丁浩强调，全镇上下要树立“四季度完美收官扛旗夺杯”“年终高质量考核争先进位”“系统谋划明年，争取开门红”三大目标任务，排除万难、信心满怀，持续营造团结紧张严肃活泼的工作氛围，继续保持“攀高”“逐新”之劲头，增强战略定力、坚定战略自信，理清思路、瞄准目标、多干实事，狠抓落实，踢好“临门一脚”，打赢“收官之战”。
一要正视自我、坚定信心，在知优明劣中辨清发展之“势”。强化攻坚克难的干劲与决心。对难办之事、慢办之事进行“清单式”排摸、“销号式”管理，分管领导要主动挂图作战，干事有热情，敢啃“硬骨头”，努力将“不可能”变为“可能”，将“可能”做到极致。厘清谋事成事的方式与方法。以高质量考核争先进位为年总目标，从“抓好稳定、搞好发展、社会认可、群众满意”四个方面聚焦重点、解放思想、常抓不懈，在能力提升中不断优化方式方法。提高谋篇布局的能力与水平。积极推进融合作战新模式，从经济运行、项目建设、科技创新、服务业发展、乡村振兴、污染防治攻坚等六个方面，坚持树立系统思维，立足城乡融合发展大局，全面谋划发展方向，坚持一张“蓝图”绘到底。
二要咬定目标，聚焦重点，在善作善成中彰显发展之“为”。在抓好短板指标上全面发力。加强重点税源企业走访服务，积极盘活利用资源、资本，推动产品加工业存量内生力，助力服务业贸易企业升规入库，促进建筑业产值应统尽统。在抓好项目建设上全面发力。继续加大委托招商力度，开展产业链招商，招引更多链上企业落户四甲；完善“一个项目、一项任务、一套专班”工作机制，紧盯重点、倒排时点、挂图作战，确保项目建设早落地，早投产。在抓好乡村振兴上全面发力。努力拓宽收入渠道，深入挖掘土地资源；用心用情服务好规上企业，帮助企业解决实际困难；进一步抓好农村人居环境长效管护，加快督促整改确保达到预期目标。在抓好社会稳定上全面发力。强化重点信访问题包案化解攻坚，高质量推进安全生产治本攻坚三年行动，持续打好蓝天碧水净土保卫战。在抓好涉企服务上全面发力。“服务是最好的招商”，要实实在在帮助企业解决各类问题，营造更加“亲清”的政商关系。
三是科学统筹，行而不辍，在笃行实干中勇担发展之“责”。发扬“拼”的精神、强化“抢”的劲头、保持“争”的状态，把铆足干劲、接力奔跑、奋力冲刺、把争先进位作为主旋律，按下快进键、跑出加速度，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”，把“超额完成”变成“历史新高”，把“历史新高”变成“行业最优”“咬定青山不放松”“敢教日月换新天”。按照“求快、求效、求稳、求进”的“四个核心追求”目标抓好执行与落实，不断优化干部干事工作质效，加快推进部门融合作战新思路，提振“一日无为、三日难安”的责任心、激发“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以实实在在的成效交出全年高质量发展的过硬答卷。
党委副书记陈海燕通报了村（居）三季度单项竞赛考评结果。
各分管领导分别围绕冲刺四季度、年底高质量考核争先进位作了表态发言，查摆点评条线和村居工作存在问题，部署下阶段工作。
靶场村、有余村围绕村居工作争先竞优作交流发言。
新街村、合兴村、丕岩村围绕完成全年目标任务，聚焦五大竞赛重点指标的短板弱项作表态发言。
全体党政领导班子成员，机关中层正副职干部，各村（居）书记等参加会议。