巷道干净整洁；图牌板、编号牌、缆线吊挂平直整齐；材料、工器具定置量化上架摆放整齐；煤壁、液压支架、溜子“三直一平”；地面文明车间窗明几净，无杂物积尘，安全设施完好……西部煤电集团唐家会矿井下地面作业现场处处体现出“标准”二字。
唐家会矿认真贯彻落实集团公司三季度安全生产标准化暨数智赋能推进会精神，学习新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，并将其作为“一把手工程”抓紧抓实，以上率下、集中力量、狠下手腕，积极开展品牌工程、文明车间创建，以及动态达标竞赛活动，促进矿井安全生产标准化管理体系持续提升。
以学习领悟强保障
“新版安全生产标准化管理体系中井工煤矿考核项由原来的737项减少为470项；赋分总权重由原来的0.5调整为0.69，其中‘专业管理’优化调整为通风、地质测量、采煤、掘进、机电、运输、调度应急和‘三堂一舍’7个专业……”在唐家会矿安全生产办公会上，全体参会人员通过集中观看ppt和视频的方式共同学习了新版安全生产标准化管理体系内容及要求。
“新版安全生产标准化在大幅减少资料台账类检查内容的同时，更侧重于井下现场安全管理。当前，我们正以国家一级安全生产标准化验收为契机，对照新要求、新规定、新变化开展创建工作，推动矿井安全管理水平持续提升，确保矿井安全生产。”安全监察部（安全生产标准化办公室）、职工培训中心部长姜维表示。
以自主管理促提升
“安全生产标准化重在落实、贵在坚持，我们要通过自主管理，确保每一项工作任务、每一个施工环节都符合标准，每一个生产系统都保持稳定运行，杜绝‘一次施工、反复整改’。”近日，在唐家会矿综掘工区区务会上，该区负责人就61203运输顺槽、61203切眼导硐、61110辅运顺槽安全生产标准化创建工作作出具体安排。
安全生产标准化创建关键在基层，唐家会矿针对创建过程中面临的点多、量大、面广等问题，不断推进机关精准指导、区队自主管理，以责任区为划分，将物料码放、管线吊挂、卫生清理、积水排放、设备刷漆、标识设置等整个生产闭环路线逐项落实到每个班组、每个岗位、每道工序，做到人人头上有责任，人人头上有考核，奖罚分明，确保安全生产标准化工作有标准、有步骤、有措施、有落实。
以样板引路树标杆
“上半年，我们建成了6煤辅运大巷、61110运输顺槽、2#水泵房品牌工程。当前正全力推进61110辅运顺槽、61203运输顺槽、61305工作面等六项品牌工程创建工作，以此改善职工作业环境，提高现场安全系数，推动矿井安全管理水平提升。”安全监察部（安全生产标准化办公室）、职工培训中心副部长王举表示。
标准是质量的基础，是安全的“尺子”。如今，在唐家会矿，“出手就干标准活”成为风尚，每班结束后，当班职工都会主动清洗设备、管路和标识牌，将工具和物料配件放回物料架摆放整齐……标准化已经潜移默化地成为广大职工的自觉行为。下一步，该矿将持续在管理上打根基、在细节上下功夫、在落实上严要求，把创建标准形成一种责任，把践行标准养成一种习惯，助推矿井高质量可持续发展。（苏旻）