品牌形象是企业无形资产中重要组成部分，良好的品牌形象能够更好地吸引消费者，帮助企业在市场中开展竞争；产品的多寡，既反映一家企业的生产能力，又彰显其在市场中的地位，纵观各大知名品牌，无不品类丰富、品种独特，从而构筑企业护城河；品质，简单来说是质量，只有好的质量、好的服务、好的体验，才能让企业基业长青，品质决定一切。可见，品牌、品种、品质是企业品牌资产的重要组成部分，更是企业制胜的核心所在。
中医药是中华民族的瑰宝。同仁堂创办于1669年（清康熙八年），始终坚持“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的制药规矩和“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”的制药理念，至今已350多年，更因其长达188年历经八代皇帝的御药传奇而享誉海内外。
作为一家中医药老字号，北京同仁堂股份有限公司（以下简称“同仁堂股份”）自1997年上市以来，秉持制药理念、坚守文化内涵、坚持传承创新，在资本市场上屡创佳绩。2023年，在“品牌、品种、品质”工作年要求下，同仁堂股份通过品牌联动、品种创新、品质强化等多种方式推进高质量发展。
日前，同仁堂（600085.SH）发布2023年前三季度业绩公告，1~9月实现营业收入137.21亿元，同比增长25.88%，归属上市公司净利润13.91亿元，同比增长38.67%，扣非净利润13.78亿元，同比增长39.22%。其中，第三季度营业收入同比增长16.72%，归属于上市公司股东的净利润同比增长55.81%。在当前错综复杂的市场环境下，公司交出如此一份稳增答卷，无疑是给市场和投资者的一剂强心针和定心丸。
谈及业绩增长，同仁堂表示，面对复杂多变的市场环境，公司始终坚持聚焦主业，紧密围绕“三大发展战略”和经营管理目标开展各项运营工作。报告期内，公司品牌、品种、品质持续获得市场高度认可并呈现良好增长态势。此外，公司持续推动内部降本增效、自主创新等工作，有效提升制造能力，推动公司业绩稳步增长。
老字号新营销，优品牌联动实力续航
当下，有不少人的情绪都处在变化震荡中。这些情绪，不仅是个体感受，更显著影响了群体选择和大众决策。在品牌营销领域，如果能兼顾人们的情绪，无疑能有事半功倍的效用。
此外，联合头部运动平台开展“超强耐力精气十足”马拉松挑战赛，线上线下相结合，在突出体现产品锁阳固精丸“持久”利益点的同时，呼吁人们重视身体健康。在线上，共有30万人次参与挑战和课程跟练，在线下近千名运动员开跑，既感受了品牌温度，又传递了“有健康需求的地方就有同仁堂”的愿景。
与此同时，公司积极参与服贸会、品牌博览会、西普会等展会，展示品牌文化、特色品种、传统技艺、养生露酒、子品牌系列等，持续开拓销售渠道，与业内一道共建高质量发展。在媒体举办的2023中国A股上市公司高质量发展交流会上，荣获年度董事会之“星”和持续投资价值“星”公司，公司董事长入选福布斯中国最佳CEO榜单。上市26年来，同仁堂（600085.SH）的核心竞争优势进一步彰显。
坚守创新并重，多品类守护生命健康
从望闻问切、辨证施治，到内因治本、外因治标，中医药拥有一套独特的防治理念和诊疗规律，最终形成了自己的理论体系和众多经典名方。其中，经典名方在养生保健、慢病控制和疑难杂症等方面都可以发挥其优势作用。保留经典名方也是对中医古老精华的传承。
同仁堂在350多年的历史进程和188年供御药的过程中，积累了丰富的名方资源。受诸多因素制约，并没有投入生产全部品种，因此有部分品种一直保留着批准文号，若干年生产一次，称为“睡眠品种”，疫情期间激活的时疫清瘟丸便是其中之一。同仁堂股份成立了“睡眠品种”复产小组，结合市场需求及公司实际，渐次启动部分适产适销“睡眠品种”的试产工作，将古代经典名方制剂推向市场，丰富品种种类，提升市场竞争力。
激活“睡眠品种”之外，同仁堂股份传承精品国药，再创御药传奇。在“御药300年暨同仁堂上市25周年御药传奇系列上市启动仪式”上，同仁堂股份发布了御药传奇首批产品，共计11个品种16个品规。该系列产品从药材等级、辅料规格、包装样式等方面全面升级焕新，采用差异化营销策略，完善品种、客户、团队、服务管理措施，提升内部效能，满足多元化消费需求，为消费者提供更上等、更绿色、更健康的中医药之选。
不止于此，报告期内，同仁堂研发费用1.5亿元。公司加大科研项目立项，开展清脑宣窍滴丸研发工作，对同仁牛黄清心丸等重点品种进行二次研发，加速推进经典名方中药复方制剂的安全性评价研究和生产验证工作；开展潜力品种探索研究，挖掘品种价值；布局解决濒危珍稀药材资源问题。
同仁堂股份常年生产的中成药超过400个品规，拥有以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸、国公酒等为代表的众多经典药品。随着国民健康消费意识的觉醒和不断升级的新需求，公司坚持传承与创新并重，激活“睡眠品种”、发布御药传奇系列产品、创新品种研发等，涵盖心脑血管类、补益安神类、消化类、药酒类等，多品类守护生命健康。
精益质量管控，强品质与匠心智造并举
产品质量对一个企业的重要性不言而喻。纵观世界一流企业，无不拥有消费者信得过的产品，而缺乏对质量管控的企业往往会销声匿迹。好的产品是制造出来的，不是检验出来的，因此，品质的关键在于管理。
中药传统制作技艺对中药选材与生产至关重要。在多个“拳头产品”背后，同仁堂股份从药材鉴别到生产环节，通过首席技师工作室、师徒班等多种带教模式，将同仁堂人对于中药的制作技艺和制药精神薪火相传。9月份，同仁堂股份公司级杨晶、阚友强、何川工作室授牌、拜师仪式隆重举办，三个工作室分别专注中药塑丸、设备技术应用管理和品种推广的技艺传承工作。据了解，同仁堂股份已成立10个工作室，围绕结合“四带四促”党建创新文化传承行动、技术课题攻关、人才培养与激励、技能竞赛比拼等方向，培养工匠人才和技术领军人。
数字化为中医药创新发展注入了“活水”。同仁堂股份坚持将传统制药技艺与工业化生产相结合，加大智能关联技术升级改造，建立数字化生产车间，切实提升生产精准度，降低质量风险性。如公司大兴分厂新增9克线智能制造项目，完成了试产品种的制丸、晾丸、蘸蜡、外包工序的连线试产。值得一提的是，同仁堂股份“非遗传统大蜜丸工艺技艺与智能化关联技术研究”获评国家文化和旅游科技创新工程优秀项目。
另外，在管理方面，持续推进“三大管控中心”建设，落实精细管理要求；质控工作方面，推进质量标准体系建设，完成500余种药材质量标准修订，顺利通过TGA认证，强化各基地、子公司质量管控，健全质量管理体系，全面开展质量风险评价，进一步强化全员质量意识，提升质量管理的创新力和前瞻性等。
“同仁堂作为百年御药的中药大健康企业，其核心竞争力在于深厚的品牌护城河，以及拥有的独家秘方、非遗加工等工艺。”中信证券发布研报表示，考虑国企改革成效、王牌产品量价齐升、产品属性兼具高壁垒、稀缺性和高成长性等因素，给予“买入”评级。