位置信息十分准确,路线规划也十分准确,预估时长精准无误,界面干净,用户操作起来没有明显障碍。搜索页面展示历史搜索记录,用户可选择历史记录搜索目的地,减少步长,提升用户体验;

搜索页上方有类别选项(如美食、酒店等),点击后跳转至相应列表,可筛选和自定义排序,用于行为明确但目标模糊的场景(如明确要吃饭,但对去哪家餐厅吃不明确。

缺点:当无历史记录(被清空或新用户未产生搜索记录)或历史记录过少时,搜索框下方为空。

(2)公交地铁导航功能

图4-2公交地铁导航功能

(1)【S】优势

拥有强大的后援支持,专业的测绘团队,软件研发和产品化的能力强优质的电子地图数据库,完备的生产链,产品多样化十年专业地图服务,经验丰富

高德是全国唯一拥有航空摄影测绘产能的导航地图供应商。公司综合了高精度的航空摄影采集,车辆采集、步行采集等多种数据采集手段,保障了地图数据的全面性、精确性和深入性。高德的地图覆盖范围和PDL数据在国内处于领先地位。其09版地图数据中全国道路里程数达到235万公里,兴趣点多达1250万个,一项数值位列全国第一高德的优势在于,卓越的地图表现力为了满足不断提升的导航和位置服务需求,高德在地图表现力方面进行了持续的大规模投入。业界领先的市街图、实景路口扩大图、3D地标和城市等,将显若提升用户的使用体验。

(2)【W】劣势

地图相对标准化,区分度小,资源整合程度较低,相比较携程美团,在本地生活这一块的业务具有明显差异。

商场内导航不准确、难用;实时公交覆盖不全;酒店预订需跳转到APP,且价格更新不及时;分叉路口等场景提醒不及时;

(3)【O】机遇

以出行交通为核心功能的应用,同样具备丰富的延伸空间,包括生活服务、共享出行、电商、O2O等诸多行业均可衍生出对地图服务的密集需求,如此前北京针对部分严重拥堵路段,实施的疏导交通拥堵类app便是基于地图类功能模块以及拥堵大数据进行开发生成的。

目前,地图功能在app中应用十分广泛,摩拜、美团、携程等各种生活服务类app,均需调用百度、高德等地图API模块,并加以优化来满足自身的业务需求;这也是当下API的优势所在,随着API经济的崛起,越来越多的第三方服务商将自己的核心服务向外界开放,这也使得企业在规划移动产品时,能够将更多的精力放在产品本身。

(4)【T】威胁

与同质企业竞争十分激烈,传统导航产品的盗版问题。

高德地图致力于成为用户“出行”的首选APP。从各种交通方式的导航、延伸到出行过程中的具体问题的解决,如限行、电子眼的提醒、打车、公交乘车码等,丰富用户出行场景。

另外还具备酒店、美食等附近地点的查找和推荐,进一步解决用户只有需求(如吃饭)无明确地点场景下的出行问题。满足各年龄段不同用户的不同出行需求,也因此成为了用户活跃量最大的地图app。

将地图类的APP分两条主线来看:

①导航

地图类产品最核心的功能就是导航,帮助用户从一点尽可能快地、安全地到达另一点。这也是用户最基本地需求。地图类产品其实都在基于现实生活中最真实的交通出行需求做产品设计,比如包含尽可能多的出行方式,为用户提供最智能优化的出行方案。同时,这其中也在围绕导航做一些个性化的功能。比如导航设置时提供多样化的选择,满足用户听觉和视觉的双重用户体验。

THE END
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2.(战略管理)携程网企业战略分析20210729210418.docx(The rivalry among competing sellers) 18 第4章携程内部环境分析 19 4.1内部管理 19 4.2市场营销能力分析 20 421市场营销组合 20 4.2.2携程冋的商业模式 20 4.2.3经营模式的思考 20 4.3财务状况分析 20 4.4企业核心竞争力 21 第5章携程的SWOT分析 24 5.1优势 24 5.1.1规模效益 24 5.1.2先进的管理体系 ...https://mip.book118.com/html/2021/0729/7036153026003152.shtm
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2.携程的不变,应不了万变行业纵横自去年起,带领携程收束平台资源并强调自营与标准化的梁建章,无疑是这类企业家中的典型。 自进入2024年以来,周期性明显的旅游行业走出“报复性”复苏叙事,而当了一年多中概股“三好生”的携程,尤其需要发掘营收规模与增速之外的股价支撑:自营与出海。 携程强化自营的做法是挽起袖子下场,输出标准化SOP从而在供应侧保障...http://www.mws.com.cn/zongheng/202411/40264.html
3.携程旅行网SWOT分析携程旅行网SWOT分析 1背景及业务简介: 携程旅行网创立于1999年,总部设在中国上海,目前在北京、广州、深圳、杭州、成都、青岛、厦门、沈阳、武汉、南京有十个分公司,并在三十三个城市有分支机构,现有员工四千余人,是中国领先的综合性旅行服务公司。携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预...https://doc.mbalib.com/view/b89c5703cf6fe342065977db6d9dd1df.html
4.airbnb商旅&携程商旅产品分析2.5、针对范围层的swot分析--携程商旅 2.6、针对范围层的swot分析--airbnb商旅 Part3 结构层 3.1携程商旅app结构层 3.2携程商旅管理后台 3.3airbnb商旅管理后台 3.4管理后台结构层对比: 1、管理报告:携程的管理报告对比airbnb更加详细。房源住宿方面主要体现在:携程可以针对部门、城市做出花销排名和节省与损失;airbnb...https://www.360doc.cn/article/46989368_688425661.html
5.航空客运销售代理市场研究报告2025中企顾问网发布的《2025-2031年中国航空客运销售代理行业前景展望与市场需求预测报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映...https://www.cction.com/report/202411/472746.html
6.乘风破浪展宏图,披荆斩棘出寒冬——携程的战略选择及转型企业战略管理基本流程;战略分析基本方法,SWOT分析法、PEST分析法、关键因素法等;战略选择基本类型,发展战略、稳定战略、收缩战略等的基本特征、实施条件;战略实施方法,新建、并购、战略联盟等的实施条件和优势利弊;竞争优势的基本内涵和表现。 2、行业背景 携程是全球领先的一站式在线旅行综合服务公司,创立于1999年,总部...https://yjs.xhu.edu.cn/bf/6d/c8190a180077/page.htm
7.海尔集团SWOT分析海尔集团SWOT分析 摘要:成立于1984年的海尔集团,从一个濒临破产的小集体工厂发展成为一个全球性的集团公司,并成为世界第一家电品牌。随着互联网的发展以及政策的支持,未来家电行业会不断发展,家电企业具有更广阔的发展空间。本文将海尔空调产业作为研究对象,用SWOT模型分析其内部竞争优劣势以及外部机遇与威胁。最后依照...https://www.fx361.com/page/2021/0905/8837944.shtml
8.携程网电子商务分析6篇(全文)针对SWOT分析情况的对策 1,加强垂直联盟,主要表现在与上游供应商的联盟,由于携程主要是境外机构投资的不能直接从事订房,订票宝贵的等服务就更需要与酒店,和航空公司等的联盟,创造更多的利润,实现共赢。 2,树立品牌意识实行品牌战略,品牌是现在产业最无形资产,具有极高的价值。品牌在企业发展中起着越来越重要的作用,品...https://www.99xueshu.com/w/fileyxnlwsru.html
9.SWOT分析是最常用的外部环境综合分析技术,它把环境分析结果归纳为...【单选题】SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中W是指。 A. 优势 B. 隐忧 C. 机会 D. 威胁 查看完整题目与答案 【单选题】外部环境突发事件类型:火灾,爆炸,毒气,可燃气体泄露,供电故障,水淹,,有可疑物品,人员密集等。 A. 错误 B. 正确 查看完整题目与答案 【单选题】SWOT分析是...https://www.shuashuati.com/ti/455b2fd0542346b2ba6e0a88b3de6132.html?fm=bd9979f1fbe114bd2143a61bd89e0193b3
10.swot分析酒店(精选6篇)篇2:swot分析酒店 经济型酒店(Economy Hotel)是相对于传统的全服务酒店(Full Service Hotel)而存在的一种新兴酒店业态,其突出特点是价格经济实惠(Economical),提供有限服务(Limited-service),目标顾客群定位在普通消费大众上。因而在酒店硬件设施上省去了豪华的大堂和宴会娱乐等辅助设施,不追求高档次、大而全,而把服务...https://www.360wenmi.com/f/filee6vmi53b.html
11....强的上下游整合议价能力”,这属于SWOT分析中的哪项()。更多““客户在行业排行第一,拥有很强的上下游整合、议价能力”,这属于SWOT分析中的哪项()。”相关的问题 第1题 在复旦医院排行榜上,北京大学第一医院始终排名第一的专科是()。 A.皮肤科 B.泌尿外科 C.内分泌科 D.妇产科 E.感染疾病科 点击查看答案 ...https://www.educity.cn/souti/4CEQYWTA.html
12.网络营销策划方案精络营销方案的策划,首先是明确策划的出发点和依据,即明确企业的网络营销目标,以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即swot分析)。然后在确定策划的出发点和依据的基础上,对网络时常进行细分,选择网络营销的目标市场,进行网络营销定位。最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。https://www.yjbys.com/cehuashu/4005751.html
13.开店经营计划书(通用5篇)二、竞争状况及市场分析(SWOT分析) 1、优势 梦之旅旅行社的投资人刘总十分看好旅游行业,对旅行社管理层充分信任并寄予很高的希望。旅行社在经过了2年多的发展,积累了丰富的经验和教训,管理层也得到了锤炼和成长。目前的队伍由老中青三代组成,既有年轻人的创新活力又有中年人的稳重,可以讲是黄金搭配。 https://m.ruiwen.com/jihua/5102658.html
14.人力资源总监的自我职业规划(精选10篇)2.对职业定位进行SWOT分析: 综合前面的自我分析和职业环境分析两部分内容,我的职业定位的SWOT分析如下: 内部因素优势因素(S)弱势因素(W) 逻辑推理能力与独立分析能力很强,头脑灵活。有时过于理性会忽略别人的感受。工作有毅力,认真负责,处事沉稳。不善与人交流缺乏处理人际关系的能力。 https://www.oh100.com/kaoshi/renliziyuan/477355.html