技术创新管理作业答案

1.江泽民同志多次强调:“创新是一个民族的(源泉),是一个国家兴旺发达的不竭的(动力)”。2.技术创新=发明+(开发)+(商业化)。

3.根据美国学者KumpeandPlet(1994)的分析,几十年来,主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业,到后来的灵活性企业,现在正在向(创新)型企业转变

二、简答题

1.什么是技术创新?

【答案】从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程

2.什么是科学与技术?

【答案】科学是系统化和形式化的知识。科学是工业增长的引擎,是创新的基础。包括基础科学研究与应用科学研究。技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备。技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。技术成功的准则也是技术的(能否完成任务?),而不是商业的

3.技术上的先进性,是否就意味着技术创新的成功?试举例说明

【答案】不一定,例如摩托罗拉的铱星计划。(进一步展开说明)

4.什么是研究与发展(开发)?

【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展(R&D),包括:基础研究、应用研究和技术发展(development)

5.产品(技术)生命周期一般分为哪几个阶段?

【答案】引入期:新产品引进市场,新产品生命周期的开始或由于重大创新的出现,或对产品的重大改型发展期:产品标准化、工艺过程合理化;销量急剧上升;工艺创新比产品更重要。成熟期:销量基本稳定;重点是提高效率、降低制造成本、改进服务质量。衰退期

6.中国企业技术创新能力的现状

【答案】改革开放三十多年来,我国广大企业为了生存和发展,逐步积累起一定的创新能力。但是必须看到,与发达国家和新兴工业化国家相比,企业创新能力仍然薄弱。技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低,投入结构不合理关键技术自给率低,缺乏核心竞争力。目前中国企业自主创新能力薄弱,创新资源投入不足,投入结构不合理,有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构,多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变,企业掌握和运用专利制度的能力不强。企业自主创新能力薄弱,已经成为制约我国经济社会发展的瓶颈,中国企业的技术创新能力亟须大幅提升。

7.创新型企业的典型特征是什么?

【答案】创新型企业的典型特征是:企业在其所涉及的领域内持续不断地寻求新的突破,从而降低成本、提高质量、增强灵活性,最终将价格、质量和性能各方面都很突出的产品提供给市场。创新型企业具有鼓励创新的文化,有促进有效沟通和加速创新的组织结构和激励机制。创新型企业的共同信念是:创新能力已成为企业成功的最关键因素。创新组织同时也是学习型组织。

8.创新对社会的影响有哪些?

【答案】创新对社会的影响是显而易见的,创新使大量的产品和服务延伸到全球的每一个角落,创新使得食品和其它生活必需品的生产更加有效率,创新提升了医药诊治水平,从而改善了人们的健康状况,创新能够让人们非常方便地在全球范围内旅行、相互交流。但有时候创新也会导致负面的外部效应。比如,工业生产技术可能导致污染,影响周边生活;农业和渔业技术会导致自然栖息物的减少,腐蚀,海洋生物的枯竭;医疗技术可能导致难以预料的后果,比如会产生负的抗药性及基因技术的伦理道德问题等。然而技术就本质而言,是我们解决问题和追求目标的知识手段。技术创新是将新知识运用到生产实践中形成的,有时候由于该过程太过仓促而没有来得及全面考虑其后果而选用其它方法。但总体来讲,如果对创新进行

有效的管理,就会最大限度地消减其不良影响,更好地服务人类。

三、论述题

1.简述技术创新的重要性和对企业竞争优势的作用

【答案】当今世界,全球的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争,而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。随着知识经济时代的来临,仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势。创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力

2.试结合所在单位的实际或自己的理解谈谈技术创新的重要性

【答案】根据其对技术创新的理解程度和结合自己实际的情况。

四、案例分析题

1.请结合本案例,阐述我国着力自主创新,建设创新型国家战略提出的必要性和紧迫性

【答案】要点:当今世界,科学技术的进步与创新是经济社会发展的决定性力量。大到一个国家小到一个企业,如果不掌握核心技术和自主知识产权,不具有创新能力,就把握不了未来发展的主动权。创新能力是国家竞争力的核心,也是企业竞争力的核心。改革开放以来,我国经济社会发展取得巨大成就。但是,国民经济发展中长期积累的一些深层次矛盾和问题依然没有得到根本解决,突出表现在:经济结构不合理,经济增长方式粗放,产业技术水平低。

1)粗放式增长方式导致的资源和环境瓶颈约束日益加剧。

2)长期自主创新能力薄弱导致的技术瓶颈约束日益突显。

3)国际竞争压力日益严峻。为了改变这种状况,必须寻找新的突破口。

2.请选择你所熟悉的我国典型行业(如家电、通讯、机械、纺织)一家企业,分析其技术创新现状,并分析创新对其竞争力的作用。

【答案】要点:考察根据所学知识分析实际问题的能力。要具体分析该典型企业技术创新现状特点,经验或者存在的问题,观点明确,论述有力,避免泛泛而谈。

3.什么是创新型企业?请选择一家你认为较典型的创新型企业,分析其创新的特色。

第二章创新的类型

一、简答题

1.什么是自主创新?

【答案】自主创新是指在创新中不单纯依赖技术引进和模仿,而是在以创造市场价值为导向的创新中掌握自主权,并能掌握全部或部分核心技术和知识产权,打造自主品牌、赢得持续竞争优势为目标。自主创新不一定是单纯技术(新产品、工艺等)层面的,管理、制度、战略、市场、文化乃至商业模式等各非技术方面都是自主创新的有机组成部分。

2.自主创新有哪三层面的涵义?

3.产品创新与工艺创新有什么区别?

【答案】产品创新的目的是提高产品设计与性能的独特性;

工艺创新的目的是提高产品质量、降低生产成本、降低消耗与改善工作环境。

THE END
1.一图解释10大商业模式一图解释10大商业模式 一图解释10大商业模式https://www.163.com/dy/article/JGO41IQ0055690UQ.html
2.商业模式包括哪些内容商业模式包括哪些内容 商业模式是指一个公司或组织如何创造价值、为客户提供服务并实现盈利的基本逻辑。以下是商业模式通常包含的一些关键要素: 1. 价值主张:企业通过其产品或服务为客户提供的独特价值。这可以是解决客户问题、满足客户需求或提供有竞争力的价格等。 2. 客户细分:企业所服务的特定市场细分,这些客户群体...https://m.yiche.com/baike/28124526.htm
3.企业的顶层设计包括哪些内容?企业的顶层设计–手机爱问企业的顶层设计包括哪些内容?举报其他答案 5 企业“顶层设计”分成三个层面:企业商业模式、组织模式、资本模式。 这是一个有先后顺序和逻辑关系的系统,其中商业模式是顶层设计的源点,也就是说,我们的 企业转型首先要解决企业的商业模式问题,将企业的成长路径和成长方式设计好,落地执行才 有依据和保障。 接下来,是...https://m.iask.sina.com.cn/b/OhGYh4WgkXJ.html
1.商业模式的三个本质商业模式的本质是什么 1. 商业模式的本质。是指在企业现有资源情况下,企业家要解决如何赚钱,赚多少钱,以及如何持续性赚钱的经营根本问题,所以就需要通过商业模式的设计,创造一套为客户持续创造价值的盈利模式。 2. 商业模式的核心逻辑。商业模式最核心的三个组成部分:创造价值,传递价值,获取价值是三个环环相扣的闭...https://www.zhanluewang.cn/a/vn50wp7dx.html
2.商业模式英文(市场分析框架)商业模式的分析框架 陈玮 集美大学工商管理学院审计系 医疗行业风险投资人 01 研究的背景 2010年某日,我偶然在公司翻开一本杂志,便立刻被刊物新颖的内容所吸引。这本名为《创富志》的杂志,介绍了各种千奇百怪、令人咋舌的赚钱方式。杂志当时研究的对象,不仅有耐克、京瓷、万科这样的“传统企业”,还包括诸如阿米巴、...https://www.ycxmu.com/article/975.html
3.商业模式包括哪些内容商业模式包括哪些内容 商业模式包括哪些内容 商业模式是企业经营的核心和关键,它包括了一系列重要的内容,涵盖了企业的经营目标、策略、财务结构、运营模式、销售渠道以及与客户和合作伙伴的关系等多个方面。以下是商业模式的核心内容,可以帮助您理解商业模式的重要性和特点。https://www.hrloo.com/news/184550.html
4.商业模式主要包括哪些内容和方法,详解商业模式的定义分类和实例...商业模式主要包括哪些内容和方法,详解商业模式的定义、分类和实例解析 商业模式是指企业为了获得利润而采用的一种运营方式,它包括了企业的产品、服务、客户、市场、竞争对手、收入来源等方面的内容。商业模式的成功与否直接影响着企业的生存和发展。 一、商业模式的定义 ...https://www.marketup.cn/marketupblog/yxzx/13581.html
5.商业模式包括商业价值的哪些内容?【判断题】客户商业价值是客户自身价值增值的能力,它是一定时期内某客户为企业带来的收益(即企业因客户与其建立客户关系而获得的收益)超过企业为其付出的客户成本(即企业用于吸引、获取、发展和保有该客户所付出的所有成本)以外的一种经济价值。()https://www.shuashuati.com/ti/48183109b8344976926c3b6dd4de506d.html?fm=bd6c7f5b2268ea257c2d6ad98b53522ff3
6.商业模式包括商业价值的哪些内容()。题目内容 (请给出正确答案) [多选题] 商业模式包括商业价值的哪些内容()。A.价值创造 B.价值增值 C.价值交换 D.价值转化和价值分配答案 查看答案发布时间:2021-07-20 更多“商业模式包括商业价值的哪些内容()。”相关的问题 第1题 商业模式内容包括下列哪几个方面。() A.价值发现 B.价值生产 C.价值占有...https://www.educity.cn/souti/C602A566.html
7.王冲老师商业模式创新课程包括哪些内容2、流量的五种打法:包括信息流、客流、现金流、技术流、物流。这些打法旨在帮助企业从不同渠道获取流量,进而转化为销售或其他形式的收益。 3、、商业模式设计:这部分内容强调不再仅仅依靠产品差价盈利,而是要设计出多个盈利点,以实现赚钱的目标。这意味着课程会教授如何创新商业模式,寻找新的盈利途径。 https://www.houxue.com/news-7737366/
8.什么是N1商业模式CloudFabric N1软件包包含哪些内容 在前面章节我们说过,N1新商业模式发布Management、Foundation、Advanced三种场景化软件包及Add-on可选价值功能包,Management、Foundation、Advanced三种场景化软件包我们称之为通用场景必选软件包,即购买N1软件包时必须购买三者之一。而Add on可选价值功能包则可以外挂在任何N1软件包或者物理...https://support.huawei.com/enterprise/zh/doc/EDOC1100143454
9.五种商业模式(新零售的商业模式主要有哪些)老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于五种商业模式和新零售的商业模式主要有哪些的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享五种商业模式以及新零售的商业模式主要有哪些的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧! 本文主要内容一览 ...https://www.dsjiameng.cn/cjwt/2497.html
10.融资计划书怎么做融资计划书包括哪些内容→MAIGOO知识摘要:融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。融资计划书撰写步骤包括融资项目的论证、融资途径的选择、融资的分配、融资的归还、融资利润的分配等内容。接下来就和小编一起来了解一下吧。 https://www.maigoo.com/goomai/169115.html
11.非财务资源包括哪些内容(非财务信息包括哪些内容)平台资源是一个企业在市场中建立的商业生态系统。具有高效的平台资源可以为企业带来更多的商业机会和利润。例如,腾讯公司就是将QQ作为平台资源,不断发展新的商业模式,从而迅速崛起进而成为了市场中的巨头。 由于平台资源的特殊性,企业需要不断调整和优化自身的资源配置,以适应市场变化和用户需求,从而不断促进企业的创新...http://www.pkue.com/a_38647.html
12.1技术分析核心要素包括哪些内容?有效的商业模式必须包括哪些关键要素 A.A核心战略 B.B战略资源 C.C伙伴网络 D.D顾客界面 点击查看答案 第7题 1、请举例说明有哪些“空符号”?空的是形式,还是内容? 点击查看答案 第8题 7、订单分批方式包括以下哪些内容() A.时窗分批 B.总合计量分批 C.智慧型分批 D.固定订单量分批 点击查看答案 第...https://www.shangxueba.cn/wangke/5FBFNIFI.html
13.汽车商业模式包括哪些模式同时,他们还可以提供电动汽车销售和租赁服务,扩大盈利渠道。 总结起来,汽车商业模式包括传统汽车制造商、汽车品牌授权商、汽车共享服务、汽车定制商和电动汽车服务商等几种常见模式。随着新技术和市场需求的不断变化,汽车商业模式也将继续创新和发展,以适应汽车行业的变化和发展趋势。https://www.wdnzx.com/newsDetail_359682.html
14.创业融资终极指南:3万字讲透创业公司融资所有内容云杉思库幻灯片应该包括以下内容: 公司 问题/钩子 竞争 解决方案 演示/用例 价值主张 traction/收入 商业模式 未来增长/计划 TAM/市场规模 团队 提问/资金使用 联系信息(重申traction) 公司 第一张幻灯片是公司/logo/标语幻灯片,几乎都是这样。这是快速回答“我们是谁,我们做什么”的机会,可以一下子吸引投资者的注意力。https://www.shangyexinzhi.com/article/4700200.html