导读：得到的母公司罗辑思维要上市了！
消息一出，瞬间引发轩然大波。尤其是在吴晓波频道借壳全通教育刚刚宣告失败的情况下。而如果罗辑思维顺利上市，其将成为A股市场知识付费第一股。
据悉，罗辑思维最快将于今年年底就能登陆资本市场。
“每一个焦虑的中年人手机里都有一个得到APP。
每一个焦虑的中年老母亲手机都有一个少年得到APP……”
得到的母公司罗辑思维要上市了！
罗辑思维知识付费第一股？
最快年底上科创板
从2018年，罗辑思维就已经在考虑上市。
资料显示，罗辑思维将选择在科创板上市，中金公司担任辅导机构。
待辅导验收完成后，辅导机构将向中国证监会申报发行材料。
这就意味着，罗辑思维最快将于今年年底就能登陆资本市场！
那么，科创板会不会成为“内容付费”、“知识服务”类企业的上市优选？
今年8月，上交所发行上市服务中心业务副总监彭义刚确曾表示：
“科创板主要聚焦6大战略新兴行业，其他的行业还有没有机会？如果你是传统的行业，但是传统行业中致力于推动互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合，引领中高端消费，推动质量变革、效率变革、动力变革的企业都可以在科创板上市。具体行业范围由上交所发布并适时更新。”
从这个表态来看，罗辑思维如果确实能冲击科创板成功，或将为“知识付费”企业打开上市之路。
投后估值100亿，罗振宇已身家30亿？
2017年年中，有媒体报道称罗辑思维开启新一轮的融资，此轮融资属Pre-IPO轮次，投前估值为70亿元。
其中，新股增发规模为3.7亿元，老股转让规模为5.9亿元，一共募集资金规模为9.6亿元。将参与此轮投资的共同投资者包括腾讯、红杉资本及英雄互娱等机构。
对此，罗辑思维创始人罗振宇当时在朋友圈回应称，罗辑思维是“被上市”，因为创业板不是自己家的，不是说上就能上的。
以下为罗振宇回应全文：
2、罗辑思维还是个初创公司，当前一切一切的重心都是做好产品、伺候好用户，在知识服务这条路上结硬寨、打呆仗。别的啥都不想，想也没用，想多了耽误手头的事。
4、一年以来，我们每周定期向用户汇报经营情况。所以，我们和用户之间没有秘密。得到APP走到今天，就是用户参与和监督的结果。
虽然罗振宇否认了上市一说，但是却并没有否认9.6亿的融资计划。
不久，2018初，又有媒体爆料称，罗辑思维已经获得腾讯领投，投后估值100亿。
根据天眼查的数据显示，罗振宇在公司直接控股30.35%。
天眼查数据显示，北京思维造物信息科技股份有限公司成立于2014年6月，注册资本3000万人民币，法定代表人、最终受益人为罗辑思维创始人罗振宇。该公司的最大股东为罗振宇，持股比例30.35%。
10月14日，罗辑思维还发生了经营范围变更，新增出版物批发。2019年3月，罗辑思维注册资本由约535万元增至3000万元，增幅高达460.07%。
按照100亿的估值来计算，罗振宇已经身价30亿人民币。
但是罗辑思维一直没有公开过此轮融资。截止到目前，被公开的融资历程仍然停留在2015年10月，逻辑思维完成B轮融资。
目前官方的最新参考估值还是2015年B轮融资时的13.2亿元。
本轮融资由中国文化产业基金领投，启明创投等跟投，同时，柳传志等行业大佬参与了罗辑思维的股权众筹。华兴资本担任此次融资的财务顾问。
值得一提的是，联想柳传志、新东方俞敏洪、诺亚汪静波、喜马拉雅余建军等一众商业大佬共同出资成立的北京造物家信息技术合伙企业（有限合伙）持有思维造物5.22%，而罗振宇是这只私募基金的执行事务合伙人。
趋利避害转道科创板
罗辑思维已盈利数年
同样主打知识付费，同样高度依赖创始人的个人IP，在吴晓波冲刺创业板失败之后，罗辑思维果断转道科创板。
根据科创板上市条件，发行人共有5套市值及财务指标可以作为申请上市的满足条件。
（一）预计市值不低于人民币10亿元，最近两年净利润均为正且累计净利润不低于人民币5000万元，或者预计市值不低于人民币10亿元，最近一年净利润为正且营业收入不低于人民币1亿元；
（二）预计市值不低于人民币15亿元，最近一年营业收入不低于人民币2亿元，且最近三年研发投入合计占最近三年营业收入的比例不低于15%；
（三）预计市值不低于人民币20亿元，最近一年营业收入不低于人民币3亿元，且最近三年经营活动产生的现金流量净额累计不低于人民币1亿元；
（四）预计市值不低于人民币30亿元，且最近一年营业收入不低于人民币3亿元；
（五）预计市值不低于人民币40亿元，主要业务或产品需经国家有关部门批准，市场空间大，目前已取得阶段性成果，并获得知名投资机构一定金额的投资。
而罗辑思维早在2017年估值就已超过70亿元，此外，从此前流出的投资概览文件来看，罗辑思维早前的盈利情况还是颇具看点的。
罗辑思维CEO李天田曾表示，罗辑思维是一家从创立第一天就开始盈利的企业。
到底，罗辑思维有多赚钱？或许可以从2017年流出的一份投资价值分析报告看出。
根据一份红华资本传出的投资价值分析报告显示，2015年、2016年及2017年1季度，罗辑思维营业收入分别为1.59亿、2.89亿及1.51亿；
公司净利润分别为1860万元、4462万元及3805万元，对应净利率分别为11.7%，15.5%和25.2%。
从该数据上看，逻辑思维至少满足第一条上市标准。
“得到”3年积累3000万用户
《罗辑思维》知识型脱口秀节目在2012年12月21日便已在YouTube、优酷上首播，以周播的形式更新；
半年内，这款互联网自媒体视频产品，逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌。在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次。
2013年8月9日，罗辑思维推出了付费会员制，分200元、1200元两档会员价。结果，5000个亲情会员、500个铁杆会员6小时售罄，罗辑思维瞬间集资160万元，成功获得第一桶金。
2017年3月8日，罗振宇宣布《罗辑思维》节目从视频的形式改为音频，更新频率也从周播变更为日播，并只在得到App播出，不再全平台分发。
同年8月，罗振宇推出专注中小学学习辅导的应用“少年得到”，为7-15岁青少年提供定制化服务。前央视著名记者主持人、现紫牛基金创始合伙人张泉灵加盟并出任董事长。
总的来说，罗辑思维的商业模式是知识内容付费。2012年“出道”的《罗辑思维》可谓提前抢占了知识付费的蓝海。
图片来自华为应用商城“得到APP”下载界面
今年5月26日，得到APP三周年，其团队在致用户的公开信中表示，过去一年里新上线了60门课程，用户从2000万增长到接近3000万，做了中文世界首创的基于电子书内容的全站全文检索……但是，得到团队表示对自己很不满。
得到团队表示，坚持把自己立身的这个新行业称之为“知识服务”，而不是“知识付费”，其终极愿景是建设一所全世界领先的新型通识大学。“付费”只是说明了一种收入方式，是商业的必须，但不能说明这个行业的内涵和边界。而“服务”才是未来要去的方向、行业的本质。
吴晓波刚折戟创业板，罗振宇能否扛起知识付费的上市大旗？
罗振宇与吴晓波，二人同为知识付费浪潮的弄潮儿且都是主打个人品牌，现在也一起瞄向了资本市场，只不过，吴晓波的上市之路已经折戟。
此前不久，以“吴晓波频道”为核心的巴九灵刚刚宣布终止和A股创业板上市公司全通教育的并购计划，并称“或将独立IPO”。
作为知识付费的先驱者，吴晓波和罗振宇在每年12月30日和31日，相隔一天举办各自的跨年演讲。
现在两者前后脚筹谋登陆资本市场。
在吴晓波折戟A股后，罗振宇是否能接过前者手中的“接力棒”，实现自己的上市梦想？能否扛起知识付费的上市大旗？
我们拭目以待……
10多年前从央视出走
成就了罗辑思维
在成为知名媒体人之前，罗振宇只是一个普普通通的央视制片人，甚至最初只是一个没有编制的临时工。
但他聪敏，而且刻苦好学，利用公费做节目策划的机会，请石述思、许知远等知识分子专门给他“补课”，视野迅速被打开。
据媒体报道，罗振宇2008年因故离开央视。无意间，成就了如今的罗振宇。
当时的罗振宇已经意识到个人成名的重要性。因为他发现，没有于丹和易中天的《百家讲坛》已无人问津；没有了崔永元的《实话实说》，收视率也是断崖式下滑。所以他决定，无论如何，“一定要把我这张胖脸露出去”。
离开央视后，罗振宇加入《第一财经》，成为人物访谈节目《中国经营者》的主持人。
虽然这张胖脸已经露出去，但真正让他成为“网红”的，还是2012年底开张的“罗辑思维”。
在这档单集长约半小时的单人脱口秀节目中，罗振宇的话题漫无边际，从医疗改革、地沟油，到倭寇、中医和秦帝国，从王阳明的心法，到现代世界起源和费马大定理。
极大的阅读量和宽阔的知识结构，让他俘获了一批年轻拥趸，也为自己贴上了“知识”、“文化”、“思想”的标签。
延伸阅读：
罗振宇2019跨年演讲——小趋势
1
就像诗人说的：“今夜我不关心人类，我只关心你。”
过去几十年，我们这一代人的行动策略是什么？随大流。我们这一代人，只要身处在中国经济发展的大趋势中，跟着大趋势走，基本不会有错，整个国家发展的红利人人有份。
感谢2018年，让我们有机会反思。
2
什么是小趋势呢？
有一次，跟投资人李丰吃饭，他考了我一个问题：你有没有发现，这两年餐饮业突然出现很多明星公司，能拿到大资本的投资，餐馆也开始上市了。这是为啥？
我说，这不就是个大趋势吗？是不是因为中央厨房、餐饮标准化这些建设开花结果啦？是不是因为中国的城市化、消费升级啦？
李丰说，是有这些原因，但还有一个，你想到没有？他说出了一个我从来没想过的因素：移动支付。
为什么餐饮业原来没有资本投资、上不了市？因为一家餐馆的收入真实性不可核查。进多少货、收多少钱，全是现金交易。如果不可核查，对整个市场就建立不起信用。那它就不可能成为资本市场上的玩家。现在有了移动支付，餐馆的每一笔收入都变得可追溯、可核查、有信用，这个信用还可以扩张到整个资本市场，让大家都加入到这局游戏。
这个游戏可不仅是撬动了餐饮业，所有行业一旦用上了移动支付，就变成了另一个东西。猫眼的老板郑志昊跟我说：移动支付是很多行业信用的数据化基石。
正是因为移动支付带来的红利，餐饮业也可以资本化，也可以上市了。
你看，刚才我们说的城市化、中央厨房、消费升级这三个因素，在餐饮行里，它们是人人看得到的大趋势。而移动支付呢？虽然它很大，但因为它不发生在我的行业里，我觉得它与我无关，容易被我忽略，但是它对我的影响和改造是巨大的。它是其他人的大趋势，但却是我的小趋势。
这段道理对于一个不干餐饮的人来说，可能听着有点意思。但是，我们应该往下深想一层。
我们再来回顾一下这个逻辑，你会发现推动变化的是来自隔壁的力量：
餐饮公司能上市，是因为可以通过开分店、做外卖迅速扩大规模，增强盈利能力；
为啥能扩大规模呢？因为资本愿意加入这局游戏了；
那为什么资本突然间愿意上牌桌了呢？因为餐饮业现在账目清楚、摆脱现金交易了；
那为什么账目能清楚了呢？因为移动支付。
这是一个链条，你要是想往前捯，依然可以。但问题是：从后往前看一切顺理成章，如果回到这些事情发生的现场，我们真的能预测接下来发生什么事么？
人类在这样的变化面前，实际上就是无法做到精准预测。
过去是大河模型，世界大势浩浩汤汤，顺之者昌逆之者亡。我们判断的方向对，搭上的船对，顺流而下就行。
而现在，我们可能有必要把世界理解成一组多米诺骨牌，它摆成什么样不知道。但是只要有一个小小的颤动，哪怕是一只路过的蚂蚁碰倒了一张牌，一个极小的趋势，那么抖动了一下，就推动了一个大一点的趋势，再推动一个更大的趋势，经过一连串的连锁反应，等推到我们面前的时候，已经面目全非，而且还变成了个庞然大物。每一张牌倒下的时候，都很难预测它会推倒什么？放大什么？又会消灭什么？最终的景象又是什么？
好了，我们终于明白小趋势这个难缠的妖精是啥了？
第一，它小，所以很难察觉。
第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。所以，你说我们怎么预测它。
3
这不是今天才发生的事，这个世界一直都这样，你很难预测小趋势。我举一个很不起眼的例子。
跨年演讲的总撰稿李翔告诉了我一件很有意思的事：《商业周刊》曾经把猫砂评选为世界上最重要的发明之一。奇怪，不就是个猫砂吗？它怎么就能被称为最重要的发明之一？
我们来看，这个奇妙的多米诺骨牌被推动的过程。
1947年，猫砂被发明。然后，大家发现，有了这个东西，猫的臭臭就不会在室内产生异味了。这带来了一个什么结果？猫就可以一直养在室内，猫可以不出门了。
紧接着，就是城市化浪潮的到来，人和宠物的关系出现了微妙的变化。人类主要的宠物就是猫和狗嘛。狗被人类驯化至少几十万年了，跟我们是老交情了，而猫呢，被人类驯化不到一万年，是个新朋友。人一旦进了城，你会发现狗这个老朋友不容易带过去。狗是需要出去遛的，城市里哪里有那么多可以遛狗的地方。而因为猫砂，猫是可以养在室内的。所以你看仅仅猫砂发明这一个小趋势，就让猫这个物种在城市化的大趋势下，优势突然被放大。
很快，猫的另外一个优势又被发现了。狗是需要人天天陪的，而猫呢，只要给够水、食物和猫砂，猫可以自己在室内待上10天。如果你是一个上班族，一个生活没那么规律、偶尔需要出差、住在城市小格子公寓楼里，如果你要养宠物，那养猫是一个更方便的选择。
刚开始，这个差别还没有那么大，但是放在养宠物大潮下呢？这个差别会进一步放大。很多人不结婚，或者结了婚不生孩子，但是情感上需要陪伴，要养一个不怎么费心的宠物，猫和狗之间你怎么选？猫的优势被进一步扩大。
而所有这些趋势追溯到最源头，都是因为1947年艾德·罗伊发明了猫砂。你说，它是不是一个伟大的发明？
但是如果要求你1947年猫砂发明的时候，就预测到云吸猫产业的爆发，甚至预测到现在有一个互联网平台叫天猫，这也实在是为难你吧？你看，小趋势是不是很难预测？
人类文明发展到我们今天看到的样子，在绝大多数情况下，都不是一个小变化越长越大，砰地一下，膨胀成了一个大变化。老天爷是个魔术师，是这个变化，引发了另一个变化，一层一层地传递过来的。
现在，我们就知道什么是“小趋势”了。它不是大趋势的小时候，它本身也未必能长成一个大趋势，它的威力是能启动连锁反应。
所以，现在我们可以给小趋势下一个相对准确的定义了。小趋势是啥？小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变。
4
前两年，想必你听到过一个说法：现场创业机会窗口关闭得越来越快，从三五年，到一两年，到三五个月。所以如果用跟趋势的思路，那你错过小趋势的概率就太高了。你会觉得，这个世界简直是巨无霸和幸运儿的天下，我们这样的小人物和小透明，打个盹就没机会了，只能被按在地上摩擦。
是这样吗？这个世界对我们真的那么残忍么？机会真的那么难把握吗？
其实，你说得对，机会还真的就很难把握。
在大趋势面前，搭配人工智能这样的武器，市面上你所有叫得出名字的超级平台公司，都是碾压般的存在。如果你感慨错过了这样的大趋势，我只能说你想多了。这种趋势只是少部分人才能感知和把握，绝大部分人都没有可能掌控。这不是我们能玩的游戏。
但是我们能玩的是什么呢？小趋势。
如果你觉得，现在这局游戏不是你的游戏，没关系，别打盹，因为这局游戏是那些大佬的游戏，有可能产生的那个连锁反应会滚到你面前，改变你的游戏。上一个窗口虽然关闭了，没准属于你的窗口，正在打开。
在小趋势的逻辑里，我有一个坏消息，一个好消息要告诉你。
都说干事得趁早，假设你想在网上卖东西，如果回到2012年，你是个悲观主义者，你就会觉得没机会了。因为电商这件事2012年以前就已经爆发了，那你看到已经有人成了，是不是就应该不干了？
你在2012年之前，没成为一个淘品牌，是不是就错过了？没有啊。
这波又没赶上。没事啊，2013年，淘宝开始扶持网红电商了呀。
这波您还没赶上。2014年，O2O开始了。
你还没赶上。2015年，社交电商开始了。
你仍然没有赶上。2016年，拼团开始了。
你还是没有赶上。2017年，直播电商开始了。
到了2018年您还没醒，我只能说有人已经醒了，短视频带货，快手散打哥一天带货1.6亿。
你说，这个机会窗口什么时候关闭过？只不过它不在大趋势里，打开它的只是一个个小趋势。
这说明啥？总有新机会，总有下一班。哪有末班车？
5
我们再来对比一下，想靠上大趋势的人和想借上小趋势的人，两拨人的想法有什么不同？
想靠大趋势的人，他们的思维模式是：“要是怎样怎样，就好了。”这背后的想法是，进个保险箱，上一趟快车，骑一匹快马，搭一艘大船，从此一生有靠、高枕无忧。
只要是个做事的人，你不觉得这就是做梦吗？
而想借小趋势的人呢？没有一劳永逸的想法。他只是随时在做准备，把自己感知能力磨得锐利无比，随时等待、捕捉那个小趋势的信号的传来。
有一句金句，大家都知道：“凡杀不死我的，都让我更强大。”今天，我把这句话改一改，表达一下我们这帮小趋势信奉者的态度：凡我赶不上的，我就做好准备，到未来等它。
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