2、运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
3、S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
swot分析方法是根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略。
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势(Strengths)，W是指企业内部的劣势(Weakness)，O是指企业外部环境中的机会(Opportunities)，T是指企业外部环境中的威胁(Threats)。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁，进而帮助企业进行战略选择的一种方法。
通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方，并让企业的战略变得更加明朗。优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素(即优势和劣势)集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
卫星电视、有线电视大阵营楚河汉界泾渭分明、你争我夺拉锯胶着。互联网电视第三方势力崛起如日中天方兴未艾。各大利益集团纷纷推出自己的电视机顶盒解决方案。这场客厅争夺战不论谁是成王败寇，消费者都是受益的赢家。
在我们这片具有中国特色的土地上，也一定会涌现出一大批盛世英雄。航天数字传媒有限公司以其独树一帜的卫星影院产品在众多解决方案中异军突起，无出其右者。
2009年12月1日，航天数字传媒有限公司（原直播星数字信息技术有限公司）正式挂牌。该公司由中国卫星通信集团公司、上海东方传媒集团有限公司（原上海文广新闻传媒集团）和中国华录集团有限公司共同出资组建。其卫星高清影院产品和卫星数字发行服务平台一经推出，就显示出与众不同的气质。卫星影院产品通过125度卫星信道下行，高速下载加密数据包到机顶盒硬盘，经CA认证解锁，实现全高清（1080P）视频节目播放。每年提供500部全球热映的院线大片、1500集欧美日韩、港台内地电视剧、200部经典纪录片和30部综艺节目。
优势（strengths）
从技术上讲，通过卫星下载数据推送内容是成熟的解决方案，其技术应用早就得到过发达国家的实践检验。中国卫通通信集团公司以其无可比拟的卫星资源赋予了航天数字传媒公司得天独厚的竞争优势，上海东方传媒和中国华录集团拥有的庞大片库，更让航天数字传媒如虎添翼。在中国，这些先天优势绝对不会有第二家公司获得。通过卫星覆盖，用户在国内任何地点，只需要安装45公分天线，即可享受到相同品质的服务。
与网络电视相比：卫星转发器带宽为36M，一步1080P的高清电影仅需要20分钟就可推送完毕。网络上标清片源很多，但是高清片源有限，免费片源更是少之又少。通过家庭网络下载真正的高清大片，至少需要10几个小时。在线观看又会受到带宽限制。
与蓝光盘相比：卫星影院提供的片源具有与蓝光盘相同的品质，但价格却是蓝光盘的百分之一，卫星影院属于无介质传播，省去光盘制作、印刷包装等诸多环节，避免了能源浪费和环境污染，符合当今提倡的低碳生活。
与普通高清播放机相比：普通高清播放机仅作为播放设备，其解码芯片良莠不齐，解调出的画质也不一样。并且节目内容需要用户另外寻找。卫星影院与国内外各大片商合作，拥有强大片库。每天的投递内容经过精心编排整理，年更新量过千部。由于采用CA认证，杜绝了盗版节目的侵入，这是与所有片商认展开合作的先决条件。良性的循环让航天数字传媒的片库日益丰富。
劣势（weaknesses）
卫星影院的品牌效应还不具备影响力。品牌需要经过培育。
卫星影院产品需要用户安装卫星天线，这无疑给销售环节增加了难度。一些不具备安装条件的用户在初期也许要与卫星影院产品失之交臂了。
产品研发进度要提速，以满足今后更多增值服务的需要。
机遇(opportunities)
国际各大卫星运营商依靠基本服务、高清电视、数字硬盘刻录、数字投递、视频点播等服务，在全球已拥有1亿以上的卫星节目付费用户。数据显示：截止2008年底，利用卫星发展数字投递服务，是近年来各大卫星运营商利润增长最快的新盈利点。仅美国DISHnetwork公司就已发展了600多万数字投递用户。
2009年，我国的新闻出版业产值突破1万亿元，其中数字出版总产出已达到799.4亿元。2010年，我国新闻出版署颁布的《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》明确表示：“鼓励条件成熟的传统出版单位开发基亍互联网、无线通讯网、有线电视网、卫星传输等的各类网络终端的数字出版产品；鼓励传统出版企业与新媒体公司进行深层次合作，探索新型业务模式和营销模式，拓展和延伸出版产业链；倡导联合重组，鼓励非公有制企业不拥有内容资源优势的国有出版企业嫁接重组，拓展发展领域，形成新的市场主体。”
数据显示，2010年我国平板电视销量已达到3500万台。到2011中国平板电视保有量将达到1.1亿台。如果按照10%的高清业务配套率来计算，国内市场对于高清信号产品的需求量可达1000万台。但到底谁又能占据这一块高清业务的市场蛋糕，巨大的市场给出了遐想的空间。
威胁（threats）
互联网视频、普通高清播放机、传统卫星电视有线电视、盗版DVD等这些替代品竞争的威胁不容忽视。
我国的有线电视数字化改造基本完成，已经形成2亿户收视群体。基本满足大部分老百姓日常需求。
互联网视频经过近年来不断发展完善，已经改变了一部分人收看电视的习惯。并且已经形成Youtube和Hulu这样比较完善的运营模式。
总结分析
如果一年之内，航天数字传媒能够建立完整的销售渠道体系，其卫星推送业务建立起来的行业壁垒将无人可以逾越。在一年之内，航天数字传媒将加大品牌推广力度。当其拥有10万用户的时候，该产品将突破发展瓶颈，进入到高速发展阶段。
普通高清播放机市场，属于传统DVD机产业的革命者。其发展道路不会颠覆卫星影院运营，只是分流一部分客户。只要卫星影院产品兼容播放机的功能，就不用过分担心。
[关键词]温泉旅游SWOT分析
一、福州温泉旅游发展状况
自2002年以来,随着政府及众多市民对温泉资源的日益重视,福州建成了一批上档次,大规模的温泉休闲旅游景
点,位于闽清县的黄楮林温泉度假区,位于福州市区的金汤国际温泉度假村,位于永泰县的青云山御温泉、位于连江县的贵安温泉旅游度假区等。这几温泉旅游场所并不雷同,各自的特色非常鲜明,共同构成福州温泉旅游的新气象。
二、福州市温泉旅游SWOT分析
1.优势(strength)。(1)储量丰富。福州向来就有“金汤之都”的美誉。据1996年的统计资料,全国中大型温泉共55个,福州温泉就属于这55处之一。全市温泉出泉量约1.5万吨,日开采量为9800吨。如此丰富的温泉资源储备量赋予了福州发展温泉旅游得天独厚的天然资源优势。(2)交通便利。福州的温泉分布范围北起树兜、汤边,南至王庄、水部,西自五一路,东达六一路。南北长五公里多,东西宽一公里,约占中心市区面积的三分之一。而从福州市出发,到其它温泉的公路也十分发达。更值得一提的是,随着动车组的开通,大大拉近了各城市之间的距离,这无疑为发展福州的温泉旅游造就了优越的区位条件。(3)客源优势。由于独特的地理位置,福州的国际客源市场向来都是以港澳台客人为主,国外游客则以日本、美国、新加坡客人居多。目前,日本、美国、台湾、香港、澳门游客对温泉旅游的衷爱程众所周知,这对于吸引海外游客来福州温泉旅游十分有利。需特别指出的是,福州与台湾岛仅一水之隔,因而,福州与台湾的地缘、人文与文化优势是福州建设海峡西岸旅游中心城市的独特优势所在。
2.劣势(weakness)。(1)缺乏可持续发展观念。近几年来,全国房地产业全线飘红,福州本土房地产商更不会错过利用原脉温泉入户来提升楼盘魅力。因此,福州温泉保护带上早已高楼大厦林立,这些大楼的桩基一般都达到了四五十米深,给温泉含水层带来了很大的破坏。而各大温泉旅游景区也主要强调如何充分开发当地温泉资源,抢占温泉旅游市场,以获得可观的经济回报,却不关心温泉资源的保护问题。所以说,福州温泉旅游开发存在着重开发轻保护的问题,这势必影响福州温泉旅游的可持续发展。(2)温泉旅游品牌效应未显现。福州近些年虽已建成了一批规模较大的温泉休闲旅游景点,但这些温泉旅游项目服务总体来说还比较单一,多数仅停留在温泉洗浴、住宿、餐饮等方面,在休闲度假功能的配套建设方面还比较滞后。因此,福州温泉品牌知名度远不及安徽黄山温泉、江西庐山温泉、陕西华清池温泉以及珠海御温泉等。
3.机会(opportunity)。(1)经济高速发展,宏观环境良好。随着海峡两岸经济文化交流的不断加强,福州在全国的知名度日益提升,特别是福州国际会展中心、福建体育中心、金山会展城等大型公共设施的建成并投入使用以来,福州承办了诸如多全国性甚至是国际性大型会议,每年因商贸、会议、学习、观光等来访的国内外的游客越来越多,福州旅游外需市场有所拓展。(2)地理位置优越。福州地处珠江与长江三角洲之间,又面对同宗同祖、人文相通的台湾,这三个地区人口密度大,居民收入高,目前己经是亚洲除日本以外最具活力的经济发展地。福州处在这三大地域的包围之中,应该说发展温泉温泉旅游业的区位优势十分优越。
4.威胁(threat)。(1)国内外温泉旅游的威胁。众所周知,日本,泰国,英国都是世界有名的温泉旅游客源地,而国内方面,和福建距离最近的台湾,广东早已成为中国温泉旅游的佼佼者,它们在温泉旅游的开发模式和营销上都有丰富的经验,这些都给福州温泉旅游的发展带来了较大的压力。(2)自身地理气候的威胁。福建地形复杂,气候多样,灾害天气频繁,山体滑坡、泥石流、地面塌陷等地质灾害的时有发生,这些都在一定程度上威胁到温泉旅游的发展。而打造福州温泉之都又要求加强景区基础交通设施建设,打通各景区之间的道路连接,这对于全境山区面积高达80%,素有东南山国之称的福建来说,无疑要投入巨大的人力,物力,财力,因此,这也成为了制约福州温泉旅游发展的另一个瓶颈。
三、对福州温泉旅游开发的几点建议
1.坚持走可持续发展道路。福州温泉在开发中要严格遵守以保护温泉资源为前提,在此基础上进行科学规划与开发利用的原则。在开发过程中,必须考虑其特定的自然环境和社会环境,综合考虑其开发的合理性。要将法制、经济、行政手段三者结合起来,加强宣传,增强社会成员的环保意识,使其可持续利用。
2.提升福州温泉品牌价值。福州可结合旅游策划和会展服务业,通过公关、网络、媒体、节庆、旅游图册等宣传,加大品牌认知度,以温泉服务的良好形象,吸引会展、会议在榕召开。在开发休闲功能方面,要努力将温泉景区打造成集休闲、度假、保养、疗养、美食为一体的综合旅游区,以吸引游客和增加重游率。同时,建议温泉旅游同昙石山文化旅游、马尾船政文化主题公园、三坊七巷文化旅游、海坛滨海旅游充分整合,增加具有福州地域文化特色的闽菜、寿山石等文化元素,以丰富温泉旅游的内容。真正形成了有山、有水、有温泉的福州温泉旅游布局。
参考文献:
[1]李莉:福州温泉旅游产品组合开发探讨,重庆科技学院学报(社会科学版),2009,(08)
[2]徐皎:打造品牌:创建温泉旅游文化都市,闽江学院报,2004.08
[关键词]土地评估分析SWOT分析法
0引言
1土地评估的优势分析
2土地评估的劣势分析
3土地评估的外部机会分析
外部环境对土地评估行业的发展有十分重要的影响，在当前土地评估行业中，外部机会主要有几个方面。第一，当前的市场经济体制不断完善，为土地评估行业的发展带来一定的机遇。土地评估行业是具有一定中介性质的，在推动市场经济发展的过程中占据重要地位，而且该行业是以市场为基础进行发展的，市场经济以法律为基础，所以，经济的发展会促进法律的完善，从而对土地评估企业的发展提供相应的保障。第二，当前我国的土地使用制度在不断改革。土地评估的对象就是土地，所以土地制度的不断改革，对于土地评估行业的发展也有一定影响。随着的不断深入，土地评估企业也在不断发展，经过几十年的改革，我国的土地制度已经形成，土地评估行业的发展具有稳定的外部环境基础，给土地评估行业的发展带来了更多的机会。第三，当前房地产市场的快速发展，为土地评估行业的发展奠定了基础。房地产和土地的管理，促进了我国土地评估制度的完善，尤其是近年来房地产行业的不断发展，土地的交易市场也逐渐活跃起来，这为土地评估的发展奠定了坚实的基础。
4土地评估的外部威胁分析
外部环境给土地评估的发展带来了一些机遇，但同时外部环境存在的一些威胁也会给土地评估行业的发展带来一定的挑战。土地评估的外部威胁主要有几个方面。第一，当前外部的法律法规不够健全，法律法规体系的缺失对于土地评估行业的发展而言是一个重要的难题，不健全的法律法规环境容易导致土地评估行业的无序发展，在行业中形成多头管理的局面，难以满足当前行业发展的需求。第二，当前的土地评估发展中，行政干预的现象还比较严重。土地评估企业的发展应该是独立的、客观的，但是当前很多行政部门对于土地评估行业的发展还有一定的管理和控制，虽然当前一些土地评估企业是经过改制的，但仍然有利益关系，同时地方土地行政管理部门对土地的评估报告还有一定的审核权利，因此行政的介入和干预对土地评估行业的发展带来很大影响。此外，当前土地评估行业还和其他的评估行业之间存在一定的隔阂，使得土地评估行业会与其他评估行业进行竞争，比如在市场份额和技术认定方面进行竞争，障碍不利于行业的稳定发展。
5结语
随着我国市场经济以及房地产行业的发展，土地的交易变得频繁，从而也加快了土地评估行业的发展，土地评估行业在发展的过程中，面临了一些优势和劣势，外部环境对土地评估行业的发展也有很大影响。本文利用SWOT分析法对土地评估行业的发展面临的外部环境、优势和劣势等方面进行分析。
参考文献
[1]张昊.浅析SWOT分析法在房地产开发中的应用[J].东方企业文化，2007（03）.
关键词:成都;会展产业;SWOT分析;对策
中图分类号:F592.7文献标识码:A
一、成都市发展会展产业SWOT分析
(一)优势分析(Strength)
1、区位、交通和通讯优势。成都位于川西平原腹地,是国务院提出的“三中心、两枢纽”,有宝成、成渝、成昆等铁路干线交汇,铁路客货运输量居西南首位。高速公路方面,绕城高速公路与成渝、成绵、成南、成乐、成雅、成灌、成温邛、成彭、机场等九条高速公路共同构成了“环形+放射”高速公路网;川陕路、川滇路、川藏路、川鄂路等10余条国道在境内纵贯经过,使成都地区的公路密度成为全国公路密度最大的地区之一;2004年初交通部规划的全国性公路货运主枢纽之一的成都公路口岸正式启动,实现了航空、铁路、水路、邮路、公路的“五路齐通”。航空方面,成都是西南地区最大的航空港,双流国际机场是我国西部地区设施设备最完善的机场,拥有245条国内航线和10条国际航线,旅客吞吐量居全国第四位。在通讯方面,成都是全国6大通信交换中心、西南地区计算机互联网中心、全国9大邮政通信一级处理中心之一,便捷的交通和发达的通讯为成都发展会展产业提供了坚实的保证。
2、经济和对外合作交流优势。成都市所在的四川省资源丰富,人口达8,700万人,是西部地区经济实力最强,最具活力的市场。成都市2008年的GDP达到3,901亿元,比上年同期增长12.1%,人均GDP位居西部主要城市第一。成都市是西南地区最大和最繁华的商业中心,也是西部最重要的工业、商业和金融中心。目前形成了我国西部最大的批发市场、生产资料和电子市场,其营业网点数、从业人数和集市交易成交额,位于全国十四个大城市的前三位。一二三产业的比重为1∶5.5∶5.5,形成了较为合理的产业布局。在国际经济交往方面,已与一百多个国家和地区建立了经贸合作关系,众多国有及外资金融机构在成都设立了分支机构和办事处,如花旗银行、汇丰银行、渣打银行等,资金结算和转移快捷方便。此外,成都还先后与美国菲尼克斯市、日本甲府市、法国蒙彼利埃市等国外10多个城市结为友好城市,与国内16个大中城市建立了友好合作关系;目前已有美国、德国、法国、泰国、韩国等在成都设立了领事馆。2005年成都被评为中国西部唯一的“最具活力城市”,就是其经济及对外交流活跃的综合体现。
(二)劣势分析(Weakness)
(三)机遇分析(Opportunity)
1、中国会展产业的全面发展。在全球经济一体化的格局中,一个国家乃至一个城市都成为全球经济产业链条中不可或缺的一个环节。成功“入世”以后,中国经济、社会的飞速发展已经让中国成为世界会展业的聚焦点。目前欧美国家在会展市场上的份额呈下降的趋势,其比例已由80%降至60%,而近十年来我国承办的国际会展却越来越多,已占到国际会展市场份额的10%～15%。有关专家预测,21世纪的前二三十年内中国将成为东亚乃至整个亚洲的展览中心。在这样的宏观背景下,成都市作为我国西部大开发中最重要的中心城市,可以充分利用自身的优势,顺应潮流,加快会展产业的发展。
3、灾后重建中的资源配置。2008年“512”特大地震发生后,成都的会展业进入了短暂的休眠期。为了支持成都的灾后重建工作,在国务院、中国贸促会等会展管理部门的组织协调下,我国会展业的大量高端资源开始向成都市倾斜,即将在成都举办的各类会展活动的数量和等级有着较大幅度的提高,如“2008亚太总裁与省市国际合作大会”、“第五届中国国际美食旅游节”、“第四届中国海峡两岸经济科技博览会”、“2009中国国际信用和风险管理大会”、“第五届中国国际会展文化节”等。随着大量高等级、高知名度会展的举办,将会继续巩固和提升成都在西部地区会展产业发展的优势,并且使成都的会展业发展有了更大的发展空间和发展后劲。
(四)威胁分析(Threat)
1、周边城市的激烈竞争。随着会展产业的不断升温,国内各会展城市之间的竞争日趋激烈,除了北京、上海、广州等发达城市外,仅西部地区而言,重庆、昆明、西安等城市是成都会展产业强有力的竞争者。重庆作为西部唯一的直辖市,无论是政策支持还是经济总体实力,都在西部位居前列,内河航运便利,全年举办各类会展两百多个,会展场馆面积超过30万平方米。昆明随着99世界园艺博览会、中国昆明国际旅游节的召开,加上昆明得天独厚的气候优势以及云南作为全国旅游大省的地位,会展产业正日益成为昆明旅游产品中重要的组成部分。在西部地区同是区域中心城市的西安,拥有丰富的旅游资源和国际知名度,旅游收入和游客接待量远远超过成都,尤其是在国际入境游客方面,西安发展会展产业有极大的先天优势。上述城市的会展产业发展会对成都市产生不小的冲击,市场的竞争会愈发激烈。
2、国际同行的压力。尽管我国目前还不允许国外会展公司单独在中国境内举办国际性经济贸易展览会,但随着“入世”后承诺条款的兑现,旅游业、酒店业、运输业、金融业必须对外放宽限制。如德国汉诺威国际展览公司、英国励展博览集团、意大利米兰国际展览公司等国外大型会展专业公司不可避免地会涌入我国,尤其是会展市场已初具规模的成都。国外同行利用其自身的资金、人才和经验优势,完全可以在成都单独举办会展,或者收购兼并本地会展企业,在整个会展产业链中逐渐占有和吞并各个环节,包括成都在内的中国会展市场将面临着国外会展业竞争的巨大压力和挑战。
二、对策研究
(二)结合成都鲜明的地方特色与资源,准确定位,增强成都自主品牌展会的核心竞争力。成都市作为我国西部地区会展产业发展中独具优势的城市,应根据资源准确定位,针对会展产业的自身需求,开发有地方特色的会展产业项目,达到创立会展产业品牌的目的。如全国糖酒交易会连续14年在成都举行,已经在一定程度上成为了成都会展业的品牌。此外,还要主动融入国际展览市场,积极寻求国际展览合作,培育高知名度的会展品牌,避免目前成都会展中存在的价格混乱、重复办展等情况,使会展产业有序地做到品牌化经营。
(三)加强对成都会展产业的对外宣传和推广。目前,成都市已经将“西部会展之都”作为城市的名片,应在此基础上加大宣传力度,利用现达的传媒业、文化业、互联网络、影视作品等一切可能的工具对外宣传。要注意的是,会展项目的宣传推广不仅要针对潜在的参展商,还要针对潜在的观众尤其是专业观众。实际上,近年来成都城市形象对外宣传促销已经有较大的进步,如“成都,一个来了就不想离开的城市”等,城市发展因此从中尝到了甜头,但会展产业尚未跟上。因此,需要成都会展产业积极加入成都城市形象销售的行列,参加国内外主要的会展产业营销活动,将成都的整体形象、基本情况、会展产业基础状况等对外推广,以提高成都会展产业的知名度和建立良好的市场形象。
(四)加强对成都会展产业人才基础的建设。会展产业是一项专业化、综合性的服务性行业,会展产业的成功离不开高质量的会展专业人才,这是影响成都会展产业发展的重要因素。人才队伍的建设可以用“两条腿走路”:一是促进成都各高校院所与会展企业合作,尽快培训理论实践相结合的本土会展产业人才;对于目前从其他行业转行过来的会展产业人员,可以采取开设培训班、研讨会等形式提高从业人员的素质;二是建设人才引进机制,从国内外会展产业发达的地区和城市寻找并引进合适的会展专业人才,发挥他们的经验和客户优势,从而奠定成都会展产业向国际化、专业化发展的人才基础。
(作者单位:四川烹饪高等专科学校)
主要参考文献:
[1]应丽君.关于中国会展产业的思考[J].旅游科学,2003.1.
[2]曾建波.成都服务的另一张城市名片[N].金融投资报,2006.11.10.
[3]林翔,李菊霞.我国发展会展旅游业的前景及策略初探[J].人文地理,2001.6.
[4]周春发.苏州会展产业开发的初步研究[J].旅游学刊,2001.5.
[5]李雪花.重庆会展产业发展研究[J].重庆工商大学学报,2003.2.
[6]黄华,王洁.昆明会展产业开发研究[J].北京第二外国语学院学报,2003.1.