随着现在互联网的发展，无论是实体经济还是虚拟经济，都面临着剧烈的竞争。稍微跟不上产品发展的速度，就会被竞争者淘汰出局。那么我们该如何去跟住市场的角度，或者说是保持我们的优势，不至于被淘汰出局呢？很重要的一点，就是我们必须做好运营的竞品分析。
那什么是运营竞品分析呢？我们为什么要做竞品分析？简单的说就是当你有了一个初步的产品设想之后，但是却不能够明确这个产品能否站住市场，它是否能解决了客户的需求，也还不知道市场上是否有了与你想法相似的产品，他们是怎么运营的，运营的成果如何等等。而竞品分析就是帮助你明确这些问题，不会一拍脑袋就干，而是经过系统科学的分析之后才开始运营。
有好产品，却没有市场，或者是进入不利的市场领域，也是目前很多运营上出现的错误。那我们要怎么做市场分析呢？针对市场分析，我们要着重考察竞争格局、商业模式，市场占有率分布和市场趋势资讯这四个方面。竞争格局就是要分清楚是红海还是蓝海。红海代表存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表还不存在的产业，即属于未知的市场空间。
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