疫情导致大面积的工厂停工与供应暂停，以商超为主的线下零售店无疑遭受巨大打击，这也给依靠线下零售为主的传统食品企业带来不小的影响。
1）积分体系
积分被称为“瓜子仁”，通过完成指定任务可以获得大量“瓜子仁”，用于等级成长、优惠换购及产品兑换。
2）会员成长体系
会员主要分为5个等级：磕学生，磕代表，磕研员，磕教授，磕学家。成为会员可享受相应权益及优惠，包括无门槛券、周边兑换、新品尝鲜、包邮特权、秒杀福利等。
用一物一码的扫码动作吸引线下流量，引导落地小程序，解决过去H5页面无法留存消费者的问题，通过小程序的发券、红包能力，多次触达和激活消费者，布局电商渠道，直接促进转化复购。
消费者在小程序下单后，可以选择品牌直接发货、分单到最近的门店发货、或门店自提等三种不同方式进行履约。实现既可以从线下向线上引流，又可以把线上反哺到线下的交易双场景，为终端引流，提高终端竞争力，稳固渠道网络体系。
应用提效，平台为先，工具体系的改造升级是提升综合实力的重要手段。
华泰集团董事长陈保国一直强调，企业一定要透明。如何透明？只靠纸质文件的传递、个人口头汇报不可能做到透明的。
数字化就是实现透明的必经之路。
坐在办公室里能知道企业运行情况如何？数字化之后就可以。
在每个设备安上物联网设备，像企业的数据中心，传统的机房是封闭的，大家不知道这个机房可以用来做什么，数字化就是用一些量化的指标把机房里不同的东西进行信息化和网络化，用图表的形式展示出来，告诉大家IT后台的运行是怎么样的，无论是业务、生产还是后勤，所有的信息都需要公开透明，这是数字化带来的价值。
结语
你看，路一直都在，或蜿蜒曲折或充满陷阱，你是坚持要用脚慢慢的走，还是愿意改变意识，坐上时代赋予你的快车？
THE END