市场细分概述范文

导语:如何才能写好一篇市场细分概述,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

二、在房地产营销中如何对市场进行细分

市场细分依据:进行市场的细分是根据市场与消费者的性质所决定的:其一,市场是商品交换关系的总和,它本身是可以细分的;其二,对于某种商品消费者的需求具有相似性,也略带有细微差别;另外,市场细分也与企业自身的发展特点有关。市场细分分类:市场细分的依据不同,对应着不同的市场分类,如按国家、地区、气候等,可进行地理细分;按年龄、性别、民族等可进行人口细分;按生活方式、个性等可进行心理细分;按质量、价格、品味等可进行受益细分。下面我们将对几种细分变量进行简要分析。

(一)环境变量

环境变量产生的原因是因为房地产自身存在的固定性以及区域性的特点,环境变量主要分为三个因素:(1)自然地理环境。主要包括建造房地产当地的地形情况、地貌以及当地气候条件。(2)经济地理环境。从经济地理环境来看,主要包含的是房屋和当地城市中心之间的距离、交通是否方便等方面。(3)人文环境。人文环境主要指的是消费者自身的素质、以及文化教育程度等等。

(二)消费者变量

有需求就有买卖,一直以来消费者的房产消费占据着各种消费总和的大部分比重,不论其消费水平如何,均是如此。所以笔者认为消费者变量是进行市场细分的基本要点。具体来说,进行市场细分的消费者变量可以分为很多种。其中,重点是按消费水平或年均收入进行的市场细分,消费水平(年均收入)高,那么消费者自然会选择购买地段好、户型好、舒适度高的房产;消费水平(年均收入)低,那么他便会选择购买户型小的房产。其次,消费者年龄也是进行细分的因素,这是由于消费者或其父母身体状况的原因,环境好、交通便利是其主要考虑因素。这样,进行市场细分后地产商便可以对目标市场进行确定,并制定出与之相适应的营销策略对不同群体销售房产。

(三)心理变量

心理变量作为细分市场的重要依据,心理变量主要指的是消费者在生活方式、购买房屋的目的以及消费的性格等方面的心理特征,并将这些作为对消费者进行划分的前提。对于不同心理需求的消费者,他们的生活方式也不相同,对于节约型的消费者来说,他们追求的是经济实惠的房屋,而部分消费者更追求的是现代化生活方式,喜欢住高级的公寓。另外,消费者购买房屋的动机也有很大的区别。对于一些适婚年纪的年青人,他们买房的目的不外乎结婚;还有部分消费者是为了将自身多余的资金用于房地产投资保值。

(四)行为变量

行为变量指的是消费者在使用房屋过程中的态度或者是反映,主要从待购阶段、经济利益这两个方面进行考虑的。待购阶段的涵义指的是消费者正处于购买过程的不同阶段,一些消费者对自身购买的房屋大致情况不了解,但是还有部分消费者对房屋了解清楚。不同的消费者在购买住宅时追求的利益是不同的。有的购房者特别注重价格,有的注重周围环境,有的注重是否增值快,有的追求完善的物业管理系统等等。

三、总结

Abstract:Withthedevelopmentofeconomyandtheimprovementofsocialconstructionlevel,thenumberofpowerplantsandtheirowntechnologyareconstantlyinnovatinginordertoimprovethepowertransmissionandreducethevariousdeficiencies.Now,theelectromechanicalintegrationintegrationtechnologicaltransformationhasbecomeanirresistibletrendofpowerplant.Inwhichthetransformationofsomepowerplantissuccess,andthatofsomeothersisconservativeandhasnotgetthedesiredresultstoalargeextent.Thispaperdiscussesthetechnologicaltransformationofelectromechanicalintegrationinpowerplantandputsforwardsomesuggestions.

关键词:电厂;机电一体化;技术改造;方式

Keywords:powerplant;electromechanicalintegration;technologicaltransformation;means

0引言

对于电厂而言,机电一体化的落实,本身就对电厂提供了很多的帮助,在很大程度上告别了以往的不良现象,整体上的工作取得了很好的进展。可是随着用电量的不断提升,各个城市的经济也在迅速的发展,此时的电厂内部运作,倘若还是保留在最初级的机电一体化层面上,很难满足未来的工作需求,对于电厂本身而言,也是一个非常大的挑战。所以,只有加快电厂机电一体化技术改造,才能在未来拥有更加广阔的发展空间。

1电厂机电一体化技术改造需求

我国社会在发展的过程中,目前表现为节约型社会,想要将工作效率、工作质量提升,就必须在技术改造上不断的强化。从客观的角度来分析,电厂机电一体化技术改造需求较为强烈。华能南京电厂2×320MW机组运行规程是在原汽轮机运行规程(HDJG-NJ/01-02-96)、锅炉运行规程(HDJG-NJ/01-02-96)、电气运行规程(HDJG-NJ/01-02-96)等的基础上,根据部颁《汽轮机运行规程》和《锅炉运行规程》,结合历年来机组大小修现场设备改造的情况进行第四次修订。华能南京电厂#1、2机组分别于1994年3月和10月投产,原运行规程于1996年第一次修订,于2003年进行了第二次修订,2013年进行了第三次修订,对我厂两台超临界发电机组的安全经济运行起到了指导性作用。

2电厂机电一体化技术改造对策

2.1改造原则

2.2有效遵循各类规程

在电厂机电一体化技术改造的过程中,上述两项工作的落实,的确可以为技术改造提供较多的帮助,但是电厂本身的规程以及机电一体化技术的规程,也是需要遵守的,包括循环水系统运行规程、机组冷却水系统运行规程、油系统运行规程、调速系统运行规程、发电机密封油系统运行规程、发电机定子水系统运行规程、凝结水系统运行规程等。例如,凝器改造后运行指标:在320MW额定工况、循环水进水温度20℃条件下,真空严密性优良;当循环水量为33985t/h时,凝汽器压力不大于4.8kPa;当循环水量为28000t/h时,凝汽器压力不大于5.4kPa;当循环水量为22000t/h时,凝汽器压力不大于6.5kPa。

2.3有效建O测评机制

实施电厂机电一体化技术改造以后,原有的测评机制并不符合新的技术,所以,在技术改造以后,应充分结合电厂本身的工作状态,以及机电一体化技术的操作模式,建设有效的测评机制。第一,测评机制不是摆设,要能够对工作、对技术有一个权威的测评,能够得到正确的结果,并且测评结果要让人信服。第二,测评机制的落实当中,难免会遇到新旧机制的矛盾,此时必须将新机制贯彻执行,减少在老旧的道路上继续前进,要不断拓展新的工作领域。第三,测评机制在阶段性的使用后,需要充分观察各个技术部门的反馈,进行合理的优化,应该得到电厂内部的高度支持,确保电厂机电一体化技术改造可以不断地创造出更高的价值。

3总结

参考文献:

[1]赵昆.火电厂机电一体化技术改造分析[J].中国高新技术企业,2015(01):50-51.

【关键词】改良胆肠吻合术临床疗效评价胆道逆行感染

Improvedjejunalloopin16casesofbileductanastomosisClinicalEvaluation

【Keywords】Modifiedcholedochojejunostomy;clinicalefficacy;evaluation;biliaryretrogradeinfection

胆肠吻合术是修复胆道损伤[1]、肝外胆管病变切除后及治疗胆管结石和肝移植时重建胆道及处理胆道并发症的常用手术方式[2]。此术式较多,其中,又以胆管空场Roux-en-Y吻合术和襻式胆肠吻合术最常用。目前,胆管空场端―侧(Roux-en-Y)吻合术被学术界认为是一种逆行胆肠吻合术胆道感染发生率相对较低的术式,但其手术过程复杂、技术含量要求高,在基层医院开展尚存在一定的局限性和风险,近年来,我院学习并开展改良襻式胆肠吻合术,取得喜人的成绩。现将有关情况汇报如下:

1资料与方法

1.1临床资料本组34例患者均因胆石症和(或)肝内外胆管良、恶性等疾病施行的胆肠吻合术,其中,男性19例,女性15例。年龄为35-78岁之间,平均年龄为56.23岁。根据患者就诊的先后顺序和各病种的术中情况,18例患者采取胆管空场端―侧(Roux-en-Y)吻合术(对照组)、16例患者采取改良襻式胆肠吻合术(治疗组)。

1.2改良襻式胆肠吻合手术要点距屈氏韧带约50cm处提起空场,以10号丝线穿过该处肠系膜,结扎空场,松紧适度,保证肠腔完全闭合又无肠管血运障碍,外加浆肌层缝合,距结扎线3cm远端经结肠前将空肠与肝管或胆总管行端侧或侧侧吻合,距胆肠吻合输入袢25cm,输出襻40cm行空场侧侧吻合。

1.3典型的Roux-en-Y胆管空肠吻合术[3],严格依据黎介寿,吴孟超编写的普外科手术学教材术式进行。

2结果

两组患者各观察项目结果对照

3讨论

参考文献

[1]杨中民,李冠雄。胆道手术中的医源性胆道损伤[J]。中国临床医生,2005,33(10):26-27.

[4]LeonardiMI,AtaideEC,BoinIF,etal.Roleofcholedochojejunos-tomyinlivertransPlantation[J],Transplantproc,2005,37(2):1126-1128.

[5]冯国旗。67例胆道疾病手术术式以及疗效分析[J]。中国中医药咨讯,2010,2(8):18.

[6]李徽,李全辉,陈雨信。胆管空肠Roux-en-Y吻合术[J],中华现代外科学杂志,2008,5(8):591-593.[7]尹绪春,吴琳。良性胆道病变、胆肠吻合术远期疗效分析[J],中国健康月刊,2010,29(4):11-13.

1、市场细分概述

2、AID、CHAID概述

3、算法和特征

3.1AID算法

3.1.1变量排序

3.1.2目标函数

3.1.3选择分类变量

3.1.4分割方向的确定

3.1.5确定停止条件

3.2CHAID算法

3.2.1建立交叉分类表

3.2.2X2统计量、似然估计值

3.2.3选择分类变量

3.2.4确定停止条件

3.3AID与CHAID的比较

3.3.1AID与CHAID

3.3.2CHAID的有力特征

3.3.3CHAID的局限性

4、CHAID的应用案例

4.1购物中心使用者的测量

4.2不使用CHAID的调查报告

4.3使用CHAID的调查报告

4.3.1剧院

4.3.2儿童乐园

4.3.3展览中心

4.4使用CHAID――分析者的观点

4.5使用CHAID:购物中心管理者的观点

5、结束语

1.市场细分概述

1956年温德尔史密斯提出了“市场细分”的概念,认为一个市场的顾客是有差异的,他们有不同的需要,寻求不同的利益,企业应该对市场加以区分。这一概念在营销实践中已经产生了强大的功能。市场细分有助于营销者确定市场开发重点,制定有效的市场策略,从而在激烈的市场竞争中取得优势地位;另一方面市场细分也有助于企业降低营销成本。当然,这一切的实现需要依靠科学的市场细分方法。

关键词:市场细分理论;医疗器械类;产品营销

所谓市场细分,主要是指企业在选中目标市场的情况下,遵从市场特点开展市场营销活动的主要依据。传统市场细分理论,主要是根据市场当中消费者的需求情况,了解消费者的特性,对消费者的消费偏好进行类别划分,最终明确具体的目标市场。医疗器械产品的主要营销对象是医院以及对医疗卫生有需求的个体,这些器械多在专业医护人员的指导下使用。因此,个体消费者本身所具备的选择权利较小,医护人员反而成为决定医疗器械销售情况的主体。本文调查了解医护人员在医疗器械方面的需求特点,引入市场细分理论,讨论医疗器械类产品的市场营销活动。

一、市场细分概述

二、医疗器械类产品的市场细分依据与标准

三、医疗器械类产品在医院方面的市场细分现状分析

综上所述,传统的市场细分理论已经被市场营销领域所认可,且成为医疗器械产品主要遵从的营销理论。从本质上来看,医疗器械产品具备工业产品的属性,但其同样属于特殊的消费品,虽然最终的使用者是患者,但购买的决定权却不在患者。为此,需要将医院市场作为市场细分的目标,了解医院的市场特点,并从医院等级、属性等方面进行市场细分。根据医疗器械产品的生产企业实际情况,选择合适的目标市场,利用医疗器械产品规律,达成可控性更强的市场营销方案。如此,才能够有效凸显出市场细分理论在市场营销方面的作用。

[1]马福昌.市场细分理论在珠宝市场营销中的应用[J].营销界,2019,(46):36-37.

[2]赵永娟.消费心理学与产品生命周期理论在市场营销中的应用[J].中国商论,2018,(22):37-38.

其一,中国画艺术品市场的基本含义。中国画艺术品市场有着丰富的文艺鉴赏和商品市场特征。在对中国画艺术品市场的认识上,应该先探究其显著的商品市场特征。中国画艺术品市场是一种艺术交流的载体,也是一种供需关系的载体,是一种投资理财的平台。其二,中国画艺术品市场起源与发展。早期的中国画艺术品收藏相对来说比较简单,这些中国画艺术品大多来自皇宫、王公贵族、社会名流等。在明清时,中国画艺术品市场才出现了繁荣发展。如,北京的潘家园古玩市场是比较有影响力的艺术品交流平台,在这里无论是购买艺术品还是交换艺术品,都从不同方面刺激了中国画艺术品的消费。其三,中国画艺术品市场的特点。中国画艺术品市场的特点主要有:中国画收藏的特殊性、从业人员的专业性、市场活动的多样性。中国画艺术品既是商品又具备文化历史价值,这种特殊的商品具有很大的升值空间。中国画艺术品市场对从业人员的专业性要求非常高,从业人员必须具备古代文化和艺术品收藏知识。中国画艺术品市场活动的多样性主要表现为既有专业性的中国画艺术品市场,又有非专业性的中国画艺术品市场。

二、中国画艺术品市场消费初探

其一,中国画艺术品价值决定市场消费效果。画家名气、作画年代、存世作品数量、文化历史背景成为影响中国画价值界定的主要因素。艺术价值越高的中国画作品,其升值空间也越大。很多私人博物馆展厅都是按中国画的价值大小对其进行分类展出,这也能反映出整个中国画艺术品市场的形态,所以说中国画艺术品价值决定了市场消费效果。其二,中国画艺术品选择与消费者需求之间的矛盾。在中国画艺术品市场消费模式中,供需之间的矛盾往往会影响中国画艺术品市场的发展。一些地区的中国画艺术品市场将自己作为一个整体,从而形成一个统一的中国画艺术品市场消费模式风向标。如何让中国画艺术品供应与消费者需求之间达到一种平衡的状态,是从业人员应该考虑的问题。其三,中国画艺术品市场的营销推广模式。艺术品市场的营销推广模式是影响艺术品市场消费的重要因素,主要模式有两种:一是利用网络新型媒体将艺术品推向市场;二是通过竞拍或者拍卖会的形式提升中国画艺术品的宣传效果。艺术品市场营销推广只有建立了艺术品交流的有效渠道,才能真正取得艺术品的宣传效果。

三、中国画艺术品市场消费多元化探讨

1营销理论的概述

1.1营销的定义

菲利普·科特勒将营销定义为:个人和集体通过创造、提供并同他人交换产品价值,以获得其所需所欲物的一种社会和管理过程。也就是说,营销是以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场,变潜在交换为现实交换的活动总称。

1.24P营销

20世纪50年代末由JeromeMcCarthy提出的4P:产品(Product)、价格(Price),渠道(Place)、促销(Promotion)。营销策略对市场营销理论和实践产生了深刻的影响,它是以满足市场需求为目标的,重视产品导向而非消费者导向,代表的是企业立场,被营销经理们奉为营销理论中的经典。

1.34C营销

舒尔兹教授为首的一批营销学者提出了客户(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience),沟通(Communication)的4C营销理论,进一步发展了4P营销理论和方法。主旨强调以客户为中心的营销模式。

1.44R营销

Schultz提出了4R营销即关联((Relativity),反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)。4R营销是以关系营销为核心,重在建立顾客忠的营销模式。

5.54S营销

目前,一些学者提出了满意(satisfaction),服务(service)、速度(speed),诚意(sincerity)的4S营销模式。

2传统市场营销的问题分析

受到经济条件及营销技术方面的影响,传统的市场营销存在着很多问题,如果企业不探索新的营销方式的革新势必会严重阻碍企业的发展。其主要问题表现在以下几个方面。

2.1营销组织构建不合理

职能式,部门间的关系缺乏沟通、协调难,协调方式是靠规章制度和权利等级结构形式特征是金字塔式,组织活动特征是稳定、重复、单一,主要结构单元是职能部门,分工是高度分工和专业化,权利的集中程度是高度集中,注重权威,管理层次多,中间管理层比较庞大臃肿,管理范围比较窄,信息流向是以纵向为主。

2.2营销策略的盲目性

2.3营销方式滞后

传统的以产品为中心的营销方式造成了企业营销的局域性、信息不对称、边界明确、经济活动简单,垄断现象严重,反应缓慢。尤其是在传统的经济模式下,由于认识不足,或企业自身条件的局限,企业在管理客户资源方面存在着较为严重的缺陷。

2.4企业面临的环境压力

市场环境的变化、技术的更新、企业规模的扩大及成长……无论那个企业它所置身的市场和社会环境都是在变化的,企业为了更好的适应社会、适应市场、赢得客户对产品的信赖等必须在市场营销模式上进行探讨和革新。环境的变化包含竞争对手实力加强、相似产品的威胁、顾客对产品的选择性等。而传统的营销组织过于正规化、集权化、机械化,使得企业营销及方法在新的环境下不能做及时的调整,营销了产品的销售额;传统的营销技术已经落伍;各种技术特别是信息化技术,使得人们的沟通方式发生了巨大的变化。

3现代化市场营销发展的新趋势

3.1目标市场细分营销

随着市场经济的发展,顾客的购买心里和购买行为都发生了很大的变化。他们开始更多地通过分析来选择真正适合自己的商品。这就由于产品的种类、型号、包装、质量等层次多样,使得顾客在选择产品时的购买心里细腻化,更注重通过分析比较决定哪种是商品是适合自己的。另外,不同年龄的顾客、不同地区、客户价值等因素也决定了,顾客对商品的选择的差异性。因此,企业的市场营销向目标市场细分的趋势转变。

目标市场细分是企业走进顾客心的金钥匙。目标市场细分策略即是围绕营销目标而制定了根据消费者对产品和营销组合的不同需求,把市场细分为有不同需要、性格或行为的购买群体,勾勒出市场细分的框架,使企业找到营销目标的细化途径,确定满足顾客需要的获得最大利益的营销细分策略。目标市场细分的营销从细分前的调查谁备、确认细分指标、细分描述、选定细分市场及细分后的产品定位等为市场营销制定了一个完整的以客户为核心的,产品定位规划过程。在产品同质化、相似化日益严重的今天,目标市场细分给企业的产品定了一个独特的、有价值的位置来体现产品的个性差异,是企业获取竟争优势的必要行动。

3.2品牌战略营销

在现代经济中,品牌是一种战略性资产,是企业核心竞争力的重要资源。对任何企业来说,打造强势品牌,已成为其保持战略领先性的关键。首先,品牌的重要功能在于通过其价值创造为企业提供利润增长的源泉,为企业扩张寻求途径。一方面表现在品牌为顾客提供感知价值,即品牌可以方便消费者进行产品选择。顾客通过品牌名称、品牌标识的认知作用,加工,整理有关品牌信息,从而增强购买信心,提高自身对品牌的忠诚度,缩短顾客购买商品的决策过程。品牌的忠诚度能够直接转变成未来销售增长。选择知名的品牌,对于消费者而言无疑是一种省事、可靠又减少风险的方法。尤其是在大众消费者领域,同类产品可供消费者选择的品牌一般都有几十个。面对如此众多的商品和服务提供商,消费者是无法通过比较产品服务本身来做出准确判断的。因此,品牌战略的市场营销在消费者心中树立了产品的标志,也树立了企业的形象。

品牌战略市场营销是企业的招牌。品牌在长期的运营过程中,其在消费者的心里逐渐形成了企业的象征性符号,同时品牌化的市场营销缩短了消费者的购买决策过程,降低了企业的经营风险,加速了企业产品的销售流程,缩短了经营周期,加快了盈利过程,提高了资产价值。

3.3电子商务的网络营销

几年前B2C刚开始动作的时候存在三大瓶颈:上网人数,网上支付和配送问题,现在都有了极大的改观,网络营销已开始被很多企业采用,网络营销活动正异常活跃地介入企业的生产经营中。网络通讯技术的推广促进了网络营销的发展。目前越来越多的企业已经充分认识到,在以计算机、通信、网络为代表的信息产业快速发展的时代,实现电子商务是企业能够在愈演愈烈的全球化市场竞争中得以生存、发展的必由之路。电子商务不仅对于传统企业的管理,如计划、组织和控制产生了影响,而且对于企业的研究开发、采购、生产、加工、制造、存储、销售以及客户服务也产生了巨大的影响。

关键词:婚庆旅游;市场细分;发展对策

随着人们消费观念的改变和对旅游参与程度的提高,婚庆旅游正成为与其他创意旅游产品项目相媲美的大蛋糕。分析婚庆旅游现状及婚庆旅游产品特点,我们注意到婚庆旅游不仅有着庞大的新婚夫妇需求市场,还有着庞大的金婚、银婚等需求市场,推动婚庆旅游市场的开发与发展具有一定的可行性和必要性。

一、婚庆旅游概述

1.婚庆旅游,是指以婚庆为目的,将旅游服务和婚礼策划、婚礼服务结合在一起的复合型旅游专项产品。由于旅游者以婚庆活动为出行目的,婚庆旅游区别于一般的观光度假旅游。接待宾客、婚典设计、婚典执行等婚庆活动以及观光、度假等旅游活动都可以列入婚庆旅游的范畴。

(二)婚庆旅游产品类型。观光度假类,指旅行社针对特定群体开发的旅游方式如新婚游、金婚游、夕阳游等。婚典仪式类,指举行集体、中式、西式、民族、草坪、农家、水上婚礼等。婚庆纪念类,指已婚夫妇周年纪念游。纪念晚宴、植纪念树、刻纪念碑、挂同心锁、放爱情鸽等。婚庆节事类,以婚庆旅游为主题举行的节庆,如三亚的天涯海角国际婚庆节。

2.对目的地资源要求高。为了满足新人对个性化、时尚化的服务要求,婚庆旅游要选择具有一定浪漫色彩及设施良好的旅游目的地。在国外,许多着名的婚庆旅游目的地都有着悠久的爱情历史传统,如寻找爱神丘比特的希腊雅典,有“情侣天堂”、“蜜月天堂”之称的夏威夷,以及承载仙人与公主神话故事的韩国济州岛,由于悠久的爱情历史以及浪漫甜美的氛围,这些地方成为婚庆旅游消费者的首选目的地。另外,在国际上具有较高知名度的婚庆旅游目的地,其国际化本质不在于巨大的目的地规模和接待量,而在于良好的旅游功能。要满足游客的需求,必须要有良好的基础设施做后盾,如便捷的旅游交通网络、高品质的绿化系统、完善的旅游救援服务体系等,这些直接关系到婚庆旅游者直观感受的好坏。

二、我国婚庆旅游市场细分

企业根据消费者需求的不同把市场划分成不同的消费者群的过程称为市场细分。市场细分的关键在于识别相似的消费者需求,并在营销计划中根据识别消费者差异进行获利性调整。提供婚庆旅游产品的企业或部门由于自身资源实力有限,不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务,为了集中资源优势进行有效竞争,必须进行市场细分,选择最有利可图的目标细分市场。

【论文关键词】中小型检测机构检测市场sTP营销战略

一、STP战略概述

企业在市场营销环境分析的基础上,实行STP战略是决定营销成败的关键。二十世纪九十年代,科特勒教授在他的《营销管理》一书中系统提STP战略,成为市场营销思想的一个重大突破。

STP战略具体是指市场细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning)。STP认为市场是一个综合体,是多层次、多元化的消费需求几何体,市场细分是指营销者通过市场调研,依据购买者在需求上的各种差异,把某一产品的市场整体划分为若干购买者群的市场分类过程;目标市场选择是根据市场细分标准选择一个或一个以上的细分市场,并作为企业营销对象的决策;科特勒认为,市场定位是指公司设计出自己的产品和形象,从而在目标顾客心中确定与众不同的有价值的地位的过程。STP战略的核心应该是“定位”——通过对企业自身能力和对竞争对手的分析后,将自己的企业、产品和服务在顾客心中确立合适的位置。

二、产品检测市场概述

三、中小型检测机构营销中存在的主要问题

(二)营销战略不明确,营销力量小。一方面,很多机构没有明确的战略目标,没有明确的市场定位;另一方面,营销业务人员少、力量弱,甚至很多机构不设立正式的营销业务部,总经理就是直接的业务经理。

(三)民用市场的开拓没有得到充分重视。很多机构对民用市场似乎不太重视,长期以来的业务主要是围绕国家强制要求或贸易方要求的检测项目而开展的,这在一定程度上与民用市场的开拓难度较大以及我国民众的检测意识不强、民用检测市场不成熟等因素有关。

(四)组织内部信息化水平不高、网站友好度低。很多机构并未建立内部局域网,组织内部各部门信息共享度不高。此外,网站作为与客户交流的重要平台,是与用户进行沟通提高服务水平的重要工具,而很多机构的网站友好度很低、更新速度慢,严重影响了企业形象。据观察了解,甚至有机构半年多都未对网站更新过,更不用说想从中查询及时有用的信息。

(五)售后服务水平低。很多机构并未成立专门的客户服务部,对于检测后的服务并没有形成足够的重视,有些机构则干脆将其职能并入综合办公室里,并不能形成有效的客户服务。

虽然如此,随着对市场的理解逐渐深刻,很多中小型检测机构都在努力提高自身的管理营销水平,利用自身对市场的快速灵活反应能力来对这个庞大的检测市场分一杯羹。不同的检测机构应该根据自身情况采用不同的发展策略。

四、中小型检测机构营销战略建议

在制定营销战略前首先要对本机构和竞争对手的能力进行分析,确定自己的资源和能力范围以及增加对对手的认知和分析,在此基础上不断进行市场细分、市场定位和目标市场选择的循环动态分析:

(一)加强市场调查和市场分析工作,为市场细分提供依据。市场调查和市场分析是经营活动主体认识市场形势、分析自身经营状况、预测市场变化趋势进而制定正确的营销战略的一种极为重要的手段。计量检测机构需要通过市场调查活动来了解自身能力、了解竞争对手情况、了解客户需求。市场调查、分析的内容主要包括有:1)需求研究:本机构的市场占有率和覆盖率、现有客户的需求量、市场潜在需求量、竞争对手研究等;2)产品研究:本机构现有检测能力及可能拓展的检测能力、本机构的配套服务能力、竞争对手的服务能力等;3)客户研究:现有客户情况研究、潜在客户研究;4)价格研究:市场平均价格水平、本机构的价格水平、新检测业务的定价水平等。

(二)综合考虑各种因素,进行目标市场选择。在进行市场调查和分析的基础上,综合考虑市场状况、本机构能力和竞争对手的情况后,找出目标市场和本机构资源的最佳结合点,选择最利于自身发展的一个或几个目标市场,以期获得最大期望收益。

(四)不断进行STP的循环动态分析。企业的内外部环境在不断变化,要求企业也要不断对其进行循环动态分析,从而保证STP战略的有效性。

当然,中小型检测机构还需要做很多改进工作以对STP战略的实施给予支持:

(一)及时转变观念,提高市场竞争和服务意识。在市场放开、外资进入的激烈竞争局面即将形成的情况下,要认识到这既是挑战也是机遇,先一步赢得市场的认同就获得了竞争的优势,而市场竞争和服务意识的树立以及对先进的检测服务理念(完善的服务项目和赔偿制度)的学习是赢得市场的关键。

(二)合理选用价格策略。检测机构的产品主要是检测报告,由于产品的特殊性,产品策略相对较难实施,而价格策略是市场营销策略的重要组成部分,它在很大程度上影响着市场需求和购买者的行为。检测机构制定的价格适当,就有利于开拓、巩固和扩大市场,增强产品的竞争力。检测机构要综合分析产品成本、市场需求、市场竞争、消费者行为等影响因素,运用科学的方法、灵活的策略,选择恰当的定价目标,实行符合本机构发展战略的价格策略。

(四)提高机构的信息化水平,增强网站的友好度。组织内部效率决定了营销能力水平的高低,增加组织内部的信息共享、提高信息化水平可以有效提高机构的效率,为STP的实施提供有力支持。此外,作为与客户交流的重要工具,中小型检测机构的网站中应增加互动交流功能板块,积极更新网页,增强网站的友好度,提高客户满意度。

(五)充分重视售后服务和情感服务。产品检测服务作为特殊的产品,向客户提供的不仅仅是检测数据和检测报告,更是一种安全保证,良好的售后服务和情感服务会有效的维护好客户。在向企业客户提供服务的同时更应该由专业的技术人员与企业进行沟通,就产品的薄弱不足之处提出意见建议,便于企业改进产品质量;在向个人客户提供服务时,更应注意加强对专业数据的解读,提供专业的建议和意见,这样可以有效提高客户满意度、快速形成良好的口碑效应。

五、结论建议

(一)充分利用本土的先发优势,集中资源快速发展核心业务,提高技术水平和扩大组织规模,扩张服务的地理范围,提升组织的竞争力。

(二)增加与先进机构的交流,学习其先进的管理和技术,尤其是经营运作方式,提高管理水平,学会“与狼共舞”。

昆明理工大学第五届大学生创业计划竞赛

创业计划书写作指南

目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。

一、核心内容

产品(或服务)的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

概述:公司的业务和目标及其他

产品或服务:用途、好处

竞争优势所在

专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等

市场:市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描述

竞争:现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

营销:针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

运作:原材料、工艺、人力安排等

管理层:每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

财务预测:营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

附录:支持上述信息的材料

三、思考方法

(1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)

利润=收入-成本

收入=价格×销售量

成本=固定成本+可变成本

(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)Product:产品

Price:价格

Promotion:促销

Placement:分销策略

(3)波特五大竞争作用力(适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力)

供应商议价能力

购买者讲价能力

潜在竞争者

替代品竞争

行业内原有竞争

(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)

客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)

内部因素:营运(生产效率、成本因素)

财务(利润率、资金利用效率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)

THE END
1.如何进行市场细分?如何进行市场细分? 一、做好细分市场的战略阶段做好细分市场不只是更好的赚钱,站在企业长远发展的角度来看,它包括了短、中、长期三方面意义,只有把握好不同阶段的战略特点,才可能实施有效战术。 先来看短期,细分市场的法宝就是创造市场,形成无竞争的状态,从而迅速吸纳市场的购买力,这个阶段打的就是突围战,瞄准对手...https://life.yxlady.com/consume/202409/832280.shtml
1.如何进行市场细分?如何进行市场细分? 企业在营销策略上,有很多不规则和不系统的行为。原因是,中国的市场营销理论书籍在这方面提供的帮助比较少,加之一些国外的书籍翻译过来之后不太适合我们的市场条件和思维方式,再有就是我们的企业在市场上成长的时间比较短,企业营销人员的市场经验和体会市场的时间有限,所以只能用一个阶段的经验去诠释...https://www.jianshu.com/p/affeb6f1ba4e
2.通过4个变量进行市场细分12Reads通过4个变量进行市场细分 不论通过哪种市场细分变量来划分细分市场,目的都是通过探索消费者的异质性,从而制定有针对性的营销策略。下面总结了地理变量、人口变量、心理变量和行为变量等重要的市场细分变量。 一、地理变量 自然属性的细分以地理变量为起点。地理变量细分是指企业根据消费者所在的地理位置、地形气候等变数...https://www.12reads.cn/29838.html
3.市场细分有哪些方法?按消费者行为划分:按照消费者的购买习惯、购买频率、购买动机等划分市场。 按产品特征划分:按照产品的特征,如品牌、价格、质量、功能等划分市场。 按渠道划分:按照销售渠道,如零售、批发、电子商务等划分市场。 以上是市场细分的几种常见方法,企业可以根据自身情况选择合适的方法进行市场细分,以提高市场营销的效果。0...https://www.mbalib.com/ask/question-e6a5a391f1ddf693151abe3fdeb393dc.html
4.做好市场细分的三个步骤做好市场细分的三个步骤 市场细分是企业营销策略制定的关键步骤之一,它是根据市场需求和消费者的特征,将市场分成若干个具有相似需求的细分市场,以便更准确地定位目标消费者并为他们提供更加有效的营销方案。以下是三步教你如何做市场细分: 第一步:确定细分市场...https://www.163.com/dy/article/JFRAJMMK0544TTID.html
5.如何进行市场细分(携程细分市场案例)熊熊运营笔记什么意思呢?我们打个比方,以携程为例,想一想携程可以怎么细分,你可以停留五分钟不看下面的内容。 案例 携程应该如何细分市场 问题:携程应该如何进行市场细分? 方法一: 按区域细分:比如,北京携程用户、上海携程用户、成都携程用户等 首先我认为携程是可以按区域来细分的,可是这种细分对携程有价值吗?如果说你换上上面...https://www.shangyexinzhi.com/article/4448824.html
6.外贸人如何进行市场细分外贸人进行市场细分的做法如下:一.地理细分:打破地域限制,因地制宜;二.人口统计细分:精准定位目标客户;三.心理细分:理解消费者的内心世界;四.行为细分:基于消费者行为的精准营销;五.多维度细分:打造全方位的市场策略。下面小编就来给大家介绍一下。 外贸人如何进行市场细分 一.地理细分:打破地域限制,因地制宜 ...https://m.x315.cn/doc/BD1jFZ
7.什么是市场细分?如何进行自己的市场细分?如何进行自己的市场细分? 细分市场是指由一群有着非常相似需要和相似购买行为的购买者组成。但这种相似的需要或购买行为,却有一种独特性。而得到细分市场的过程,我们叫做市场细分,即一个企业把一个由各类购买者构成的大市场,切割成一系列小的市场区块。https://baike.survey.work/%E4%BB%80%E4%B9%88%E6%98%AF%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%BB%86%E5%88%86%EF%BC%9F%E5%A6%82%E4%BD%95%E8%BF%9B%E8%A1%8C%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%9A%84%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%BB%86%E5%88%86/
8.沈拓:如何进行有效的市场细分?金选网赚博客沈拓:如何进行有效的市场细分? 常见的市场细分有这样几种类型: 大众市场 一般指常用消费品,由于适用面广,或者具有强大的品牌号召力,因此其面向的是一个普遍性、大规模的市场需求,例如移动通信、智能电视、矿泉水等商品。 大众市场,是一个非常普遍性的市场,它是一种横扫性的市场。我举几个例子,比如像可口可乐,你...https://www.goldxuan.com/1007951.html
9.怎么进行服装市场细分(全文)十、可口可乐细分新市场 [试析]: 1.依照案例分析宝洁公司是如何进行市场细分、目标市场选择和市场定位2.根据市场定位宝洁公司进行了哪些营销活动? 3.您觉得,宝洁公司的营销过程有哪些需要改进的地方? 的? 风行全球110多年的可口可乐公司是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋。其产品包括世界最畅销...https://www.99xueshu.com/w/enzbo52cdr1r.html
10.营销过程中的市场细分[论文关键词]营销 市场细分 [论文摘要]本文从市场营销STP策略市场细分、目标市场选择、市场定位的三者相互关系中,强调市场细分在营销活动中重要的战略基础地位。 一、为什么要进行市场细分 首先是企业资源的有限性。除了自然垄断、国家垄断的行业以及少数市场面极其狭窄的行业之外,对于大多数行业而言,一个企业是很难去满...https://www.yjbys.com/bylw/lunwenfanwen/11893.html
11.如何使用数据分析来识别市场细分机会使用数据分析来识别市场细分机会,其主要实施步骤包括:一、收集和整理数据;二、确认市场细分方法;三、通过数据分析识别市场细分机会;四、确定目标细分市场;五、实施市场营销策略。 一、收集和整理数据 要进行细分市场的数据分析,首先需要收集和整理数据。企业可以通过多种渠道来获取数据,包括市场调查、消费者反馈、销售数据...https://www.linkflowtech.com/news/587
12.怎么制定企业市场营销战略对市场机会进行评估后,对企业要进入的哪个市场或者某个市场的哪个部分,要研究和选择企业目标市场。目标市场的选择是企业营销战略性的策略,是市场营销研究的重要内容。企业首先应该对进入的市场进行细分,分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况,并根据本公司优势,选择自己的目标市场。 https://www.jy135.com/zhichang/38361.html
13.产品定位的步骤,如何探寻市场机会挖掘市场细分并选择目标市场所谓的市场细分,是指根据消费需求差异性,把产品所针对的整个市场细分为两个、三个或者更多的子市场。子市场的用户有着相同或相似的需求、相同或相似的购买行为和购买习惯。 因此,企业要想成功定位产品,就必须进行市场细分。因为对用户与竞争者有充分了解是产品定位的关键点。市场细分是由一系列活动组成的过程,割裂或者...https://blog.csdn.net/qq_33583069/article/details/110361485
14.市场营销开题报告市场细分营销即为了满足不同的消费群体对产品的不同的理解及需求,把目标市场进行细分,来达到营销效果的最大化的营销手段。要进行市场细分营销,首先要进行调查莱维细分市场做准备,然后确定细分指标、制定市场级别、产品定位等,这样有助于形成以个系统的、完整的以客户为中心的营销活动。 https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/1289300.html