绩效考核作为人力资源管理体系的重中之重，其目的在于提高企业的运行效率、提升员工职业技能和工作热情、推动组织的可持续发展，保障工作高效运行，最终使企业和员工实现双赢。那么，绩效考核的重要性和必要性是什么下面小编就来介绍一下绩效考核的重要性和必要性。
1、绩效考核有利于企业战略目标的实现，促进企业成长。
通过企业战略目标的分解，使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。不少企业启动了绩效管理应用，结合OKR，企业能根据业务灵活建立目标实现周期，员工实时调整关键结果的进度，领导再根据关键结果进行评分，公司所有人的OKR公开透明，以目标地图展开。
2、绩效考核有助于企业培养人才、留住人才。
通过绩效考核，企业能够筛选出优秀的骨干人才，淘汰跟不上企业发展的员工，使得企业的发展得到良性循环。与此同时，利用绩效考核还能了解的员工优劣势，明白员工培训需要，进而针对性制订切实可行的培训计划。
3、绩效考核可作为评薪定级的依据，有效激励人员。
1、对员工的反馈。绩效考核为员工提供有关工作绩效的数量和质量的反馈。若是没有这些信息，员工对自己的工作表现如何，以及如何改进自己的工作就知之甚少。
2、自我发展。绩效考核能够作为员工自我发展的辅助手段。个人可以了解到别人眼中的自己的优势和劣势，并可以启动自我改进计划。
3、奖励制度。绩效考核是组织奖励制度的基础，尤其是基于业绩的薪酬计划。
5、培训和发展。绩效考核能够帮助管理者发现员工在某些方面缺乏关键的技能，无论是近期还是未来的绩效。在这些情况下，可以制定新的或修订的培训计划，以进一步开发公司的人力资源。
通过以上这些，相信大家都已经了解绩效考核的重要性。值得一提的是，企业真正想要做好绩效考核并不容易，因为这其中牵扯到的问题太多，不但需要企业保持较大的耐心，而且还要选择正确的方式和方法才行。
1、能够有效地指导和激励员工，使其保持良好的工作状态，完成企业所设定的目标。通过绩效考核，企业可以有效地控制、监督和改善员工的表现，使其与企业的预期目标保持一致。
2、可以帮助企业提升绩效。企业通过对员工的绩效考核，可以及时总结员工的工作表现，让员工了解自己的工作表现，以便更好地完成自己的工作任务。通过定期的绩效考核，企业可以知晓员工的工作表现，从而确定员工的薪酬水平，以及提供更有竞争力的薪酬福利，从而激励员工更加努力工作。
3、可以帮助企业更好地评估员工的表现，从而确定员工的培训和晋升机会。通过绩效考核，企业可以分析员工的优势和劣势，确定哪些员工需要接受培训，以及哪些员工需要晋升。
绩效考核的重要性不容忽视。企业应该加强对员工绩效考核的重视，构建一套完善的绩效考核体系，以保证企业的绩效和发展。
1、绩效考核可以作为组织进步的重要参考依据。绩效考核是一个持续的过程，可以帮助组织识别和实现表现。它可以作为组织改进的参照，为组织的发展和进步提供重要的反馈信息，从而帮助组织持续改进和提高绩效水平。
2、绩效考核可以帮助组织和员工实现更高效的工作表现。绩效考核可以帮助组织识别和改善工作流程和工作方式，可以帮助员工更好地理解组织的期望，并为他们的工作提供有益的指导。此外，绩效考核还能激发员工的积极性，为员工提供有益的绩效参考，以促进员工自我发展和提升绩效。
3、绩效考核还可以作为组织重要的管理工具，为组织制定和改进激励机制和奖励政策提供重要的参考依据。绩效考核可以帮助组织识别和发展员工，确定员工的职业发展路径，并有效地激励和奖励员工。
4、绩效考核可以帮助组织更好地提高员工的能力，提升组织的绩效水平。绩效考核可以帮助组织识别和开发员工的潜力，为员工提供有益的反馈，并对员工的工作表现和能力进行评估，从而有效地提高组织的绩效水平。