基于SWOT模型的人民网品牌形象认知与建设策略分析3传媒

人民网是中央重点新闻网站的排头兵,也是人民日报融合发展的新媒体旗舰,人民网在新闻宣传和导向管理上与《人民日报》是一个标注、一把尺子、一条底线。“做内容最好的新闻网站”既是人民网的建网之基、立网之本、兴网之魂,也是其品牌形象所在。

1.内容建设——讲好中国故事

“丰富内容建设,打造精品报道”是媒体发展的重中之重。人民网高度重视信息采编、制作、传播的质量水平,积极打造“权威、实力、源自人民”的品牌理念。

人民网以权威的品牌形象舆论宣传、引领导向。在时政报道中,人民网聚焦高层、聚焦党中央治国理政进行时。十九大期间,人民网推出十九大特别报道,“直播新闻”、“代表之声”、“专家解读”、“数读十九大”等众多栏目积极围绕中心,把握基调,全面解读政策亮点、追踪改革成效。

人民网以高度的品牌责任感反映社情民意、回应群众关切。聚焦民生问题时,《人民热线》推动民生工作进展;《求真》栏目去伪存真,直击谣言;《七问校园“毒跑道”:谁为孩子身体异常负责?》一稿,被网友称“体现人民网的社会担当”;《清华致甘肃考生魏祥:人生实苦,但请你足够相信》一文,感动社会万象。人民网急民之急,忧民之忧,追踪热点,激浊扬清,保持定力,不盲从、不跟风,小心求证,还原真相。

人民网以积极的品牌策略设置议程、弘扬振奋民族精神。专题报道中,人民网形式鲜活,亮点纷呈,传播效果突出。香港回归20周年、全民族抗战爆发80周年、建军90周年、十九大召开……人民网结合重大主题宣传,通过专题报道,用感染、鼓舞、激励人心的力量弘扬社会主义核心价值观。

人民网以自信的品牌姿态对外传播、沟通世界。外宣报道中,人民网凭借多种外文版本,不断与国际社会增进认知、建立信任,充分利用新媒体传播技术,营造良好国际舆论氛围,搭建国际纵深合作平台,

《人民日报》社副总编辑马利在接受采访时说过:“媒体的核心竞争力在于生产优质内容。”人民网始终坚持内容建设,提高信息生产质量,才能从庞大的信息场中突围,赢得发展,获得生机。

2.交互机制——回应社会关切

网民的积极参与一方面说明人民网建立了自身作为“讨论国计民生议题的权威阵地”的品牌形象,另一方面说明人民网“使网民意见发布合理化、便捷化”交互理念取得了成功。

3.传播格局——推进融合步伐

人民网能够在网络舆论氛围中发挥“中流砥柱”、“定海神针”作用,离不开“上下一体、横向协作、内部整合、总体统筹”的新媒体传播规划。人民网副总编辑孙海峰曾表示,人民网正在打造的“四位一体”融合传播格局:通过与《人民日报》融合,秉承中央媒体权威与实力;通过自身内部通融,形成多媒体人民传播矩阵;通过融入全球化,依托全球布局提高国际传播力,助力国家形象提升;通过融合上市,呈现产业发展的宽度和深度。

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会中指出,要切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。人民网不断践行着习总书记的嘱托,以内容为核心,以融合为理念,打造出多语种、多终端、全媒体、全球化、全覆盖的传播与营销平台,传递媒体温度,助力品牌传播,实现品牌价值。

(二)发展瓶颈

1.体制机制——亟待创新实践

作为传统媒体的门户网站,人民网与其他商业门户网站相比,在新闻采访权、新闻核实能力、采编团队整体素质方面有明显优势,避免了“利益驱动新闻”状况的发生。然而,在新媒体迅猛发展的势头下,人民网的进一步发展一定要以创新体制机制为依托,变革新闻生产方式和信息传播模式,构建完整的媒介生态链条,在移动互联时代牢牢提高市场意识,占据舆论阵地。

2.信息受众——亟待精准定位

根据前文问卷调查结果显示,12%的北大学生认为人民网缺乏趣味,较死板,可见人民网对这部分学生群体的吸引力不够。另外,人民网没有针对不同的受众群体展开精确定位,没有对广大受众进行分类分析。在某种程度上,新闻内容无法满足不同年龄层、学历层、职业层等不同阅读需求,为人民网的浏览热度带来冲击。

3.传播技术——亟待纵深应用

(三)发展机遇

1.互联网发展助力品牌塑造

互联网的迅速发展使传统媒体和新媒体之间的融合和更迭速度变得更快,网民可以通过网络媒介更大范围地获取资讯。网络使用人数的迅速增加能够为人民网的发展提供受众支持、强化受众基础。同时,网络传播的便捷性能够增强人民网品牌在群体中的传播范围,扩大品牌传播的影响力。除此以外,近年来网络信息科技技术的飞速发展,使人民网能够在今后的发展中依赖技术进步在新闻行业中取得优势,并且得以利用VR技术、短视频、大数据等多种手段和互动方法进一步实现形式和内容上的创新,实现整个品牌的跨越式发展。

3.全球化视野成就新发展

4.多样化激励吸引新人才

人民网在北京大学、清华大学、中国人民大学和中国传媒大学等高等院校均设立了“人民网奖学金”,并且举办人民网征文比赛,进一步加强人民网与学界的联系与合作,激发优秀高校学生对网络新闻研究和网络问题研究的兴趣。这一举措充分反映出人民网的社会关怀和社会责任,有效提高了人民网在大学生群体中的品牌知名度,也能够以其强烈的人文主义关怀吸引更多优秀的青年人共同加入人民网的建设中,为人民网引进新的高精尖人才打下坚实的社会基础。

THE END
1.2024年企业战略管理:SWOT分析法的运用.pptx把握市场机遇与应对挑战有效应对外部威胁通过SWOT分析,企业可以及时发现潜在的外部威胁,如竞争对手的动态、政策法规的变化等,并制定相应的应对策略,以降低外部风险对企业的影响。灵活调整战略方向根据SWOT分析的结果,企业可以在战略执行过程中灵活调整方向,以适应市场环境的变化,确保企业战略的灵活性和可持续性。04SWOT分析...https://www.renrendoc.com/paper/360520046.html
1.SWOT分析,三階段重點一把抓SWOT分析是一種由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出的分析法,許多公司會運用在行銷策略、產品的規劃上。俗話說:「知己知彼,百戰百勝。」,SWOT分析這四個字分別由:優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)等元素組成,可以幫助企業同時觀照自身內部與外部的條件,幫助釐清思考方向。 https://blog.gogopartners.com/swot%E5%88%86%E6%9E%90
2.个人职业规划swot分析范文(精选36篇)(三)swot策略分析: so战略: 1、 在学校期间多看书,多学习,掌握更多知识,提高自己能力,同时提高了就业竞争力; 2、 多参加招聘实习活动,多创造机会,多了解就业需要掌握的知识,为未来就业做铺垫。 st战略: 1、 多学习专业知识,将来可以在此方面有所发展。 wo战略: 1、 积极参加实习,积攒实践经验,锻炼自己的能力...https://m.ruiwen.com/word/gerenzhiyeguihuaswotfenxifanwen.html
3.个人swot分析报告应对多种多样的职业生涯规划策略,SWOT分析法能帮忙我们明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。 SWOT分析法是十分行之有效的一个战略分析工具。SWOT分别代表Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)。 SWOT分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法。以下...https://www.unjs.com/fanwenku/353665.html
4.模型SWOT分析swot分析模型战略规划:SWOT分析在战略规划中起到重要的作用。通过识别内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁,SWOT分析可以帮助制定明确的目标和策略。它提供了一个框架,帮助确定如何利用优势、克服劣势、抓住机会和应对威胁,以实现长期成功。 决策支持:SWOT分析是一种决策支持工具,可以帮助人们做出明智的决策。通过评估内部和外部的因素...https://blog.csdn.net/vviccc/article/details/105348581
5.中为咨询中国最为专业的行业市场调查研究咨询机构公司SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。优劣及劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会与威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 1、优势与劣势分析(SW) 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和...https://www.zwzyzx.com/index.php?a=lists&catid=66
6.SWOT市澈争策略分析专题: SWOT 市场竞争策略分析--戴尔/联想 等案例 华南理工大学 SWOT 市场竞争策略分析--戴尔/联想等案例 孙子兵法:知自知彼,百战不殆 麦肯锡:以事实为基础 菲利蒲.科特勒:探察 前言:SWOT 分析是企业战略研究中一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、 市场研究、竞争对手分析等领域中。 目录 1、SWOT 分析...https://doc.mbalib.com/view/8ed12756d6ca00e460a3ca5ff8d486d4.html
7.深入剖析SWOT分析的技巧与策略二、 SWOT 分析技巧:超越表面的深度分析 成功的 SWOT 分析并非简单地罗列因素,更需要深入挖掘,找到关键点,并将其转化为可执行的策略。 1. 明确目标,有的放矢 在进行 SWOT 分析之前,明确分析的目标至关重要。例如,你是要评估一个新产品的市场潜力,还是要制定公司的整体战略规划? 明确的目标能够帮助你聚焦于与之...https://www.icyhd.cn/swot.html
8.swot分析营销战略加强市场监测,了解竞争对手的动态,及时调整营销策略; 寻找新的市场机会,降低对现有市场的依赖; 与政府相关部门保持密切联系,了解政策变化对企业的影响; 提高企业的灵活性和应变能力,及时应对市场变化。 4. 结论 通过SWOT分析,企业可以全面了解自身的优势、劣势、机会和威胁,并据此制定相应的营销战略。在制定营销战略时...https://www.jiangshitai.com/article/3830.html
9.战略分析方法有哪些?这8个超实用!四角模型分析框架是另一个内部分析工具,它专注于组织的核心竞争力,评估的是组织的未来战略,主要侧重于了解竞争对手的策略。当然可它还可以作为“自我分析”的策略,以确定哪些可以改进。四角模型分析框架以动机和行动为两大因素,其中动机又可分为驱动因素、假设,行动又可分为能力和战略。因此,驱动因素、假设、能力和...https://boardmix.cn/article/8strategicanalysistools/
10.SWOT分析模型简介科技博览科普博览资讯从SWOT分析来看,电动打字机厂商优势在机电,但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展,死得很惨;有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看,你要的是以机会为主的成长策略,还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性,企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势,从而达到过去...http://www.agricoop.net/news/show.php?itemid=4316
11.如何进行SWOT分析?SWOT分析法,即态势分析法,在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,其中S代表strength(优势),W代表weakness(劣势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),S、W为内部因素,O、T为外部因素。 SWOT分析就是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势、劣势以及...https://www.douban.com/note/755232384/
12.基于PEST通过SWOT分析,可以使企业把核心资源和能力聚集在自己擅长且有外部机遇的地方,进而放大优势,构建壁垒。 运用PEST和SWOT的分析法构建PEST-SWOT模型矩阵(见表),指的是把公司面临的政治、经济、社会、技术等宏观环境,与企业自身的优势、劣势、机会和威胁进行结合,得出不同的竞争策略。 https://app.silkroad.news.cn/print.php?contentid=379100
13....SWOT分析的衡阳现代农业发展路径选择?统计分析(一)SWOT分析矩阵 依据衡阳市现代农业发展中的优势与劣势、发展面临的机遇与挑战,运用SWOT分析法构建衡阳市现代农业发展SWOT矩阵如图。 从前文的分析可以得出,衡阳现代农业发展中的优势主要体现在:农业生产条件明显改善、产品保障能力显著提升、产业发展动能不断增强、其他要素资源优势突出;主要的劣势表现为农田基础设施落后...https://www.hengyang.gov.cn/hystjj/fxbg/tjfx/20230222/i2934390.html
14.深度解析SWOT分析法深度解析SWOT分析法 (一) SWOT分析法定义 SWOT分析,也称为态势分析法,是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的策略分析方法。它将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)以及外部的机会(Opportunities)和威胁(Threats)等,通过调查https://maimai.cn/article/detail?fid=1817741256&efid=bdmulc-cP-cnl5DLz7eIpA
15.SWOT分析SWOT分析的步骤: 1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。 SWOT矩阵: 竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西...https://www.jianshu.com/p/79c4e664ee40