随着新设备的大量到货，起吊、装卸工作也相对增多加重，起吊、装卸工作中存在的安全隐患理所当然的成为我厂目前最大的安全隐患。
一、在安装期间，成立起吊、装卸工作组，组长为厂长，组员为行车司机、叉车司机和安全副厂长。组长负责起吊、装卸任务接到后的分工和下达任务工作；安全副厂长负责现场监督和安全指导工作；行车司机、叉车司机具体执行起吊和装卸工作。要求每一上岗人员都持证上岗，无证不准上岗。
二、每日接到起吊、装卸工作任务后，由厂长带领，首先对工作任务熟悉后，并在了解现场情况后，现场确认安全后才可下达执行工作任务。
三、
四、具体安全隐患的整改措施
（一）每日对所用钢丝绳进行认真仔细检查，钢丝不得有断丝现象，否则及时更换。
（二）每日对所用设备的仪表、信号和通讯、制动系统安全保护装置检查，如有一处不合格及时更换保证其完好可靠。
（三）制作专门的禁令牌版：“非工作人员严禁入内”放置于行车大门口，“闲杂人员不得靠近”放置于叉车装卸现场外围，以杜绝不必要的其它意外事故的发生，确保在安全的情况下顺利工作。
（四）货物到货通知装卸工作后，对回来的设备进行仔细认真的检查，找出起吊、装卸挂钩和叉举的最佳位置，挂钩和装卸：
五、对上述制定的方案和措施，要求厂领导组织，除对专门起吊、装卸工作组人员学习培训外，在班前会或是周一安全学习期间对职工进行培训和学习。
频繁的起吊、装卸工作带来的随机性隐患也是非常可怕的，无论起吊工作的人员还是机分厂其他职工，我们将一定要高度集中，团结一致，把我们身边存在的安全隐患消灭于萌芽状态之中，争取在安装期间再打一个漂亮仗
安全隐患整改方案
机
分
厂
2011年8月6日
vpsa安全隐患及整改措施
1.2#系统循环水凉水塔震动较大（下次年修处理）。
2.阀门与液压站连接油管震动厉害(更换为软管)。
3.现场阀门渗油。
4.二层阀门漏油时有发生，再加之系统需要补装分子筛，氧化铝，造成平台处滑陡（现场的油及时用消油剂清除，分子筛装填完毕，清理现场）。
5.分子筛补装处需加盖板。
6.1#增压风机机壳底部经常有油。
7.增压风机出口无止回阀，在开车时极易造成增压风机倒转。
7.3#增压风机震动大。（点检员联系厂家更换轴承）。
8.增压风机房内温度高(将出口管道做保温)。
9.二期防护栏无踢脚板（增加踢脚板）。
10.1#，2#增压风机稀油站楼梯处有钢筋（将钢筋割掉）。
11.厂房内夜间视线差（需增加八处照明，每套系统加两处照明，照明位置：真空泵后轴承，吸附塔下面）。
12.厂房内地沟盖板有部分损坏（已联系外协处理）。
13.房顶彩钢瓦刮掉两块，有三处漏雨（已联系外协处理）。
14.厂房内二层已加百叶窗，但是效果不明显，温度依然较高。
桐梓县蔡家塘煤业有限公司.隐患整改措施
一、存在问题及处理
1体负责，于10月26日前必须完成，张昌兵负责验收。(3)项由陈常中、徐益荣负责，10月20日前完成，魏波负责验收。本条预计资金投入12万元。
2、+986m、c5北运巷掘进未实现双电源自动切换。整改措施:由张联兵负责10月16日前购回自动切换开关和25mm四蕊电缆，由陈常中派员进行安装调试。该项工作于10月18日前完成，程崇政负责验收。预计投入资金6万元。
3、+986m运输巷电器设备集中点未安设温度传感器和防灭火器材。
整改措施:由陈常中派员对电器设备集中点安装温度传感器，吊挂灭火器两台和设臵防火沙一箱。该条隐患于10月16日前整改完成，陈常中负责、张昌兵进行验收。预计投入资金5百元。
4、5103采面副巷掘进支护质量差，2#石门北运巷一抽放钻场支护变形。
整改措施：按该巷作业规程要求进行支护，顶板破碎等地变带必须缩小棚距进行支护。钻床支护变形，必须重新架设抬棚支护并缩小棚距为0.6m。该项工作由唐正林负责，于10月15日前完成。谢贵友验收。预计投入资金5百元。
5、5103采面的抽放钻孔深度不够，封孔质量差，且施钻过程中未防尘，粉尘堆积严重。
22整改措施：由当班瓦检员负责督查钻孔深度，严格安要求进行封孔，深度不得小于8m，施钻时必须在孔口安设防尘喷雾装臵进行防尘。当班施钻后对积尘进行清收。该条工作由李建华负责安排落实，10月15日之前完成。徐益荣负责验收。预计耗资300元。
6、二石门北运输巷2#钻场无放水器且放水器安臵不规范。
整改措施：由徐益荣负责立即安排人员于10月16日前安好2#钻场放水器，放水器进水管与抽放管连接段有闸阀控制，放水时关闭该闸阀、水箱上端口与下口放水管都必须设好闸阀，实行定时放水并作好记录。魏波验收，预计耗资1.3万元。
7、抽放钻场抽放孔角度、方位与牌板记录不一致。整改措施：严格按设计要求进行布孔、牌板记录必须与实布钻孔一致。
该工作具体由李建华负责，于10月18日前完成，徐益荣负责验收。预计耗资900元。
整改措施：由徐益荣负责于10月17日前建立瓦斯抽放台帐，并对抽放效果验证数据做好台帐记录。张昌兵验收。
9、监控系统模拟图与实际不一致、需进一步完善。
3整改措施：随工作面变动及时绘图，该工作由魏波、陈常中负责，于10日18日前完成。张昌兵验收。
二、整改保障措施
1、成立整改工作领导小组组长：曾华林、张昌兵
副组长：陈权、谢贵友、程崇政、徐益荣、陈常中、成员：各部门负责人所有安全员、瓦斯员电工调度员监控人员矿灯发放人员供应科
组长：负责落实整改所需的人力、物力的组织工作，对整改工作负全面责任。
副组长：
谢贵友负责整改方案的现场落实、实施等工作。程崇政负责整改期间的安全、质量的督查工作。徐益荣负责防突和瓦斯治理方面存在隐患的整改与落实。
陈权负责整改方案的编制，整改措施的编制以及对现场整改情况进行督促和检查。
成员：
生产科负责协助生产矿长对整改期间人力的组织、安排及现场落实验收等工作。
安全科负责协助安全矿长在整改期间进行安全检查，质量把关、现场督促。
4安全员对当班整改的安全质量进行督查和把关。瓦检员负责当班瓦斯等有毒有害气体的检查工作。电工做好机电设备的维护保养工作，确保设备正常运转。调度人员负责整改期间协助生产矿长、安全矿长对井下各整改点进行追踪、平衡和上传下达工作。
监控人员对整改期间的井下瓦斯进行监控，如有特殊情况及时报有关部门进行处理。
矿灯发放人员对出、入井人员认真进行清点并记录在案。供应科在整改期间确保物资的供应。
2、各负责人在整改期间必须精心组织，从细安排人力，规定工作量，工程进度、并追整改过程，及时了解掌握工程进度质量。
3、加强现场管理、督查和指挥指导工作，整改措施落到实处，确保按时保质完成整改任务。
4、落实领导带班制度，整改头面，必须有领导现场值班，瓦检员检查瓦斯情况，风量不足，瓦斯超限严禁作业。
5、建立责任追究制，完善管理体系，对不能按时保质完成整改工作的部门、人员进行问责，如无正当理由，必须给与重处、领导降职降薪、员工罚款开除。
6、加强敲帮问顶工作，施工时必须随时处理好各种不安全隐患，严防事故发生。
7、加强员工教育培训工作，提高安全意识，使其真正
5明白整改工作的目的和意义、明白真正的受益者是自己，变推诿为自觉整改。确保整改工作不留死角，整改质量达到要求。
8、整改工作严禁推诿泄责、整改期间如出现推诿泄责的必须加倍处罚、重者开除。
三、预案
1、应急救援组织机构
矿成立重特大生产安全事故应急救援指挥部，负责组织指挥应急救援工作。
总指挥长：张昌兵
副总指挥长：曾华林、程崇政、陈权
指挥部成员：：张联兵、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华、陈若林。
应急救援办公室设在安全科，由李建华同志任办公室主任，在生产安全事故应急领导小组的统一领导下，负责应急救援组织协调和日常管理工作。
2、指挥部构成及职责
（1）、指挥部下设组，其组成如下：a、指挥组：组长：张昌兵副组长：曾华林、陈权
成员：张联兵、谢贵友、徐益荣、程崇政、陈常中等。
6主要工作：负责制定事故抢救计划，并统一指挥。b、事故处理组：组长：张昌兵副组长：曾华林、陈权
成员：程崇政、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华及事故单位负责人
主要工作：现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。c、通风组：组长：程崇政
副组长：谢贵友、陈常中
成员：安全科科长李建华、瓦检班全体人员主要工作：监视全矿通风系统及井下空气成分检测，全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。
d、机运组：组长：陈常中
成员：机运队全体成员
主要工作：负责落实全矿供电及机电设备的调试、运转、维护等工作。
e、救护组：组长：程崇政
副组长：签约救护队负责人
7成员：救护队员及矿全体辅助救护队成员
主要工作：侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施抢险救援工作。
f、物资供应组：组长：张联兵
成员：负责物资供应的全体成员及库管员主要工作：负责救灾物资的准备、购臵。g、后勤服务组：组长：熊异福
成员：文秘员及食堂全体成员
主要工作：负责事故处理过程中全体外来人员的接待、生活安排工作和内部参战人员的生活安排工作。
h、事故调查组：组长：程崇政副组长：李建华
主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料，起草事故报告。
i、医疗急救组：组长：定点医院院长
成员：定点医院全体医务人员
8主要工作：全面落实遇灾人员的急救、康复工作，包括急救站的设立、急救物资准备、救治护理人员配备等。
j、秩序维护组：根据事故性质和大小，由矿保卫人员组成和地方政府调动公安武警人员组成。
主要工作：负责事故现场的保护，现场秩序的维护，加强地面重要场所的巡防，做好事故抢救期间的安全保卫工作。
k、善后处理组：组长：曾华林副组长：张联兵
成员：行办熊异福、董志明以及后勤工作全体成员主要工作：负责事故受害职工及其家属的安排，事故抢救过程中发生的各种物资清点等工作。
（2）职责划分
指挥领导小组职责：负责本单位“预案”的制定、修订，检查督促事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。发布和解除应急救援命令，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报、通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结
指挥部人员分工与职责
矿长张昌兵，是救灾的全权指挥者，负责组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。
9技术负责人陈权，在矿长的领导下组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。
指挥部其他副矿级领导，根据营救遇险人员和处理事故的救援计划，负责组织好处理事故所需的人、财、物，及时调集救灾物资，并由指挥部严格控制入井人员，签发抢救事故入井人员的入井特别许可证。
安全矿长程崇政，根据批准的营救遇险人员和处理事故的救援计划，以及按照《煤矿安全规程》规定，对抢救人员的安全和入井人员的控制实行监督；负责组织人员实施抢险救援行动；负责按照指挥部命令，改变矿井通风系统，监视主要通风机运行情况，执行与通风有关的措施。
副矿长谢贵友、徐益荣，根据指挥部命令，协调各方面工作，协助矿长进行营救和灾害处理。
机运电副矿长陈常中，根据指挥部命令，负责改变主要通风机工作状况，掌握矿井内停送电工作，及时抢修或安装机电设备，负责运送人员和救灾器材。根据入井人员矿灯、自救器牌号，查清全井下的人员数及姓名，并迅速报告指挥
10部。
井下各队正副队长、值班长、班长，负责本队、本工作区域人员的核对，采取措施有组织纪律地将本区域或遇险人员带领到安全地点，直至地面，并将现场见到的事故性质、范围、发生原因等情况，如实报告指挥部。
全矿职工在事故期间，必须坚守工作岗位，随时听从指挥部安排调动。
隐患整改方案及措施
2013年11月25-27日，决定对全矿各矿井进行安全大检查，在矿长周孚荣的带领下，矿领导分成三个领导小组会同安全科、生产科、机电科及各片区负责人、各矿井负责人，着重检查江边井、红旗飘飘井、金山井、老碱井等四个巷修井和几个排水井及守矿井口，检查内容主要有地面、防治水、机电、提升运输、顶板管理、一通三防、各项巷修工程安全技术措施贯彻落实情况，地面间易工棚完成情况和上旬检查查出的隐患落实情况进行复查，对查出的隐患根据隐患整改五到位原则，立即要求各矿井对各矿存在的问题进行整改，对上次检查出的隐患没有落实的矿井将对责任人进行问责，现制定整改方案和措施如下：
一、成立隐患整改领导小组
组长：周孚荣
副组长：王才生、陈安怀、谭雄辉、邓斌、沈海清、何
良芳、何国中。
成员：李纯东、扬建伟、谭志中、谭三元、欧阳华湘、何纯海、安全科成员、生产技术科成员、各矿井负责人。
二、领导小组职责
组长：负责隐患整改领导工作，负责资金、材料到位。
副组长：配合组长把隐患整改落实到责任人，总工负责制定隐患整改方案及措施。
成员：协助组长、副组长、对隐患整改方案及措施的具体管理工作，及时解决整改过程中存在的问题，人员调配和安全质量管理工作。
三、隐患整改措施
1、地面：
2、机电、运输
任落实到位，没有的各矿想办法完成。
4、通风瓦斯
5、顶板
顶板及围岩稳定，本次检查尚末查出各矿井存在此类安全隐患，但每班还是要严格执行敲帮问顶制度，把顶板和围岩松硖处理。
6、防灭火
7、巷道文明卫生
煤十矿
2013年11月27日
桐梓县鑫鑫矿业有限公司
隐患整改方案
桐梓县松坎安监站、分局：
3月7日，松坎安监站组织人员对我矿进行安全检查，通过对井上下的检查，共查出9条问题，针对检查提出的问题，我公司严格按照（桐）安监管（松分）责改〔煤〕2012—3—7号整改指令书要求，并于当天17:30分由矿长刘国选召集各科室、区队负责人在调度室召开隐患整改专题会议，并按“五定”原则制定如下整改方案：
组长：刘国选（矿长）
副组长：邢军占（总工）何光忠（安全矿长）
成员：尚继文（采掘副总）刘广超（机电矿长）刘贤奎（防突矿长）
杨飞帅（生产矿长）李军须（通防副总）李建业（机电副总）高顺有（安全科长）宋占杰（通防科长）韩书亭（技术科长）张松强（生产科长）刘少辉（调度主任）刘纪川（通防副科长）李朝轻（探水队长）赵伟（开拓队长）阮永江（掘进队长）宋传国（采煤队长）张国钦（运输队长）王孬（供应科长）
隐患整改领导小组在调度室下设办公室，调度室主任刘少辉（兼）任办公室主任，负责处理隐患整改日常性事务工作。
二、职责及分工
组长：（矿长）负责全面落实整改工作
副组长：负责分管职责范围内并协助组长搞好隐患整改工作1
职责分工：
1、总工程师、技术科长对井上、下隐患整改工作负技术责任；
2、安全副矿长负责对井上、下隐患整改工作行使监督、检查权；
3、生产副矿长负责安排落实井上、下现场的隐患整改；
4、机电副矿长负责落实机电方面的隐患整改工作；
5、安全科长协助安全副矿长搞好隐患整改工作；
6、通防科长负责一通三防、防突工作；
7、技术科长负责隐患整改工作安全措施的制定、会审、贯彻等；
8、调度室主任负责处理处理日常事务工作；
9、供销科长负责隐患整改工作的后勤物资供应；
10、财务科长负责隐患整改工作的资金保障。
三、存在问题及整改方案
1、井下瓦斯检查地点不全；瓦检员工作责任心差；
此项问题由通防科长宋占杰负责立即安排当班瓦检员停班学习培训，待考核合格后方可重新上岗，安全矿长何光忠督促落实。
2、1101采面转载机头未打设压柱；上、下安全出口超前加强支护支柱间距过大。
此项问题由生产科长张松强负责在（3月8日---3月9日）2天内整改到位，由生产矿长杨飞帅督促落实。
3、1101采面维修未严格执行“四位一体”综合防突措施。
此项问题由通防科长宋占杰负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，防突矿长刘贤奎督促落实。
4、1101采煤工作面、+1082运输石门掘进工作面、+1038运输石门掘
进工作面等放炮警戒点不符合要求，放炮地点未设在避灾硐室内。；
此项问题由安全科长高顺有负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，安全矿长何光忠督促落实。
5、提升上山地滚安设数量不足；挡车栏不能灵活使用；未严格执行“行人不行车”的管理制度。
6、工人安全意识差。+1038运输石门掘进抽放钻孔验收台帐矿长、工程师未签审意见；无抽放钻孔示意图。
此项问题由探放队长李朝轻负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，矿长刘国选、副总工程师尚继文督促落实。
7、出入井检身记录与入井人员不相符合。
此项问题由调度主任刘少辉负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，矿长刘国选督促落实。
此项问题由防突矿长刘贤奎负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，矿长刘国选督促落实。
9、通风系统示意图未标注通风设施设备位置；测风数据未及时上图。此项问题由通防科长宋占杰负责在（3月8日---3月8日）1天内整改到位，副总工程师尚继文督促落实。
2012年3月7日
机房安全隐患
(1)机房常见的事故有电气事故、火灾事故、爆炸事故、设备损坏事故和通信阻断事故。
(2)机房电气事故是机房安全最常见的隐患。
(3)机房电气事故主要包括电流伤害事故、电磁场伤害事故、雷电事故、静电事故、电气火灾和爆炸以及某些电路故障。
机房发生电气事故在技术上主要表现为：
1、绝缘损坏：机房电气设备绝缘破损，绝缘电阻不合格。
2、安全距离不够：设备的带电部分与地面及其他带电部分未保持一定的安全距离。
3、接地不合理;低压电力系统未设置应有的接地、保护安全装置。
4、电气保护措施不力：没有根据某些机房电气设备的特性和要求采取特殊安全措施，如对各种高压电力设备采取装设高压熔断器和断路器;对低压用电设备应采取相应的低压电气保护措施进行保护。
5、安全标志不明显：在施工、安装及使用机房电气设备中没有设置明显的安全标志等。机房安全隐患整改措施
1、供电问题
机房供电问题虽然很多网管都知道，但是在实际工作中却没有引起足够的重视，在日常应用时不接ups或ups电池已经损坏而不更换的情况经常发生。一旦断电事故发生，所有设备马上关闭，这对网络设备的损坏是很大的，特别是nas存储设备，很可能造成数据丢失与损坏。另外突然断电对机房服务器硬盘的影响也是巨大的，在很大程度上会降低硬盘寿命。
2、ups设备
3、消防问题
机房消防设计包括烟感报警、气体灭火两部分。烟感报警以吸顶式和缆式烟感器为主要形式。吸顶式烟感器的保护半径一般不大于5.8m，距墙、风口、大梁不小于0.5m.缆式烟感器可沿墙敷设。