缺斤少两哪个部门管|宠物食品_宠物大百科共计9篇文章
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1.我市严打“缺斤短两”让群众“秤”心如意依托民生领域“铁拳”行动,加大农贸市场、夜市等场所“作弊秤”和“缺斤短两”乱象排查整治力度,严厉打击改装芯片主板等影响计量准确的违法行为,保障市场交易公平性。今年以来,检查电子计价秤使用单位1477家,立案22起、罚没金额1.47万元。⑵压实主体责任。推出配市场公平秤、查市场主体等电子计价秤“四配一查”制度,...http://www.zlj.gov.cn/_m_/-/articles/v/20275004.shtml
2.中铁十六局集团第一工程有限公司商品混凝土粉刷石膏装配式...(略)商品混凝土、粉刷石膏、装配式房屋、球墨铸铁管、钢管、克拉管、混凝土制品、结构壁管、人防门采购公告 (略):CRCC-16J-1GS-(略) 本次包件ZJYSPT-(略)保定职教园基础设施项目,建设资金已落实,(略),承包人为:(略)保定职教园基础设施项目部。本项目工程需要的商品混凝土采购已具备招标条件,现进行公开招标。https://www.chinabidding.cc/read-356159220.html
3.“大家都这么干”的地摊缺斤少两问题,谁来管大学生此番的维权之举干得漂亮,监管部门的及时介入也值得肯定,但更需要关注的问题,显然是涉事摊贩口中的“大家都这么干”——地摊缺斤少两是普遍问题。 以“地摊鬼秤”作关键词搜索会发现,“小心地摊秤有鬼”“十秤八不准,还有六两五两秤”“电子秤作弊手段多,市民买菜多留心”这样的事,早就不是新闻了。其...https://m.gmw.cn/2023-05/09/content_36549513.htm
4.云和县的煤气罐缺斤少两有没有管[县市场监督管理局]云和县的煤气罐缺斤少两有没有管2024-11-18 海的胸怀 每次罐回家的煤气连罐还有20多公斤就烧不起来了 我家里还保留着一罐22公斤就烧不起来了 空罐应该是16公斤 我怀疑里面没有清理煤气渣就重新罐给云和人民用。煤气渣不清理也存在安全隐患。希望有关部门调查 监管 ...http://yhwz.zgyhxw.cn/Mobile/Asks/Detail?askId=5135
5.超市打折也缺斤少两?守护消费者权益打折信息治理措施:多管齐下 治理超市缺斤少两现象需要多管齐下,从源头遏制、过程监管和事后惩处等方面入手。首先,政府应加强市场监管力度,加大对不法商家的处罚力度,形成威慑效应。 其次,消费者应提高自我保护意识,在购买商品时仔细检查商品的重量或数量,并索取购物凭证以备维权。消费者还可通过向监管部门投诉或加入消费者协...https://www.cengka.cn/dazhe/5038.html
1.针对问题民法典中商家缺斤少两消费者该如何维权,我想进一步了解商家缺...可以要求赔偿您购买物品的三倍,如果不足500的话按照500计算。https://www.66law.cn/question/49459274.aspx
2.城管局执法工作总结其经营项目主要是蔬菜、水果、简单日用品以及其它简单的手工业等。小商贩这个群体主要由下岗职工、无生活保障的人、城镇周边农民等构成。他们基本上都是不能支付高额的城镇生活成本而又必须在城镇寻找出路的弱势群体。有些商贩为了降低成本提高效益,经常会做一些缺斤少两、掺杂掺假、占道经营、乱抛垃圾等等违法行为。https://www.360wenmi.com/f/filefohl3xug.html
3.计量工作总结(精选18篇)为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。https://www.jy135.com/gongzuozongjie/2327256.html
4.防损的工作计划规章制度的培训,明确规章制度是高压线,任何人不得违规去碰,同时增强防损意识,协助防损部做好商品防范,以此来降低商品损耗的风险;其次借助内保、前台、门岗三道防线,从根本上去控制商品的流失,从而遏制外盗的成功率,然后督促收货员对各个供应商所进的货进行严格验收把关,杜绝短少、以次充好、缺斤少两、偷梁换柱的...https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20230909065743_7542121.html
5.计量人员个人工作总结(精选12篇)为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。https://www.yjbys.com/gongzuozongjie/geren/2645441.html
6.计量工作总结15篇为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。https://m.ruiwen.com/zongjie/6226325.html
7.计量人员工作总结(集锦10篇)为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。https://www.oh100.com/a/202304/6612896.html