孔子故里·中国曲阜网决策执行效果评估关于我市“四上”企业纳统存在问题原因分析及对策建议

关于我市“四上”企业纳统存在问题、原因分析及对策建议

“四上”企业指纳入国家统计一套表联网直报系统的规模以上工业、限额以上批零住餐业、规模以上服务业、资质以上建筑业及全部房地产业。“四上”企业代表我市所有的骨干企业,“四上”企业的数量和规模直接决定我市GDP、规模以上工业增加值等主要经济指标的总量和速度,是经济发展的主体和“总抓手”。为提高我市“四上”企业个数,提升“四上”企业考核位次,进一步摸清摸实我市经济总量,同时也为发现我市经济发展中存在的问题,优化升级经济结构,体现我市新旧动能转换成效,针对我市“四上”企业现状及存在问题,特提出以下建议。

一、“四上”企业基本情况及存在问题

1、“四上”企业占比低。截至2019年2月,我市规上企业360家,仅占第四次经济普查清查单位数的3.05%。其中,规上工业133家,限上批零住餐企业108家,规模以上服务业33家,建筑及房地产业86家。

2、新增“四上”企业个数少。2018年,我市新增“四上”企业97家,在济宁排名第11位,仅排在鱼台之前。2019年2月,我市新增“四上”企业41家,在济宁排名第1位。两次新增规上企业138家;其中工业39家,资质以上建筑业8家,房地产经营开发企业4家,限上批零住餐企业68家,规模以上服务业19家。

3、“四上”企业退库单位较多。2018年底和2019年2月两次退出“四上”企业317家。按行业分,退出规模工业160家,占50.47%;规模服务业75家,占23.66%;批发零售业68家,占21.45%;住宿餐饮业13家,占4.1%;资质建筑业房地产1家,占0.3%。按区域分,退出最多的是鲁城街道49家,其次是时庄街道41家,第三是开发区34家,三个镇街合计退出单位数占全部的39.12%。

4、新增“四上”企业规模偏小。年度审批中,新增规模工业企业营业收入过亿元有1家、过5000万元的有1家;其中有9家企业刚达标(2000-3000万元);批发业企业营业收入过亿元的有3家、过5000万元的有8家,其余6家企业刚达标(2000-3000万元);零售业营业收入过亿元的有1家、过1000万元的有10家,其余13家企业刚达标(500-1000万元);住宿餐饮业营业收入过1000万元的有1家、300-1000万元的有2家,其余3家企业刚达标(200-300万元);规模服务业企业营业收入过亿元的有0家、过5000万元的有1家,其余6家刚达标(1000-2000万元)。

二、原因分析

1、全市经济总量小。区域发展活力及经济活跃程度偏低,大个头企业数量有限。

3、企业配合程度不高。一是“四上”企业报表涉及多个专业,指标越来越多,报表越来越繁琐,需要专业会计认真学习统计业务,花费大量精力来申报。二是企业怕多缴税,怕露富,也怕加大其业务量,企业纳统的积极性不高,配合程度较差。三是通过第四次经济普查也发现一些企业存在多套账现象,税务一套账,向银行报业绩一套账,自己手里实际销售收入情况又是一套账。并且很多企业聘用会计师、代理会计做账时账目记录不全;或人为加大成本计入,利润做成负值,达到合理逃税避税之目的,造成实际账目大,税收账目小,不能真实反映企业经营情况,导致无法纳统。更有甚之,有的企业就在临近“四上”企业规模标准以下徘徊,只要抬抬脚就够“四上”标准,但就是不再报数或开据税票。由于镇街对其监测跟踪不够,无法将其纳统,非常遗憾!

4、众多民间非营利组织和社会团体无法纳统。民办非企业是企事业单位、社会团体及公民个人利用非国有资产举办的,从事非营利性社会服务的社会组织,持有民政部门发放的《民办非企业单位登记证书》。主要包括民办教育单位(民办幼儿园、民办小学、民办培训学校或中心等)、民办卫生单位(民办诊所、疗养院等)、民办文化事业单位(民办艺术表演团体、文化活动中心等)及其他民办单位。社会团体主要包括学术性团体、行业性团体及由编制部门管理的群众团体。

2018年全市民间非营利组织和社会团体共327家,其中:民非220家,社团107家。按主管部门分,教体局102家、文广新局86家、卫计局20家、民政局11家、人社局10家、其他98家。通过对全市327家民间非营利组织和社会团体分析,发现部分单位表面上属于非营利组织,但实际上是有营利活动的,而且年营利非常可观,尤其培训类机构、学校,包括曲阜远东职业技术学院、曲阜市崇德职业技术学校、曲阜崇德教育培训学校等。这些单位规模较大,但因其是非企业法人、执行非企业会计制度,无法将其纳入“四上”企业库,导致不能如实准确反映我市服务业发展情况。

还有部分福利企业。如石门山的“曲阜市造型材料厂”,因其为非法人单位也无法将其纳统。

5、不少“大个体”也无法纳入“四上”企业范围。我市第四次经济普查共清查出个体经营户39985家,其中有证个体工商户14309家。税务局提报的全市年收入过百万的个体经营户有98家。其中应税收入过1000万的有1家,为曲阜市惠心机械租赁处;应税收入过500万的个体经营户有10家,分别是曲阜市源梦家庭农场、曲阜市恒昌服装辅料厂、曲阜市中杰配货站、曲阜市姚村镇保宁庄村路桥维修队、曲阜鑫磊复合板销售处、曲阜市谦祺工程处、曲阜市宝利缝纫制品厂、曲阜市富贵防腐保温工程处、曲阜市鲁城往事餐厅、曲阜市川安机械设备租赁处。有些宾馆、酒店多是个体户,经营额过200万元的有很多,但因是定税,无账面收入数,也无法纳入“四上”企业库中。

6、上级投资项目或企业分公司项目无法纳统。我市有些道路工程或重大基础设施项目有些是中央或省级投资,因承建单位或立项单位为央企或省属企业,管理权限及纳统地不在曲阜,虽然在曲阜有实际投资,但无法纳统。如市供电公司去年建设的尼山西魏庄3.2亿的变电站项目因属于中央投资省立项未纳入统计;日兰曲阜互通立交项目为齐鲁交通承建,其单位归属济南,并且还不在省统计局名录库,亦无法纳统。在我市有些建筑企业中,有的有转包工程、有开票有收入,但因无相应建筑资质,亦无法纳入。有的房地产项目为上级企业分公司,因是非法人单位还是无法纳统,造成感觉实际投资不少,但统计上就是反映不上来的无奈局面。

三、对策建议

1、突出政府部门的引领作用,建立“四上”企业纳统部门联席制度。“四上”企业作为经济的“总抓手”,对经济发展起关键性引导作用。建立健全部门联动机制,压实责任,各尽其职,各负其责。统计部门作为“四上”企业申报的牵头部门,应加大沟通协调力度,强化业务指导培训。必须充分发挥发改、工信、税务、市场监管、住建、交通运输、文化和旅游、教育体育、卫生健康、农业农村、水务、环保等行业主管部门和开发区、高铁新区、文化产业园的职能优势。发改部门应该发挥经济的决策和引导作用,促进企业向更高质量发展;经济和社会发展综合测评中心应该发挥指挥棒的作用,加大对“四上”企业纳统的考核、监测力度,将企业向“四新”经济、“文化旅游经济”“十强产业”等方面引导等。交通运输、住建、教育体育、卫生健康、农业农村等各职能部门要抓好各自领域的“四上”企业纳统工作。要定期召开部门联席会议,研究“四上”企业申报工作,对于在申报工作中出现的问题及遇到的困难,要及时研究探讨解决的办法和途径,确保“四上”企业申报工作取得实实在在的成效。

4、推动民转企、个转企、小升规工作。要建立以市统计局牵头、民政局主抓、各主管部门协同配合的工作机制,对全市327家民间非营利组织和社会团体逐一进行筛选梳理及深度挖掘。对达到相应营业收入的民间非营利组织和社会团体,进行积极劝导,督促这些单位进行民转企,需要民政局与市场监管局、主管部门和所属镇街的紧密配合。建立健全监测机制,由市统计局联合市场监督管理局、市税务局,及时发现我市个体工商经营户中应税收入比较大的单位。由市场监督管理局牵头,进行引导,及时联系个体工商户到市场监督管理局办理个转企手续。对于有些福利企业,民政部门等及所属镇街要认真进行核查,对不符合福利企业条件的,坚决退出福利企业范围,按程序登记为企业法人并及时纳统。工信部门加大小微企业培育扶持力度,推动小升规有序进行,为规上纳统创造条件。

5、建立联合执法机制。一是加大对《统计法》的宣传力度,加快新型市场监管体制建设,推进公共信用信息平台建设,建立和完善守信联合激励和失信联合惩戒机制。针对部分达到标准的企业,在申报过程中思想顾虑较大配合程度较低的情况,积极做好《统计法》一对一的宣传工作,增强企业法人的法制观念,通过和企业面对面的交流,加深企业对统计工作的了解,支持配合统计工作,按要求配备统计人员,按时高质量完成“四上”企业申报纳统工作。二是加大综合治税力度。由税务部门强化税收执法、认真稽核企业应税收入,做到应收尽收;对达标的“准四上”企业,统计部门要做到应统尽统。三是规范会计师事务所及代理会计记账人员的业务经营行为。对于替企业做假账、刻意偷税漏税的,按照《会计法》《统计法》等有关法律法规,严查会计人员不当行为,由有关部门对会计事务所及有关人员依法依规进行处理处罚。

7、加大对接协调力度,确保应统尽统。对于上级投资项目或分公司承建项目,动员承建企业在曲阜当地注册企业,以便将其顺利纳统。加大对高校、孔子研究院、供电公司等驻曲单位的沟通协调,确保各领域投资项目应统尽统。

THE END
1.企业经营管理存在的问题及对策建议思考.docx企业经营管理存在的问题及对策建议思考.docx,企业经营管理存在的问题及 对策建议思考 对于一家企业来说,企业的经营管理的能力是一家企业生存下去的基础和未来发展的关键。虽然说现代社会正在朝着越来越好的方向发展,但是相应的对于企业来说,在竞争当中生存下去的成本也是https://max.book118.com/html/2021/0524/6111043150003151.shtm
1.对公司的意见和建议(精选16篇)出现的问题还是会很多的,希望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。 四、责任感的问题 这个问题我想了两种解决方案: 1、一定时间内的不段提醒,有助与员工牢记在心,每个人都是不同的,大家可能需要提醒才会...https://www.wenshubang.com/yijian/187736.html
2.企业管理常见的问题及解决方案(2)明确一对一责任,制定奖惩; (3)培养下属的思考及解决问题的能力; (4)公司战略和个人战略一体化。 2、老板有方向、没力量,员工有力量没方向 根本原因: 战略与执行脱节,老板有战略,沟通不到位,员工不知道如何去执行。 导致后果:有好的战略,因执行不到位,达不到预期的结果。 https://mip.jy135.com/zhichang/38489.html
3.对当前国有企业发展过程中存在的问题分析与建议二、当前国有企业发展过程中存在的问题 (一)公司治理结构存在缺陷 国有企业高管人员往往身兼数职,既为母公司的领导,同时又兼任子公司的高管,没有划分各自的责、权、利关系,出现了不同机构、公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。当下国有企业集团公司管理模式主要是采用经营业绩考核机制,而下属单位的法人代表、董...https://www.lunwendata.com/thesis/2017/104581.html
4.对公司和部门的合理化建议(通用21篇)哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。 三、公司会一天天壮大 出现的问题还是会很多的,希望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。 https://mip.oh100.com/a/201206/108170_2.html
5.对公司发展的意见和建议精选一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,以下是小编收集整理的对公司发展的意见和建议总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 对公司发展的意见和建议1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的...http://mip.gongwen.cnrencai.com/yijian/128995.html
6.谈谈企业工商管理存在的问题及完善建议(通用8篇)在平时的学习、工作中,大家都写过论文,肯定对各类论文都很熟悉吧,论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。为了让您在写论文时更加简单方便,下面是小编精心整理的谈谈企业工商管理存在的问题及完善建议,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 谈谈企业工商管理存在的问题及完善建议 篇1 ...https://www.yjbys.com/bylw/gongshangguanli/84431.html
7.对公司的意见和建议(精选32篇)现如今,我们都跟建议有着直接或间接的联系,建议是个人或团体,对整体发展或某项工作,向组织提出具体建议时使用的一种提议。你知道什么是建议吗?以下是小编精心整理的对公司的意见和建议(精选32篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 对公司的意见和建议 1 https://www.ruiwen.com/word/duigongsideyijianhejianyi.html
8.我国营商环境存在的问题及对策建议经济监测中国中小企业协会联合权威中央媒体,通过召开企业座谈会等形式,对民营企业的营商环境进行了深入调研,就存在的问题进行认真分析、深入探讨,提出了改善营商环境的对策建议https://www.ca-sme.org/content/Content/index/id/14850
9.企业财务管理常见问题及改进建议(精选6篇)财务管理是一个很大的课题,以下仅对解决上述存在的问题提一点思路,仅供参考。 1、管理者要重视运用财务管理手段 1)建议管理者丰富自身的系统性财务知识。有条件的可参加专业培训,没条件的应在平时工作中加强学习,在游泳中学会游泳。懂财务是重视财务管理的前提; ...https://www.360wenmi.com/f/filewe6l8n8v.html
10.关于对单位的意见建议(精选10篇)我公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。 五、 建立适当的奖励政策 建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。 六、 提高工资水平 ...https://www.unjs.com/fanwenwang/other/20170512000000_1364805.html
11.合理化建议书(通用16篇)现将各单位上报的合理化建议整理如下: 一、公司在安全管理上存在问题: 1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。 2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。 https://www.pinda.com/zhichang/jianyishu/90171.html
12.监管之声:保险公司股东股权质押冻结现状分析及强化监管的政策...近期,重庆银保监局对保险公司股东股权质押、冻结情况进行调研,并从公司治理、法律关系、监管政策等角度分析股权质押、冻结给保险公司带来的风险和问题,对进一步强化保险公司股东股权监管,规范股权质押、冻结行为提出政策建议。 一、保险公司股权质押、冻结现状分析http://www.cisf.cn/fxgc/zdtj/3775.jsp