体育总局反兴奋剂中心关于印发《国内
大型赛事反兴奋剂运行工作指南》的通知
体反兴奋剂字〔2024〕369号
各大型赛事组织方，有关单位：
为规范大型赛事反兴奋剂工作，明确各方职责，更好地完成赛事反兴奋剂工作筹备及赛时反兴奋剂工作，体育总局反兴奋剂中心根据世界反兴奋剂机构发布的《大型赛事指南》的要求，结合以往历次大型赛事的反兴奋剂工作经验，起草了《国内大型赛事反兴奋剂运行工作指南》。现印发给你们，请参照执行。
体育总局反兴奋剂中心
2024年6月28日
为规范大型赛事反兴奋剂工作，明确各方职责，更好地完成赛事反兴奋剂工作筹备及赛时反兴奋剂工作，体育总局反兴奋剂中心（以下简称中国反兴奋剂中心）根据世界反兴奋剂机构发布的《大型赛事指南》的要求，结合以往历次大型赛事的反兴奋剂工作经验，起草了《国内大型赛事反兴奋剂运行工作指南》，供大型赛事组织方参照执行。
兴奋剂是指世界反兴奋剂机构制定、公布和修订的年度《禁用清单》所列的禁用物质和禁用方法。
反兴奋剂是为了防止在体育运动中使用兴奋剂，保护体育运动参加者的身心健康，维护体育竞赛的公平竞争。
反兴奋剂工作主要包括：
按照国家体育总局科教司部署推进。
中国反兴奋剂中心负责以下工作：
选定的世界反兴奋剂机构认可的兴奋剂检测实验室负责实施兴奋剂检测工作。
承办单位在赛事中反兴奋剂工作的职责为：
（一）工作阶段
（二）工作标准
中国反兴奋剂中心将向承办单位提供各阶段反兴奋剂工作标准和工作要求，承办单位参照执行。
（一）“2站1中心”建设
“2站1中心”是指兴奋剂检查站、反兴奋剂教育拓展站和反兴奋剂运行指挥中心。
教育拓展站一般设在运动员村中运动员的必经之处，如：运动员村商业街、运动员食堂旁边。教育拓展站由室内、室外两部分组成，具体面积根据参赛运动员规模决定。
教育拓展站位置确定后，中国反兴奋剂中心对教育拓展站进行现场考察或远程确认。
（二）反兴奋剂技术官员
反兴奋剂技术官员是大型赛事组织工作的重要参与者，对维护公平公正竞赛环境及赛事成功举办有着重要的作用，承办单位应参照《兴奋剂检查人员管理办法》制定赛事反兴奋剂技术官员客户服务保障政策。
该政策应制定反兴奋剂技术官员的适用人群和适用范围，赛时服务保障标准，包括津贴、交通、抵离、餐饮、住宿、服装、纪念证书、票务、医疗、保险、语言服务等。
（三）注册权限
承办单位应参照《反兴奋剂技术官员通行权限标准》落实反兴奋剂技术官员注册工作，确保证件通行权限能够到达执行兴奋剂检查工作必须的所有区域，权限须包含运动员通行权限的全部区域。
（四）交通保障
比赛兴奋剂检查工作通常于各项目比赛结束后实施，存在因兴奋剂检查延误运动员及其代表返回驻地的情况。
为避免运动员完成检查后无送返车辆的情况，承办单位应落实兴奋剂检查运动员送返保障政策，在各场馆交通领域常规工作结束后，组织安排运送因兴奋剂检查延误的运动员及其代表返回运动员官方指定驻地，以上应纳入交通部门工作职责。
（五）工作方案目录
承办单位按照总体进度清单要求，向体育总局提交以下工作方案：
向中国反兴奋剂中心提交以下工作方案：
附件1：
赛事反兴奋剂工作执行倒排表
附件2：
反兴奋剂工作经费科目表
附件3：
兴奋剂检查站建设标准
兴奋剂检查站是实施兴奋剂检查的重要场所，在大型赛事比赛场馆内及运动员集中住宿区域设置合理、规范的兴奋剂检查站是执行赛事兴奋剂检查的基本前提和必要保障。具体兴奋剂检查站建设标准如下。
一、基本原则
（一）所有体育竞赛场馆和运动员集中住宿区域（如运动员村）均应设立兴奋剂检查站。
（二）兴奋剂检查站应为独立空间，充分保护运动员的安全和隐私，四周外墙全部封闭至房顶。
（三）赛时期间，兴奋剂检查站所在房间应仅用于兴奋剂检查。
二、建设要求
（一）位置
（二）结构和布局
兴奋剂检查站由候检室、工作室（含操作间和卫生间）、办公室、志愿者休息室和储藏室5部分组成。兴奋剂检查站及各房间中英文名称如下：
1.候检室
运动员及其陪同进入兴奋剂检查站后休息、等候检查的房间。依据进入兴奋剂检查站受检运动员及陪同的人数确定面积，根据工作需求面积应为20-140平方米，由1-2个房间或区域组成。
2.工作室
实施样本采集的房间，由操作间和卫生间组成。每间工作室面积应为20平方米左右。其中，操作间至少能容纳6人，卫生间面积不少于4平方米。根据检查数量，可设置2个以上、与候检室相通的工作室。
3.办公室
用于经理、陪护主管等检查人员日常办公的房间，包括实施抽签、存放检查文件等，面积应为10-30平方米。
4.志愿者休息室
检查工作期间志愿者开会、等候和休息的房间，面积应为10-30平方米。志愿者休息室可为与兴奋剂检查站相连或相近的房间。
5.储藏室
用于储存检查专用器材和饮料等，面积应为10-30平方米。
（三）内部设施
三、兴奋剂检查站类别
根据运动项目、受检运动员人数、检查峰值等设定兴奋剂检查内相应房间的数量和面积。兴奋剂检查站可分为以下三类：
（一）B类兴奋剂检查站
总面积130-150平方米，内含：候检室(40-60平米)、工作室2间（20平米/间）、办公室1间（20平米）、志愿者休息室1间（20平米）、储藏室1间（10平米）。
（二）C类兴奋剂检查站
总面积190-230平方米左右，内含：候检室(60-100平米)、工作室3间（20平米/间）、办公室1间（20平米）、志愿者休息室1间（30平米）、储藏室1间（20平米）。
（三）D类兴奋剂检查站
总面积270-310平方米左右，内含：候检室(100-140平米)、工作室4间或以上（20平米/间）、办公室1间（30平米）、志愿者休息室1间（30平米）、储藏室1间（30平米）。
四、兴奋剂检查站物资配备要求
兴奋剂检查站工作物资分为专用物资和通用物资，专用物资由中国反兴奋剂中心提供或由组委会采购，通用物资由组委会提供，其中候检室、工作室（操作间和卫生间）内的通用物资为强制要求。
（一）通用物资清单
*如有血检任务需配备的通用物资
**如涉及国际赛事优先选用坐便器
（二）兴奋剂检查站饮料提供要求
赛时，兴奋剂检查站内应确保提供充足的饮料供运动员饮用。
（三）标牌、桌签及通行证
清单如下，制作模版见附件。
五、无障碍要求
（一）残疾人赛事中的所有比赛场馆和运动员集中住宿区域的兴奋剂检查站应设无障碍卫生间，其内部设施和布局需符合相应标准，可参照赛事无障碍卫生间建设标准文件。
六、运行要求
（一）食物饮料管理
（二）运动员送返
赛事期间，运动员检查结束后，如其代表队班车已离开，应由场馆交通部门负责将运动员送返驻地，且原则上检查结束后立即送返，不应等候其他受检运动员。此项须纳入场馆交通业务领域政策。
兴奋剂检查站标牌、桌签及通行证制作模板
一、兴奋剂检查站标牌（建议尺寸：30cm*40cm）
二、兴奋剂检查站桌签（建议尺寸：23cm*14cm）
三、兴奋剂检查站通行证（建议尺寸：10cm*14cm）
-END-
排版｜莫非工作室
排版审核｜韩庆玲
作者：李晨曦
过往专注于打造独特音乐会和演唱会体验的拉斯维加斯的高科技、沉浸式场馆Sphere，在举办今年NHL选秀后，以承办UFC306格斗锦标赛正式进入体育界。
Sphere场馆的主要亮点是一个14864平米、分辨率高达16K*16K的室内巨幕，今年的UFC306全程使用该大屏并制作了适配的视频和直播内容。
此外，UFC306还综合应用诸多科技手段：
近期，UFC在拉斯维加斯Sphere场馆举办以墨西哥独立日为主题的格斗比赛，开启了体育产业的先河。
虽然这个先进的场馆经常组织音乐会和身临其境一般的电影放映活动，并在今年6月举办了NHL选秀，以此为契机涉足了体育领域，但作为赛事主办场地，它还从未接受过现场体育比赛的考验。
此外，长达数月的“UFC之夜”筹备工作带来了独特的挑战。UFC总裁达纳-怀特在ESPN节目中表示，“UFC之夜”的成本已超过2000万美元，是一般UFC赛事的八倍，更是最初预算的两倍多。
与以往任何一届UFC赛事相比，本届赛事的赞助商数量和赞助收入都更多。
博萨里所说的“LED屏幕”是Sphere场馆的主要亮点：一个14864平米、分辨率高达16K*16K的室内媒体巨幕，在今年的UFC306比赛中，这块大屏被全程使用。
官方展示的核心物料将是一部名为“为了墨西哥，为了所有时代”的六小节影片，由卡洛斯-洛佩斯-埃斯特拉达执导，反重力学院（面向跨媒介新兴艺术家的平台）的瓦莱丽-布什和连结工作室（NexusStudios）联合制作。
影片的每个小节都将分成90秒的片段在整个晚上播放，除了大屏之外，还将通过安装在场馆上层座位的TAIT导航摄像机向付费点播观众播放影片。
博萨里说：
“我们为这次活动制定的早期指导原则之一，就是要找出一种方法，把场馆内的画面传给坐在家里的观众，让他们也有亲临现场的感觉。
我们借助TAIT系统来拍摄大量的广角镜头。用我们投射到巨幕上的主视角覆盖镜头—很可能也是我们在巨幕上转播比赛的主视角—如此一来，观众就算在家里也会觉得，他们是在Sphere的300区或400区（都是观众席偏高层的位置）观看这些画面的。”
在比赛期间，这块场内巨幕将融进博萨里所说的“数字世界”中，形成身临其境的背景。
数字世界会时不时地显示拳手信息和统计数据，UFC还计划利用Sphere的外墙显示屏来展示冠军卡、选手到达现场的实况镜头和更衣室场景，这些都将通过无人机镜头融入到电视直播中。
不过，尽管室内巨幕的潜力引人注目，但它也带来了一些障碍，迫使博萨里和他的团队跳出固有的思维模式。
首先，UFC必须重新设计照明和顶置麦克风/摄像机的基础设施，这些设施通常以位于八角笼上方9.8米处的大型照明桁架为中心。
对于UFC用来报道比赛的高速摄像机来说，照明是必不可少的，但他们无法打开LED面板、在Sphere场馆中心安装桁架，这些面板原本是用来进行沉浸式显示的。
因此，UFC将部署一个被称为“穿透式”的照明网络，由80个安装在外层和内部屏幕之间的灯具组成，通过巨幕的缝隙投射光线。
博萨里说道：
“大约50%的光线被LED网格阻挡，50%的光线会穿过网格，要考虑的问题有很多：
你需要投射多少光线？
你需要离LED网格多远，才能既不影响LED节点，又能以适当的焦距获得足够的光线，从而充分照亮八角广场？
这是个令人难以置信的挑战，而我们的团队解决了它。”
至于桁架的其他部分：UFC将在场馆的座位区放置32个定向麦克风，以接收八角笼的声音，并在离比赛场地91米高的巨幕LED面板后安装一台高空机器人摄像机。
这块面板将在比赛期间打开，让摄像机能清晰地拍摄八角笼，并在比赛间隙关闭，不影响巨幕提供身临其境的演出效果。
观众还可以通过LiveVoice软件收听英语或西班牙语的现场直播，博萨里表示，UFC将根据市场情况，考虑在其他地方复用这种模式。
除了转播信号外，Sphere的音频系统还包括场馆座椅上的触觉装置，该装置将由八角笼下方的五个“砰砰”麦克风提供声源。
“所有预先制作的片段，无论是世界转换中的动作或声音，还是影片的任何章节，都将在其中加入音频提示，以激活座椅上的触觉反馈。
在现场直播方面，我们还配备了麦克风，可以根据大满贯或淘汰赛的情况获得触觉反馈。”
博萨里表示，UFC总共将有近200名工作人员在现场保障赛事，比一般格斗之夜的120人左右有所增加。
“我在UFC工作了20年，就我们的方法和目标而言，没有什么能与这项赛事相提并论。我们为自己设定了一个极高的标准，现在我们必须把这一切整合在一起，让整个节目和谐共鸣。”
随着越来越多中国城市积极引入国际大型体育赛事，国际单项体育联合会、本地政府协作成立本地组委会的赛事筹办模式发展迅速。
对本地组委会来说，如何有效引领各方共同为清晰、一致的目标而努力格外关键，需要强有力的“顶层设计”，需要清晰的整体规划与管理。
欧洲田径联合会（欧洲田联）为各地的赛事承办方提供了组织手册，其中对于本地组委会的顶层设计部分进行了全面介绍。在11月的讲座中，崔英善老师将基于欧洲田联的组织手册，结合项目管理的核心理念，深入解读这些内容，为大家带来清晰、实用的“顶层设计”工作框架。
本次讲座以欧洲田联的经验为案例，对各类国际体育赛事的承办具有借鉴意义，尤其适用于国际单项体育联合会与本地政府密切协作的赛事管理场景。
讲师：崔英善老师
主题：欧洲田联：国际赛事组委会的“顶层设计”工作
讲座内容将涵盖：
讲座将提供欧洲田联组织手册中的项目管理部分全文翻译版作为同步学习资料。
立即预约2024年11月12日晚19:30的讲座，向欧洲田联学习赢得国际赛事举办权后的本地组委会整体规划方法。
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选自2021年9月28日发布的【大型体育赛事交通服务标准研究】
作者：张颖达李先等
交通服务标准是大型体育赛事各项交通筹办工作的指导。
交通服务标准是大型体育赛事主办城市和主办城市组委会赛时为各客户群提供何种交通服务的基础[1]，是直接影响赛事交通设施和交通组织规划、赛事车辆与人员安排、赛事交通管理的基本准则。
好的交通服务标准既能有效满足客户群出行需求、保障赛事顺利进行，又能合理利用人力和设施、减少资源浪费，达到满足赛事高效运行和城市背景交通和谐运转的目标。
综合历届大型体育赛事交通保障情况，交通服务标准在制定时应考虑完整性、有效性、可行性和经济性等原则。
3）可行性：在充分借鉴历届赛事成功举办经验基础上，结合城市交通自身特色，提供可行性高、可操作性强的交通服务，不追求一定要满足严苛的服务要求，制定“本土化”交通保障方案，体现城市特色。
大型体育赛事一般由运动员和随队官员、国家(地区)组委会成员，技术官员、单项体育联合会成员，注册媒体，大家庭成员，赞助商及其宾客，工作人员和持票观众等几大客户群组成。
其中，大家庭成员指由赛事主办组织成员、代表团团长和单项体育联合会主席等构成享有较高交通服务权限的人员，可享受的交通服务由注册卡信息决定。
除持票观众外，其他客户群可统称为注册人员(持有注册卡人员)。每类客户群体都包含不同的子类，一般国际大型体育赛事主要人员构成情况如表1所示。
赛事交通服务从各客户群抵达官方口岸(一般为机场)或官方抵离点(一般为高铁站)开始，在整个赛事期间，服务场所涉及竞赛场馆、非竞赛场馆(如运动员村、媒体中心等)、官方驻地及其他服务设施(交通业务领域主要包括交通指挥中心、跨赛区需要使用的高铁站等)。
本文对大型体育赛事各客户群可能涉及的主要出行目的或出行类型进行汇总，并分析主要场馆(场所)之间的出行联系(见表2和图1)。
本文对不同类型大型体育赛事交通服务类别进行汇总(见表3)，主要交通服务类别包括专用小客车、合乘小客车、专用班车及合乘班车、专用分配车辆、收费卡车辆、租赁车辆、出租汽车和公共交通等多种交通服务[3-4,6]。
若涉及跨城市、赛区出行，也需要视需求提供航空、铁路运输服务。
在充分满足各客户群出行需求条件下，应根据场馆布局、交通条件等对交通服务类别进行选择，尽量做到降低赛事交通影响和降低办赛成本。
以奥运会为例，为充分体现办赛可持续性，国际奥林匹克委员会首先做出改革并发布《奥林匹克2020议程》(Olympic2020Agenda)[7]，各业务领域可结合自身特点适当改变工作和服务模式。
2018年平昌冬奥会首次提出合乘班车(TransportationConnected,TC)。由于媒体中心班车场站与奥林匹克大家庭酒店距离较近，步行可达(见图2)，平昌冬奥组委将部分奥林匹克大家庭成员小客车服务与媒体班车整合，以降低小客车使用强度和车辆需求，从而达到节俭办赛的目的。
此共享模式受到国际奥委会高度认可，并将其纳入奥运会官方文件，计划通过2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会对该模式进行大力推广。
公共交通同样是保障赛事重要的交通方式，需要根据赛事服务需求加开公共交通线路或提高部分线路发车频次，来提高公共交通吸引力和使用强度。例如
各客户群出行权限由注册卡信息决定，注册卡上会标明客户群可享受的交通服务代码，出行权限具有“向下兼容”的特点。一般赛事的客户群出行权限如表4所示。
以奥运会为例，根据赛事参与人员对赛事举办的重要程度，国际奥委会对各客户群交通服务优先级和主要交通服务类别进行详细划分，如图3所示。
不同类别交通服务的起止日期不同，一般确定规则如表5所示。
班车作为集约化出行模式，按照赛前制定好的线路和时刻表运行，一般采用“到点即发、坐满即走”的运行模式。
对于团体项目运动员班车、训练场馆班车等出行需求不大的班车服务，可采用预约的运行模式。
赛事专用交通原则上仅为与赛事有关的出行活动提供交通服务，服务标准需要对不同类型车辆明确服务范围，驾驶员可拒绝在规定范围以外的区域提供交通服务。由于班车线路会制定明确的车辆行驶路线和上落客点位，服务范围规定主要针对T1~T3车辆和专用分配车辆。
对于赛区内短距离出行，车辆行驶范围应覆盖各客户群主要出行场馆(场所)。尤其是对于灵活度较高的T3交通服务，需明确即时服务点位和预约服务点位，例如在竞赛场馆和部分非竞赛场馆提供即时和预约服务，在驻地和其他服务设施仅提供预约服务。
对于跨赛区长距离出行，需要考虑车辆运输成本、驾驶时长、能源类型和服务水平等因素规定车辆可否跨区域出行。例如2018年平昌冬奥会，平昌(山地赛区，举办雪上项目)和江陵(举办冰上项目)之间直线距离约50km，T3车辆不能跨赛区，奥林匹克大家庭成员仅可乘坐媒体班车或高铁跨赛区出行。
对于收费卡车辆，因由主办城市组委会提供车辆和车证，一般对车辆行驶范围同样有一定的限制，但限制程度不及其他专用或分配车辆。租赁车辆是否有服务范围限制由各客户群与租车公司协商确定。
对于公共交通可优惠乘坐的线路范围，如是否包括市郊线路、机场快线等，由主办城市组委会和城市政府共同确定。交通服务范围确定要素如表7所示。
相比赛事出行，开闭幕式和官方会议等出行目的地相对单一，且各注册群体集中出行特征更为明显。开闭幕式和官方会议交通出行只需提供更为集约化的班车服务，针对上述活动可停止运行T1~T3和专用分配车辆等小客车交通服务。
奥运会作为世界规模最大的综合性体育赛事，也是其他体育活动参考度最高的赛事，《奥林匹克2020议程》的发布改变了传统、高标准的赛事交通服务要求，共享、合乘理念也将全面推广，交通服务标准的制定会更加灵活。
注释：
①奥运会和亚运会等部分国际赛事组织重要决议在全会上决定，一般在开幕式前后召开。
参考文献
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10月2日-4日，第十九届玄奘之路商学院戈壁挑战赛在丝绸之路重镇——甘肃敦煌激情上演。来自各地的120支参赛队伍，近万人齐聚戈壁，重走这条充满挑战的玄奘取经路。这场年度盛事不仅是学员之间体力与意志的较量，更是一次知名商学院文化交流的盛宴。
玄奘之路商学院戈壁挑战赛自创办以来，每届都会通过直播向外界展现赛事风采，然而，此次举办地在大漠戈壁，其恶劣的自然条件、广阔的赛道范围以及多方个性化制播需求，都给直播工作带来了前所未有的挑战：
面对上述挑战，直播承办方——方向传媒，在周密策划后，决定采用TVU云制播融合性方案来完成这一前所未有的高难度直播任务。
主要采用的产品及其应用情况如下：
TVU云制播方案在2024戈壁挑战赛中的成功应用，完美解决了赛事直播面临的各种技术挑战。它突破地理限制，在恶劣的戈壁环境中实现高质量直播；满足多所商学院的个性化需求，提供定制化内容制作方案。
此外，云端解决方案显著减少现场设备和人力需求，为主办方和制作方大幅降低了赛事直播成本，展现了体育赛事直播轻量化、集约化转型的巨大价值。
这一创新性的直播方案显著提升了“玄奘之路商学院戈壁挑战赛”的传播效果与品牌影响力，也为体育赛事直播开辟了全新可能。
通过将先进的云、5G、AI等技术与各类制作创意的完美结合，TVU云制播将“戈壁挑战赛”直播提升到更高的水准。它展现了如何在极端环境下实现高质量、多样化的直播内容，充分体现了“挑战”精神，与赛事主题高度契合。
这一成功案例再次彰显了TVU在体育赛事直播领域的创新实力，不仅充分展现了TVU云制播带来的无限可能，更为未来大型户外赛事的个性化直播树立了新的标杆。
作者：周玉龙
体育赛事电视转播不仅包括视频和音频信号，字幕信息也是电视转播一项非常重要的组成部分。
很多观看奥运赛事的电视观众是在嘈杂的酒吧里收看比赛节目，即使是在家里，他们也可能正与孩子们争吵或者同时在做其他事情，大多数情况下，观众只能听到解说员的部分声音。
后来，字幕信息演变成图像、定位数据、基于数据处理的赛道分析及动画等多种形式。
随着行业的快速发展，字幕信息已经发生了巨大变化，它们几乎取代了音频，成为比赛信息和统计数据的主要表现方式。
电视字幕可分为两种基本类型——文本字幕和说明性字幕。这两种类型的字幕都包含一些相同的元素，但这两种字幕的制作目的不同，由不同类型的字幕操作员制作，由不同的部门负责。
文本字幕通常由二维或三维的字符生成器组成，字幕可以采用静态形式，也可以由动画构成。
它们通常包含大量比赛信息，其主要目的是尽可能多地向观众传达信息。
屏幕上可以出现一些图形元素，但字幕的焦点功能是传递信息，而不是漂亮的背景或设计元素。
通常文本字幕取自具有特定字体和字型的标准字库，制作此类字幕的人员称为字符生成器操作员。
说明性字幕的形式并非一成不变。这种类型的字幕必须遵守特定的设计概念和适宜的外观效果，其采用的字幕类型取决于当天所讲故事的需求。
说明性字幕常常采用过肩字幕说明屏幕上的人物正在谈论的故事，这些字幕设备生成的文本既可以采用静态背景，也可以采用动画背景。
有时字幕使用地图说明故事发生的位置，有时使用动画说明在屏幕上发生的事情。
标志设计、印刷品、宣传材料、节目简介、视频片段，以及节目海报都可用于说明性字幕，说明性字幕可以由许多不同功能的制作系统生成。
这些字幕生成系统多种多样，从简单廉价的电脑端绘画程序到体积庞大且极其昂贵的专业字幕生成系统，这种专业字幕设备采用了高速计算机，可以运行实时三维动画程序。
制作此类三维动画字幕的人员比较稀缺，他们被称为字幕制作师、动画师或字幕艺术家。
ESPN的创意总监NoubarStone认为为了设计而设计对于电视字幕来说是徒劳的。如果观众只谈论节目使用的新字幕而忽视了比赛本身，那就不是一个合适的字幕。
人们能够以更愉快的方式观看比赛，将字幕信息作为比赛整体的一部分，以便准确理解转播商提供的比赛信息，这就是提供字幕的目标。
ESPN的字幕使用理念主要包括以下四点：
第一、清晰直接地向观众传达信息。
第二、通过字幕信息的风格构建节目的整体情绪和基调。
第三、视觉化地呈现事实、概念和过程，以便观众理解节目内容。
第四、详细准备力求实现最有效的沟通方式。
根据OBS的奥运电视制作技术手册，特定字幕的需求源于节目风格的设计过程。
节目的需求明确后，字幕设计师首先开始概念设计，然后字幕操作人员将字幕的设计图形转换为数字格式。固化下来的数字格式再将字幕处理成多种变体。
不同字幕图形可以制成标题、倒立、翻转、缩放、挤压或折叠形式，还可以使用各种颜色进行渲染，甚至将字幕图像生成三维效果。
电视节目实际上是一种图像格式的连续输出，在与持权转播商沟通时，经常用到纵横比（Aspectratio）这个概念，其实就是输出电视图像的高度和宽度的比例。
在标清信号制作阶段，电视信号的高宽比为4:3，其中4为宽度，3为高度。到了高清电视阶段，电视信号的高宽比为16:9。
每届奥运会和冬奥会开始前，OBS会明确告诉持权转播商电视信号的高宽比。
纵横比对于字幕设计也很重要，只有符合纵横比的字幕设计才能在电视信号中生产适合该格式的效果。
所以为4:3设计的字幕信息与16:9格式创建的字幕是完全不同的。
摄像机取景器、字幕图像监视窗、直播监视屏的图像被称为查看区域。
在很多情况下，家用电视显示区域与制作设备的监视窗并不相同。
因此，字幕信息不应填满整个监视屏，因为有些字幕信息无法整体在电视屏幕上显示出来。
出于这个考虑，制作团队一般会创建一个安全的显示区域，字幕设计人员在合适的区域内创建字幕，一般选择监视窗靠中心区域80%的范围，确保字幕信息完整传递。
大多数国际体育赛事都会单独创建本赛事的字幕外观设计。转播商、电视台及网络公司都已创建了专属本机构的字幕标准。
字幕要素包括标志标识、特定颜色、字体样式、字符尺寸、演示效果及通过程序生成的特定动画。这些字幕要素构建了电视转播机构的品牌（Branding）。
转播机构的品牌战略是当任何人看到电视屏幕上的字体、颜色和演示组合时，他们可以在头脑中立即条件反射出正在观看的赛事或电视频道。
高清格式的字幕给设计师也带来了新的挑战，与过去的标清电视图像不同，观众可以仔细检查高清图像的每个细节。
这意味着每一处的字幕设计都必须专门创建仔细查看，否则观众很容易看出破绽。
根据国际业余田径联合会*的电视指南，字幕信息必须醒目清晰，因为卫星传输会导致节目质量下降。
对于全屏显示的字幕来说，固定背景对观众体验来说是相对友好的，但观看体验更佳的方式是将字幕放在单一清晰的背景下。
例如，使用草地作为背景比人群作为背景效果更佳，还可以增加字体的大小，或给字体添加阴影，或者提亮字幕的颜色。
此外，常用的手法还可以在散焦的柔和背景上叠加字幕，这种方式提升了字幕信息的质感，从而获得了更高的易读性。
由于数字媒体的显示终端不同于传统电视的屏幕，需要为不同显示终端生成合适的字幕和图形外观。
10年前电视台常用的独立字幕生成系统已经逐渐被字幕制作软件所取代，这些软件几乎可以在任何高端台式计算机上运行。
在大多数情况下，字幕的设计方案实际上是在体育赛事开始前几周才最终确定的。
根据该特定字幕包的规则，字幕操作员几乎不用决定哪些字幕以及何种表现方式，只需要套用字幕的标准外壳即可。
这些字幕标准外壳一般在赛事的字幕包规则手册中列出，或由主转播商的字幕协调员介绍给持权转播商。
在某些特殊情况下，字幕操作员需要修改字幕的外形格式。在这种情况下，字幕包的规则手册中包含如何在遵循字幕格式的同时进行外观修改的技术指南。
*“国际业余田径联合会”已更名为“世界田联”。
热点分析今年不停更/
正文共：19195字
撰文：扣叔
“关于体育饭圈这个话题，其实我蛮有疑问的，到底什么样的叫饭圈呢”
在各种公共话语中，“体育饭圈”已经成了洪水猛兽，是亟需治理的领域。
每每国乒圈出现争议，“饭圈文化”必然首当其冲成为靶子。
所以在谈治理“体育饭圈化”之前，首先要做的还是要诊断症候，找出深层次的逻辑，尽管最终得出的结论可能是无解。
但是在邓亚萍的时代，整个社会的可见性调度装置是传统媒体，传统媒体主导的体育叙事下，总是集体大于个人的，为国争光构成了运动员的主要价值，而且运动员个人也鲜少具有与公共对话的直接渠道。此时的“体育偶像”，可能并不完全是个人，而是为“中国队”取得荣誉的运动员，所以这一时期的负面结果，就是唯金牌论。
本文尝试先解释饭圈逻辑的形成，以及在体育圈如何显现，最终对观察到的症候做出系列总结。
我们常说“文体不分家”，这句话可能在今天又衍生出了新的内涵，想解释“体育迷”如何演变成今天媒体所描述的“体育饭圈化”，势必要从娱乐圈与体育圈的互动逻辑中开始说起。
我们常识中的“饭圈”模式是如何兴起的，这其中包含着经济、文化与媒介的三重逻辑。
当年的“追星族”虽然叫族，实际上没有族，追星者们都是孤立的，有限聚合的“迷群”也是“小而美”且存在地域区隔的。
互联网商用初期，各种追星迷群其实已经开始租借网络服务器进行网站和论坛版面的运营，以求实现趣缘的聚合，我们现在所说的饭拍图、饭制音视频、同人小说等等，最初也在这类网站中诞生，这也是“站子”的原型，但由于技术门槛，这种活动的影响范围和参与人数都很少。
所以在“迷”的时代，追星总体而言是一种高度个人化和私人的行动，追星行为最主要的呈现方式就是实体购买。
首先，《超级女生》《加油，好男儿》等节目引入的短信投票环节，在电视竞赛选拔类节目中引入了“打投”的机制，偶像是否能成功出道以及后续能否获得更多资源不仅仅是一个专业能力问题，吸粉能力也开始成为重要的考量因素。
此时，在资本逻辑下，“炒CP”与腐文化结合，也成为了一条娱乐运营的新路径，或许现在被唯粉诟病的CP粉，其实早在21世纪的第一个十年就已经出现，当时还并没有“饭圈”这一概念。
百度百科的词条中显示，贴吧的创意来自于百度首席执行官李彦宏：结合搜索引擎建立一个在线的交流平台，让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助。贴吧是一种基于关键词的主题交流社区，它与搜索紧密结合，准确把握用户需求，为兴趣而生。
值得一提的是，贴吧建立不久，在体育领域，就有一个球迷就为中国著名足球运动员李毅，建了一个李毅吧，2005年媒体曲解了李毅的原意，说李毅说我的护球像亨利。贴吧中一篇调侃式的“李毅大帝本纪”文言文，也推动了“帝吧”这一概念的形成。
2012—2016年韩流走向顶峰，影视、综艺、娱乐全面开花。BIGBANG、EXO、金泫雅、AOA、SISTAR等明星成为内地追捧的偶像，国内爆火的《爸爸去哪儿》、《奔跑吧！兄弟》、《极限挑战》等节目的原型均来自韩综。同时，为完全打开中国市场，韩国公司推出多名中国籍艺人，后续的“归国四子”更是奠定了人们最早对“流量艺人”的理解。
爆吧又称之为刷屏或刷版，是BBS时代典型的网络攻击方式，通过在目标贴吧中发布无实质内容的辱骂贴、水贴、垃圾贴等使他人的发帖被迅速湮没，无法正常进行。2007年6月21日，李宇春吧被爆就被称为贴吧历史上最大规模的爆吧活动。
但追星群体也在一次次被动爆吧活动中“师夷长技以制夷”，将这一机制反向用作提升偶像可见性的装置，并用爆吧人员制作的“贴吧发帖机”来刷明星贴吧的排名，从而获得更多在贴吧首页曝光的机会，这种逻辑似乎和后续人们理解的饭圈“打投”并无太多区别。
在层层累积的基础上，“饭圈”的概念与实践逐步诞生。
还有一个更直观的案例是“归国四子”——EXO的四位中国成员，在2014年后，这四位年轻艺人决定离开韩国娱乐圈，回到中国发展，其火热程度也进一步成为流量经济时代标志性案例。
随着大数据、人工智能算法、深度学习等智能技术的高速变革，在与机器的交互中，大众意见可搜集，大众看法可量化、可统计，内容的呈现与曝光进入大众选择及与大众特性进行匹配的时代。
评估流量最直观的产品就是榜单。
例如某榜单评估艺人指数进行排序的公式为——参演电视剧/综艺的每日播放量×A+微博数据×B+贴吧数据×C+豆瓣数据×D+搜索数据×E+其他×F
汤普森认为，新媒体展现的可见性决定了社会行动者在公共领域中的出现与消失。流量的概念则意味着可见性的数据化与商品化。
如果想要让艺人排名更靠前，在公共空间中越可见，流量高低与商业价值也开始建立了关联，通过各种方式“做数据”尝试干预自然流量的行为，也就成为了一种典型的数字劳动。
此时，一个现象级的平台业务——“微博超话”的诞生，锚定了饭圈模式的最终形态。
根据微博超级话题官方页面的介绍：超级话题是微博里的兴趣内容社区，是一款将原有话题模式和社区属性相结合的产品。
我们直观的理解一下超话，其实就是在微博里建立了一个“贴吧”。
从麦克卢汉的经典阐述“任何媒介的‘内容’都是另一种媒介”出发，博尔特和格鲁辛将一种媒介对另一种媒介的借用与再现称为“再中介化”。两人进一步提出，媒介因为包含“再中介化”故而称其为媒介，这也意味着所有的中介化（Mediation)行为都是“再中介化”，并且在数字化时代的语境下尤其如此。
明星势力榜的排名由五项考核标准决定：阅读量、社会影响力、正能量值、互动值和爱慕值。每项第一名为100分，排名在后的根据第一名的数据量赋值，计算范围为近一个月的数据，最后取平均分进行排名。
2018年后，《偶像练习生》和《创造101》等新型选秀创造了大量的人气偶像，一方面出道与成团需要打投数据，出道后在偶像们还没有来得及产出自己作品的时候，数据及其带来的可见性显得格外重要，只要有排名的地方，他们就要确保自己的偶像在理想的位次。
微博明星势力榜中，刚刚出道的艺人被划进新星榜里参与排名，只有月榜前三名才能进入内地榜、港台榜等相应榜单，这一操作被称作搬家，此时的打榜会相当狂热，因为爱慕值是核心指标，所以不乏为了“搬家”斥资几百万做数据的案例。
“饭圈”的组织体系并非是明星贴吧组织架构的简单挪移，而是在微博媒介逻辑下的格局重组与权力关系重构。相比贴吧而言，微博的技术架构与产品形态更加复杂，饭圈内部的分工也就越精细。
如果继承贴吧体系的管理者“不作为”或是管理存在问题，也会面临大粉或基于大粉形成的“站子”的不满，协商或是激进的权力格局调整都可能发生。
随后，2019年7月22日，明星势力榜因为鲜花问题被约谈，微博更改了获取鲜花的方式，将它作为会员福利发放，再不进行单独售卖。
政策力量入局后，尝试通过斩断数据、可见性、商品化之间的关系以及舆论引导的方式，来对饭圈中出现的问题进行治理和纠偏。
饭圈从“频繁出圈”再次回到了“圈地自萌”的状态，直到“体育饭圈化”现象引发的新一轮争议。
这一阶段对于体育明星的喜爱，同样符合前述“迷文化”的逻辑，优秀运动员的“体育迷”开始因为网络的可见性与可连接性在贴吧等网络论坛中初次聚合，并进一步组织化。
据新京报报道，“叮当”球迷会曾为丁宁举办过生日会，丁宁主动提出，每一位球迷都能合影、拿到签名照。当时的乒超联赛上座率并不高，主场甚至会向球迷免费赠票。即便售票，价格也很便宜，不仅能在上午观看运动员的训练，赛后也能近距离向运动员要签名、合影。
除此之外，现役乒乓球员马龙、樊振东、王曼昱的球迷后援会都发轫于这个时候。
因为当时乒乓球赛事的商业化程度不高，社交媒体曝光度有限，后援会之间的“抱团取暖”成为常态，微博上互相插科打诨，友情转发都是常态，这是当前追星实践中很难想象的事情。
特别是“应援”。
对于体育圈来说，这是一个出口转内销的概念，因为“应援”是日语“応援”(おうえん)翻译而来，最初用来描述体育运动中的啦啦队和为体育运动选手加油的现象。
而这种应援文化回流到体育圈后，成为球迷身份认同的核心机制。
多年从事体育报道的新京报记者指出，2016年以前，运动员与体育迷之间的距离、互动程度保持得“刚刚好”。
每逢国字号队伍出征、载誉归来，在国家体育总局的运动员公寓外以及首都国际机场，会有部分体育迷在场，但应援方式仅限于说一声加油或恭喜，最多送一束鲜花，求合影、签名的人很少。
2016年，微博超话上线，里约奥运会开幕。
我们现在所言的“体育饭圈化”就是开启于此。
运动员的IP化是微博可见性实现的副产品，在多轮热搜的轮番轰炸下，大量优秀运动员拥有了自己的“人设”。
饭圈的效应也开始在体育圈显现。
2016年8月20日，在里约奥运会上斩获4金2银的中国乒乓球队载誉归来，近千名球迷聚集于首都机场T3航站楼国际到达口。为了维持现场秩序，机场方面安排了数十名安保人员，甚至封锁了部分自动扶梯，以确保国乒队员顺利抵达接送车辆。当队员们出现在国际到达口时，很多球迷一拥而上，不少队员在教练、安保人员的护送下，一路小跑着离开。
饭圈的喜爱是个人化、排他式的，圈子的排他性也诱发了人人自危的“树靶子”文化，排外成为了一种身份认同的标志，在当年的国乒就爆发了一次饭圈式的互撕。
从这段叙事来看，国乒此时完全迎合了饭圈意义上的准社会关系想象，“完美男友”与“女友粉”的逻辑得到了变相的认可，只不过在尝试调和投射式亲密关系的排他性。
当相比商业化的核心诉求而言，以上问题当时只是次要矛盾。
到了2017年，国乒团队在积累了足够的运营经验之后，创造性地将当届世锦赛的队内直通选拔赛用商业包装的方式推向市场，并命名为“地表最强12人赛（TheMarvellous12）”，12名国乒一线队员+12名国乒退役名宿解说的噱头，让比赛未打先红，后续的比赛质量更是让球迷们大呼过瘾，既赢得了商业收益，又获得了口碑，成为了国乒历史上最为出色的营销案例之一。
WTT在2019年的创立成为乒乓球职业化的里程碑标志，WTT赛事频繁多样，汇聚了马龙、樊振东、陈梦、孙颖莎、王曼昱等国内顶尖运动员，一票难求成为常态。国乒比赛的票价更是一路高涨，堪比演唱会。
凤凰网《凰家看台》的报道指出了社交化运营的正面意义：
“这才是我们该追的星”
科学家、运动员等具有传统榜样式的群体，被当作能够为青少年带来正能量的偶像开始宣传。
当时国务院发布的《全民健身计划(2021—2025年)》中，也明确指出“鼓励体育明星等体育专业技术人才参加健身科普活动。”
而注册社交媒体账号、发居家健身VLOG成为了运动员的“作业”，在政策、商业、技术三重逻辑下，一个运动员全面营业的时代到来。
而饭圈文化中的负效应更进一步显现出来，开始影响到运动员的个人生活。
樊振东是为数不多的对“饭圈行为”公开表示反感的运动员，“恳请球迷们允许我做个普通人”的愿望呈现出了可见性的另一面，一旦一个鲜活的个体逐渐IP化、人设化，丧失自我也就成为必然。
就此产生了一个悖论式的结果，对娱乐圈饭圈的治理与引导反而加剧了体育饭圈化。
所以，围绕“体育饭圈化”问题的专项治理与舆论引导也开始在2024年前后陆续出现。
2024年，4月23日起，多家互联网平台开展为期3个月的“体育饭圈生态治理”专项行动。
5月15日，国家体育总局在全国体育宣传文化工作会议上表示，全国体育系统将全过程坚决抵制畸形“饭圈文化”对体育领域的侵蚀。会议上，国家体育总局强调，“饭圈”乱象对运动员身心健康成长、运动队为国争光能力、体育事业可持续发展都极为不利。体育不应该、也不允许成为畸形“饭圈文化”继续滋生的“引线”和“温床”。
在巴黎奥运会迎来乒乓球女子单打决赛中出现的饭圈式应援的争议后，微博空间中更是引发了新一轮的意见撕裂。
祛媚来看，其实运动员参加的各种赛事活动，只是他们工作的一部分，只不过这种工作具有一定的曝光度。
同时，工作中势必有领导、有同事，会有各种简单或复杂的人际关系。组织中的人通常都希望内部团结一心，但实际生活中我们也会发现，再和谐的工作中也会出现一些小摩擦。
社交媒体兴起后，除了运动员的注册和运营展现出了更加丰富立体的个人形象外，体育行业中各种内部的传言与八卦也不胫而走。
各种人际关系传闻有些可能是捕风捉影，有些可能有“实锤”，这些都成为激化圈层矛盾的线索。
英国社会学家内菲斯认为，阴谋论主要是为了尝试揭露社会群体中“真实而隐蔽”的权力关系。
上场机会与人才储备之间总是存在差距，而饭圈中的阴谋论之所以具有影响力，部分原因在于其可见性。
体育竞技职业化的背景下，无论是篮球、排球、乒乓球还是足球，运动员在跻身国家队之前，往往在地方联赛中磨砺技艺。
但是“阴谋论”总是会呈现出一些悖论。
从精神分析的角度来理解饭圈现象中的心理动机时，可以将其作用视为回应了个体对于自恋性力比多投射的需求。
西方文化研究经常探讨我们所处的后工业社会如何成为一个自恋主义盛行的社会。在这样的社会背景下，个体面临着一个结构性的矛盾：一方面，社会鼓励我们追求个人自我实现和满足；另一方面，社会阶层的固化和个人成就的实现途径受限，导致许多人无法在个人层面上实现对荣誉和声望的追求。
此外，当某些群体经历了娱乐圈偶像的负面事件后，他们更倾向于将这种投射转向那些荣誉感更强、追星安全性更高的运动员群体。这种转变最初也得到了官方的认可和回应。
所以在面对运动员资源分配与出场机会不均衡时，如果没有“实锤”那么阴谋论者也有可能结合自身处境去审视事件，因为追星本身就是一种自我投射。
在一项最新医学研究中，研究者认为人们被驱动去相信阴谋论，是因为他们需要用这个阴谋论去理解让自己感觉不安全的环境，并认为自己比周围的其他人更聪明地发现了这个“真相”。
自认为在现实权力关系中“弱势”的一方，会在社交媒体数据和榜单上尝试碾压对方——再“皇族”又怎样，数据这么差。
此外，“拉表”文化对体育圈的输入非常顺畅。
但是从文本框架层面来看，拉表本身也是一种对现实的建构而非完全客观的呈现，表格的数据取决于选择的赛事标准、项目的类型、对比的人员，这些都能反映出最初拉表人的动机。这些动机可能是有争议要维权、自担资源超贫、和对家吵架等等。
当运动员的“战绩”被表格化，荣誉也成为了具有攻击性和防御性的武器。
面对“阴谋论”的攻击，举报是最精准且直接的消除对立观点可见性的机制。
具体来说，在指责“黑粉”违背政策导向、公序良俗或民族情感之外，还会强调自身甚至饭圈整体的政治立场正确性。
罗家德等社会学者认为，抱团所得到的人际关系结构可分成三种不同形式：派系、纯情感性的非正式团体及圈子。
派系是一种利益导向的、边界相对封闭的、对抗性的非正式团体；纯情感性的非正式团体是友谊组合的、边界模糊的和非对抗性的群体；而利益导向的、边界相对模糊的、非对抗性的人际关系结构，被称为“圈子”。
饭圈的奇妙之处就在于，在唯粉层面存在阴谋论的个体，也并不妨碍他们拥有CP粉，这一导致了CP粉的尴尬局面——两头讨嫌。
而且我还推导出一个敌意CP粉原理——唯粉普遍认为CP粉更倾向于另一家。
举一个简单的例子，比如一个偶像可能同时拥有女友粉、妈妈粉、CP粉、事业粉、泥塑粉、嬷嬷，在传统伦理关系中，这几种关系存在不兼容性，比如说，你愿意自己的男朋友是别人的女朋友吗？
调和这种矛盾只有两种方法，第一种就是不把偶像看作是具体的人，而是一个可供定制的商品化偶像，根据自己的喜好去选择不同的出厂配置，不关心其他“消费者”的定制情况，自由的选择自己的追星方式，以上构成了自称“理智粉”的基本定位。
但从饭圈组织的权力体系而言，掌握超话管理能力大粉，通常是秉承排他性观念的“唯粉”。
这种派系化还能进一步细化为官方后援会和“站姐”的矛盾，特别是产出能力较强的站姐会对“不作为”的官方后援会进行指控，以此引发组织体系的调整。
有些人觉得这是饭圈的现象，但是仔细想想，职场中的“派系斗争”，不也是这样吗？
热爱已经变成工作了。
这三种情感投射方式并不是完全割裂的，但并不意味着他们没有基于语境的不同优先级。
舆论场中的情况，远比赛场中要复杂。
而路人更多是朴素的爱国者，他们对赛事和粉圈的了解都相对有限，以“巴黎奥运乒乓球女单决赛”为例，现场的情况一旦被建构成“同样是为国而战，为何如此厚此薄彼”“体育精神格格不入”，则很容易激活自身“大局观”的基，认为这是在“外人”面前丢人。
随着奥运会的结束，这件事与体育饭圈化的争议会暂时冷却，如果没有出现典型的负面现象，那么奥运带来的出圈效应会进一步淡化，路人与大赛粉不会再继续深究此事。
2018年NBA总决赛绝对算不上激烈，勇士连下三城拿到了冠军点，但莫名从哪里冒出来的双方球迷对骂群却彻底火了。
类似的情况也出现在电竞圈。2021年11月，在英雄联盟S11全球总决赛中，EDG战队战胜DK战队，登上了冠军宝座。然而，在游戏战队夺冠后，许多以庆祝为名的极端行为也随之出现。
有一个对照案例。
在当时的女单决赛中，丁宁负于李晓霞。媒体报道显示本场比赛，李晓霞打得很有气势，在比赛中经常为赢下1分大吼庆祝。比赛结束后，两名中国球员也没有握手和拥抱。同时，这场比赛也出现了一些判罚争议。
具体而言，榜单分为两种，一种是分数制的，分数制的榜单具有一定的否定性，例如虎扑、百度等平台的排名，分低则意味着差评；另一类是数据制的，数据制讲究肯定性，累积的打投数据越多排名越高，上不封顶。
但是这并不影响积极参与各种榜单的打投，漂亮的数据是一种象征资本，能证明商业价值，获得更高曝光度，锦上添花，帮助运动员对接更好的商务；另一方面，有时打投可能就是争口气，相比内娱之前的情况，也更佛系和务实一点。
而对于一些分数制的榜单，大粉组织投票的原因通常是发现有“恶意”打低分的情况，所以“反黑”逻辑在此时出现，投票是为了抵挡可能的恶意，维持运动员的公共形象。
饭圈逻辑是一种独特的支持方式，它代表着一种无条件的忠诚。在这样的逻辑下，即使全世界似乎都与你为敌，你总能找到一片由忠实支持者构建的避风港。然而，这种逻辑的弊端在于，它可能削弱了对运动技术问题的深入分析和批判性思考的可能性。
在这部分内容中，我尚未形成一严谨的论证逻辑，但有一个朴素的想法：与2008年和2012年的舆论环境相比，我更希望刘翔能够在这个时代拼搏。
「观点相同的人会彼此找到群体，从而形成圈层，观点的不同就会形成对立。这些都是没什么问题的，饭圈化这个词广泛代表了圈层对立中充满戾气的那一方面。圈层存在，对立就无法消失。」
更应警惕的是，那些以爱的名义进行的伤害行为。真正的爱，应当是建立在尊重和理解的基础上，而不是以爱为名，实则造成伤害。
开承体育（重庆）诚招：
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我们是一家成立于2015年的体育赛事运营公司，主要涉足马拉松赛事运营、国际乒乓球赛事运营及执行和大型综合性赛事服务。
近十年磨砺，我们积累了一流的赛事项目经历和运营资质：从2016年开始至今，持续9年运营“双金”赛事太原马拉松；从2021年开始至今，持续4年参与执行WTT澳门冠军赛；2021-2022年，参与成都世界大学生运动会赛事服务；2023开始至今，持续参与成都混合团体世界杯和国际乒联单打世界杯执行；从2023年开始至今，持续运营执行WTT常规挑战赛太原站赛事……
我们希望同您一起见证和参与中国体育产业的蓬勃未来，让更多人参与体育、享受体育的同时，实现个人的职业追求和人生价值！
｜主要职责概述｜
｜详细职责描述｜
1.项目策划与商业模式规划：
a.根据公司战略或市场机会，独立完成项目的前期方案策划，梳理商业运行模式，并对项目收支预算进行详细评估，确保项目具备可操作性和盈利空间。
2.赛事统筹与执行：
a.统筹管理赛事整体工作，组织项目启动过程，制定赛事总里程碑计划、组织结构、团队分工及工作目标；
b.协调、整合并督导赛事筹备阶段的各个板块工作，包括竞赛、场地、信息系统、志愿者管理、报名、媒体宣传、赞助权益落实、安保和急救等；
c.整合并更新详细的赛事执行计划，明确职责，并督促各环节实施，全面负责赛事的运行质量。
3.政府合作与协调沟通：
4.成本控制与预算管理：
a.负责赛事的整体成本控制和预算管理，确保项目在预算范围内顺利实施，并达到预期的质量标准。
5.安全与风险管理：
a.领导制定赛事的风险管理计划，识别潜在风险，进行风险缓解，制定应急预案并建立熔断机制；
b.负责应急预案的监测、信息收集、启动及协调处置。
6.赛事效果跟踪与项目总结：
a.跟踪赛事效果，分析执行过程中的问题与成功经验，完成项目总结报告，并提出合理的改进意见和优化建议，推动公司运营标准的提升。
7.团队协作与其他任务：
｜任职要求｜
｜薪资福利｜
1.项目计划与更新：
a.配合项目总监制定和更新赛事总体执行计划中自己对应的工作板块；
2.具体板块工作的统筹和执行：
4.预算与决算支持：
a.协助制作赛事预算，定期为赛事总监提供自己负责板块的预算执行更新数据；
a.协助项目总监制定自己负责板块的赛事安全与风险管理计划，并整合进入整体执行计划；
b.协助项目总监进行风险监测及危机处理。
1.赞助策略与计划制定：
a.根据公司战略，制定和实施整体的赞助商开发、维护及合作计划；
b.对各个赛事的潜在赞助市场进行深入研究，分析同类赛事、地域市场，设计合理的赞助层级、定价及权益套餐；
c.与各个赛事的竞赛、宣传部门紧密合作，深入挖掘竞赛、宣传中的赞助权益资源，优化、丰富赞助权益
2.赞助销售工具与合同管理：
a.领导制作、更新标准化的赞助销售工具，包括方案、宣传片和合同模板，并针对主要赞助类别制作类别方案；
b.领导赞助合同的谈判、签订、收款及结案流程，与各部门协作确保权益承诺可实施。
3.销售管理：
a.建立并持续更新销售目标数据库；
b.积极挖掘潜在客户需求，定制双赢的赞助解决方案，优化赞助效果。
4.第三方代理合作与培训：
a.与第三方代理建立并维护合作关系，签订合作协议；
b.提供必要的培训、销售工具、数据，管理佣金结算，支持代理商高效服务赞助商的售前与售后需求。
5.赞助服务与沟通：
a.根据合同内容，协调制定内部赞助服务计划；
b.领导、协调赞助服务实施，确保权益有效落实；
c.组织与赞助商召开合作启动会议、进程更新会议、赛前说明会、赛后总结会；
d.管理媒体监测报告及分赞助商的监测数据，为赞助商提供数据支持。
6.其他职责：
a.持续寻求创新方法提升赞助管理全流程效率；
c.处理上级领导分配的其他任务。
发送简历时
邮件题目请采用如下命名格式：
应聘开承体育+职位名称+姓名
简历请发送到
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自2012年成立以来，北京橙光线市场顾问有限公司凭借深厚的行业研究底蕴，携手国内外优秀体育赛事管理专家合作网络，支持商业体育赛事管理机构提升其盈利能力，促进中国体育赛事行业的健康发展。
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如果你对体育营销案例有浓厚的兴趣，经常思考体育营销事件背后的商业逻辑，在研究、收集大量信息、并抽丝剥茧提炼出清晰的结构后能够感受到强烈的成就感，欢迎你来申请橙光线咨询部实习生！
橙光线咨询部的实习经历将重点培养实习生的信息研究能力、数据分析、商业分析、方案撰写能力。
｜职责概述｜
协助咨询部进行品牌和企业的市场研究以及营销方案定制等
｜职位描述｜
如果你对体育赛事充满热情，欣赏背后策划团队的策略和努力，且希望助力他们获得更多的市场认知和支持；
如果你对商业模式洞察独到，善于研究不同行业中的商业运营和市场营销，能够高效地梳理和提炼关键信息；
如果你具备出色的计划和任务管理能力，享受将一个项目从无到有，从零到一的推动过程；
那么，你就是我们正在寻找的人！
你的职责将是作为橙光线咨询团队的成员，进行体育赛事赞助领域的市场研究；在项目前期，你将协助我们制定赞助项目计划和方案；在项目进行中，你将负责协助项目管理、推进和落实。如果你热爱体育，有志于在体育赛事赞助领域发展，我们期待你的加入！
｜详细职位描述｜
该职位为远程工作，无需坐班。但是由于客户的需求，可能要去公司现场或出差，要求居住地飞机交通能在4小时内抵达北京。
｜所需技能&经验｜
｜工作地点｜
远程工作，常住地飞机交通
可在4小时内抵达北京
月薪6-8K*12
五险一金
（社保及公积金缴纳地为北京）
带薪年假20天
应聘橙光线+咨询实习生+姓名
+学校+年级+专业
应聘橙光线+客户助理+姓名
作者：张玉强
文|张玉强
时隔63年，世界乒乓球顶级赛事在北京绽放光芒。
10月6日晚上，随着男单决赛林诗栋4-3险胜马龙、女单决赛孙颖莎4-2击败王曼昱双双夺冠，中国队包揽全部5项冠军，首届WTT中国大满贯在石景山区首钢园圆满落幕。
1961年，中国首次举办世乒赛正式落地北京。悠悠六十载，记录了一座城市的沧桑变迁，如今的石景山首钢园既有着“双奥之城”的伟大传承，也担负起首都城市复兴新地标的历史重任。
首届WTT中国大满贯的成功举办，也为石景山借助顶级赛事带动“首都城市复兴”书写了浓墨重彩的一笔。
从9月26日到10月6日，首届WTT中国大满贯在北京石景山首钢园区举行，比赛为期11天，共有来自全球的241名运动员参加。
中国大满贯之所以能够吸引如此多的顶级球员，主要是两方面的诱惑：
从本次中国大满贯赛事的球票价格来看，门票最低价为288元，共分为5档，E档288元、D档388元，C档488元、B档588元、A档688元。
最后两个比赛日（包括男女单打半决赛、决赛和男女双打决赛）以及倒数第三个比赛日的晚场（包括混双决赛）门票最低价为E档888元，最高价为A档1688元。
笔者询问了几位来到现场看球的乒乓球球迷，北京某高校学生小鑫（均为化名）对于票价的第一反应是太贵，“真的好贵啊！对我们学生党太不友好了。”为了看到心仪球员马龙、孙颖莎、王楚钦的比赛，她还是精心挑选了10月2日晚场688元的球票。
已经工作的球迷彦彦对体育大生意说道，“我买的是288元和588元的球票，对我来说还是贵，如果便宜点我可能会多去几场比赛。”
另一位球迷阿冬在赛事前半程看了不少比赛，她表示：“前期票价还行，可以接受，但后面有点高了，到决赛都没票了，看不上。”
也有不少球迷认为，票价虽然是高，但是能够看到喜爱的乒乓球运动员，也是值得的。
体育大生意也就门票定价的问题询问了组委会工作人员，他对体育大生意表示，
一位资深体育票务人士向体育大生意透露，本次WTT中国大满贯的3个场馆分别是首钢冰球馆、短道速滑馆和花样滑冰馆，是北京冬奥遗产的重要组成部分。
3个场馆均位于首钢园北区黄金位置，由原精煤车间、五一剧场宿舍区等改建而成，在保存原有工业结构与风貌的基础上实现功能转化，曾作为国家冬训场馆使用。
国家冰球馆被改造成主场馆“八极场”，短道速滑馆被改造成二号馆，而花样滑冰馆则被改造成运动员训练馆。但是冰球馆原本固定座位只有不到2000个，加上临时活动座位2000多个，最终八极场才勉强有了5000个座位。
要刨去主办方预留给WTT世界乒联、体育局、各级别赞助商、协会等部门的门票，最后可供出售的座位不足4000个。
该体育票务人士对体育大生意表示，“主办方办赛预算有限，加上非可售票不少，不像成都、重庆的大场馆都是1.5万人左右。从这个维度上来说，票价高点情有可原。如果未来石景山能够在更大场馆举办WTT中国大满贯赛事，更有利票价的定价合理性。”
十一黄金周期间，随着资格赛到正赛过渡，观众人数逐日增加。10月4日二号馆最后一天的门票早早售罄，主场馆八极场10月4日、5日、6日三个决赛日的门票也早早售罄。
10月5日，WTT世界乒联公布了本次赛事的票务数据，截止到10月5日，WTT中国大满贯总票房近6000万元人民币，还不包括大满贯公园的门票收入。
与网上所谓的“抵制风波”相比，更多球迷实实在在用脚投票，走进了八极场、2号馆，沉浸式体验这场视听盛宴。
评价一个赛事成不成功，赞助商的品质和数量是判断的重要标准之一。
据体育大生意统计，本次WTT中国大满贯共有4个层级27家赞助商，从主赞助商中汇人寿到官方赞助商理想汽车，覆盖的层次较高、行业范围广泛，提供的赛事支持十分全面。
本次WTT中国大满贯的主赞助商是中汇人寿，9月4日，中汇人寿官宣成为WTT中国大满贯2024呈献合作伙伴，并被授予“WTT中国大满贯2024官方指定保险服务商”称号。赛事期间，中汇人寿为观赛观众、运动员、志愿者等提供专业的保险保障服务。
中汇人寿加上WTT原本的全球合作伙伴水井坊、百岁山，3家共同组成了本次WTT中国大满贯的顶级赞助商。参考此前成都世乒赛标准，顶级赞助商的赞助费用为1年3000万人民币。
第二层级是4大全球供应商，官方球台为红双喜，官方用球为双鱼，全球服装供应商李宁，官方地胶英利奥。
第三层级为WTT中国大满贯官方合作伙伴，共3家：中国黄金、正大食品、首钢园。
第四层级为WTT中国大满贯官方赞助商，共有17家：京能集团、中国电信、北京·银行保险产业园、八大处整形医院、中关村工业互联网产业园、中海地产、理想汽车、京企直卖、东方红西洋参药业、喜隆多、物美、多乐游戏、北京当红齐天、北京虚拟动点、飞览天下、畅游、途游游戏，为赛事提供全面支持和服务。
据了解，官方赞助商大多数是来自石景山区的企业，生于斯长于斯，也为石景山体育事业尽一份力。
譬如理想汽车为运动员、裁判等竞赛团队提供出行接送服务，八大处整形医院为赛事提供医疗保障团队。近年来，石景山重视大力发展人工智能、虚拟现实融合技术产业，因此本次赛事也有多家虚拟现实、游戏公司提供赞助支持。
到2025年再举办第二届，有了第一年的各方面成功的数据，相信市场开发会轻松许多，也能够进一步缓解票房压力。
本次赛事开幕式上，中国乒协主席、WTT世界乒联董事会主席、国际乒联第一副主席刘国梁表示，2008年北京奥运会、2022年北京冬奥会的成功举办，为北京留下了丰富的奥运遗产，也积累了大赛组织经验，这为成功举办WTT中国大满贯打下了基础。
“我们和北京市，以及石景山区非常重视大家来华参赛的体验，比赛之余安排了丰富多彩的活动和互动，让大家更好体验中国的历史、文化、美食和美景。”
运动员们对充满工业时代气息的首钢园评价颇高，波多黎各女运动员迪亚兹表示：
“首钢园是一个独特的地方，它的工业遗产与现代体育设施的融合创造了一种独特的景观，我感觉非常酷。这里有很多咖啡馆和餐厅，可以随时坐下来休息，因为我喜欢吃中国的饺子、拉面，有机会我一定去尝试一下。”
9月服贸会上，首钢四高炉以首钢国际会展中心综合体的身份首次亮相，成为首钢园工业遗存可持续利用的新亮点。
在四高炉设置的大满贯公园，WTT每天都会安排一位或者多位运动员来参加活动，为100位幸运球迷签名合影。
笔者参加了9月30日瑞典队见面会，即将离任的主教练佩尔森率领莫雷加德、卡尔伯格、法尔克、卡尔森等4名队员一起出席，为每一位球迷签名互动，耐心地配合球迷摆拍，也书写了球员和球迷之间的双向奔赴，让球迷们乘兴而来、满意而归。
据体育大生意观察，自从9月26日WTT中国大满贯开赛和国庆黄金周开启，来到石景山游玩的游客络绎不绝。据组委会提供的首钢园人流量统计数据显示，首钢园入园游客10月1日超过6万人，10月2日、3日、4日均超过7万人，作为首都城市复兴新地标，有理有据。
随着WTT中国大满贯在首钢园举办，石景山区还在赛场周边举行了一系列丰富多彩的文旅活动，以赛带旅，吸引人流，促进文体旅融合发展。十一前夕，2024北京西山永定河文化节举办“高炉音乐会”，石景山公园办了仙山游园会，驼铃音乐会落地模式口历史文化街区，展示了传统与时尚的交融。
体育大生意在首钢文化市集上就遇到一位北京老大爷，展示老北京的非物质文化遗产“北京洋片”。拉洋片又名西湖景，起源于宋代，清末由河北传入北京，通过“片箱子”上面掏几个圆孔，里面放几张画片，表演时，演员在一旁绘声绘色地说唱，并且拉绳更换图片，观众坐在凳子上，由圆孔向里观看。30元一位，讲《西游记》的故事，老少咸宜。
京西地区的人们扶老携幼，出门游逛，或者在草坪上和宠物犬玩扔飞盘，或者扯着刚学会走路的孩子玩玩球，也有不少来WTT中国大满贯看看球，石景山丰富的赛事、文旅活动供给，让大家可以不出北京城，也能享受到假期的轻松愉悦。
石景山区区长李新表示，接下来一直到2028年，石景山区将每年连续举办WTT中国大满贯赛事，通过“观看一场赛、玩遍一座城”，不断让赛事“流量”转变为经济“增量”。
对于北京市体育事业发展来说，WTT中国大满贯也将提供巨大助力。
北京市体育局二级巡视员张朝晖介绍，WTT赛事的举办，提供了一个绝佳的平台，让全球目光再次聚焦在这座古老而又现代的城市，感受乒乓球这项运动带来的激情与魅力。
“当前，我们锚定加快推进北京双奥国际赛事名城建设这一战略目标，着力打造‘双奥100’赛事体系，WTT中国大满贯正是其中的一项重要赛事。”
老子说，道生一，一生二，二生三，三生万物。首届WTT中国大满贯在WTT、体育总局、北京市石景山区、首钢园、社会各界共同努力下成功举办，明年的新一届赛事将更令人期待。
注：本文图片来自WTT中国大满贯和体育大生意
作者｜沈天浩（发自库马约尔）
编辑｜徐凡
UTMB年度总决赛两周前已经结束，但UTMB的大戏从不落幕。
9月17日中秋节当天，UTMB公布了两个全新的中国分站赛：大境门古长城和厦门越野赛，它们将在2025年加入UTMB的大家庭。
实际上，伴随着两个全新的分站赛，中国在这项庞大的赛事体系中占据越发重要的位置，并成为赛事数量最多的国家之一。
这一切都很UTMB。
实际上，过去的一年对于UTMB来说，绝非风平浪静，“K天王”和扎克·米勒在年初的表态，让很多顶尖精英都没有在今夏来到勃朗峰脚下。与ITRA的微妙关系，越野跑大满贯等竞争体系的出现，似乎都是女掌门凯瑟琳·波莱蒂的烦心事。
然而，在总决赛周期间，凯瑟琳在霞慕尼和库马约尔的起跑线附近，伴随着欢快的音符跳起舞来，她依然有将这项赛事变得越发重要的野心，而整个“UTMB宇宙”激进的扩张战略，也注定会继续下去。
UTMB如何看待围绕其自身的争议与喧哗，又如何看待越野跑运动的今天与未来？在中国分站赛公布前夕，越野100和UTMB国际的CEO弗洛里安·朗布兰（FlorianLamblin）聊了聊。以下为采访内容：
Q：
看起来，UTMB还在继续“变大”。在霞慕尼，你们将系列赛带到了三个全新的国家，而且据马上又要公布两个中国的全新分站赛。我们是否可以说，UTMB依然处于快速扩张的阶段？
A：
是的，我会这么认为。我们的策略是将赛事散播到越野跑社群存在的地方，比如你刚才提到的土耳其，就是一个越野跑社群非常强大的国家。
在亚洲，我们对越南、菲律宾、印度尼西亚等国也非常感兴趣，并希望未来可以在那里开设分站赛。
中国的重要性毋庸赘述：根据我们的资料，中国拥有世界上第二或第三大的越野跑社群。
北京及其周边地区拥有人数众多的跑步和越野社群，所以这确实是UTMB版图上需要填补的地方。
在上海附近，我们已经有UTMB宁海站了，但因为这个地区的社群真的很大，我们还可以做得更多。
在未来，我们还想来到其它的省份，比如云南和四川，那里既有很不错的越野跑社群，也有相当理想的景观。说起来，UTMB与中国的关系，恰是始于那里。
放在几年前，人们可能觉得30-40场比赛，已经是很庞大的赛事体系。所以在UTMB的扩张计划里，赛事的数量是有上限的吗？60-70场？100场？还是更多？
我不认为UTMB会拥有200场分站赛。说到底，我们的目的不是分站赛的绝对数量，而是瞄准全球各地的越野社群，因此很难说出一个准确的目标数字。但我觉得UTMB的扩张确实还有潜力，我们还想在很多国家开设分站赛，所以未来可能会达到80-90场。
在亚洲，我们选择信任当地的合作伙伴，比如在宁海与穹景体育合作，他们是一家已经成立多年的公司，并拥有良好的声誉和出色的专业知识。
还有我们非常信赖的隆景体育，年轻但职业。我们的目标是保证跑者们的良好体验。
使用“UTMB”这个名字，确实意味着需要交付不菲的费用，但回报除了品牌的使用权，还有UTMB提供的专业知识。
除此之外，对于一项地方性赛事来说，加入UTMB体系意味着更大的影响力，就像近年来很多中国的精英跑者前往济州岛、茵他侬等其它亚洲赛事一样，我们也会尽可能地吸引来自日本、韩国、新加坡等亚洲各国的优秀选手，去参加UTMB的中国分站赛。
直到两年前，情况还有点特别，但随着中国现在变得更加开放，我们期待外国选手们也能来到中国，与令人惊叹的景观和山脉来一次近距离接触。
UTMB的分站赛，是国际性与地区性的结合。地方政府在其中的角色很重要，因为安全是办赛的关键词，而UTMB组织也十分在乎赛事符合当地的环境安全标准。
因此，组织者的工作需要得到政府的充分支持。现在，我们在亚洲已经设立了一个团队，他们帮助当地的组织者，落地UTMB的各个分站赛。
有些人形容UTMB是越野跑领域里的世界杯。你喜欢这个定义吗？
不得不说的是，今天的UTMB依然是那项很多人梦想中“一定要去的比赛”，我看了下今年的情况，中国前30名的越野跑选手中，差不多有25人都来到了这里。勃朗峰的魅力依旧是独一无二的。
中国跑者们也在变化。近两年，越来越多此前主要在国内参赛的选手，开始成为国际赛事的常客。
确实如此。以前他们很多人参加的最重要赛事，是崇礼、宁海和柴古唐斯。现在，他们中的很多人去到济州岛、茵他侬、西部100和澳大利亚。
中国现有的宁海和云丘山两个UTMB分站赛，也为他们提供了很多积累跑石、与国际高手过招的机会，进而激励他们保持更好的训练节奏，并参加UTMB总决赛这样的重头戏。
本届UTMB的总决赛冠军樊尚·布亚尔（VincentBouillard）是个业余跑者。未来的越野世界还会见证更多这样的故事，亦或是会更多地被专业跑者主导？
好问题。樊尚的故事提醒我们，通过良好的训练计划和强大的纪律性，即使是以个人名义出战的业余选手，也可以在UTMB这样的赛事中表现很好，但你必须得极其有条理，具备工程师般的理性思维，而且非常勤奋——樊尚每天训练四个半小时。
所以，如果要说的话，我个人还是认为职业化是顶级精英选手的大趋势：一个团队能够带给你很多支持、培训和辅导，还有营养师和理疗师的加持。
在中国，越来越多的选手在和Hoka、凯乐石、阿迪达斯和TNF等品牌合作，他们的战队也在不断壮大。当然，凡事总可以有例外，新科UTMB冠军就是最佳例子。
我们没法保证每年的UTMB勃朗峰总决赛，都有100%的精英运动员参加。他们或许会有其它一些个人计划，比如在瑞典跑山，或是参加几天后的巨人之旅。基利安完成了自己的又一个挑战，这也很棒。
说到底，不是所有精英选手每一年的目标都是勃朗峰。基利安和我们的关系很好，我们已经认识他15年了，其间一直保持着公开而直接的对话。
此前他在一次接受欧洲媒体采访时说，自己或许会在未来的某个时点上回归UTMB，如果是这样的话，我们当然也很开心。
在他年初的那些言论过后，UTMB从组织层面上是否也做出了一些改变？
我觉得是的。即便他的表态是个独立事件。我们乐于倾听精英选手们的想法，而他的言论的确让我们有所触动。
我们尝试在尊重环境和赛事的包容性上做得更好，并做了很多事情——或许我们没有把这些展现出来让他看到。
UTMB今年在做的事情，包括让残疾人有参与这项赛事、并抵达终点的机会，以及提升女性跑者的比重——目前这一比例是30%，不算低，但当然还可以更高。
我们还制定了一个相对周密的运输计划，旨在减少赛事期间勃朗峰山谷内的汽车数量，也取得了很好的效果。
基利安和扎克·米勒的表态，被媒体以各种方式解读，但他们谈论的并不是要抵制UTMB。越野跑世界是丰富多彩的，仅在法国每年就有5000多场比赛，跑者们可以有很多选择。
去年的UTMB总决赛由汽车品牌Dacia冠名，今年Dacia依然是UTMB的高级赞助商，但赛事冠名换成了Hoka。这样的调整是否来自外部压力？
外部压力是很重要的原因。我们和Dacia的关系依然紧密，但在去年的冠名出现争议和批评之后，我们和Dacia坐在一起，思考接下来合作的最佳方式是什么。
UTMB的系列赛越来越多。今年的总决赛出现了大量精英选手未能完赛的情况，这是否因为他们参赛过于频繁？你们是否也会有类似的担心？
西部100和UTMB总决赛都是非常重要的赛事，一些精英选手需要在两个月里接连参加这两项比赛，这很艰难，不是所有人都能成功兼顾。
不过，我看到一些中国选手已经在很好地管理参赛计划，比如申加升，虽然他今年在UTMB未能完赛，但这两年的整体表现很棒，他每年不会参加20场比赛，而是精挑细选。
精英跑者们面临的问题不仅仅是密集的赛程，来自品牌和团队的压力同样不可忽视。
我前几天看到法国本土精英选手马蒂厄·布朗夏尔（MathieuBlanchard）的采访，他说自己在2018年第一次参加UTMB总决赛时，身份还是个“局外人”，没什么包袱，表现也很好；现如今，每个人都在等待他跑出好成绩，都在问各种各样的问题，这给他带来很大的压力。
此外，选手们为了胜利全力冲刺，现在想要在UTMB夺冠需要跑进20小时以内，因此很多人有意在起跑时就把节奏提得太快，这或许也能解释精英们的超高退赛率。
5年后的UTMB系列赛事，会呈现出何种样貌？
我希望UTMB届时可以覆盖更广阔的越野跑社群。在亚洲，我们正在积极地扩展体系；在欧洲，一个比较好的例子是波兰，那里有着为数众多的越野跑爱好者，目前却没有任何UTMB的赛事覆盖。
我们的比赛确实很多，但核心目的是到达越野跑社群所在的地方，并把赛事带到那里，让人们可以尽可能在家门口得到UTMB体验，而无需过多旅行。
除此以外，我们还想要倡导越野跑运动的环境保护，促进对女性跑者和其他群体的包容性，提拔来自各个国家的越野跑精英。我希望未来的UTMB不仅是最重要的越野跑系列赛，也是越野世界的倡议者，能够凭借自己的意愿和经验，为这项运动带来一些积极变化。
习近平总书记在向2024年中国国际服务贸易交易会全球服务贸易峰会发表视频致辞中指出，服贸会已成功举办十届，是中国服务业和服务贸易高质量发展的生动写照，为构建开放型世界经济作出了积极贡献。中国愿同世界各国一道，顺应经济全球化大趋势，共享机遇、共商合作、共促发展，为推动世界经济增长、增进各国人民福祉贡献力量。
在国家体育总局的指导下，清华大学体育产业发展研究中心从2018年起对中国体育服务贸易发展进行了长达七年的跟踪研究。
在9月12日举行的2024年国际体育服务贸易发展大会暨服贸会体育服务专题主论坛上，《2023年中国体育服务贸易发展报告》面向社会进行了发布，9月20日清华体育产业研究中心公号也通过“一图看懂”方式为大家呈现了主要内容。
今天发布的是《2023年中国体育服务贸易发展报告》详细内容，将全面展示2023年中国体育服务贸易各主要领域所取得的成果，希望能够为推动中国体育服务贸易持续、平稳、健康发展，促进国内体育消费进一步增长做出贡献。
体育服务贸易作为我国服务贸易的重要组成部分，是指我国体育产业企业或个人向外国企业或个人提供体育服务，或外国体育产业企业或个人向国内公司或个人提供体育服务的贸易行为。
在政策方面，通过《“十四五”服务贸易发展规划》、《关于推进对外文化贸易高质量发展的意见》、《鼓励外商投资产业目录（2022年版）》、《外商投资准入特别管理措施（负面清单）（2021年版）》等一系列文件可以看出，体育服务贸易是我国允许、部分鼓励外资发展的领域之一。
2023年，国内外体育赛事举办基本恢复正常，作为中国体育服务贸易中较为活跃的组成部分，中国球员参与国际体育赛事和国际球员、教练员来华比赛、交流等逐渐恢复增多，呈现出积极的发展态势。
足球赛事方面
篮球赛事方面
格斗赛事方面
台球赛事方面
高尔夫球赛事方面
网球赛事方面
乒乓球赛事方面
羽毛球赛事方面
马拉松赛事方面
综合上述数据，2023年职业体育竞赛表演类服务贸易进口总额9.36亿元，出口总额1.81亿元。
为了迅速提升品牌知名度，尽快打开产品的国际与国内市场，国内与国际各大知名厂商在体育赛事赞助方面均进行了大量的资金投入。
国内企业赞助国际体育协会方面
国内企业赞助国际体育赛事方面
国外企业赞助国内赛事及队伍方面
综合上述数据，2023年体育赛事赞助类服务贸易进口总额33.30亿元，出口总额4.66亿元。
中国在职业电子竞技方面发展较快，涌现出了一大批知名的高水平选手。
2024年2月，《中国出境旅游发展年度报告（2023-2024）》发布，报告显示自从2023年年初我国开始对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的举措之后，我国出境游市场开始重启，在经历了寒冷凛冽的冬日后走向万物复苏的春天。
此外，国际游客来华观赛方面，2023年，我国先后成功举办了成都大学生运动会和杭州亚运会，在两次大型体育盛会期间，也有大批量国际游客来华观赛游玩，极大带动了成都市和杭州市的体育赛事消费。
整体来看，2023年中国主要体育服务贸易进出口总额为人民币528.87亿元，占同期中国服务贸易进出口总额的0.80%。
2023年中国主要体育服务贸易发展呈现出三个特点：
一是进出口总额企稳回升
二是进出口结构仍不均衡
三是主要体育服务贸易进出口规模集中度较高
在中国服务贸易继续保持增长态势的带动下，2024年上半年中国体育服务贸易也实现了快速复苏。
总体来看，2017年至今中国体育服务贸易发展总体呈现以下三方面特征与趋势：
一是主要体育服务贸易进出口总额呈现斜N型结构，目前已进入加速增长阶段。
二是主要体育服务贸易出口额呈现W形状，2023年创下体育服务贸易出口总额新高，首次突破10亿人民币。
三是体育旅游服务贸易发展呈现U形结构，实现快速复苏。
总体来看，2022年中国体育服务贸易进出口总额同比显著上升，达到四年来最高水平，同时占同期中国服务贸易进出口总额的比例也呈现回升态势。
预计今后中国体育服务贸易发展都将继续保持健康增长态势，成为中国服务贸易发展“新特色”与“新亮点”。
习近平总书记在中央经济工作会议上指出，要加快培育外贸新动能，巩固外贸外资基本盘，拓展服务贸易。
今年8月，国务院发布的《关于促进服务消费高质量发展的意见》指出鼓励“赛事+旅游”等融合业态发展以及“举办各类体育赛事活动，创建具有自主知识产权的赛事品牌，申办或引进有影响力的国际顶级赛事，培育专业化运营团队”。
国务院办公厅印发的《关于以高水平开放推动服务贸易高质量发展的意见》提出在具备条件的地区引入国际精品赛事，这都对体育产业、体育服务贸易提出了新的更高的要求。