工法一词起源于日本并由来已久。当建筑业还处于手工操作时期，就已使用“工法”一词了。它是一种习惯叫法，也是一种泛指，大体包括新的工程结构构造、设备、材料和新的工艺方法。从专业的角度来说，是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的施工方法。工法是具有指导工程施工与管理作用的一种规范化的技术文件，是对先进的施工方法的提炼与总结提高。也是企业技术标准化的重要组成部分。
工法怎样分类？
根据2014年颁布的《工程建设工法管理办法》（建质[2014]103号）。工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。同时，我国工法分为三级，国家级、省(部)级和企业级。级别国家级（一级）省（部）级（二级）企业级（三级）关键技术水平国内领先水平或国际先进水平省（部）级先进水平本企业先进水平经济效益或社会效益显著较好一定
工法有哪些基本特征？
工法有哪些基本内容？
工法与施工技术的区别？
工法的核心是施工技术工法的核心是工艺，而不是材料、设备，也不是组织管理。施工技术的工艺原理、方法，就是工法的核心，至于采用什么样的机械设备，如何组织施工，以及保证质量、安全的措施等，都是为了保证工艺这个核心的顺利实施。工法不是单纯的施工技术工法既不是单纯的施工技术，也不是单项技术，而是技术和管理相结合，综合配套的施工技术。工法中不仅应该包含施工工艺原理、工艺流程、操作要点和质量要求等技术上的要求，还应该含有劳动组织、安全措施等管理上的要求，以综合反映技术与管理的结合。
工法与施工方案的区别？
相同点工法与施工方案都是针对施工中的技术问题提出解决这些技术问题的具体方法。不同点工法是工程实践的经验总结，是施工规律性的综合体现，是在施工之后形成的；施工方案则是针对工程施工中的技术难点，形成合理的解决方法，它来自过去工程的实践经验，一般产生在新的工程施工之前。施工方案经过工程实践之后，通过再认识也可以总结形成工法。这就是企业的技术跟踪和技术积累，以利于提高企业的技术素质。
工法与施工组织设计的区别？
这是两个截然不同的概念。工法是企业标准的重要组成部分，是企业为积累施工技术而编制的通用性文件。施工组织设计中的主要工程项目施工方案，可以采用已有的工法成果。所以工法可作为施工组织设计的标准模块，从而简化了施工组织设计的编制工作。但是，工法不能直接取代施工组织设计，也不能取代工程项目的具体施工方案。