南都时评拒绝缺斤少两消费者+管理部门需携手作战社会杂谈南都时评新闻

南都时评|拒绝缺斤少两消费者+管理部门需携手作战

高悬监管利剑。有关部门要强化执法责任、提高监管水平、创新监管方式,定期对市场上的计量器具开展检查和校准,确保其准确、合规。对于发现的“作弊秤”,应及时公开曝光并严肃处理,加大对弄虚作假行为的打击力度,强化信用惩戒,切实提高违法成本、形成对不法商家的威慑。同时,可发挥现代技术对监管治理的赋能作用,比如通过大数据和人工智能等技术,更高效、快捷地对市场数据进行监测和分析,及时发现和解决欺诈问题。

优化市场服务。营造良好交易环境,市场经营者是重要一环,可通过设置更多“公平秤”为消费者提供便捷服务。此外,还应对场域内的所有电子秤统一登记造册、建立台账并到市场监管部门备案、进行集中检定,积极配合有关部门查处不法商家。加强对经营服务范围内商家的教育引导,敦促他们强化法律意识、规范自身行为,坚守诚实守信经营,也是打造自身市场口碑、赢得消费者信赖的必要之举。

秤准量足非小事,一分一厘系民生。监管部门、行业协会、市场经营者、商家等各方都应承担起各自的责任,共同营造公平竞争的市场环境。多措并举、久久为功,让一切消费欺诈行为无处遁形,才能让群众消费更放心、更安心、更舒心。

编辑:赵若雨校审:贾红英责任编辑:张中科监审:黄术生

中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证编号:41120181301

THE END
1.我市严打“缺斤短两”让群众“秤”心如意依托民生领域“铁拳”行动,加大农贸市场、夜市等场所“作弊秤”和“缺斤短两”乱象排查整治力度,严厉打击改装芯片主板等影响计量准确的违法行为,保障市场交易公平性。今年以来,检查电子计价秤使用单位1477家,立案22起、罚没金额1.47万元。⑵压实主体责任。推出配市场公平秤、查市场主体等电子计价秤“四配一查”制度,...http://www.zlj.gov.cn/_m_/-/articles/v/20275004.shtml
2.中铁十六局集团第一工程有限公司商品混凝土粉刷石膏装配式...(略)商品混凝土、粉刷石膏、装配式房屋、球墨铸铁管、钢管、克拉管、混凝土制品、结构壁管、人防门采购公告 (略):CRCC-16J-1GS-(略) 本次包件ZJYSPT-(略)保定职教园基础设施项目,建设资金已落实,(略),承包人为:(略)保定职教园基础设施项目部。本项目工程需要的商品混凝土采购已具备招标条件,现进行公开招标。https://www.chinabidding.cc/read-356159220.html
3.“大家都这么干”的地摊缺斤少两问题,谁来管大学生此番的维权之举干得漂亮,监管部门的及时介入也值得肯定,但更需要关注的问题,显然是涉事摊贩口中的“大家都这么干”——地摊缺斤少两是普遍问题。 以“地摊鬼秤”作关键词搜索会发现,“小心地摊秤有鬼”“十秤八不准,还有六两五两秤”“电子秤作弊手段多,市民买菜多留心”这样的事,早就不是新闻了。其...https://m.gmw.cn/2023-05/09/content_36549513.htm
4.云和县的煤气罐缺斤少两有没有管[县市场监督管理局]云和县的煤气罐缺斤少两有没有管2024-11-18 海的胸怀 每次罐回家的煤气连罐还有20多公斤就烧不起来了 我家里还保留着一罐22公斤就烧不起来了 空罐应该是16公斤 我怀疑里面没有清理煤气渣就重新罐给云和人民用。煤气渣不清理也存在安全隐患。希望有关部门调查 监管 ...http://yhwz.zgyhxw.cn/Mobile/Asks/Detail?askId=5135
5.超市打折也缺斤少两?守护消费者权益打折信息治理措施:多管齐下 治理超市缺斤少两现象需要多管齐下,从源头遏制、过程监管和事后惩处等方面入手。首先,政府应加强市场监管力度,加大对不法商家的处罚力度,形成威慑效应。 其次,消费者应提高自我保护意识,在购买商品时仔细检查商品的重量或数量,并索取购物凭证以备维权。消费者还可通过向监管部门投诉或加入消费者协...https://www.cengka.cn/dazhe/5038.html
1.针对问题民法典中商家缺斤少两消费者该如何维权,我想进一步了解商家缺...可以要求赔偿您购买物品的三倍,如果不足500的话按照500计算。https://www.66law.cn/question/49459274.aspx
2.城管局执法工作总结其经营项目主要是蔬菜、水果、简单日用品以及其它简单的手工业等。小商贩这个群体主要由下岗职工、无生活保障的人、城镇周边农民等构成。他们基本上都是不能支付高额的城镇生活成本而又必须在城镇寻找出路的弱势群体。有些商贩为了降低成本提高效益,经常会做一些缺斤少两、掺杂掺假、占道经营、乱抛垃圾等等违法行为。https://www.360wenmi.com/f/filefohl3xug.html
3.计量工作总结(精选18篇)为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。https://www.jy135.com/gongzuozongjie/2327256.html
4.防损的工作计划规章制度的培训,明确规章制度是高压线,任何人不得违规去碰,同时增强防损意识,协助防损部做好商品防范,以此来降低商品损耗的风险;其次借助内保、前台、门岗三道防线,从根本上去控制商品的流失,从而遏制外盗的成功率,然后督促收货员对各个供应商所进的货进行严格验收把关,杜绝短少、以次充好、缺斤少两、偷梁换柱的...https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20230909065743_7542121.html
5.计量人员个人工作总结(精选12篇)为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。https://www.yjbys.com/gongzuozongjie/geren/2645441.html
6.计量工作总结15篇为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。https://m.ruiwen.com/zongjie/6226325.html
7.计量人员工作总结(集锦10篇)为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。https://www.oh100.com/a/202304/6612896.html